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審計科工作總結(jié)

時間:2025-05-25 16:15:47 工作總結(jié) 我要投稿
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審計科工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的審計科工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

審計科工作總結(jié)

審計科工作總結(jié)1

  20xx年工作總結(jié)

  審計科

  經(jīng)過科室人員一起認(rèn)真討論、研究,通過與汪書記和宋局長匯報、溝通,結(jié)合我局實際,我們繼續(xù)堅持圍繞中心服務(wù)大局,不斷增強責(zé)任與服務(wù)意識,以加強管理為中心,以防范風(fēng)險為重點,發(fā)揮內(nèi)部審計在規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、提高財務(wù)信息質(zhì)量、維護財經(jīng)紀(jì)律、加強管理等方面的積極作用,積極開展審計工作,較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:

  一、工作目標(biāo)完成情況

  根據(jù)年度工作目標(biāo),2015年安排審計項目5項,實際完成11項,超計劃完成6項。分別開展了離任經(jīng)濟責(zé)任審計2項、財務(wù)收支審計3項、專項資金審計調(diào)查2項、局屬單位事轉(zhuǎn)企后的產(chǎn)權(quán)歸屬問題(1999年—2013年)的審計3項及后續(xù)審計等審計事項, 完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶(1993年—2001年)核查更正的處理意見,提出審計建議27條。通過審計,理順了關(guān)系,完善了制度,促進了工作,真正做到了“一審、二幫、三促進”的原則。充分發(fā)揮了內(nèi)審工作為公路事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護航的作用。

  一是以規(guī)范管理為目標(biāo),深化財務(wù)收支審計

今年以來,審計科先后完成了對漯河市公路管理局吳城超限站2014年度的財務(wù)收支審計,嚴(yán)格按照“有預(yù)算不超支,無預(yù)算不開支”的原則,詳細檢查了該站財務(wù)收支的合法性、合規(guī)性、效益性等,有針對性的提出了審計建議3條,充分發(fā)揮了內(nèi)審工作的監(jiān)督服務(wù)職能。

  二是以提高效益為主線,注重專項資金審計調(diào)查

  按照年初工作目標(biāo),審計科用兩個月的時間對舞陽縣公路局、召陵區(qū)公路局2014年度的賬目進行了公路專項資金審計調(diào)查,對專項資金是否做到按預(yù)算執(zhí)行,是否量入為出、?顚S,有無擠占、挪用現(xiàn)象及資金的使用是否達到預(yù)期目的進行了有針對性的全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類,提出整改意見8條,確保專項資金使用到位、合理。

  三是以政績評價為重點,推進經(jīng)濟責(zé)任審計

  根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的臨時工作要求,我們及時開展經(jīng)濟責(zé)任審計,以被審單位經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ),通過審計監(jiān)督的積極作用,提高干部隊伍正確履責(zé)的自律性。我們先后對袁集超限站責(zé)任人任期內(nèi)(20xx年7月1日至20xx年12月18日)以及三丁超限站責(zé)任人任期內(nèi)(20xx年6月12日至20xx年12月18日)的資產(chǎn)、負(fù)債及主要經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況、資產(chǎn)保值增值情況、內(nèi)控制度是否健全等方面進行了認(rèn)真理性的'梳理、分析、總結(jié),共提出審計意見12條,做到審計報告提出的意見和建議具體、中肯,全面、客觀、公正地評價了主要負(fù)責(zé)同志的任期經(jīng)濟責(zé)任,使經(jīng)濟責(zé)任審計成為正確評價負(fù)責(zé)人任期政績的重要依據(jù)。

  四是強化制度建設(shè)。

按照20xx年“創(chuàng)新規(guī)范年”活動安排,我們認(rèn)真討論研究、修改完善并對科室制定的工作制度進行了查漏補缺,新制定《內(nèi)部審計責(zé)任追究暫行辦法》,通過采取相應(yīng)措施揭示問題促進整改、推動完善制度,減少問題產(chǎn)生的根源,降低問題發(fā)生的幾率。制定責(zé)任追究辦法,就是要充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,就是要堅決制止屢審屢犯、審后反彈現(xiàn)象。

  二、工作中取得的一流成績、亮點工作及創(chuàng)新工作

 。ㄒ唬┕ぷ髦腥〉玫囊涣鞒煽儯

  年初以來,我們正確把握監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,寓監(jiān)督于服務(wù)之中是搞好內(nèi)審工作的根本。實踐證明,內(nèi)審監(jiān)督必須緊緊圍繞公路建設(shè)這個中心,把發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點,審計才有為有位。監(jiān)督只是手段,服務(wù)才是目的。因此,我們在工作中,堅持“從嚴(yán)查賬,從寬處理,完善制度,加強管理”的審計理念,把審計目標(biāo)定位于通過審計,使被審單位加強內(nèi)部管理,不出和少出問題上,讓審計成為違規(guī)違紀(jì)問題的“防疫站”,注意擺正自己的位置,具體把握和正確處理審計監(jiān)督和審計服務(wù)的辨證關(guān)系,講服務(wù)不是不講監(jiān)督,講監(jiān)督不是只看力度,講力度不是只看處理意見。對審計查出的問題,以有利于公路事業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),分類排隊,區(qū)別對待。在對已審項目的審計過程中,我們就較好地把握了這些關(guān)系,為被審單位出具了完善各項內(nèi)部控制制度,加強內(nèi)部管理的意見。

 。ǘ┝咙c工作:

強化內(nèi)部控制制度評價。無論是財務(wù)收支審計、專項審計調(diào)查還是離任經(jīng)濟責(zé)任審計,我們對各單位內(nèi)控制度體系的建立健全和是否有效執(zhí)行都進行了認(rèn)真梳理,針對各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)處理流程,系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動可能存在的風(fēng)險,尋找失控點和盲點,及時提出合理化建議和意見,從而促進完善內(nèi)部控制,達到消除風(fēng)險、清除隱患、堵塞漏洞的目的。

 。ㄈ﹦(chuàng)新工作:

  一是在工程項目審計方面有所創(chuàng)新。工程項目審計,是我局以往審計工作的空白點。今年我們將以服務(wù)大局為已任,抓好S238常付線及S330逍白線安保工程建設(shè)項目的審計。在工程建設(shè)項目中著力對項目資金來源及到位情況、項目資金的使用情況、項目資金預(yù)算執(zhí)行情況、以及以及工程項目完成情況等重點環(huán)節(jié)的審計,熟悉工程的工藝流程和施工工序,掌握第一手資料,以保證工程數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性。尤其是工程計量表,要有目的的與現(xiàn)場實際發(fā)生工程量相比較,使各項數(shù)據(jù)之間、數(shù)量與實際之間能互相印證和銜接。通過對工程項目的工程質(zhì)量、資金撥付及國有資產(chǎn)的安全完整等方面進行審計,更好地體現(xiàn)審計工作對工程建設(shè)的保障、監(jiān)督、服務(wù)與促進作用。

