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招標(biāo)師考試合同管理復(fù)習(xí)題

時間:2025-01-29 09:42:30 試題 我要投稿
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招標(biāo)師考試合同管理復(fù)習(xí)題

  簡答題

招標(biāo)師考試合同管理復(fù)習(xí)題

  1、某國家重點建設(shè)項目,已通過招標(biāo)審批手續(xù),擬采用邀請招標(biāo)方式進行招標(biāo)。在施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容如下:

  (1)投標(biāo)準(zhǔn)備時間為15d。

  (2)投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后,若有問題需澄清,應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會之后以書面形式向招標(biāo)單位提出,招標(biāo)單位以書面形式單獨進行解答。

  (3)明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額及支付方式。

  為便于投標(biāo)人提出問題并得到解決,招標(biāo)單位將踏勘現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會安排到同一天進行。投標(biāo)預(yù)備會由評標(biāo)委員會組織并主持召開。

  各投標(biāo)單位經(jīng)過調(diào)研、收集資料,編制了投標(biāo)文件,在規(guī)定的時間內(nèi)遞交評標(biāo)委員會,準(zhǔn)備評標(biāo)。

  【問題】

  1.該項目采用邀請招標(biāo)是否正確?說明理由。

  2.施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處?并逐一改正。

  3.踏勘現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會的安排是否合理?如不合理應(yīng)怎樣安排?

  4.投標(biāo)預(yù)備會由評標(biāo)委員會組織是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng),應(yīng)由誰組織?

  5.該項目投標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  6.投標(biāo)單位的投標(biāo)文件的遞交程序是否正確?如不正確,請改正。

  2、某市擬在城市中心區(qū)投資修建一個公園,由該市發(fā)展改革委員會批準(zhǔn)立項,文號為X發(fā)改審批[2008]198號,項目業(yè)主為某市城市建設(shè)投資中心,項目管理單位(即招標(biāo)人)為某工程項目管理有限公司。建設(shè)資金為自籌,景區(qū)總占地面積約為144.44公頃,項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進行公開招標(biāo),并采用資格后審方式。招標(biāo)內(nèi)容為工程勘察、深化方案調(diào)整、初步設(shè)計及全套施工圖設(shè)計直至審查合格并出圖,編制設(shè)計概算,本項目施工全過程現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)等工作。要求設(shè)計能充分體現(xiàn)城市特點,具有較強的游玩觀賞價值。本項目計劃于2008年9月1日起發(fā)售招標(biāo)文件。

  要求投標(biāo)人具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程設(shè)計建筑工程甲級資質(zhì)、市政公用行業(yè)(風(fēng)景園林)甲級資質(zhì)和工程勘察綜合類甲級資質(zhì),具備類似項目的工程勘察設(shè)計的實際經(jīng)驗,本項目允許聯(lián)合體投標(biāo)。

  【問題】

  1.工程設(shè)計招標(biāo)主要考察投標(biāo)人哪幾方面的資格能力要素?

  2.針對本項目代招標(biāo)人擬一份設(shè)計招標(biāo)公告。

  3、 某大型工程項目,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。招標(biāo)人于2007年4月25 日進行了公開開標(biāo)。

  評標(biāo)委員會共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不-致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2010年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2011年6月12日簽訂了書面合同。

  問題.

  1.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。

  2.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說明理由。

  4、

  2011年11月22 日甲房地產(chǎn)公司就-住宅建設(shè)項目進行公開招標(biāo),該乙建筑公司與其他五家建筑公司共同參加了投標(biāo)。結(jié)果由乙建筑公司中標(biāo)。2011年12月14日,甲房地產(chǎn)公司就該項工程建設(shè)向乙建筑公司發(fā)出中標(biāo)通知書,其中載明:工程建筑面積90 000 m2,中標(biāo)價格500萬元人民幣,要求于12月25日簽訂工程合同,12月28日開工。中標(biāo)通知書發(fā)出后,乙建筑公司按甲房地產(chǎn)公司的要求提出,為抓緊工期,應(yīng)該先做好施工準(zhǔn)備,后簽工程合同。甲房地產(chǎn)公司同意了該意見。

