實用的工作合同范文匯編7篇
在不斷進步的社會中，合同的類型越來越多，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編精心整理的工作合同7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作合同 篇1
20xx年，在xxxx工商局xx開發(fā)區(qū)工商分局的領導下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業(yè)信譽得到了推進，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結經驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：
一、領導重視 認識到位
一年來，集團公司領導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經濟發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務、審計、生產、經營等部門負責人參加的合同管理領導組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領導不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監(jiān)察部、質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經營理念在xx公司已經形成，達到共識。在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關系，同時也取得了顯著經濟效益。
總之，在過去的一年里，我們xx公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的'成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質參差不齊，"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同 篇2
一、 服務內容、方式和要求
1、服務內容
A、 甲方委托乙方清洗員工制服；
B、 乙方根據協(xié)議要求，提供甲方員工制服清洗服務；
2、服務方式
A、 乙方根據甲方要求水洗或干洗制服、保證質量、熱情服務；
B、 乙方負責甲方制服清洗服務，并保證星期六、日及所有國家法定假日的期間正常提供清洗服務；
3、服務要求
A、 乙方根據甲方要求，為甲方提供員工制服清洗服務，并保證服務質量；
B、 乙方接受甲方要求，清洗后制服無污漬、油跡、及其他可去除污染物；
二、 甲方責任
1、 負責需清洗衣物的運送
2、 交接衣物事先填好洗衣清單，確認件數或套數，并由雙方簽字認可；
3、 乙方給予甲方優(yōu)惠，但甲方要保守此商業(yè)秘密；
三、 乙方責任
1、 乙方按照甲方要求清洗制服，保證質量，熱情服務，數量當面點清；
2、 因乙方失誤造成質量不合要求的`，乙方負責重新清洗，費用由乙方自負，如因乙方保管不善致使衣物遺失、損壞或在清洗過程中衣物被污染并不可去除，乙方須給予同等衣物價值賠償；
3、 按照雙方協(xié)商時間及時交貨，不延誤甲方使用；
四、 清洗費用（見附件；按協(xié)議價格收�。�
五、 支付方式
1、 乙方于每月底與甲方核實洗衣清單，雙方認可后乙方向甲方發(fā)出付款通知書或發(fā)票；
2、 甲方在收到乙方付款通知書或發(fā)票后六個工作日內，一次性向乙方支付當月清洗服務費；
六、 協(xié)議期限
本協(xié)議期限：自 至
七、 協(xié)議終止與延長
1、 若由乙方原因未能履行本協(xié)議規(guī)定，甲方可書面通知乙方終止協(xié)議，而由此給甲方帶來的經濟損失，甲方可要求乙方對有關損失進行賠償；
2、 甲、乙雙方應認真履行協(xié)議，甲、乙雙方如需延長或終止協(xié)議，必須在協(xié)議期滿前一個月通知對方；
八、 本協(xié)議附件為協(xié)議不可分割的一部分
九、 其他
1、 未盡事宜，或甲方有需乙方另外服務時，雙方本著友好合作的原則，協(xié)商解決；
2、 如需要更改此協(xié)議內容，須雙方一致同意；
本協(xié)議壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字之時生效。
甲方：、XX房地產發(fā)展有限公司及 乙方：
XXXXX物業(yè)管理處 XXXX洗衣中心
代表人： （簽章） 代表人： （簽章）
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇3
中國人民建設銀行工作人員勞動合同制管理暫行辦法
建設銀行
第一章 總 則
第一條 為了適應建設銀行向國有商業(yè)銀行轉軌的需要，深化勞動人事制度改革，推進全員勞動合同制的建立與完善，根據《中華人民共和國勞動法》（以下簡稱《勞動法》），并結合建設銀行的實際，特制定本暫行辦法。
第二條 本暫行辦法所稱工作人員，是指各行在冊的正式職工，即由勞動部統(tǒng)計口徑所規(guī)定的固定職工和合同制職工。
第二章 實施范圍及要求
第三條 建設銀行各級分支機構及附屬機構的工作人員，屬勞動合同制管理范圍。
第四條 為了積極穩(wěn)妥地推行勞動合同制改革工作，與全國全員勞動合同制改革同步實施，目前，我行的改革工作分步進行。