  二是在建立審計項目電子化檔案上有所創(chuàng)新。在審計項目全部程序結(jié)束后,完成審計項目從審計性質(zhì)、基本情況、賬面情況、審計結(jié)果、存在問題及建議、審計評價、責(zé)任認(rèn)定到整改情況的所有信息電子化,也就是在完成紙質(zhì)檔案的同時建立一套簡化的電子化檔案,其優(yōu)勢有三:一是方便快速查閱;二是方便橫向縱向?qū)Ρ取?/p>

三是能及時發(fā)現(xiàn)共性問題或現(xiàn)象,便于有針對性的提出解決方案。

  三、存在的問題

  通過科室人員共同分析討論,我們發(fā)現(xiàn)工作中存在有三個問題:一是綜合性審計人才缺乏。這是我們審計科的硬傷,人員構(gòu)成主要來自于會計專業(yè),大部分都只懂財務(wù),不懂工程,所以要想審計一個工程項目很難達到預(yù)期目的,不利于審計范圍的拓展;二是被審單位整改措施落實不到位。在審計實踐中可以看出,部分被審單位“屢審屢犯”問題比較突出,甚至“老毛病”未改,又添“新毛病”。

  四、20xx年工作的基本思路、工作打算及措施

 。ㄒ唬20xx年,按照我局“項項工作爭一流、重點工作有突破、整體工作上臺階”的總體要求,結(jié)合單位的中心工作和重點工作,我們確定今年審計工作的基本思路是:以服務(wù)全局為目的,以審計創(chuàng)新為動力,以加強審計成果運用為核心,以提升審計質(zhì)量為基礎(chǔ),以“人、法、技”建設(shè)為保障,全面提高依法審計能力和審計工作水平,最大限度地發(fā)揮審計工作的服務(wù)、管理、監(jiān)督和評價職能,為公路事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

 。ǘ20xx年工作打算:

  一是繼續(xù)把握好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,不斷規(guī)范審計行為,提高審計質(zhì)量,充分發(fā)揮審計職能;

  二是進一步規(guī)范審計程序,不斷提高審計意見和建議的可操作性,擴大審計成果的轉(zhuǎn)化和使用;

  三是完成漯河市廣源公路勘察設(shè)計院、漯河市信運監(jiān)理咨詢有限公司以及河南誠達公路工程檢測有限公司2015年度財務(wù)收支情況的審計;

審計科工作總結(jié)2

  今年以來,資產(chǎn)審計科按照“有計劃、有步驟、有重點”的工作思路,重點做好股份公司及區(qū)屬國有企業(yè)的年度財務(wù)收支審計。上半年資產(chǎn)審計科已出具審計報告兩份,已提交審計報告(征求意見稿)兩份,已發(fā)出審計通知書兩份。

  資產(chǎn)審計科上半年開展的主要工作如下:

  (一)將股份公司20xx年度財務(wù)收支審計作為科室年度審計重點。

  資產(chǎn)審計科將股份公司年度財務(wù)收支審計作為年度工作重點,并從加強審前調(diào)查了解、全面開展審計、加強對股份公司存在問題的'總結(jié)以及嚴(yán)格審計問題的整改落實等方面細化了工作目標(biāo)和進度安排。上半年,資產(chǎn)審計科已完成田心股份公司的20xx年度財務(wù)收支審計,已發(fā)出大望股份公司的審計報告(征求意見稿)。通過審計促使股份公司加強經(jīng)濟活動管理,提高財務(wù)管理水平。

  另外,資產(chǎn)審計科在我局與區(qū)財政局(集資辦)聯(lián)合聘請的會計師事務(wù)所對區(qū)31家股份公司的20xx年度財務(wù)收支審計工作中,密切關(guān)注聘請的會計師事務(wù)所審計進度,督促審計人員嚴(yán)格審計,該項目已于5月底已完成。

  (二)區(qū)屬國有企業(yè)審計情況。

  上半年,資產(chǎn)審計科對**區(qū)投資管理公司下屬企業(yè)**市**工業(yè)有限公司以及**區(qū)投資管理公司20xx年12月重新收回股權(quán)的****實業(yè)股份有限公司(含四個下屬企業(yè))進行了審計,其中已對**市**工業(yè)有限公司20xx年度財務(wù)收支情況審計出具了審計報告,****實業(yè)股份有限公司20xx年度財務(wù)收支情況審計已發(fā)出審計報告(征求意見稿)。通過審計查清區(qū)屬國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、20xx年度收入支出以及物業(yè)出租等情況,促進區(qū)屬國有企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理。

  (三)政府督辦件的完成情況。

  20xx年度資產(chǎn)審計科共有三個政府督辦事項:

  1、加強股份公司監(jiān)督管理督辦事項,共提交三份督辦事項完成情況說明,目前該督辦事項已完結(jié);

  2、**區(qū)20xx年重要工作督辦事項,已提交第一季度督辦事項完成情況說明;

  3、**區(qū)20xx年度基層治理任務(wù)分工督辦事項,已提交第一季度督辦事項完成情況說明。

  (四)審計中注重廉潔審計、規(guī)范審計。

  資產(chǎn)審計科審計人員在抓好審計業(yè)務(wù)工作的同時,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置,在審計中恪守職業(yè)道德,增強審計服務(wù)意識,提高工作效率,發(fā)揮好審計監(jiān)督和服務(wù)職能。

審計科工作總結(jié)3

  (一)精心安排,合理組織,全面完成全省國土資源局局長的任期經(jīng)濟責(zé)任審計 省廳任務(wù)下達后,市局領(lǐng)導(dǎo)對省廳安排的全市、縣(區(qū))國土資源局長任期經(jīng)濟責(zé)任審計項目非常重視,確定了此次審計不僅要對市級國土局局長進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計,而且要對縣級國土局局長進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計。

  為此,我們擬定了《全市5個縣(市、區(qū))國土資源局局長任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作方案》,以xx市經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)組辦公室晉市責(zé)審辦[200*]3號文件下發(fā);其次,分別召集縣級國土局局長和各縣審計局長對此項工作作了專門部署,強調(diào)本次審計的重要意義,引起了他們的高度重視。最后,在審計實施中我們又及時到各縣審計點上進行研究商討有關(guān)具體事項。為保證縣級國土部門經(jīng)濟責(zé)任審計順利進行創(chuàng)造了良好的條件。

