戰(zhàn)略管理研究有什么誤區(qū)

　　引導(dǎo)語：戰(zhàn)略管理(Strategicmanagement)：是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的戰(zhàn)略管理研究有什么誤區(qū)，歡迎閱讀!

　　對(duì)戰(zhàn)略管理的研究目前有兩種不同的誤區(qū)：

　　一、 盲目照搬西方理論

　　盲目照搬西方理論時(shí)我們目前戰(zhàn)略研究的一大誤區(qū)。大家都直接套用西方戰(zhàn)略管理的各種理論。計(jì)劃學(xué)派、能力學(xué)派什么東西都照搬，直接去給學(xué)生和老板們講課，管理咨詢公司也直接套用SWOT分析等模板進(jìn)行給企業(yè)咨詢。該研究的誤區(qū)在于忽視了理論的假設(shè)性：任何理論是建立在一定假設(shè)前提下才成立的。而中國(guó)的環(huán)境假設(shè)跟西方發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)歷史背景等方面不同，市場(chǎng)成熟度不同，所以中國(guó)的戰(zhàn)略管理的指導(dǎo)需要基于在中國(guó)的國(guó)情基礎(chǔ)上才真正實(shí)用!

　　去年大家熱炒的“執(zhí)行力”問題，在美國(guó)是一個(gè)很迫切的問題，而在中國(guó)最重要的還是戰(zhàn)略問題。美國(guó)的戰(zhàn)略方面是有很好的基礎(chǔ)。它需要的是執(zhí)行力。而中國(guó)最缺的不是執(zhí)行力而戰(zhàn)略管理。

　　還有就是中國(guó)企業(yè)聘請(qǐng)外國(guó)管理咨詢公司作戰(zhàn)略咨詢，他們往往沒有將假設(shè)考慮清楚，直接套用在西方成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的戰(zhàn)略管理咨詢工具，其結(jié)果可想而知。

　　中國(guó)銀行業(yè)不良貸款居高不下，其中根源之一就是套用西方成熟的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系但是忽視了中國(guó)很多企業(yè)會(huì)財(cái)務(wù)造假，西方信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系不是不好，但是照搬到中國(guó)不靈就是因?yàn)橹袊?guó)缺乏西方成熟的會(huì)計(jì)披露制度等環(huán)境，也就是說環(huán)境假設(shè)不同。

　　二、 盲目鼓吹中國(guó)式管理

　　在研究戰(zhàn)略過程中，將老子、孫子、太極、易經(jīng)和佛教等東西拿出來，然后創(chuàng)新出什么太極式戰(zhàn)略或者易經(jīng)與戰(zhàn)略。有的學(xué)者開始還在西方戰(zhàn)略管理理論研究中有些批判吸收，到后來諸子百家都搬進(jìn)來，直接上升到哲學(xué)層次。我不否認(rèn)這些“國(guó)學(xué)”對(duì)戰(zhàn)略管理研究有很多指導(dǎo)意義，但是，當(dāng)我們的研究越來越趨向于哲學(xué)化和深?yuàn)W難懂時(shí)候。研究有什么意義?創(chuàng)新以人為本，研究的目的是為了指導(dǎo)實(shí)踐。當(dāng)我們的老板們?cè)铰犜胶�涂的時(shí)候，那就不是什么好玩藝?yán)�最終是要誤人子弟的!有的老板聽得云里霧里甚至沒有領(lǐng)會(huì)這些“禪機(jī)“那是要直接害人的!

　　最終的結(jié)論是：以西方理論為基礎(chǔ)，認(rèn)真研究管理理論的前提假設(shè)，適當(dāng)結(jié)合中國(guó)“國(guó)學(xué)“精華，才是中國(guó)戰(zhàn)略管理研究的正確路徑。

　　在戰(zhàn)略管理研究中，對(duì)波特理論的批判與對(duì)藍(lán)海戰(zhàn)略的批判一樣讓人刺激。對(duì)波特的理論的批判的依據(jù)是波特的理論是建立在連續(xù)性環(huán)境假設(shè)基礎(chǔ)上的而目前我們的環(huán)境是非連續(xù)性環(huán)境。而對(duì)藍(lán)海戰(zhàn)略的批判的依據(jù)來自于環(huán)境假設(shè)的連續(xù)性。

【戰(zhàn)略管理研究有什么誤區(qū)】相關(guān)文章：

新手開車有什么誤區(qū)09-15

企業(yè)文化管理的誤區(qū)是什么08-31

公共英語五級(jí)備考有什么誤區(qū)08-04

2016注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理07-30

備考電氣工程師考試有什么誤區(qū)06-23

企業(yè)創(chuàng)新管理的誤區(qū)10-27

校園招聘的誤區(qū)是什么07-01

高會(huì)優(yōu)秀論文：中小企業(yè)戰(zhàn)略管理重要研究10-22

新手開車有哪些誤區(qū)08-20