  隨后乙建筑公司進入了施工現(xiàn)場,配合甲房地產(chǎn)公司在12月28日完成了項目的開工儀式。

  但工程開工后,雙方就因為對合同內(nèi)容的意見不-致而發(fā)生了爭議,故沒有正式簽訂合同。甲房地產(chǎn)公司要求乙建筑公司將工程中的-個專項工程分包給自己信賴的丙公司,而乙建筑公司以招標(biāo)文件沒有要求必須分包而拒絕。2012年3月1日,甲房地產(chǎn)公司明確函告乙建筑公司:將“另行落實施工隊伍。”

  乙建筑公司將其訴至工程所在地中級人民法院。在法庭上乙建筑公司指出,甲房地產(chǎn)公司既已發(fā)出中標(biāo)通知書,就表明招標(biāo)投標(biāo)過程中的要約已經(jīng)承諾,簽訂合同是甲房地產(chǎn)公司的法定義務(wù)。因此,乙建筑公司要求甲房地產(chǎn)公司繼續(xù)履行合同,并賠償96萬元損失。但甲房地產(chǎn)公司辯稱:雖然已發(fā)了中標(biāo)通知書,但這個文件并無合同效力,且雙方的合同尚未簽訂,因此雙方還不存在合同上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,甲房地產(chǎn)公司有權(quán)另行確定合同相對人。

  問題

  1.投標(biāo)行為的法律性質(zhì)是什么?并說明理由。

  2.發(fā)出中標(biāo)通知書這-行為的法律性質(zhì)是什么?并說明理由。

  3.由于沒有訂立合同,雙方都有-定損失,雙方的損失應(yīng)當(dāng)如何承擔(dān)?并說明理由。

  5、 某市政府市政公用設(shè)施工程建設(shè)項目使用政府投資2.5億元人民幣,委托社會代理機構(gòu)X公司代理施工招標(biāo),采用公開招標(biāo)的方式,并于2014年6月在指定媒體發(fā)布了資格預(yù)審公告。A~M共13家申請人通過了資格預(yù)審,并領(lǐng)取了招標(biāo)文件。

  招標(biāo)文件規(guī)定,投標(biāo)文件紙質(zhì)版與電子版一同密封包裝;投標(biāo)文件提交截止為2014年9月24日上午10:00;投標(biāo)文件遞交地點為某市建設(shè)工程交易中心的開標(biāo)地點。

  在現(xiàn)場接收投標(biāo)文件和隨后的開標(biāo)過程中發(fā)生了下列事件:

  事件1:投標(biāo)人A的投標(biāo)文件的密封條嚴(yán)重破 損,X公司工作人員要求密封方能接收,投標(biāo)人A解釋無法修復(fù)并承諾相關(guān)責(zé)任自負,請工作人員接收。

  事件2:投標(biāo)人B在9時59分30秒進入開標(biāo)室,但沒有來得及辦理文件簽收手續(xù)。

  事件3:投標(biāo)人C在10時02分進入開標(biāo)室,X公司工作人員以其逾期遞交拒絕接收投標(biāo)文件,投標(biāo)人C稱其于9時59分就已進入招標(biāo)文件規(guī)定的遞交地市建設(shè)工程交易中心大樓,其投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)予以接收,經(jīng)查證大樓監(jiān)控視頻情況屬實。

  事件4:投標(biāo)人D在遞交現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)文件電子版遺落在公司,其委托人電話通知同事通過電子郵件及時發(fā)送至X公司指定的郵箱。

  事件5:X公司接收投標(biāo)文件時發(fā)現(xiàn)投標(biāo)E的名稱同任何通過資格預(yù)審的名稱均不一致。

  事件6:投標(biāo)人F遞交投標(biāo)文件后,向X公司工作人員索取投標(biāo)文件的憑證。工作人員解釋說,在投標(biāo)文件遞交登記表上的簽字既是證明,不需單獨出具憑證。

  事件7:投標(biāo)人G的投標(biāo)函上有兩個投標(biāo)報價,X公司要求投標(biāo)人確認其中一個,并進行了唱標(biāo)。

  事件8:投標(biāo)人H的投標(biāo)函沒有加蓋投標(biāo)人單位公章和代理人簽字。X公司唱標(biāo)時,當(dāng)場宣布投標(biāo)文件為廢標(biāo)。