  在安排好縣級國土部門經(jīng)濟責(zé)任審計的基礎(chǔ)上,又對市國土局局長的經(jīng)濟責(zé)任進行了認(rèn)真的審計。進點前,我們系統(tǒng)地地學(xué)習(xí)了土地相關(guān)政策法規(guī),編制了針對性較強的審計方案,確定了審計重點,做到了有的放矢。審計中,我們采取審計與調(diào)查相結(jié)合,查帳與詢問、座談相結(jié)合,資料審查與深入現(xiàn)場相結(jié)合,經(jīng)濟責(zé)任審計與參閱年度預(yù)算審計資料相結(jié)合,有效地實施了審計。通過審計,查出違規(guī)行為金額

  535萬元,對應(yīng)收未收礦產(chǎn)資源補償費、擠占挪用專項資金、專項資金未及時下?lián)、隱瞞截留收入等十個方面的問題進行了披露,有針對性地提出了三條合理化建議,取得了良好的.效果。

  (二)、按照部署完成了兩個單位的預(yù)算執(zhí)行情況審計

  我們按照局里的整體部署,對市公安局、市水利局2個單位20*年度預(yù)算執(zhí)行情況進行了審計。在審計過程中,我們嚴(yán)格程序,嚴(yán)把審計質(zhì)量關(guān)。如對市公安局審計時,嚴(yán)格審查其收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、資金的支出,查出該單位擠占挪用專項資金32萬元,違規(guī)使用票據(jù)39萬元的問題;又如對市水利局審計時,著重對其專項資金的撥付情況等進行審查,查出該單位滯留專項資金598萬元的問題。針對查出的問題,我們提出了適當(dāng)?shù)奶幚硪庖,落實了審計決定,

 。ㄈ、積極穩(wěn)妥,搞好城區(qū)區(qū)長任期經(jīng)濟責(zé)任審計和財政決算審計

  如何實現(xiàn)審計資源的最優(yōu)配置、實現(xiàn)常規(guī)審計與經(jīng)濟責(zé)任審計的有機結(jié)合是局領(lǐng)導(dǎo)年初提出的重要課題之一,20*年9-11月我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真總結(jié)以前年度對縣區(qū)長經(jīng)濟責(zé)任審計的經(jīng)驗大膽探索,積極穩(wěn)妥地實施了城區(qū)區(qū)長經(jīng)濟責(zé)任審計和城區(qū)政府****年財政決算審計,截止目前兩項工作已完成現(xiàn)場審計。本次審計對我們來講是一項全新的工作,一方面要對城區(qū)區(qū)長任職期間的經(jīng)濟責(zé)任履行情況進行審計、評價;另一方面又要對城區(qū)政府2*年度財政決算情況進行詳細審計,同時還要使二者有機結(jié)合起來,搞財政決算審計對我們來說,理論知識欠缺,法規(guī)不熟悉,但我們審前查閱了近幾年來各縣區(qū)的財政決算審計報告,翻閱了《預(yù)算法》、《山西省預(yù)算外資金管理條例》等大量法規(guī),在此基礎(chǔ)上虛心地向有關(guān)科室人員進行請教,仔細地審查了財政、地稅等二十余個部門和單位的會計資料,實地查看了建設(shè)項目的實施情況,克服重重困難完成了上述工作。另外配合其他科室完成市交通局局長馮志亮、市建設(shè)局局長蘇文秀、市社會勞動保障局局長緱廣順、綠洲紡織有限責(zé)任公司董事長李德茂等部門單位領(lǐng)導(dǎo)的任期經(jīng)濟責(zé)任審計。

審計科工作總結(jié)4

  一、收入:

  主營業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19.30。預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46,略低于馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9的計劃。

  二、管理費用:

  總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元,進入費用帳只有116.7萬元,上年同期卻相反,實際支付工資158.8萬元,進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(364.6―325)多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有:折舊費42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務(wù)車費用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務(wù)費13萬元在內(nèi);購置費3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元;印刷費比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費13.2萬元,實際支付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元;廣告費1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。比上年同期減少支出的項目有;差旅費2.5萬元,同比4.1萬元,減少1.6萬元;水電費-1.3萬元,同比2.2萬元,減少3.5萬元;招待費6.8萬元,同比15.4萬元,減少8.6萬元。

  另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,醫(yī)療保險金25.6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8.4萬元,合計71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元;預(yù)計上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95,占上年全年798萬元的51.37。

  三、利潤:

  1―5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1―5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的`影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元?炜1―5月份利潤虧損17.6萬元,上年同期盈利57.7萬元,相差75.3萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元,比上年同期76.7萬元,減少43.7萬元,寧波線當(dāng)年虧損29萬元,上年未營運。

  1―5月份其他公司盈利情況:客運公司利潤74.6萬元,同比66.9萬元,增加7.7萬元,增長11.51;中巴公司利潤52.5萬元,同比47.9萬元,增加4.6萬元,增長9.60;大荊中巴公司利潤18.6萬元,同比16.7萬元,增加1.9萬元,增長11.38;貨運公司利潤1.4萬元,同比5萬元,減少3.6萬元,下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬元,比上年同期的200.8萬元,減少支出13.1萬元。

  管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)53.6萬元,比上年同期33.5萬元增加20萬元;投資收益32.9萬元,比上年同期111.5萬元減少78.6萬元;營業(yè)外收入27.3萬元,同比12.6萬元,增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損40萬元。

審計科工作總結(jié)5

  20xx年上半年里,我院在縣委、政府和衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真開展“公立醫(yī)院改革試點”工作,全力推進業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè),圓滿完成了上半年各項工作目標(biāo)任務(wù),為迎接“二甲”醫(yī)院等級復(fù)評進行了積極準(zhǔn)備。

  一、主要任務(wù)目標(biāo)完成情況

  1、診治門診病員127745人次,收治住院病員7812人次,完成大中型手術(shù)2141臺次,急診8436人次。

  2、治愈好轉(zhuǎn)率91.8%,危重病人搶救成活率80.8%,門診與出院診斷符合率97.5%,入院與出院診斷符合率99.7%,出院者平均住院日8.7天,病床使用率105.7%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)19.7。

  3、實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入4130萬元,比去年同期增加550萬元,上升15.53%;總支出4010萬元;固定資產(chǎn)總額4156萬元。門診人均費用109.72元,住院人均費用3486.90元,每床日收費431.08元。

  二、爭先創(chuàng)優(yōu)

  醫(yī)院獲縣委、縣政府授予《“相如長歌”參演首屆中國國際文化旅游藝術(shù)節(jié)演職人員組織獎》,南充市食品藥品監(jiān)管局授予《20xx年度藥品不良反應(yīng)(adr)監(jiān)測工作先進單位》、縣人社局授予《20xx年度醫(yī)療保險管理服務(wù)工作先進單位》等榮譽。婦產(chǎn)1科、ct室分別獲病員贈送錦旗感謝。