�。ㄒ唬┙ㄔO銀行新入行人員實行勞動合同制管理。新入行人員，系指本暫行辦法實施后，新接收、安置的大中專畢業(yè)生、復員轉業(yè)軍人及從外單位調入的一般工作人員；
�。ǘ┙ㄔO銀行附屬機構的工作人員在1996年內完成全員勞動合同制管理；
�。ㄈ�20％的`建設銀行分支機構在1996年內完成全員勞動合同制管理試點工作；
（四）在條件成熟的時候；建設銀行的工作人員實行全員勞動合同制管理。
第三章 勞動合同
第五條 建設銀行各級分支機構及附屬機構（以下簡稱用人單位），應當按照《勞動法》和本暫行辦法的規(guī)定與有關人員訂立勞動合同。
第六條 訂立和變更勞動合同，應當遵守平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。
第七條 勞動合同應當以書面形式訂立、并具備以下條款：
�。ㄒ唬﹦趧雍贤谙蓿�
（二）工作內容；
�。ㄈ﹦趧颖Ｗo和勞動條件；
�。ㄋ模﹦趧訄蟪辏�
�。ㄎ澹﹦趧蛹o律；
（六）勞動合同終止條件；
�。ㄆ撸┻`反勞動合同的責任；
�。ò耍┊斒氯穗p方約定的其他內容。
第八條 新入行人員，一般要實行試用期。試用期為六個月（新參加工作人員按規(guī)定執(zhí)行見習期），試用期滿經考核合格方能簽訂勞動合同，考核不合格的予以辭退。
第九條 勞動合同的期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限，固定期限一般為三年。在建設銀行連續(xù)工作十年以上的工作人員，當事人雙方同意續(xù)延勞動合同的，如果該工作人員提出訂立無固定期限的勞動合同，應當訂立無固定期限的勞動合同。
第十條 合同終止條件，由省、自治區(qū)、直轄市分行和計劃單列市分行按照《勞動法》的要求自行制定。
第十一條 勞動合同雙方發(fā)生勞動爭議，由當事人雙方協(xié)商解決；協(xié)商無效的按《勞動法》規(guī)定辦理。
第四章 工資及待遇
第十二條 實行勞動合同制管理的工作人員，執(zhí)行行員等級工資制度。工資分配應執(zhí)行《勞動法》的有關條款和國家有關規(guī)定，遵循按勞分配的原則。
第十三條 職業(yè)培訓、保險及福利待遇等，按照國家有關政策和法規(guī)執(zhí)行。
第五章 附 則
第十四條 各省、自治區(qū)、直轄市分行和計劃單列市分行，應當根據本暫行辦法，制定實施細則，并報總行人事部備案。
第十五條 本暫行辦法由總行人事部負責解釋。
第十六條 本暫行辦法自正式下發(fā)之日起執(zhí)行。
工作合同 篇4
經濟合同是企業(yè)進行基礎管理的重要內容，同時也是法制經濟和企業(yè)經營管理形式相結合的重要表現，需要落實集團經濟的各項管理工作，做好規(guī)范化計劃經濟管理工作。
近些年來傳媒集團取得了突出的進步，集團內部管理的內容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經濟合同的規(guī)范管理工作至關重要。本次研究中以傳媒集團經濟合同管理現狀為基礎，結合具體情況，對如何強化合同的規(guī)范化管理進行分析。
在社會主義市場經濟的影響下，各行各業(yè)的經營管理理念和管理機制出現了不同程度的變革，都是以市場經濟為導向，對內容管理方案進行適當的調整。傳媒集團的業(yè)務范圍比較廣，包括：傳告?zhèn)髅�、互聯網科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業(yè)務范圍逐漸擴展，針對管理內容的多樣性，在實踐階段必須落實有效的規(guī)范處理形式，滿足合同管理的各項要求。
一、傳媒集團經濟合同管理現狀
(一)所屬機構管理混亂
集團發(fā)展中對不同的所屬部門有不同的要求，由于下屬的項目部比較多，包括：廣告?zhèn)髅讲�、策劃部、人力資源管理部以及財務部等，因此需要對各個所屬結構進行精細化管理，滿足管理機制的整體要求。但是在實踐階段存在所屬結構管理不合理的現象，部分項目缺乏有效的規(guī)劃設計形式，增加整體管理難度。如果出現所屬結構管理混亂的現象，必然導致合同項目流于形式。
(二)前期項目審核不合理
在簽訂合同前，需要了解對方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團的經濟合同審核階段，存在前期項目評估不合理的現象，部分不具備資質的集團參與到活動中，最終導致簽訂的合同無效。前期項目的審核顯得至關重要，缺乏完善的審核機制，必然會增加合同管理風險，甚至對集團的經濟效益造成損失。
(三)法律機制約束不到位
傳媒集團的經濟合同起到明顯的職業(yè)性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實踐階段存在法律及時不健全的現象，項目負責人自身業(yè)務能力不足，習慣于使用對方主體提供的格式簽訂合同，部分工作人員則沒有及時對項目進行檢查就在合同上簽字，導致合同評審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭議，無法按照約定履行合同，則無法根據合同要求，獲得充分的索賠，增加了經濟損失。
(四)合同資料管理失效
傳媒集團的合同管理起到明顯的控制作用，能及時對各項內容進行有效的約束。因此在實踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時對建設項目進行診斷。此外隨著項目管理水平的不斷提升，對工作人員的法律防范意識也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現象，物資采購以及設備的租賃無法進行有效的.管理，最終導致合同失去原有的意義。