  事件9:投標(biāo)人I在投標(biāo)函上填寫的報價大寫與小寫不一致,X公司查對了其投標(biāo)文件中工程量清單報價匯總表,發(fā)現(xiàn)投標(biāo)函上的小寫數(shù)額與投標(biāo)報價的匯總表一致。于是按照投標(biāo)函上的小寫數(shù)值進行了唱標(biāo)。

  事件10:唱標(biāo)過程中,由于還沒有開始拆封投標(biāo)文件,投標(biāo)人J在開標(biāo)現(xiàn)場書面要求撤回其投標(biāo)文件。X公司宣布該投標(biāo)文件撤銷。

  【問題】

  1.X公司承接本項目的招標(biāo)代理工作,至少應(yīng)具備什么資格?

  2.X公司是否應(yīng)該接收1-5中得投標(biāo)文件?分別簡單說明理由?

  3.X公司對事件6-9的處理是否正確,分別簡單說明理由?

  4.事件10中,投標(biāo)人J的行為應(yīng)被認定為撤回還是撤銷?X公司是否應(yīng)宣讀其投標(biāo)報價。是否必須退還投標(biāo)人J的投標(biāo)保證金?

  6、 W自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱W項目)使用國債資金,在確定招標(biāo)方案時,招標(biāo)人決定W項目自行招標(biāo),并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊伍,評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法,招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:本次招標(biāo)向A、B、C、D、E共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請,A、B、D、E潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標(biāo)文件,C潛在投標(biāo)人沒有提交投標(biāo)文件。

  事件2:評標(biāo)委員會由5人組成,其中招標(biāo)人代表1人,招標(biāo)人上級主管部門代表1人,其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機抽取產(chǎn)生。

  事件3:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進行編制。

  事件4:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不-致。

  問題

  1.W項目招標(biāo)人是否必須進行招標(biāo)?為什么?

  2.W項目是否可以由招標(biāo)人自行決定采用邀請招標(biāo)的方式確定施工隊伍?為什么?

  3.如何處理事件1~事件47并簡單陳述理由。

  4.評標(biāo)委員會根據(jù)什么條件推薦中標(biāo)候選人,并如何確定中標(biāo)人?在什么條件下招標(biāo)人可以依次確定排名第二、三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人?

  7、某五星級酒店進行大堂改造裝修,業(yè)主采取公開招標(biāo)方式選擇施工單位,業(yè)主要求投標(biāo)單位具有裝飾設(shè)計甲級、施工-級資質(zhì),并具有同類工程施工經(jīng)驗。共有A、B、C、D、E、F 6家裝飾施工單位報名,經(jīng)過資格預(yù)審,投標(biāo)單位F因資質(zhì)證書不符合要求而未通過資格預(yù)審。該工程采用綜合評標(biāo)法,業(yè)主要求技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送,評標(biāo)規(guī)定如下:

  (1)技術(shù)標(biāo)40分。其中施工方案20分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項目班子3分,企業(yè)信譽3分。技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分為各評委評分去掉最高分和最低分后的平均數(shù)。

  (2)商務(wù)標(biāo)60分。以標(biāo)底的40%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的60%之和為基準(zhǔn)價,但最高或最低報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者,在計算承包商的算術(shù)平均數(shù)時不予考慮,且其商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價為滿分(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%,扣1分,最多扣10分,報價比基準(zhǔn)價每增加1%,扣2分,扣分不保底。

  (3)技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)綜合得分最高者為中標(biāo)單位。

  通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E 5家單位在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件,其中E單位將技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋單位公章和項目經(jīng)理簽字后在投標(biāo)截止前1天報送招標(biāo)代理公司,在規(guī)定開標(biāo)前1小時,又遞交-份補充材料,修改投標(biāo)報價,但招標(biāo)公司有關(guān)工作人員以-個投標(biāo)單位不能提交兩份投標(biāo)文件為由,拒收補充材料。

  開標(biāo)會由市招標(biāo)辦主任主持,市公證處公證人員在開標(biāo)前對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進行審查。