  職工個人獲縣級以上表彰6人次,其中獲三軍大一附院《20xx年度優(yōu)秀進修生》1人、縣委、縣政府《20xx年度宣傳工作先進個人》1人、縣委《20xx年度工會工作先進個人》1人、南充市食品藥品監(jiān)管局《20xx~20xx年度全市adr監(jiān)測工作先進個人》1人、縣人社局《20xx年度醫(yī)療保險管理服務(wù)工作先進工作者》2人。

  三、人才隊伍建設(shè)

  全院職工總數(shù)533人,其中在職職工353人(含在崗正式職工335人、三產(chǎn)業(yè)1人、病休2人、離崗待退15人、離退休138人。全院上班職工380人(含臨聘人員42人、退休返聘3人)。

  在職在崗職工中有各類專業(yè)技術(shù)人員308人,其中正高7人、副高21人、中級97人、初級153人(師121人、士32人)、待聘專業(yè)技術(shù)職稱的新職工30人。

  已選派3名專業(yè)技術(shù)人員在上級醫(yī)院進修,外出短訓(xùn)或參加學(xué)術(shù)會17人次,請上級專家教授來院會診或講學(xué)、指導(dǎo)7次,開展遠程醫(yī)學(xué)教育授課3次。

  經(jīng)過在職學(xué)習(xí),2名職工取得大專學(xué)歷。

  公開補充招聘20xx屆本科醫(yī)學(xué)生5名。

  四、科研教學(xué)

  在國家正規(guī)醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)文章5篇。

  帶教醫(yī)學(xué)院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院的醫(yī)學(xué)專業(yè)實習(xí)人員78人,接收鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)及進修等6人。

  五、基本建設(shè)

  購置了高檔全身數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷儀、檢驗科信息管理(lis)系統(tǒng)、數(shù)字式六道心電圖機、頸腰椎牽引床、無油壓縮機,簽訂螺旋ct機保修合同3年、電梯維保合同1年,安裝了院內(nèi)重點部位安保監(jiān)控攝像系統(tǒng),投入317萬余元。正在對老區(qū)住院樓各病區(qū)(科)治療室進行維修改造,以應(yīng)對“二甲”復(fù)評要求。

  六、業(yè)務(wù)建設(shè)

  不斷規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,確保依法執(zhí)業(yè)落到實處。積極試行“臨床路徑管理”,制訂了《臨床路徑實施方案》和《臨床路徑質(zhì)量監(jiān)控制度》,各專業(yè)提出了進入臨床路徑管理的病種名單,明確了責(zé)任和保障措施加以推進。

  嚴(yán)格督查考核“三級查房”、“?茖V巍薄ⅰ耙呻y危重病人會診討論”等質(zhì)量重點,堅持開展“病歷質(zhì)量月活動”,按“二甲”醫(yī)院規(guī)定比例配備使用國家基本藥物,嚴(yán)格監(jiān)控抗菌藥物分級管理制度執(zhí)行、病員藥品費用占醫(yī)療費用的比例等關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓“合理檢查、合理治療、合理用藥”的常態(tài)運行,落實獎懲到位,促進質(zhì)量管理不斷硬化。

  七、醫(yī)院管理和改革

  以迎接“二甲”醫(yī)院復(fù)評為契機,院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各科室對照學(xué)習(xí)新的《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真自查、找漏補缺、增添措施、完善軟件記錄,要求凡是不屬于現(xiàn)實客觀條件限制、可以爭取達標(biāo)的項目,必須每分必爭,在全院職工中形成了統(tǒng)一的思想和扎實的行動。

  貫徹衛(wèi)生部關(guān)于開展“三好一滿意(即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意)”的活動,持續(xù)開展“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項活動”,堅持實行“二甲”醫(yī)院只執(zhí)行“二乙”收費標(biāo)準(zhǔn)等惠民措施,繼續(xù)為緩解人民群眾看病貴做實事。

  穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事聘用制管理和崗位設(shè)置管理,制訂了《崗位設(shè)置方案》報人事部門核準(zhǔn)后,多方征求意見形成《崗位設(shè)置實施方案》并經(jīng)公示和職代會審議通過,現(xiàn)正制訂《競聘上崗和崗位聘任實施方案》,力爭在7月基本完成崗位設(shè)置工作,8~9月正式予以實施,力爭9月底完成此項工作。

  啟動公立醫(yī)院改革試點工作:認(rèn)真實施我院承擔(dān)的基層首診和上下級醫(yī)療機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約掛號服務(wù)等;積極開展藥品“開零”服務(wù)、同級醫(yī)院檢查結(jié)果科學(xué)互認(rèn)及上級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可等,研究探索按病種付費、逐步實現(xiàn)藥品零差率銷售等改革。

  八、關(guān)心職工生活,維護職工切身利益

  協(xié)調(diào)落實了全院正式退休職工每月700元的生活補助問題;醫(yī)院自行發(fā)放了長期病休和未在崗的離崗待退職工每月700元的生活補助費;上報調(diào)整了職工夜班補助費標(biāo)準(zhǔn),聘任初級職稱28人,計發(fā)在職在崗職工20xx年終考核合格一次性獎勵工資,辦理護齡津貼始發(fā)及調(diào)標(biāo)22人。評發(fā)了上一年度經(jīng)濟困難職工的生活補助。在元旦、春節(jié)、三八、五一、端午、五四、五一二、六一等節(jié)日分別慰問了職工和相關(guān)群體。對生病住院的職工及時進行了慰問。

  九、公益活動

  組織醫(yī)務(wù)人員上街開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng),“蓬安縣第十五屆科技之春宣傳月”活動,派出醫(yī)護人員和救護車為“蓬安縣第十屆桃花藝術(shù)節(jié)”醫(yī)療救護、高考和重大活動服務(wù),抽派職工參與排練演出等其它指令性任務(wù)。

  認(rèn)真落實省衛(wèi)生廳關(guān)于對口支援下級醫(yī)院和落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的部署,20xx年6月1日起已開始對口支援南燕、高廟、茶亭三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,在接到對口支援涼山州越西縣順河、下普雄、新民3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的`通知后,主動聯(lián)系、及時前往該縣衛(wèi)生局,簽訂了對口支援協(xié)議書,開展了巡回醫(yī)療,落實了派遣中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行為期半年的業(yè)務(wù)工作帶教指導(dǎo)、免費接收其急需專業(yè)人員進修培訓(xùn)和提供技術(shù)與管理咨詢的相關(guān)事宜。

