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注冊(cè)造價(jià)工程師考試案例分析必考題
簡(jiǎn)答題
1、某工程項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。經(jīng)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定了招標(biāo)工作程序,招標(biāo)工作中又出現(xiàn)了以下問(wèn)題:
1.招標(biāo)工作主要程序確定為:(1)成立招標(biāo)工作小組;(2)發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?(3)編制招標(biāo)文件;(4)編制標(biāo)底;(5)發(fā)放招標(biāo)文件;(6)組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑;(7)接受投標(biāo)文件;(8)投標(biāo)單位資格審查;(9)開(kāi)標(biāo);(10)確定中標(biāo)單位;(11)評(píng)標(biāo);(12)簽訂承包合同;(13)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。
2.招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)的需墊資50萬(wàn)元。市建管辦指定天馬公司為其代理招標(biāo)事務(wù),并負(fù)責(zé)主持投標(biāo)預(yù)備會(huì)議與開(kāi)標(biāo)會(huì)議。五家單位參加投標(biāo),其中紅星公司、藍(lán)天公司為長(zhǎng)期合作伙伴,作為不同的法人單位參加多次投標(biāo)都采取你高我低的合作方法爭(zhēng)取中標(biāo)取得較明顯效果。黃河公司在投標(biāo)截止日期時(shí)間之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案(1月10日10:00)在原方案報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低的新技術(shù)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后遞送投標(biāo)書(shū),招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報(bào)送的新方案。
3.白水公司在1月9日從郵局寄出投標(biāo)文件,招標(biāo)人于1月11日10:00收到,招標(biāo)方認(rèn)為此投標(biāo)文件為無(wú)效投標(biāo)文件。
4.由于時(shí)間關(guān)系,甲方直接邀請(qǐng)了7位技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家參加評(píng)標(biāo)。由于只有四家單位投標(biāo),故在評(píng)標(biāo)前未進(jìn)行資格預(yù)審。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩家報(bào)價(jià)較低且相同,評(píng)委會(huì)決定對(duì)其中資質(zhì)較好的一個(gè)單位提出建議降低標(biāo)價(jià),結(jié)果該公司中標(biāo)。
5.環(huán)宇公司考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況最后報(bào)價(jià)時(shí)將基礎(chǔ)工程部分的直接工程費(fèi)由4000萬(wàn)元降為3000萬(wàn)元,并確定措施費(fèi)為直接工程費(fèi)12%,間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%,利潤(rùn)率為直接費(fèi)與間接費(fèi)和的8%,稅率為3.5%。
6.在施工招標(biāo)的同時(shí),進(jìn)行了生產(chǎn)設(shè)備公開(kāi)招標(biāo),經(jīng)技術(shù)性評(píng)審后,評(píng)委會(huì)決定從A、B兩設(shè)備中選定一種。兩種設(shè)備商務(wù)性評(píng)審主要考慮設(shè)備的資金時(shí)間價(jià)值。設(shè)備A使用壽命期為6年,設(shè)備投資10000萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5500萬(wàn)元,后三年均為6500萬(wàn)元,期末凈殘值為3500萬(wàn)元。設(shè)備B使用壽命期為6年,設(shè)備投資12000萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5000萬(wàn)元,后三年均為6000萬(wàn)元,期末凈殘值為4500萬(wàn)元。該項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為15%。
問(wèn)題:
1.該項(xiàng)目的招標(biāo)工作程序是否妥當(dāng)?
2.按照目前國(guó)內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,上述事件中哪些是正確的?哪些是錯(cuò)誤的?
3.環(huán)宇公司投標(biāo)時(shí)基礎(chǔ)工程的報(bào)價(jià)各為多少?
