招標(biāo)師考試采購案例分析訓(xùn)練題

　　簡答題

　　1、某市政工程經(jīng)過招標(biāo)，業(yè)主與監(jiān)理、施工單位分別簽訂了工程監(jiān)理合同和工程施工合同。施工單位編制的進度計劃符合合同工期要求，并得到了監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。進度計劃如下圖所示。

　　施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1：由于施工方法不當(dāng)，打樁1工程施工質(zhì)量較差，補樁用去20萬元，且打樁1作業(yè)事件由原來的35天延長到45天。

　　事件2：挖土2作業(yè)過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)一個勘察報告未提及的大型暗浜，增加處理費用2萬元，且作業(yè)事件由原來的20天增加到25天。

　　【問題】

　　1.計算網(wǎng)絡(luò)計劃總工期，并寫出網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作。

　　2.事件1、事件2發(fā)生后，施工單位可索賠的費用和工期各為多少?說明理由。

　　2、某省重點工程項目計劃于2009年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。在2009年9月8日業(yè)主向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20日～9月22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。

　　在投標(biāo)截止時間前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達(dá)，原因是路途堵車。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標(biāo)。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書。但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。

　　【問題】

　　1.業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

　　2.C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。

　　3.請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。

　　3、 某工程項目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了-具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了-份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。

　　評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。

　　建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)與該施工單位簽訂了施工合同。

　　工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了-場火災(zāi)�；馂�(zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)，G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元;租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的-輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后，G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。

　　問題

　　1.指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。

　　2.判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)，說明理由。

　　4、

　　2011年11月22 日甲房地產(chǎn)公司就-住宅建設(shè)項目進行公開招標(biāo)，該乙建筑公司與其他五家建筑公司共同參加了投標(biāo)。結(jié)果由乙建筑公司中標(biāo)。2011年12月14日，甲房地產(chǎn)公司就該項工程建設(shè)向乙建筑公司發(fā)出中標(biāo)通知書，其中載明：工程建筑面積90 000 m2，中標(biāo)價格500萬元人民幣，要求于12月25日簽訂工程合同，12月28日開工。中標(biāo)通知書發(fā)出后，乙建筑公司按甲房地產(chǎn)公司的要求提出，為抓緊工期，應(yīng)該先做好施工準(zhǔn)備，后簽工程合同。甲房地產(chǎn)公司同意了該意見。

　　隨后乙建筑公司進入了施工現(xiàn)場，配合甲房地產(chǎn)公司在12月28日完成了項目的開工儀式。

　　但工程開工后，雙方就因為對合同內(nèi)容的意見不-致而發(fā)生了爭議，故沒有正式簽訂合同。甲房地產(chǎn)公司要求乙建筑公司將工程中的-個專項工程分包給自己信賴的丙公司，而乙建筑公司以招標(biāo)文件沒有要求必須分包而拒絕。2012年3月1日，甲房地產(chǎn)公司明確函告乙建筑公司：將“另行落實施工隊伍�！�

　　乙建筑公司將其訴至工程所在地中級人民法院。在法庭上乙建筑公司指出，甲房地產(chǎn)公司既已發(fā)出中標(biāo)通知書，就表明招標(biāo)投標(biāo)過程中的要約已經(jīng)承諾，簽訂合同是甲房地產(chǎn)公司的法定義務(wù)。因此，乙建筑公司要求甲房地產(chǎn)公司繼續(xù)履行合同，并賠償96萬元損失。但甲房地產(chǎn)公司辯稱：雖然已發(fā)了中標(biāo)通知書，但這個文件并無合同效力，且雙方的合同尚未簽訂，因此雙方還不存在合同上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，甲房地產(chǎn)公司有權(quán)另行確定合同相對人。

　　問題

　　1.投標(biāo)行為的法律性質(zhì)是什么?并說明理由。

　　2.發(fā)出中標(biāo)通知書這-行為的法律性質(zhì)是什么?并說明理由。

　　3.由于沒有訂立合同，雙方都有-定損失，雙方的損失應(yīng)當(dāng)如何承擔(dān)?并說明理由。

　　5、某實施監(jiān)理的工程，在招標(biāo)階段發(fā)生如下事件：

　　事件1：招標(biāo)代理機構(gòu)提出，評標(biāo)委員會由7人組成，包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會主席，當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任，以及從評標(biāo)專家?guī)熘须S機抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟專家。

　　事件2：建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機構(gòu)在招標(biāo)文件中明確：投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時提交投標(biāo)保證金;中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還;中標(biāo)人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。

