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2015高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析模擬試題（一）答案及解析
案例分析題一
1、甲的發(fā)言不存在不當(dāng)之處。
2、乙的發(fā)言存在不當(dāng)之處。
(1)不當(dāng)之處：采用限制性股票激勵(lì)方式。
理由：南方公司處于擴(kuò)張期適合采用股票期權(quán)激勵(lì)方式。
(2)不當(dāng)之處：激勵(lì)對(duì)象包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。
理由：獨(dú)立董事作為股東利益代表，其職責(zé)在于監(jiān)督管理層規(guī)范經(jīng)營(yíng);國(guó)有控股上市公司的監(jiān)事暫不納入激勵(lì)對(duì)象。
(3)不當(dāng)之處：激勵(lì)對(duì)象不包括掌握核心技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干。
理由：南方公司屬于高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的高科技企業(yè)，掌握核心技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干在南方公司的發(fā)展過(guò)程中起關(guān)鍵作用。
3、丙的發(fā)言不存在不當(dāng)之處。
4、丁的發(fā)言存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：虛擬股票作為權(quán)益結(jié)算的股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
理由：采用虛擬股票激勵(lì)方式，激勵(lì)對(duì)象可以根據(jù)被授予虛擬股票的數(shù)量參與公司分紅并享受股價(jià)升值收益。
案例分析題二
1、(1)甲公司并購(gòu)乙公司屬于橫向并購(gòu)。
理由：生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu)屬于橫向并購(gòu)。
(2)甲公司并購(gòu)丙公司屬于橫向并購(gòu)。
理由：生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu)屬于橫向并購(gòu)。
(3)甲公司并購(gòu)丁公司屬于縱向并購(gòu)。
理由：與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并屬于縱向并購(gòu)。
2、(1)甲公司并購(gòu)乙公司屬于同一控制下的企業(yè)合并。
理由：參與合并的甲公司和乙公司在合并前及合并后均受XYZ集團(tuán)公司的最終控制。
(2)甲公司并購(gòu)丙公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：參與合并的甲公司和丙公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
(3)甲公司并購(gòu)丁公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：參與合并的甲公司和丁公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
3、(1)甲公司并購(gòu)乙公司的合并日為2007年6月30日。
甲公司在合并日所取得的乙公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照被合并方(乙公司)的原賬面價(jià)值計(jì)量。
(2)甲公司并購(gòu)丙公司的購(gòu)買(mǎi)日為2008年12月31日。甲公司在購(gòu)買(mǎi)日所取得的丙公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。
(3)甲公司并購(gòu)丁公司的購(gòu)買(mǎi)日為2009年6月30日。
甲公司在購(gòu)買(mǎi)日所取得的丁公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。
4、(1)甲公司并購(gòu)乙公司不產(chǎn)生商譽(yù)。
甲公司支付的企業(yè)合并成本與取得的乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值份額之間的差額，應(yīng)當(dāng)沖減甲公司的資本公積(或調(diào)整甲公司的資本公積)。
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