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2017注會《戰(zhàn)略》知識點：風險管理職能部門
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【知識點】風險管理組織體系
(一)風險管理職能部門
企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職部門或確定相關(guān)職能部門履行全面風險管理的職責。該部門對總經(jīng)理或其委托的高級管理人員負責，主要履行以下職責：
1.研究提出全面風險管理工作報告;
2.研究提出跨職能部門的重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制;
3.研究提出跨職能部門的重大決策風險評估報告;
4.研究提出風險管理策略和跨職能部門的重大風險管理解決方案，并負責該方案的組織實施和對該風險的日常監(jiān)控;
5.負責對全面風險管理有效性的評估，研究提出全面風險管理的改進方案;
6.負責組織建立風險管理信息系統(tǒng);
7.負責組織協(xié)調(diào)全面風險管理日常工作;
8.負責指導、監(jiān)督有關(guān)職能部門、各業(yè)務(wù)單位以及全資、控股子企業(yè)開展全面風險管理工作;
9.辦理風險管理的其他有關(guān)工作。
(二)審計委員會
企業(yè)應(yīng)在董事會下設(shè)立審計委員會，企業(yè)內(nèi)部審計部門對審計委員會負責。內(nèi)部審計部門在風險管理方面，主要負責研究提出全面風險管理監(jiān)督評價體系，制定監(jiān)督評價相關(guān)制度，開展監(jiān)督與評價，出具監(jiān)督評價審計報告。
(三)企業(yè)其他職能部門及各業(yè)務(wù)單位
企業(yè)其他職能部門及各業(yè)務(wù)單位在全面風險管理工作中，應(yīng)接受風險管理職能部門和內(nèi)部審計部門的組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。
(四)下屬公司
企業(yè)應(yīng)通過法定程序，指導和監(jiān)督其全資、控股子企業(yè)建立與企業(yè)相適應(yīng)或符合全資、控股子企業(yè)自身特點、能有效發(fā)揮作用的風險管理組織體系。
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