  并對所有投標(biāo)文件進行審查,確認A、B、C、D投標(biāo)文件有效,E投標(biāo)為廢標(biāo),正式開標(biāo)。

  主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格、工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明,見表4—17和表4—18。

  表4-17各承包商報價和標(biāo)底價


投標(biāo)單位

A

B

C

D

報價(萬元)

875.76

886.45

934.50

740.78

標(biāo)底價(萬元)

925.60

  表4—18技術(shù)標(biāo)的綜合評分


投標(biāo)單位

A

B

C

D

技術(shù)標(biāo)得分

37.55

36.02

35.21

36.42

  經(jīng)過計算按得分最高者中標(biāo)原則確定了中標(biāo)單位。

  問題

  1.從背景材料來看,在該項目招標(biāo)投標(biāo)程序中存在哪些問題?作簡要說明。

  2.E單位的投標(biāo)書為何為廢標(biāo)?

  3.請按綜合得分最高者中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。

  8、 某機械設(shè)備安裝工程項目,業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商,業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F 6家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人,這6家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時出現(xiàn)以下情況:A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時主要依據(jù)設(shè)計圖紙、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書、有關(guān)法律法規(guī)等。

  B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時,首先確定了上級企業(yè)管理費及工程風(fēng)險和利潤,接著開始計算工料及單價。

  C投標(biāo)人在編制施工方案時,主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求5個方面綜合考慮。

  D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項要求編制后,另外附加了工期需延長10天的條件。

  E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前遞交了-份補充文件,提高了投標(biāo)報價。

  F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。

  問題

  1.A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù)是否妥當(dāng)?

  2.B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的步驟是否恰當(dāng)?如不恰當(dāng),請改正。

  3.C投標(biāo)人在編制施工方案時考慮的內(nèi)容是否妥當(dāng)?如不妥,說出應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?

  4.D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確?

  5.E投標(biāo)人遞交的補充文件是否有效?

  6.F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)人員是否合理?如不合理,說出合理的組成人員。.

  9、 某項目法人擬建設(shè)-工業(yè)園區(qū)。園區(qū)方案設(shè)計、科技創(chuàng)新基地施工總承包、中央空調(diào)設(shè)備供貨三個標(biāo)包擬采用公開招標(biāo)方式采購。

  園區(qū)方案設(shè)計包:因擬建申請成為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),本項目對于園區(qū)設(shè)計功能定位、設(shè)計原則和思路、設(shè)計服務(wù)等方面提出了較高要求。

  科技創(chuàng)新基地施工包:本標(biāo)的屬于群體工程,工期緊,對施工組織能力要求較高。本地幾家有實力的傳統(tǒng)企業(yè)對參加本標(biāo)包的競爭表現(xiàn)出濃厚的興趣。

  中央空調(diào)設(shè)備采購包:本標(biāo)的的生產(chǎn)技術(shù)比較成熟。受金融危機影響,多家以出口為主的企業(yè)也把目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場,使得原本已經(jīng)十分激烈的競爭更加白熱化。

  在編制招標(biāo)方案和招標(biāo)文件的過程中,招標(biāo)人擬采用不同的計算方法計算上述三個標(biāo)包中投標(biāo)人投標(biāo)報價得分,用示意圖表示,如圖4—1所示。

  問題

  1.針對三個標(biāo)包的特征和需求,為招標(biāo)人選擇最適當(dāng)?shù)膱髢r得分計算方法(各計算方法表示為:A:方法-;B:方法二;C:方法三)。

  2.識別出每種報價得分計算方法的最大風(fēng)險(各種風(fēng)險表示為:D:投標(biāo)中的不公平競爭風(fēng)險;E:評標(biāo)中的決策風(fēng)險;F:履約風(fēng)險)。

  3.針對識別出的每種報價得分計算方法的最大風(fēng)險,提出-種以上有效的應(yīng)對措施(各種應(yīng)對措施表示為:

  G:設(shè)置招標(biāo)控制價;

  H:加強對投標(biāo)文件雷同性的分析及審核;

  I:編制更加嚴(yán)密的合同驗收、變更和索賠條款;

  J:適當(dāng)提高對投標(biāo)人業(yè)績方面的要求;

  K:適當(dāng)提高履約保證金的金額;

  L:采用資格后審;

  M:采用資格預(yù)審;

  N:適當(dāng)使示意圖中報價得分計算直線平緩;

  0:詳細界定每個評審因素的評審標(biāo)準(zhǔn),壓縮評標(biāo)委員會成員的自由裁量空間;

  P:從國家級專家?guī)熘谐槿<?