  十、業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè)

  住院樓建設(shè)項目已完成土建工程的主體施工、電梯項目招標(biāo),正在進行外墻裝飾,其“二裝”工程正在招標(biāo)準(zhǔn)備中。

  二、三期工程(門診樓、急診部、醫(yī)技樓、保障系統(tǒng)、輔助用房等)建設(shè)項目已完成全部圖紙設(shè)計以及審圖、預(yù)算、財政評審、招標(biāo)等工作,七月五日施工及其監(jiān)理的招投標(biāo)開標(biāo),力爭8月上旬正式開工建設(shè)。

審計科工作總結(jié)6

  今年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,以下是我的工作總結(jié)。

  一、增強財務(wù)服務(wù)意識

  為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。結(jié)合本集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

  二、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進

  細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的'提高和增強。

  三、切實加強財務(wù)管理

  根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  四、強力整頓財經(jīng)秩序

  財務(wù)審計部從嚴(yán)從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

審計科工作總結(jié)7

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

  1、明確分工,落實工作責(zé)任制。

  為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),我們對科室人員進行了明確分工,落實工作責(zé)任制,實施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目標(biāo)任務(wù)的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  2、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造 濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立廣電人的良好形象。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效。

  1、上半年財務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實現(xiàn)收入2801。59萬元,占年度預(yù)算58。03%,比上年增長12。15%;其中:局臺收入966。39萬元,占年度預(yù)算54。6%,比上年增長18。19%;廣電站收入1835。2萬元,占年度調(diào)整預(yù)算的60。6%,比去年同期增加9。26%。

  全系統(tǒng)實現(xiàn)支出2366。69萬元,占年度預(yù)算的58。67%,比上年同期增長11。87%;其中:局臺支出947。22萬元,占年度預(yù)算55。96%,比上年同期上升13。88%;廣電站支出1419。47萬元,占年度預(yù)算54。6%,比上年同期下降9。64%;

  2、以農(nóng)村廣播電視事業(yè)10件實事為抓手,規(guī)范廣電站財務(wù)管理。

  一是多著并舉規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規(guī)定,為規(guī)范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過年終考核、“進組入戶”過堂督查逐站點評財務(wù)管理中的.優(yōu)缺點,有力地促進了廣電站財務(wù)管理水平上臺階,不少站制訂了增收節(jié)支措施,事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫(yī)療保險,解決了廣電站人員醫(yī)藥費報支苦樂不均、規(guī)范了支出標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動了人員工作積極性。

  二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進行資產(chǎn)核實、往來款項全面清理,基本理清了全市廣電站的家底,規(guī)范了借款檔案。

  三是加強結(jié)報員隊伍建設(shè),組織結(jié)報員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高了結(jié)報員辦公室自動化應(yīng)用能力,提高了工作效力。根據(jù)工作需要調(diào)整了大營、安豐等站結(jié)報員。

  四是在加強規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、實施的預(yù)算、決算進行全程跟蹤,做好服務(wù)和監(jiān)督,確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個村組,投入回收率都不低于100%。

  3、服務(wù)大局規(guī)范管理,局機關(guān)財務(wù)管理上臺階

  一是合理調(diào)度資金,保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據(jù)年度預(yù)算和局事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了廣電站年終考核獎勵兌現(xiàn)、保證了全局人員省標(biāo)工資調(diào)整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應(yīng)。

  二是做好服務(wù)理好財。認(rèn)真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)收部門的收款結(jié)報工作,保證收入及時入賬;根據(jù)需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作,保證了事業(yè)需要;

  對局固定資產(chǎn)進行了核查登記,對全局往來款進行了清查,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查開好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò)工程、設(shè)備器材的管理規(guī)定》,規(guī)范了支出標(biāo)準(zhǔn)和審批制度,提高了資金使用效益。

  三是全面實施電算化,提高工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營科兩套賬全部實現(xiàn)了會計電算化,規(guī)范了管理,提高了工作效力,有線電視器材供應(yīng)的核算工作前進了一大步。

  四是積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對19XX年以來的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個月的努力,完成了冊會計檔案歸檔工作。

  三、下半年工作打算。

  1、以資產(chǎn)清查為抓手,核清家底。根據(jù)市政府的部署,在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進行全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實相符,核清全系統(tǒng)資產(chǎn)家底。

  2、實施廣電站人員養(yǎng)老保險。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定養(yǎng)老保險方案,確保年內(nèi)實施,解決老有所養(yǎng)問題。

  3、科學(xué)分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進行分類處理。

  4、對廣電站進行半年經(jīng)濟效益分析,促財務(wù)管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。

  5、完成市局交辦的其他中心工作。

審計科工作總結(jié)8

  今年以來,審計科在區(qū)社;鸸芾碇行牡念I(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)科室的支持配合下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在全面掌握總體情況基礎(chǔ)上,按照審計方案要求,并結(jié)合實際,進一步理清工作思路,明確工作重點,緊緊圍繞全區(qū)社會保障的中心工作,制定切實可行的審計方案,扎實開展社會保險基金審計工作,對社;饘嵤┤轿粚徲嫳O(jiān)督,確保了我區(qū)各類社會保險基金的安全完整和保值增值,確保了百姓切身利益不受侵害和社會的和諧穩(wěn)定,F(xiàn)將本年度基金審計工作總結(jié)如下:

  一是抓好了各科室的業(yè)務(wù)審核工作。今年以來,審計科重點對基金結(jié)算科和醫(yī)保科經(jīng)辦業(yè)務(wù)進行了審核。對基金結(jié)算科經(jīng)辦的社保金補繳、基數(shù)錄入、在職管理等進行檢查,主要查看其業(yè)務(wù)操作是否正確,是否符合政策規(guī)定,并反饋核查結(jié)果,共檢查1500余份。對醫(yī)?平(jīng)辦的醫(yī)療結(jié)付、生育結(jié)付、工傷保險正確性與規(guī)范性進行檢查,主要查看是否屬于應(yīng)報范圍,看報銷時提供材料是否齊全,萬元以上報銷分管主任是否簽字等并反饋核查結(jié)果,共檢查1500余份。我們每月進行審核檢查一次,在審核前先制定計劃,報分管主任批準(zhǔn)后,再進行審核。審核結(jié)束后,將審核結(jié)果書面告知科室及分管主任。同時,對相關(guān)七個科室日常業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容等進行了匯總。

  二是做好了城鎮(zhèn)企業(yè)社會保險征繳情況分析編寫工作。每月將城鎮(zhèn)企業(yè)社會保險的參保人數(shù)、收繳情況、欠費情況等進行分析編寫,經(jīng)科室主任過目后,發(fā)送給局領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