(五)項目法律風險大
傳媒集團項目部承擔合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風險調查工作，考慮到所屬項目的具體要求，對風險進行有效的評估和分析。但是在履行階段，需要對合同項目進行變更的時候，由于部分條例是口頭約定的，沒有按照項目條例履行，事后對方不承認，如果沒有其他有力的證據，則會導致沒有理論依據，項目部需要承擔更多的風險。項目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對項目部門所屬職責的有效劃分，必然對后續(xù)管理造成影響。
二、集團經濟合同的規(guī)范化管理措施
考慮到集團經濟合同管理的特殊性和復雜性，在后續(xù)控制階段，必須從實際情況入手，以現有的職責體系為例，做好不同階段項目管理工作。以下將對集團經濟合同的規(guī)范化管理措施進行分析。
(一)采用現代化管理手段
傳媒集團的各項管理職責比較特殊，針對不同項目的特殊性，工作人員需要從實際情況入手，采用現代化的管理手段，對影響因素進行有效的評估和分析。當前在合同處理階段會出現不同程度的經濟糾紛的情況，企業(yè)外部形象受到影響，因此可以從實際情況入手，采用現代化的管理手段，及時對各項條例進行對比分析。
集團可以借助自身改革發(fā)展時機，結合市場經濟的具體要求，做好規(guī)范化管理工作。計算機輔助管理技術起到了重要的作用，可以采用計算機技術實現合同管理的評審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對自身業(yè)務項目進行分析，按照合同機制的后續(xù)執(zhí)行要求，進行動態(tài)管理，最終保證管理的有效性。
(二)提升工作人員管理意識
傳媒集團在經濟合同管理中可以聘請專業(yè)的管理人員進行管理，同時提倡全員管理形式�？偣竞头止拘枰私庖�(guī)范化系統(tǒng)的要求，以責任考核形式為基礎，對經濟效益進行分析。分公司在所屬指標劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項目負責人、經營人員和合同管理人員要明確自身分工，對法律變革形式進行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育，通過企業(yè)內部媒體造勢，宣傳合同法和建筑法，通過開展“重合同、守信用”活動，強化全員誠信意識。
(三)完善合同管理制度
傳媒集團要建立有效的經濟合同管理制度，對各項活動進行分析�？紤]到規(guī)范經營活動的要求，要提升經濟效益，防范各種風險，起到維護自身權益的目的。針對職責劃分不明確以及崗位要求不明的現象，可以開展組織管理形式，對各個部門的具體工作進行細化處理，按照具體要求落實管理制度。在內部管理中涉及到科技形式的應用、品牌策劃、影視管理、知識產權管理等方面因素，要對各類數據進行詳細的分析，以數據為支撐，最終達到理想的管理效果。
(四)落實合同考察工作
傳媒集團作為我國新型產業(yè)集團，其發(fā)展前景比較樂觀，整體管理階段，涉及到的內容有很多，但是受到內外因素的影響，在管理階段會存在不同程度問題，增加后續(xù)管理難度，在前期必須做好基礎考察工作。包括對方的經濟能力，集團內部管理形式和未來發(fā)展趨勢等，只有將各項工作落實到實踐中，才能保證項目的有效性，避免出現嚴重的風險。如果合同包括附屬條件，雙方應在主合同中明確本合同的所有有效附件，經加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。
(五)完善最后審核程序
律師和相關工作人員需要對涉及到的法律條款進行有效的處理，傳媒集團在后續(xù)發(fā)展中會遇到很多風險，因此為了保證條例符合法律框架的基礎要求，需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴展執(zhí)行力度，以績效考核體系為基礎，做好后續(xù)的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時傳媒集團要根據不同項目的屬性要求，制定出符合本集團發(fā)展的不要版本的合同，將關鍵注意事項納入到合同中，最終保證集團的經濟效益。
三、結束語
在市場經濟的影響下，很多經濟主體出現了改變。傳媒集團需要從實際情況入手，以現有的風險管理體系為基礎，結合行業(yè)性質和企業(yè)發(fā)展特點，對風險進行有效的評估。同時傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式，構建項目合同管理防線，對各項影響因素進行分析，減少消極因素的影響。項目負責人要不斷提升自身綜合能力，從集團的經濟效益入手，對合同進行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進集團的可持續(xù)發(fā)展。
工作合同 篇5
“十一”黃金周，大學生小張想利用假期打工掙點學費，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪此事件過程中，用工者又要求與討要工資的學生們補簽了一份...
