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2018年企業(yè)人力資源管理師(三級)《基礎(chǔ)知識》模擬試題
1、 在勞動法中，促進就業(yè)制度包括（ ）。
A．國家有關(guān)勞動就業(yè)的方針
B．政府有關(guān)部門提供就業(yè)服務(wù)和實施失業(yè)保護等方面的責(zé)任和措施
C．政府對婦女、殘疾人、少數(shù)民族、退役軍人等特殊群體的就業(yè)措施
D．政府為保護各類勞動者的合法權(quán)益而制定的有關(guān)勞動條件的最低標準
E．政府對要求就業(yè)或已經(jīng)就業(yè)的勞動者進行專業(yè)知識與技能訓(xùn)練的措施
2、 群體決策的優(yōu)點有（ ）。
A．能比個體需要的時間少
B．能增加決策的可接受性
C．能增加決策過程的民主性
D．能提供比個體更為豐富和全面的信息
E．能提供比個體更多的不同的決策方案
3、 個別指導(dǎo)法的特點包括（ ）。
A．有利于新員工工作創(chuàng)新
B．可以避免新員工盲目摸索
C．有利于新員工盡快融入團隊
D．可以消除畢業(yè)生的工作緊張感
E．有利于傳遞企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)
4、 影響企業(yè)支付能力的因素有（ ）。
A．實物勞動生產(chǎn)率
B．銷貨勞動生產(chǎn)率
C．勞動分配率
D．人工成本比率
E．附加價值勞動生產(chǎn)率
5、 崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式包括（ ）。
A．管理崗位培訓(xùn)規(guī)范
B．生產(chǎn)崗位操作規(guī)范
C．管理崗位知識能力規(guī)范
D．管理崗位考核規(guī)范
E．生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范
6、 影響貨幣工資的因素有（ ）。
A．貨幣工資率
B．工作時間長度
C．勞動力數(shù)量
D．價格指數(shù)
E．工資制度
7、 滿足親和需要的行為可以是（ ）。
A．控制他人和活動
B．受到許多人的喜歡
C．戰(zhàn)勝對手或敵人
D．成為團隊的一分子
E．比競爭者更出色
8、 政府支出包括（ ）。
A．贈與
B．政府購買
C．稅收
D．轉(zhuǎn)移支付
E．政府呆壞賬
9、 下列社會關(guān)系中，不屬于勞動法調(diào)整的勞動關(guān)系有（ ）。
A．某公司向職工集資而發(fā)生的關(guān)系
B．勞動者甲與勞動者乙發(fā)生的借貸關(guān)系
C．兩企業(yè)之間簽訂勞務(wù)輸出的合同關(guān)系
D．某民工被個體餐館錄用為服務(wù)員而產(chǎn)生的關(guān)系
E．某大學(xué)生利用假期義務(wù)為社區(qū)做社會調(diào)查工作而發(fā)生的關(guān)系
10、 研討法的優(yōu)點、難點是（ ）。
A．多向式信息交流
B．有利于培養(yǎng)學(xué)員的綜合能力
C．形式多樣，加深學(xué)員對知識的理解
D．對研討題目、內(nèi)容的準備要求較高
E．對指導(dǎo)教師的要求較高
11、 按照績效面談的具體過程及其特點，績效面談可以分為（ ）。
A．單向勸導(dǎo)式面談
B．雙向傾聽式面談
C．解決問題式面談
D．綜合式績效面談
E．分析問題式面談
12、 企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)（ ）之間的動態(tài)平衡。
A．外部環(huán)境
B．內(nèi)部環(huán)境
C．企業(yè)實力
D．戰(zhàn)略目標
E．長近發(fā)展
13、 下列關(guān)于績效管理總結(jié)階段的活動，說法不正確的是（ ）。
A．對企業(yè)績效管理系統(tǒng)的全面診斷
B．各個單位主管應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
C．各級考評者應(yīng)當掌握績效面談的技巧
D．各單位的領(lǐng)導(dǎo)要與考評員工認真溝通
E．各個單位要認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)
14、 以下的各種現(xiàn)象中，（ ）應(yīng)用于招聘與配置工作，則說明了招聘工作的能位對應(yīng)原理。
A．大材小用
B．小材小用
C．各盡所能
D．人盡其才
E．動態(tài)適應(yīng)
15、 關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試，下列說法正確的是（ ）。
A．在面試之前，已經(jīng)有一個固定的框架或問題清單
B．對所有應(yīng)聘者均按同一標準進行，可以提供結(jié)構(gòu)與形式相同的信息
C．主要目的在于給應(yīng)聘者充分發(fā)揮自己能力與潛力的機會
D．所收集信息的范圍受到限制
E．要求應(yīng)聘者有很好的理解能力與應(yīng)變能力
16、 （ ）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。{
A．動態(tài)優(yōu)勢原理
B．同素異構(gòu)原理
C．互補增值原理
D．激勵強化原理
E．公平競爭原理
17、 （ ）等的制定可以促進工作績效的改進與提高。
A．全面激勵策略
B．組織變革策略
C．負向激勵策略
D．人事調(diào)整策略
E．正向激勵策略
18、 工作任務(wù)分析法是以（ ）作為員工任職要求的依據(jù)，將其和員工平時工作中的表現(xiàn)進行對比以尋找差距。
A．工作評價
B．工作說明書
C．訪談記錄
D．工作任務(wù)分析記錄表
E．工作規(guī)范
104、 動作經(jīng)濟原理可以分為（ ）。
A．工作地布置和工作條件的改善
B．工具設(shè)備設(shè)計
C．人體利用
D．細分一系列動素
E．多作業(yè)分析
20、 制定勞動紀律應(yīng)當符合的要求有（ ）。
A．勞動紀律的內(nèi)容應(yīng)當全面約束管理行為和勞動行為
B．勞動紀律是由用人單位和勞動者協(xié)商一致訂立的
C．勞動紀律的內(nèi)容必須合法
D．勞動紀律應(yīng)當結(jié)構(gòu)完整
E．標準一致
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