  三是做好了特殊業(yè)務(wù)的辦理工作。每月初審各科送交的在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中出現(xiàn)的不能按現(xiàn)行規(guī)定正常操作的特殊業(yè)務(wù)。對各科決定先受理的,我們審計科出具意見,再交于副主任出具意見,最后交主任審批。

  四是做好了各類參保證明的開具工作。特別是對戶籍在外地、在我區(qū)參保的人員,我們熱情為他們辦理參保證明,使其父母憑其參保證明可享受新農(nóng)保待遇、工傷鑒定等。

  五是做好了服務(wù)手冊的修訂和發(fā)放工作。我們根據(jù)新出臺的政策,重新修改了的服務(wù)手冊,涵蓋各科日常業(yè)務(wù),并發(fā)給前來辦事的人員,使其熟悉辦理流程及所需要的各項手續(xù),為參保人員提供了方便。

  六是做好了領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)疏理規(guī)范了各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)操作權(quán)限,為更好地開展工作提供了依據(jù)。

  一年來的工作雖然取得了一定成績,但是離領(lǐng)導(dǎo)的`要求與參保人員的期望相比,還存在許多問題與不足。新的一年,我們將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,全面掌握社保基金的收支規(guī)模、結(jié)余的分布以及基金管理運行情況,認(rèn)真檢查社保資金籌集、管理、使用中存在的突出問題,促進各科室加強資金管理,保證政策和制度的執(zhí)行,發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)“功能,維護社;鸬陌踩暾,保障人民群眾的切身利益。

審計科工作總結(jié)9

  一、收入:

  主營業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83%?炜凸疽蛟黾恿舜笄G至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97%。中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93%。大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33%。

  其他為業(yè)務(wù)收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02%。修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19.30%。

  預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46%,略低于馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9%的計劃。

  二、管理費用:

  總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元,進入費用帳只有116.7萬元,上年同期卻相反,實際支付工資158.8萬元,進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(364.6—325)多支出40萬元。

  管理費用比上年增加的項目有:

  折舊費42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加。

  公務(wù)車費用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務(wù)費13萬元在內(nèi)。

  購置費3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元。

  印刷費比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高。

  通訊費13.2萬元,實際支付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元。

  廣告費1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。

  比上年同期減少支出的.項目有。

  差旅費2.5萬元,同比4.1萬元,減少1.6萬元。

  水電費-1.3萬元,同比2.2萬元,減少3.5萬元。

  招待費6.8萬元,同比15.4萬元,減少8.6萬元。

  另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,醫(yī)療保險金25.6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8.4萬元,合計71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元。

  預(yù)計上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95%,占上年全年798萬元的51.37%。

  三、利潤:

  1—5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。

  快客1—5月份利潤虧損17.6萬元,上年同期盈利57.7萬元,相差75.3萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元,比上年同期76.7萬元,減少43.7萬元,寧波線當(dāng)年虧損29萬元,上年未營運。

  1—5月份其他公司盈利情況:

  客運公司利潤74.6萬元,同比66.9萬元,增加7.7萬元,增長11.51%。

  中巴公司利潤52.5萬元,同比47.9萬元,增加4.6萬元,增長9.60%。

  大荊中巴公司利潤18.6萬元,同比16.7萬元,增加1.9萬元,增長11.38%。

  貨運公司利潤1.4萬元,同比5萬元,減少3.6萬元,下降72%。

  1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬元,比上年同期的200.8萬元,減少支出13.1萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)53.6萬元,比上年同期33.5萬元增加20萬元。投資收益32.9萬元,比上年同期111.5萬元減少78.6萬元。營業(yè)外收入27.3萬元,同比12.6萬元,增加14.7萬元。

  6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損40萬元。

審計科工作總結(jié)10

  20xx年度上半年,我局的內(nèi)部審計工作在局領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷和大力支持下,緊密圍繞全局中心工作,確立了“管理+效益+服務(wù)”的內(nèi)審工作理念,加大審計力度,實現(xiàn)“寓監(jiān)督于服務(wù)”的和諧審計。

  上半年,審計科在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下,獨立實施財務(wù)收支審計四次,開展專題項目審計四次,配合政府審計部門專項工程審計八次,出據(jù)審計報告五份,提出了《關(guān)于對各直屬局強化內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險控制的幾點意見》的工作方案,及時為各層面管理者經(jīng)營決策提供了可靠的依據(jù)。下面,匯報審計科上半年來圍繞全局工作重心開展的幾項具體工作:

  一、參加專業(yè)培訓(xùn),增長業(yè)務(wù)素質(zhì),提升工作能力。

  審計工作的專業(yè)性決定了從業(yè)人員必須要具備一定水平的專業(yè)知識技能,才能確保高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),是開展好內(nèi)審工作的必要保證。今年2月14日,我科室派出兩人次參加由國家電網(wǎng)公司審計部主辦的為期十天的高級審計人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)中了解了國家最新的財務(wù)政策和制度;學(xué)習(xí)了現(xiàn)階段電力行業(yè)內(nèi)審工作最具代表性的審計技術(shù);見識了審計軟件的開發(fā)應(yīng)用成果。此次培訓(xùn),極大豐富并積累了審計人員的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升了工作能力,開拓了工作思路和方向,對于現(xiàn)實工作具有鮮明的指導(dǎo)意義并為20xx年度農(nóng)電系統(tǒng)內(nèi)審工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、配合政府審計,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,維護企業(yè)利益。

  20xx年以來,XX市審計局繼續(xù)開展對農(nóng)電系統(tǒng)第三期城網(wǎng)建設(shè)與改造工程的竣工決算審計。配合政府審計機關(guān)開展專項工程審計,依然是我們20xx年上半年的重要工作。鑒于該項工作的延續(xù)性,我們在今年的工作中,吸取了上年度的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。第一,審前細致嚴(yán)格的做好自查自糾工作。在政府審計進點前,多次到被審計單位開展審前自查,針對以往審計發(fā)現(xiàn)的問題,逐一對照重點排查,最大限度的糾正和減少存在問題。第二,積極主動地做好審計中的配合服務(wù)工作。政府審計過程中,我們面對工程項目多工作量大、竣工決算時間緊迫,不測因素仍存在等諸多實際情況,主動積極與審計人員保持溝通,消除審計單位對被審計單位意識中的職業(yè)慣性思維和個人情緒色彩,對審計中提出的問題予以合情合理的解釋,及時掌握審計現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種變更和其他各種情況,爭取審計過程中查出的問題在審計認(rèn)證之前予以糾正。第三,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,力爭取得滿意的審計結(jié)果。為了維護縣局企業(yè)利益,現(xiàn)場查證過程結(jié)束后,代表被審計單位數(shù)次與政府審計部門交換審計意見。對于涉及農(nóng)網(wǎng)政策性問題,陳述理由,堅持原則,據(jù)理力爭,努力取得政府審計部門的認(rèn)同。經(jīng)過我們的一系列工作和努力,農(nóng)電系統(tǒng)各直屬分局在該項目的政府審計中均取得了較為理想的審計結(jié)果,我們的工作同時受到了政府審計機關(guān)的理解和各直屬局的好評。

