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人力資源

人力資源常用計算公式

時間:2025-04-02 03:47:13 人力資源 我要投稿
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人力資源常用計算公式大全

  導語:人力資源常用計算公式你知道了嗎?下面的是百分網(wǎng)小編為大家搜集的人力資源常用計算公式大全,供大家參考。

  人力資源常用計算公式 篇1

  1、人事費用率

  人事費用率指人力成本占銷售額比重。

  該指標反應了人力成本的投入產(chǎn)出比,計算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額,是最能直接反應人力使用效率的一個指標。

  計算公式

  人事費用率=人事費用總額/營業(yè)額*100%

  2、人均勞動生產(chǎn)力

  人均勞動生產(chǎn)力是指每一個勞動力平均所創(chuàng)造的公司營業(yè)額。

  計算公式

  人均勞動生產(chǎn)力=公司營業(yè)額/勞動力人數(shù)(員工人數(shù))

  3、人事費用投入產(chǎn)出率

  該指標反應的是每投入1單位的人事費用,能產(chǎn)生多少單位的營業(yè)收入。

  計算公式

  人事費用投入產(chǎn)出率=公司營業(yè)額/人事費用總額

  4、人力成本利潤貢獻率

  人力成本利潤貢獻率指企業(yè)投入的人力成本代價與企業(yè)最終獲得的以利潤表現(xiàn)的經(jīng)濟效益之間的關系。

  計算公式

  人力成本利潤貢獻率=稅前利潤/人事費用總額

  5、人力成本利潤貢獻率

  計算公式

  薪資總額/人事費用總額*100%

  6、人力成本利潤貢獻率

  人均薪資與人均勞動生產(chǎn)力的比例關系在于說明薪資與勞動生產(chǎn)力的變化關系,如人均勞動生產(chǎn)力越高,人均薪資越低,則對投資者而言,投資報酬率越高,也就是投入最低的成本獲得最大的效益。

  計算公式

  人均勞動生產(chǎn)力÷人均薪資*100%

  7、培訓費用占人事費用的比例

  計算公式

  培訓費用/人事費用總額*100%

  8、人均招聘成本

  計算公式

  人均招聘成本=招聘費用總額/到崗總人數(shù)

  9、離職率(主動)

  主動率職率=主動離職人數(shù)/(月初人數(shù)+月末人數(shù)/2)*100%,關于離職率的計算,有好幾種計算方式,簡單化,就采取這種最常用的計算方式。

  計算公式

  離職率=離職總人數(shù)/(期前總人數(shù)+期間入職人數(shù))

  HR最常用的六大類計算公式

  一、招聘分析常用計算公式

  招聘入職率

  應聘成功入職的人數(shù)÷應聘的所有人數(shù)×100%

  月平均人數(shù)

  (月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

  月員工離職率

  整月員工離職總人數(shù)÷月平均人數(shù)×100%

  月員工新進率

  整月員工新進總人數(shù)÷月平均人數(shù)×100%

  月員工留存率

  月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

  月員工損失率

  整月員工離職總人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

  月員工進出比率

  整月入職員工總人數(shù)÷整月離職員工總人數(shù)×100%

  二、考勤常用的.統(tǒng)計分析公式

  個人出勤率

  出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

  加班強度比率

  當月加班時數(shù)÷當月總工作時數(shù)×100%

  人員出勤率

  當天出勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總人數(shù)×100%

  人員缺勤率

  當天缺勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總人數(shù)×100%

  三、常用工資計算、人力成本分析公式

  月薪工資

  月工資額÷21.75天×當月考勤天數(shù)

  月計件工資

  計件單價×當月所做件數(shù)

  平時加班費

  月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)

  假日加班費

  月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)

  法定假日加班費

  月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)

  直接生產(chǎn)人員工資比率

  直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

  非生產(chǎn)人員工資比率

  非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

  人力資源費用率

  一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

  人力成本占企業(yè)總成本的比重

  一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

  人均人工成本

  一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

  人工成本利潤率

  一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

  四、人事統(tǒng)計常用公式

  培訓出勤率

  實際培訓出席人數(shù)÷計劃培訓出席人數(shù)×100%

  新晉員工比率

  已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總人數(shù)