　　問題

　　1.指出事件1中評標(biāo)委員會人員組成的錯誤之處，并說明理由。

　　2.指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處，并說明理由。

　　6、某大型機電設(shè)備采用國際公開招標(biāo)方式進行招標(biāo)。經(jīng)備案同意的招標(biāo)文件中規(guī)定采用最低評標(biāo)價法評標(biāo)，同時規(guī)定了評標(biāo)價量化因素及評標(biāo)價格調(diào)整方法：

　　(1)以招標(biāo)文件規(guī)定的交貨時間為基礎(chǔ)，每超過交貨時間-周，其評標(biāo)價將在其投標(biāo)總價的基礎(chǔ)上增加0.5%，不足-周按-周計算，提前交貨不考慮降低評標(biāo)價。

　　(2)-般條款或參數(shù)任何-項存在偏離，其評標(biāo)價格將在其投標(biāo)總價的基礎(chǔ)上增加0.5%，偏離條款或參數(shù)累計超過10項的，將導(dǎo)致廢標(biāo)。

　　(3)W功能是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能，U功能不是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能。

　　若投標(biāo)人不是提供招標(biāo)文件要求的功能、部件或服務(wù)，按其他有效標(biāo)的投標(biāo)人提供的該項功能、部件或服務(wù)的最高的投標(biāo)價格對其評標(biāo)價格進行加價。

　　(4)招標(biāo)文件還規(guī)定投標(biāo)有效期為90天。

　　現(xiàn)共有A、B、C、D 4個投標(biāo)人進入評標(biāo)程序。各投標(biāo)人投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容如下：

　　投標(biāo)人A的'投標(biāo)文件：投標(biāo)價格為101萬美元CIF上海。投標(biāo)人隨開標(biāo)-覽表遞交了-份降價聲明，承諾在投標(biāo)價的基礎(chǔ)上優(yōu)惠5%。交貨時間超過規(guī)定的交貨時間22天，投標(biāo)設(shè)備-般參數(shù)存在6項偏離，3項參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求。投標(biāo)價格含W功能且W功能報價3萬美元。投標(biāo)有效期90天。

　　投標(biāo)人B的投標(biāo)文件：投標(biāo)價格為87萬美元CIF上海。投標(biāo)設(shè)備-般參數(shù)存在6項偏離。投標(biāo)價格含W功能，且W功能報價2萬美元。投標(biāo)有效期90天。

　　投標(biāo)人C的投標(biāo)文件：投標(biāo)價格為600萬人民幣�！傲�”號的技術(shù)參數(shù)存在2項偏離。投標(biāo)價格含W功能且W功能報價30萬人民幣。投標(biāo)有效期90天。

　　投標(biāo)人D的投標(biāo)文件：投標(biāo)價格為98萬美元CIF上海。但開標(biāo)-覽表中大寫金額為玖拾捌萬捌仟美元。交貨時間比規(guī)定的交貨時間提前10天。投標(biāo)設(shè)備-般參數(shù)存在6項偏離，6項參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求。投標(biāo)有效期90天。投標(biāo)價格含W功能及報價，但包括U功能，U功能報價1萬美元。

　　在評標(biāo)過程的價格評議中招標(biāo)人認(rèn)為：投標(biāo)人A的投標(biāo)設(shè)備-般參數(shù)存在6項偏離，但有3項參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求，偏離與優(yōu)于參數(shù)抵減后，實際只存在3項偏離，其評標(biāo)價格應(yīng)按3項偏離計算加價。

　　問題

　　1.確定不能進入價格評議的投標(biāo)人，并說明理由。

　　2.招標(biāo)人代表在評標(biāo)中針對投標(biāo)人A的上述意見是否正確?為什么?

　　3.投標(biāo)人D的投標(biāo)報價中包含了招標(biāo)文件未要求的U功能。在計算投標(biāo)人D的評標(biāo)價格時，可否在投標(biāo)價格基礎(chǔ)上核減1萬美元?為什么?