(1)用年費(fèi)用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案;
(2)如果設(shè)備8使用壽命期為9年,最后三年經(jīng)營(yíng)成本均為7000萬(wàn)元,期末凈殘值為2000萬(wàn)元,其他數(shù)據(jù)不變,用費(fèi)用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)。
3、某房地產(chǎn)公司對(duì)某寫(xiě)字樓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),征集到若干設(shè)計(jì)方案,經(jīng)篩選后對(duì)其中較為出色的四個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。有關(guān)專(zhuān)家決定從五個(gè)方面(分別F1-F5表示)對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)各功能的重要程度比達(dá)成以下共識(shí):F1:F2:F3:F4:F5=6:3:1:4:5。
此后,各專(zhuān)家對(duì)該四個(gè)方案的功能滿(mǎn)足程度分別打分,其結(jié)果見(jiàn)表2—1。
據(jù)造價(jià)工程師估算,A、B、C、D四個(gè)方案的單方造價(jià)分別為1420元/m2、1230元/m2、1150元/m2、1136元/m2。
問(wèn)題:
1.請(qǐng)用環(huán)比評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重(計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))。
2.用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。
6、某工程采用工程量清單招標(biāo)方式確定了中標(biāo)人,業(yè)主和中標(biāo)人簽訂了單價(jià)合同。合同內(nèi)容包括六項(xiàng)分項(xiàng)工程。其分項(xiàng)工程工程量、費(fèi)用和計(jì)劃時(shí)間見(jiàn)表6-2,該工程安全文明施工等總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用6萬(wàn)元,其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用10萬(wàn)元。暫列金額8萬(wàn)元;管理費(fèi)以分項(xiàng)工程中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù),費(fèi)率為10%;利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)以分項(xiàng)工程中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)與管理費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù),費(fèi)率為7%;規(guī)費(fèi)以分項(xiàng)工程費(fèi)、總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù),費(fèi)率為6%;稅金率為3.5%;合同工期為8個(gè)月。
有關(guān)工程價(jià)款支付條件如下:
1.開(kāi)工前業(yè)主向承包商支付分項(xiàng)工程價(jià)款的25%作為材料預(yù)付款,在開(kāi)工后的第4~6月分三次平均扣回。
2.安全文明施工等總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用分別于開(kāi)工前和開(kāi)工后的第1個(gè)月分兩次平均支付,其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用在第1—5個(gè)月分五次平均支付。
3.業(yè)主按當(dāng)月承包商已完工程款的90%支付。
4.暫列金額計(jì)入合同價(jià),按實(shí)際發(fā)生額與工程進(jìn)度款同期支付。
5.工程質(zhì)量保證金為工程款的3%,竣工結(jié)算月一次扣留。
工程施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)的有關(guān)事項(xiàng)如下:
1.第3個(gè)月發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證計(jì)日工費(fèi)用3.0萬(wàn)元。
2.因勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍調(diào)整使分項(xiàng)工程C的開(kāi)始作業(yè)時(shí)間推遲了1個(gè)月,且作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。
3.因業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件不充分,使分項(xiàng)工程D增加的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為6.2萬(wàn)元,作業(yè)時(shí)間不變。
4.因設(shè)計(jì)變更使分項(xiàng)工程E增加工程量120m2,(其價(jià)格執(zhí)行原綜合單價(jià)),作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。
5.其余作業(yè)內(nèi)容及時(shí)間沒(méi)有變化,每項(xiàng)分項(xiàng)工程在施工期間各月勻速施工。
【問(wèn)題】
1.計(jì)算本工程的合同價(jià)款、預(yù)付款和首次支付的措施費(fèi)?
2.計(jì)算3、4月份已完工程價(jià)款和應(yīng)支付工程款?
3.計(jì)算實(shí)際合同價(jià)款、合同價(jià)增加額及最終施工單位應(yīng)得工程價(jià)款?
7、某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià),并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件:
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之13止的時(shí)間為10個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。
事件2:為了加大競(jìng)爭(zhēng),以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更,控制工程造價(jià)。
事件4:應(yīng)潛在投標(biāo)人的請(qǐng)求,招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。
事件5:評(píng)標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。.
【問(wèn)題】
1.指出事件1中的不妥之處,并說(shuō)明理由。
2.指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。
3.指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。
4.指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。
5.針對(duì)事件5,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?