  三、召開系統(tǒng)會議,創(chuàng)建工作理論,明確中心工作

  20xx年4月28日,審計科組織各直屬分局審計專責(zé)人召開20xx年度的內(nèi)審工作會議,對系統(tǒng)整體內(nèi)審工作做以規(guī)劃部署,提出了“管理+效益+服務(wù)”的`和諧審計的工作理念,用以指導(dǎo)農(nóng)電系統(tǒng)內(nèi)部審計實踐工作的開展。

  此次會議,通過提倡“和諧審計”的工作理論,更新了審計人員的工作意識,為全系統(tǒng)內(nèi)審中心工作指引了方向,更好地指導(dǎo)全系統(tǒng)內(nèi)審人員開展審計項目,為企業(yè)自身完善服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。通過依法審計、人性化審計、服務(wù)性審計促使企業(yè)有序發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營,不斷提升管理水平增進經(jīng)濟效益。

  四、強化內(nèi)部監(jiān)督,增強風(fēng)險控制,出臺工作方案

  我們總結(jié)20xx年度對各直屬分局開展審計項目中暴露出的各種問題,向局領(lǐng)導(dǎo)班子提交了《關(guān)于對各直屬局強化內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險控制的幾點意見》的工作方案,從審計工作的角度提出了加強農(nóng)電系統(tǒng)財務(wù)管理的十四條建議。特別是涉及到對外投資、對外拆借資金、對外捐贈、行政處罰、應(yīng)收債權(quán)等類型的經(jīng)濟業(yè)務(wù)都在該方案中拿出了具體的審計意見,目的使市局對于各直屬局財務(wù)管理具有可控性和可操作性,各直屬分局的經(jīng)濟行為受到較強的約束性。

  五、搞好常規(guī)審計,配合中心工作,服務(wù)縣局企業(yè)。

  我們把常規(guī)的財務(wù)收支審計工作放在開展各項內(nèi)部審計工作的首位。20xx年度,根據(jù)年度工作計劃安排,為配合全系統(tǒng)“爭創(chuàng)一流”的中心工作,分別對XX、XX、XX、XX四個縣局開展了財務(wù)收支審計。今年的財務(wù)收支審計工作特點是:第一,橫向加寬審計范圍,縱向加深審計層次。往年的常規(guī)審計通常針對供電主業(yè)而忽視了對多經(jīng)部門和其他項目的審計。今年我們把審計范圍擴大到全部有資金核算的單位和專項資金賬戶,審計范圍囊括了多種經(jīng)營業(yè)及其所屬的各個企業(yè)攤點,低壓維管費專項資金以及單獨收取的農(nóng)電管理費專項資金。在擴大審計范圍的同時也不斷挖掘?qū)徲嬌疃,遵循“查不清楚不放過”的宗旨,個別業(yè)務(wù)追溯源頭,透過賬面現(xiàn)象分析業(yè)務(wù)本質(zhì)。第二,嚴(yán)格追究“屢審屢犯”的問題,杜絕“審而不計”的現(xiàn)象。在被審計單位,始終存在一些“屢審屢犯”的問題,沒有得到有效地解決。我們在今年的工作中格外注意了對這類問題的整改并提出今后將以崗位問責(zé)的方式追查“屢審屢犯”的根源。

  另外,審計工作往往容易產(chǎn)生“審而不計”的現(xiàn)象,重查找,輕整改,形成了審計過后“一了百了”的情況。我們在今年的審計項目中,采用先整改再下達審計報告的工作方法,有效杜絕了審而不計的現(xiàn)象發(fā)生。具體做法就是在現(xiàn)場審計查證結(jié)束后初步與被審計單位交換意見,要求被審計單位在規(guī)定期限內(nèi)糾正問題,提交整改報告,最終我們再向被審計單位下達正式的審計報告。

  時間在我們緊張而忙碌的工作中匆匆而過,作為企業(yè)的“經(jīng)濟衛(wèi)士”我們深感責(zé)任重大,工作的同時也暴露出存在問題和面臨的困難:

  1、審計項目多、人員少、時間短,風(fēng)險高;

  2、審計人員專業(yè)知識距勝任工作的要求尚有差距,對外協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力低;

  3、審計工作條件有待改善,目前我系統(tǒng)目前尚無審計專業(yè)軟件,審計辦公設(shè)備亦不能滿足工作需要。

  20xx年6月22日

審計科工作總結(jié)11

  一、提高了審計的工作效率

  XX市審計局經(jīng)濟責(zé)任科對某局局長開展任期經(jīng)濟責(zé)任審計過程中,拷貝來該局及所屬單位XX年至XX年五年的備份電子數(shù)據(jù),每年各一套,數(shù)據(jù)共七萬余條。針對龐大的數(shù)據(jù)庫,通過ao系統(tǒng),采集和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,利用sql語句進行查詢,對各種審計資料進行整理、分類、匯總和計算,解脫審計人員繁雜的手工勞動,提前二十天完成了審計任務(wù)。通過使用ao實施該項目,不僅使我們審計小組人員縮短了現(xiàn)場審計時間,提高了審計效率,而且都熟練掌握了ao軟件的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、審計底稿編寫等功能。

  二、實現(xiàn)了審計方法的轉(zhuǎn)變

  以往的審計,主要是采用手工審計的方式,計算機的應(yīng)用也只是停留在文處理和表格處理等方面。這次審計,我們嘗試了從單一手工審計向計算機審計與手工審計結(jié)合的模式過渡,從審計方法上有了新的突破。在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實等方面,我們完全是運用計算機完成的,沒有使用手工賬簿,另外,審計中的很多問題也是通過運用計算機進行了數(shù)據(jù)的查詢、篩選、匯總后再進行手工核實。一些問題通過手工發(fā)現(xiàn)了線索后,又是通過計算機進行全面查詢,將同類問題全部查找出來的。由傳統(tǒng)的賬薄式審計向數(shù)據(jù)式審計轉(zhuǎn)變。

  三、降低了審計的風(fēng)險

  傳統(tǒng)手工審計條件下,審計人員為了提高工作效率常采用抽樣審計方法,而抽樣審計本身就具有一定的風(fēng)險。計算機輔助審計正是解決這一矛盾的有效途徑,這次利用計算機不僅使抽樣技術(shù)更科學(xué),還能對某些重要項目進行詳細審計,這就在大大提高審計效率的同時,也降低了審計風(fēng)險。