  Q:適當(dāng)延長評標(biāo)時間;.

  R:用隨機抽取的方式確定中標(biāo)人;

  S:限制關(guān)聯(lián)企業(yè)同時投標(biāo);

  T:采用計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng))

  作答要求:

  將專用答題卡上表格中相應(yīng)欄目內(nèi)表示所選方法、最大風(fēng)險和應(yīng)對措施的字母用2B鉛筆涂黑。

  對于問題3,各項措施可重復(fù)用于應(yīng)對不同風(fēng)險。每個欄目內(nèi),少選的,得部分分;錯選的,該欄不得分。

  所選方法、最大風(fēng)險和應(yīng)對措施見表4—9。

  表4—9所選方法、最大風(fēng)險和應(yīng)對措施

  10、 某機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目,招標(biāo)文件中載明的采購內(nèi)容及交貨期、付款條件見下表:

  招標(biāo)文件同時規(guī)定:評標(biāo)采用最低評標(biāo)價法;帶星號參數(shù)不符合要求的廢標(biāo);不帶星號參數(shù)每項負偏離增加投標(biāo)總價的0.5%,最多可偏離10項;交貨期提前不降低評標(biāo)價;交貨期每延期1周,評標(biāo)價格增加0.5萬美元,不足1周的按1周計;交貨期最多允許延期5周;付款條件如與招標(biāo)文件要求不一致,應(yīng)分別按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的付款條件將投標(biāo)報價折算為合同生效時的現(xiàn)值,將兩者的差額計入評標(biāo)價,折現(xiàn)率為月利率1%,按復(fù)利計算;進口關(guān)稅稅率10%;進口增值稅率17%。開標(biāo)當(dāng)日匯率:

  1美元=6.5元人民幣。

  A公司投標(biāo)文件中,帶星號參數(shù)均符合要求,有2個不帶星號參數(shù)負偏差,4個不帶星號參數(shù)正偏差。

  A、B、C公司的投標(biāo)文件均通過商務(wù)、技術(shù)評審。評標(biāo)進入到價格評審階段。

  A公司投標(biāo)報價情況如下表:

序號

內(nèi)容

數(shù)量

單價(萬美元,CIP項目現(xiàn)場,海陸聯(lián)運)

合計

(萬美元)

交貨期和付款條件

1

主機

1

90

90

交貨期:合同生效后5個月

付款時間:合同生效后付合同總價的30%,交貨后付70%

2

配件A

10

0.3

0.3

3

配件B

5

0.1

0.5

4

配件C

1

2.5

2.5

5

配件E

1

2

2

6

配件F

1

2

2

7

國內(nèi)運輸費、

國內(nèi)運輸保險費

0

0

 

投標(biāo)總價

 

 

97.3

 

B公司投標(biāo)報價情況如下表:

序號

內(nèi)容

數(shù)量

單價(萬元人

民幣,EXW)

合計(萬元人民幣)

1

主機

1

840

840

2

配件A

10

0.4

4

3

配件B

5

0.1

0.5

4

配件C

1

2.5

2.5

5

配件D

1

6

6

C公司投標(biāo)報價情況如下表:

序號

內(nèi)容

數(shù)量

單價(萬元人民幣,EXW)

合計(萬元人民幣)

1

主機

1

855

855

2

配件A

10

0.7

7

3

配件B

5

0.1

0.5

4

配件C

1

2.5

2.5

5

配件D

1

6.5

6.5

現(xiàn)值系數(shù)表:

n

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

(P/A,1%,n)

0.990

1.970

2.941

3.902

4.853

5.795

6.728

7.652

8.566

9.471

(P/F,1%,n)

0.990

0.980

0.971

0.961

0.951

0.942

0.933

0.923

0.914

0.905

問題:

  分步驟計算投標(biāo)人A的評標(biāo)價(評標(biāo)價以萬美元為單位,計算過程和結(jié)果保留2位小數(shù))。

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