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8個(gè)思維習(xí)慣形成高效經(jīng)紀(jì)人
導(dǎo)語(yǔ)：俗語(yǔ)說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)�？梢�(jiàn)習(xí)慣是多么重要。要想成為一個(gè)高效的經(jīng)紀(jì)人，我們要有怎么樣的思維習(xí)慣?
①審視自我：
若改變管理方式，首先要改變自己。
�、�好奇求知：
好奇心是商業(yè)思維的原動(dòng)力，推動(dòng)和激發(fā)思想的多樣化。你在激發(fā)好奇心并進(jìn)行刨根問(wèn)底兒方面的能力，有助于創(chuàng)建一種企業(yè)文化，而從鼓勵(lì)大家提出問(wèn)題，并進(jìn)行鞭策那些不思考的人。
�、�拋去常規(guī)：
解決方案的價(jià)值在于它們所達(dá)到的最終結(jié)果，實(shí)施方案取得的結(jié)果是有好有差的。舍棄那些徒勞無(wú)功的解決方案。
④挖掘證據(jù)：
沒(méi)有證據(jù)，就沒(méi)有做事的根據(jù)——道理就是這么簡(jiǎn)單。
�、�估量影響：
一個(gè)解決方案的成本可能比被解決問(wèn)題的成本還高，這種情況并不少見(jiàn)。
�、�縱觀全局：
對(duì)于公司的問(wèn)題和機(jī)遇，要放寬眼界和思路，不僅考慮對(duì)財(cái)務(wù)的影響，還要全面了解并確認(rèn)哪些人或事將受到影響。
�、�審慎行事：
任何解決方案在執(zhí)行過(guò)程中都存在著障礙。如果問(wèn)題或者機(jī)會(huì)都像你想像的那么大，以前是什么原因妨礙別人沒(méi)有做成事呢?將來(lái)會(huì)有什么問(wèn)題(或者誰(shuí))阻礙你有所作為呢?
⑧溯本求源：
透過(guò)問(wèn)題的表象挖掘潛在的原因。一定要針對(duì)問(wèn)題的根源而不是表象著手。
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