　　4.(1)確定商務(wù)評議、技術(shù)評議合格的投標(biāo)人;

　　(2)分別計算其經(jīng)過算術(shù)錯誤修正和降價聲明修正后的投標(biāo)價格;

　　(3)分別計算其供貨范圍偏差、技術(shù)偏差和商務(wù)偏差的價格調(diào)整額。(計算過程和結(jié)果保留小數(shù)點兩位)

　　7、 某依法必須招標(biāo)的機電產(chǎn)品國際采購項目，招標(biāo)文件同時規(guī)定，評標(biāo)采用最低評標(biāo)價法，項目所在地為中國銀川某工地，投標(biāo)人可以選擇海運，也可以選擇空運，評標(biāo)中每項技術(shù)負(fù)偏離調(diào)整CI，F(xiàn)價格的1%，進口關(guān)稅稅率為10%，消費稅免征，進口增值稅稅率為17%，備品配件為M，數(shù)量2個;交貨期為合同生效后3個月，提前交貨不降低評標(biāo)價，交貨延期每延期一周增加0.5萬美元，不足一周按一周計算。

　　合同生效后1個月支付合同采購總價格的20%，交付后1個月支付余額;付款條件與招標(biāo)文件不一致的，分別按照招標(biāo)文件與投標(biāo)文件的付款條件將CIF價格折算到合同生效時的現(xiàn)值，并將差額計入評標(biāo)價，月利率為1%，按復(fù)利計算，開標(biāo)當(dāng)日匯率為：1美元=6.5元人民幣。投標(biāo)人A、B、C提交的投標(biāo)文件內(nèi)容摘錄如下表：

【問題】

　　計算A的評標(biāo)價格，結(jié)果保留兩位小數(shù)。

　　現(xiàn)值系數(shù)表

　　8、某工程項目業(yè)主邀請了3家施工單位參加投標(biāo)競爭。各投標(biāo)單位的報價見表4—26，施工進度計劃安排見表4—27所示。若以工程開工日期為折現(xiàn)點，貸款月利率為1%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時收到工程款。

　　表4—26各投標(biāo)單位的報價(單位：萬元)

　　表4—27施工進度計劃(單位：月)

　　問題

　　1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?

　　2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?(注：現(xiàn)值系數(shù)見表4—28)

　　表4—28現(xiàn)值系數(shù)表

　　3.評標(biāo)委員會對甲、乙、丙3家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果。評標(biāo)辦法規(guī)定：各投標(biāo)單位報價比標(biāo)底價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比標(biāo)底價每增加1%，扣2分，扣分不保底。報價與標(biāo)底價差額在1%以內(nèi)時可按比例平均扣減。評標(biāo)時不考慮資金時間價值，設(shè)標(biāo)底價為2 125萬元，根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則，試確定中標(biāo)單位。

　　表4—29技術(shù)評審結(jié)果表

　　注：計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位。

　　9、某業(yè)主擬招標(biāo)選擇-家工程咨詢公司來編制某項目的可行性研究報告，資格預(yù)審后有3家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70%，商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%。技術(shù)標(biāo)對工程咨詢公司的經(jīng)驗、本項目擬采用的咨詢方法和項目組人員構(gòu)成三個分項進行評審，分項權(quán)重分別為20%、30%和50%。評標(biāo)委員會由5人組成，評委們對3家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評分結(jié)果見表4—20。3家咨詢公司的投標(biāo)報價分別為：A公司120萬元，B公司115萬元，C公司125萬元。

　　表4—20技術(shù)標(biāo)評價打分

　　問題

　　1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評標(biāo)方法屬于何種類型?

　　2.計算評標(biāo)結(jié)果，并選出中標(biāo)的工程咨詢公司(商務(wù)標(biāo)的評分，以最低報價為100分，其他報價得分按其報價成反比遞減)。

　　10、 某機械設(shè)備安裝工程項目，業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商，業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F 6家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人，這6家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時出現(xiàn)以下情況：A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時主要依據(jù)設(shè)計圖紙、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書、有關(guān)法律法規(guī)等。

　　B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時，首先確定了上級企業(yè)管理費及工程風(fēng)險和利潤，接著開始計算工料及單價。

　　C投標(biāo)人在編制施工方案時，主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求5個方面綜合考慮。

　　D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項要求編制后，另外附加了工期需延長10天的條件。

　　E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前遞交了-份補充文件，提高了投標(biāo)報價。

　　F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。

　　問題

　　1.A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù)是否妥當(dāng)?

　　2.B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的步驟是否恰當(dāng)?如不恰當(dāng)，請改正。

　　3.C投標(biāo)人在編制施工方案時考慮的內(nèi)容是否妥當(dāng)?如不妥，說出應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?

　　4.D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確?

　　5.E投標(biāo)人遞交的補充文件是否有效?

　　6.F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)人員是否合理?如不合理，說出合理的組成人員。

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