“十一”黃金周，大學生小張想利用假期打工掙點學費，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪此事件過程中，用工者又要求與討要工資的學生們補簽了一份合同，并稱“這回合同沒毛病了，看記者還怎么曝光？”
小張：打了對折的工資
“十一”期間，遼寧大學四年級女生小張給某彩電當臨時促銷員。上崗前，她與用人單位簽了一份合同，合同上寫明：“每天工資30元”。合同最后還有一句話：最終解釋權歸本公司所有。合同簽完，僅有的一份還被公司收回。
11月4日，小張去領工資時，工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負責人理論，對方卻拿著合同說：“干一天工資30元，是從早8點到晚8點。你們的工作時間只有半天，工資當然打對折�！毙埖�40多人想反駁，無奈“最終解釋權歸人家所有”。
律師：“打折”無效
11月5日，記者與該公司負責人核實情況，得到的回答與小張反映的'一致。當記者問及是否與促銷人員講清了工作時間與工資標準時，該負責人卻閃爍其詞。
工資標準支付工資。
用人單位：改合同防曝光
11月6日，就在記者采寫此事過程中，小張打來電話說，公司要給每個促銷員補發(fā)克扣的工資。領工資時，該公司還和每人重新補簽了一份合同，合同上對工資的標準規(guī)定得明確清晰。一位公司負責人還說：“這回合同沒毛病了，看他們還怎么曝光！”
事件以黑色幽默似的結局告終。給在此間經歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動的普法課。
工作合同 篇6
一、工作回顧
(一)對本職工作的認識
1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;
3、對管理的認識：較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等�，F任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
二、幾點粗淺體會
(一)高效服務，全力做好客戶服務工作
我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可�？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的`學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作�！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。
(五)心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
三、存在問題及計劃
在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：
(一)虛心學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破;
通過制定學習計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。
一、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。
二、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。
三、虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。
(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發(fā)現工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。
(三)確立目標，不折扣行動;
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在20xx年，我會努力改進，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎，積極參加部門培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個人工作總結，請領導監(jiān)督和指正!
工作合同 篇7
回顧過去的工作，目的是總結經驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務，現將20xx年的工作匯報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、巡簽各類合同220余件，標的額達2億元以上；
2、付款巡簽、登記280余件，標的額達4200萬元以上；
3、協(xié)助處理涉法、涉訴案件；
4、負責工程、成本內勤工作；
5、負責合同、招標文件、結算等檔案整理并歸檔工作；
6、負責工程各類簽證、工作聯系單檔案管理工作；
7、完成領導交辦的其它工作。
二、主要工作表現
1、加強對合同的管理、審查、巡簽
目前公司合同種類繁多，數量大，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾、材料、設備采購等。今年以來簽訂的合同220件，標的額達2億元以上。面對合同類型多，標的額大，履行周期長等特點，從維護公司的`經濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現在、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到我這里去蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件，涉及的單位有二十余家。
3、完善付款程序，嚴把付款關
公司自成立至今付款項目達700項以上，有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺得辦理付款這項工作是一件不值得一提的小事，誰都會辦，沒有任何技術含量。我一開始接手這項工作的時候也是這么認為，并沒有引起高度重視，接到付款申請做好登記便開始走付款程序，該款付不付是領導決定的事與我沒有關系。但經過一段時間發(fā)現以前的付款程序有許多的漏洞，比如，有的施工單位人員流動較頻繁，來領款項時經常換人，還有些工程是承包單位的施工隊來領取，款領走后承包單位卻不知道，擾亂了公司的正常財務管理。針對這種情況，向財務部提出讓領款人辦理授權委托書，只有有授權的人才有權領款，這樣既保證施工單位的財產安全，也維護公司的利益，受到廣大施工單位的稱贊和好評。
今年申請質保金的付款特別多，來要錢的單位也理直氣壯，都認為質保期都已過多年，到現在還不給錢，甚至有的單位要通過訴訟來要款。在這種情況下，盡量做好施工單位的思想工作，避免矛盾的發(fā)生，影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料，如合同、結算、驗收單等并嚴格審查，對資料齊全的單位可以進行付款巡簽，在巡簽過程與施工單位多溝通，盡量讓施工單位多做一些讓步，比如讓施工單位對設備再進行一次維修和維護，對不能維修的雖然已過質保期，但經過談判，對方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對方放棄一部分等，一年來
為公司節(jié)省的資金近萬元。
在付款時經審查發(fā)現有重復要款和多要款現象二起，金額達7萬余元。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：完善付款管理。對公司應當扣除的罰款、維修費以前沒有施工單位的簽字，最終引起爭議或訴訟的時候對方往往不承認，對需罰款的情形應當告知物業(yè)或相關部門以書面形式通知對方并經對方簽字認可作為罰款的依據。三是再進一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領導和同事們。
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