  補充員工比率

  為離職缺口補充的人數(shù)/在職總人數(shù)

  離職率

  (主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總人數(shù)

  異動率

  異動人數(shù)/在職總人數(shù)

  人事費用率

  (人均人工成本*總人數(shù))/同期銷售收入總數(shù)

  招聘達成率

  (報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))

  人員編制管控率

  每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

  人員流動率

  (員工進入率+離職率)/2

  離職率

  離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)

  員工進入率

  報到人數(shù)/期初人數(shù)

  離職率

  離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

  每天工資

  月固定工資/21.75天

  當月應得工資

  每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數(shù)調(diào)整比例

  五、其他公式

  當月應工作天數(shù)

  當月自然日天數(shù)–當月休息日天數(shù)

  當月有效工作日

  當月應工作天數(shù)–全無薪假期

  當月實際工作天數(shù)調(diào)整比例

  21.75天/當月應工作天數(shù)

  六、成本效用評估公式

  總成本效用

  錄用人數(shù)/招聘總成本

  招募成本效用

  應聘人數(shù)/招募期間的費用

  選拔成本效用

  被選中人數(shù)/選拔期間的費用

  人員錄用效用

  正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用

  招聘收益成本比

  所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本

  人力資源常用計算公式 篇2

  1人力資源離職率

  人力資源離職率是以某一單位時間(如以月為單位)的離職人數(shù),除以工資冊的月初月末平均人數(shù)然后乘以100%。以公式表示:

  離職率=(離職人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

  離職人數(shù)包括辭職、免職、解職人數(shù),工資冊上的平均人數(shù)是指月初人數(shù)加月末人數(shù)然后除以2。離職率可用來測量人力資源的穩(wěn)定程度。之所以離職率常以月為單位,乃是由于如果以年度為單位,就要考慮季節(jié)與周期變動等因素。

  2人力資源新進率

  人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數(shù)然后乘以100%。用公式表示:

  新進率=(新進人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

  3凈人力資源流動率

  凈人力資源流動率是補充人數(shù)除以工資冊平均人數(shù)。所謂補充人數(shù)是指為補充離職人員所雇傭的人數(shù)。用公式表示:

  凈流動率=(補充人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

  4招聘成本的考核數(shù)值

  公式是:

  1年人均招聘成本:年招聘總投入/錄用總人數(shù)(含試用期后未留用人員)

  2年人均有效招聘成本:年招聘總投入/簽約人數(shù)(不含試用期后未留用人員)

  其中“年招聘總投入”中應包含以下內(nèi)容:1、直接招聘成本:(1)招聘會、廣告、網(wǎng)絡信息發(fā)布等用來傳播招聘信息的媒體、場所使用費;(2)圖片、文字等信息制作費;(3)付給獵頭公司的中介費;

  5員工數(shù)量指標的統(tǒng)計

  1期末人數(shù)。是指報告期最后一天企業(yè)實有人數(shù),屬時點指標。如月、季、年末人數(shù)。

  2平均人數(shù)。是指報告期內(nèi)平均每天擁有的勞動力人數(shù),屬序時平均數(shù)指標。

  計算公式為:月平均人數(shù)=報告期內(nèi)每天實有人數(shù)之和÷報告期月日數(shù)或月平均人數(shù)=(月初人數(shù)+月末人數(shù))÷2

  季平均人數(shù)=(季內(nèi)各月平均人數(shù)之和)÷3

  年平均人數(shù)=(年內(nèi)各月平均人數(shù)之和)÷12 或=(年內(nèi)各季平均人數(shù)之和)÷4

  6員工人數(shù)變動指標的統(tǒng)計

  1企業(yè)員工人數(shù)平衡關系:期初人數(shù)+本期增加人數(shù)=本期減少人數(shù)+期末人數(shù)

  2員工變動指標:員工變動指標(%)=(報告期員工人數(shù)÷基期員工人數(shù))×100%

  7員工素質(zhì)指標的統(tǒng)計

  員工文化素質(zhì)統(tǒng)計:

  ∑(實際培訓時間×參加培訓人數(shù))除以平均文化程度指標= 參加培訓累計人數(shù)(人次)之和

  8勞動時間利用指標的'統(tǒng)計

  勞動時間是指員工從事生產(chǎn)勞動持續(xù)的時間,是衡量勞動消耗量的尺度,在統(tǒng)計中通常以"工日"、"工時"等單位表示。為了準確計算勞動時間,用圖剖析勞動時間的構成:

  企業(yè)勞動時間剖析圖:

  1出勤率

  出勤率反映企業(yè)員工在規(guī)定的工作時間內(nèi)實際出勤的程度。計算公式為:出勤率(%)=出勤工日(工時)÷制度工日(工時)×100%

  2出勤工日(工時)利用率

  反映企業(yè)員工出勤時間內(nèi)從事與生產(chǎn)有關活動時間的比重。計算公式:出勤工日(工時)利用率(%)=制度內(nèi)實際工日(工時)÷數(shù)出勤工日(工時)數(shù)×100%

  3制度工日(工時)利用率

  反映制度工作時間實際用于生產(chǎn)的程度。其計算公式為:制度工日(工時)利用率(%)=制度內(nèi)實際工日(工時)數(shù)÷制度工日(工時)數(shù)×100%

  4加班加點比重指標和強度指標

  (1)加班加點比重指標(%)= 加班加點工時數(shù)÷實際工作工時數(shù)×100%

  (2)加班加點強度指標(%)= 加班加點工時數(shù)÷制度內(nèi)實際工作工時數(shù)×100%

  9勞動生產(chǎn)率指標的統(tǒng)計

  勞動生產(chǎn)率是企業(yè)勞動者在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)效率,是勞動消耗量與生產(chǎn)成果之間對比關系的經(jīng)濟指標,是衡量和評價企業(yè)經(jīng)濟效果的重要指標。勞動生產(chǎn)率有二種基本表現(xiàn)形式:

  勞動生產(chǎn)率(正指標)= 產(chǎn)品產(chǎn)量/勞動消耗量;

  勞動生產(chǎn)率(逆指標)= 勞動消耗量/產(chǎn)品產(chǎn)量;

  勞動生產(chǎn)率是勞動消耗量和產(chǎn)品產(chǎn)量的對比。產(chǎn)量可用實物量(或標準實物產(chǎn)量)、勞動產(chǎn)量(定額工時產(chǎn)量)、價值量(總產(chǎn)量、增加值勤)等表示:

  勞動量可用人數(shù)時間表示。其計算公式為:

  1工人實物勞動生產(chǎn)率= 報告期產(chǎn)品生產(chǎn)量÷報告期工業(yè)生產(chǎn)工人平均人數(shù)

  2實物勞動生產(chǎn)率=報告期產(chǎn)品生產(chǎn)量÷報告期全部職工平均人靈敏

  3員勞動生產(chǎn)率(元/人)=報告期工業(yè)總產(chǎn)值(萬元)÷報告期全部職工平均人數(shù)(人)或:報告期工業(yè)增加值÷報告期全部職工平均人數(shù)

  10勞動報酬指標的統(tǒng)計

  勞動報酬是勞動力再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部做從業(yè)人員的勞動報酬總額稱為從業(yè)人員勞動報酬。包括:職工工資總額和本企業(yè)其他從業(yè)人員勞動報酬兩部分。其中主要是職工工資總額。

  A.工資總額。工資總額是指企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動報酬總額。主要應由五個部分組成。

  1計時工資。指按計時資標準和工作時間支付給個人的勞動報酬。

  2計件工資。指對己做的工作按計件單價支付的勞動報酬。可分:標準計件工資和計件超額工資。

  3獎金。指支付給職工的超額報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。

  4津貼和補貼。指為了補償或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付的勞動報酬。

  5加班加點工資。指按規(guī)定支付的加班工資和加點工資。

  B. 平均工資統(tǒng)計。平均工資是指全部職工在一定時期同每人平均的工資收入。其計算公式為:

  平均工資(元/人)= 工資總額(元)÷職工平均人數(shù)(人)

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