9、某業(yè)主邀請(qǐng)若干廠家對(duì)某商務(wù)樓的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),經(jīng)專(zhuān)家討論確定的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)分別為:功能適用性(F1)、經(jīng)濟(jì)合理性(F2)、結(jié)構(gòu)可靠性(F3)、外形美觀性+(F4)、與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5)五項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),各功能之間的重要性關(guān)系為:F3比F4重要得多,乃比F1重要,F(xiàn)1和F2同等重要,F(xiàn)4和F5同等重要,經(jīng)過(guò)篩選后,最終對(duì)A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),三個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)得分結(jié)果和估算總造價(jià)見(jiàn)表2.19。
表2-19各方案評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果和估算總造價(jià)表
功能 | 方案A | 方案B | 方案C |
功能適用性(F1) | 9分 | 8分 | 10分 |
經(jīng)濟(jì)合理性(F2) | 8分 | 10分 | 8分 |
結(jié)構(gòu)可靠性(F3) | 10分 | 9分 | 8分 |
外形美觀性(F4) | 7分 | 8分 | 9分 |
與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5) | 8分 | 9分 | 8分 |
估算總造價(jià)/萬(wàn)元 | 6500 | 6600 | 6650 |
1.用0—4評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重,將計(jì)算結(jié)果填入答題紙表2-20中。
表2-20各功能權(quán)重得分表
F1 | F2 | F3 | F4 | F5 | 得分 | 權(quán)重 | |
F1 | |||||||
F2 | |||||||
F3 | |||||||
F4 | |||||||
F5 | |||||||
合計(jì) |
表2-21各方案功能指數(shù)表
方案功能加權(quán)得分 | ||||
方案功能 | 功能權(quán)重 | A | B | C |
F1 | ||||
F2 | ||||
F3 | ||||
F4 | ||||
F5 | ||||
合計(jì) | ||||
功能指數(shù) |
方案 | A | B | C | 合計(jì) |
估算總造價(jià)/萬(wàn)元 | ||||
成本指數(shù) |
方案 | A | B | C |
功能指數(shù) | |||
成本指數(shù) | |||
價(jià)值指數(shù) |
(表中數(shù)據(jù)保留3位小數(shù),其余計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
10、(20分)246
某工程采用工程量清單招標(biāo),確定某承包商中標(biāo)。甲乙雙方簽訂的承包合同包括的分部分項(xiàng)工程量清單工程量和投標(biāo)綜合單價(jià)見(jiàn)表5.1。工程合同工期12個(gè)月,措施費(fèi)84萬(wàn)元,其他項(xiàng)目費(fèi)100萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)費(fèi)率為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和的4%,稅金率為3.35%。有關(guān)工程付款的條款如下:
1.工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%,在合同簽訂后15日內(nèi)一次支付,措施費(fèi)在前6個(gè)月的工程進(jìn)度款中均勻支付。
2.工程進(jìn)度款每三個(gè)月結(jié)算一次。
3.在各次工程款中按5%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。
施工期間第4~6月分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)格綜合調(diào)整系數(shù)為1.1。
經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,如圖5.1所示(各分項(xiàng)工程各月計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度均為勻速進(jìn)展)。
第6個(gè)月末檢查工程進(jìn)度時(shí),B工作完成計(jì)劃進(jìn)度的1/2,C工作剛好完成,D工作完成計(jì)劃進(jìn)度的1/3。
問(wèn)題:
1.計(jì)算各分項(xiàng)工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、每月完成的分部分項(xiàng)工程費(fèi),把計(jì)算結(jié)果填入紙表5.1中,并列式計(jì)算工程預(yù)付款。
2.根據(jù)第6個(gè)月末檢查結(jié)果,在答題紙圖5.1上繪制前鋒線,并分析第6個(gè)月末B、C、D三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差,如果后6個(gè)月按原計(jì)劃進(jìn)行,分析說(shuō)明B、D工作對(duì)工期的影響影響。
3.若承包方?jīng)Q定在第6個(gè)月后調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以確保實(shí)現(xiàn)合同工期,應(yīng)如何調(diào)整(有關(guān)分項(xiàng)工程可壓縮的工期和相應(yīng)增加的費(fèi)用見(jiàn)表5.2)?說(shuō)明理由。
4.按實(shí)際進(jìn)度情況結(jié)算,第4~6月應(yīng)簽發(fā)工程款為多少萬(wàn)元(假設(shè)期間無(wú)其他項(xiàng)目費(fèi)發(fā)生,A工作按批準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃完成)?
(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
表5.1 分項(xiàng)工程費(fèi)表
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