  四、擴展了審計的范圍

  手工審計條件下,面對大量的業(yè)務(wù)只能進行抽查,容易掛一漏萬,而計算機審計可將手工無從查找的問題從眾多的數(shù)據(jù)中很方便、快捷地查出來,在短時間內(nèi)根據(jù)表間關(guān)系找到同一筆業(yè)務(wù)的相關(guān)信息,解決了手工審計無法直接完成的問題,并為對重點問題進行抽查提供了數(shù)據(jù)源。另外,利用計算機輔助審計,使根據(jù)一些法規(guī)進行有目的的查詢也變得簡便易行且針對性更強,充分體現(xiàn)手工審計和計算機審計結(jié)合的'優(yōu)越性。

  五、實現(xiàn)了審計資料的共享

  在審計過程中,審計組組建局域網(wǎng),審計數(shù)據(jù)可進行共享,每位參審人員都可以隨機使用,一些數(shù)據(jù)在進行處理后,其他同志就不需要再重新整理,避免了重復(fù)勞動。同時,通過審計軟件提供了審計方案、基礎(chǔ)資料、審計取證、工作底稿等業(yè)務(wù)文書的功能,這樣就使得審計工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  六、排除外界對審計工作的干擾

  計算機審計較好地排除外界對審計工作的干擾,在傳統(tǒng)審計工作中,審計人員往往要進駐被審計單位開展工作,由于涉及到一系列的利益,審計人員在工作過程中會受到較多干擾。而計算機審計則不需這樣,審計人員可以直接調(diào)用被審計單位的財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),足不出戶對被審計單位進行審計并得出準(zhǔn)確的審計結(jié)論,在排除干擾的同時也降低了審計的成本,實現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)要求的同城送達審計目的。

審計科工作總結(jié)12

  一、強化人、法、技建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為

  今年以來,為達到審計署提出的嚴(yán)謹(jǐn)細致,提高質(zhì)量的總要求,結(jié)合建立學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求,從嚴(yán)要求自己,堅持培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式,不斷提高政治素質(zhì)和工作能力,力爭使自己成為業(yè)務(wù)能力強、政策水平高、廉潔自律好的知識型多面手人才。一是積極參加各種法律法規(guī)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。xx年4月我們參加了省政府法制辦舉辦的《行政復(fù)議法實施條例》暨行政復(fù)義統(tǒng)計工作培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)進一步提高了法治意識和依法行政能力。二是積極組織實施項目審計,積累工作經(jīng)驗。按照市局安排對市行政執(zhí)法局、市中級人民法院、市國土資源局三個單位的預(yù)算執(zhí)行情況和城區(qū)政協(xié)原主席的任期經(jīng)濟責(zé)任情況進行審計,在具體的項目審計實踐中不斷提升執(zhí)法能力,為更好地履行審計復(fù)核職能打下了堅實的基礎(chǔ)。三是堅持學(xué)以致用,提高執(zhí)法水平。建立政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,及時收集資料,了解審計動態(tài),學(xué)習(xí)先進的審計管理方法,更新觀念,鞏固學(xué)習(xí)成果。并結(jié)合工作實際,認(rèn)真貫徹落實審計準(zhǔn)則,進一步規(guī)范審計行為,提高審計質(zhì)量。

  二、這一年來,結(jié)合普法依法治理工作,我們不斷強化法律、法規(guī)的宣傳工作

  將法制宣傳教育和提高審計人員的法律素質(zhì)及執(zhí)法水平,營造良好的審計執(zhí)法環(huán)境作為普法的目標(biāo),多方面、多渠道普及國家財經(jīng)審計政策法規(guī),宣傳審計工作成就,審計工作環(huán)境得到了進一步優(yōu)化,為建立和諧社會發(fā)揮了積極的作用。一是借助行風(fēng)大家談等平臺,與相關(guān)科室共同協(xié)作,通過制作活動版面、在公開場所發(fā)放宣傳材料、設(shè)立法律咨詢點等方式,開展了豐富多彩的審計法制宣傳工作。二是通過晉城市廣播電臺百姓熱線糾風(fēng)臺直播節(jié)目,針對審計機關(guān)履行職責(zé)情況、向社會承諾情況、通過電話熱線解答社會公眾關(guān)心的熱點、疑點問題。三是12.4法制宣傳日參加了市里在物茂廣場隆重舉行124弘揚法治精神,服務(wù)科學(xué)發(fā)展萬人承諾簽名活動。四是及時了解法制工作動態(tài),宣傳審計法律法規(guī),將上級審計機關(guān)制定的法律、法規(guī)、規(guī)章傳達下去,對存在的問題及時進行指導(dǎo)糾改。四是分別針對不同對象向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和群眾進行審計法律、法規(guī)知識的宣傳,如:應(yīng)市商務(wù)局要求,以《財政違法行為處罰處分條例》為主題,針對常見財經(jīng)問題及其防范措施,與該單位及其下屬相關(guān)單位的財務(wù)人員進行共同學(xué)習(xí)、講解,為規(guī)范我市的'財政經(jīng)濟活動發(fā)揮了積極的作用。

  今年6月市依法治市檢查組對我局xx普法依法治理工作進行了中期督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組聽取了匯報,查看了相關(guān)資料,對我局工作給予了較好,認(rèn)為我局xx普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位、制度健全、責(zé)任落實,依托黨校對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行法律、法規(guī)的宣傳教育有亮點;完善立體復(fù)核體系,強化內(nèi)部管理機制有創(chuàng)新;多種形式開展教育培訓(xùn),強化人、法、技建設(shè)有特色。

  三、注重三級復(fù)核,提高審計質(zhì)量

  近年來,我們認(rèn)真落實審計署6號令,不斷探索創(chuàng)新,針對法制機構(gòu)人員少的現(xiàn)實,改進審計復(fù)核方法,充實復(fù)核隊伍,增加復(fù)核機構(gòu)層次。在三級復(fù)核的基礎(chǔ)上,在各科設(shè)立了審計復(fù)核監(jiān)察員,強化審計復(fù)核工作。xx年主要做了以下幾方面的工作:一是在各科審計復(fù)核監(jiān)察員和我們法制科同志的共同努力下,截至目前共復(fù)核審計、審計調(diào)查項目近70個,審核審計報告、審計結(jié)果報告、審計決定等100余份,對審計文書不規(guī)范,適用法律法規(guī)不準(zhǔn)確、不恰當(dāng),審計事實表述不夠準(zhǔn)確,審計工作底稿、審計日記、審計證據(jù)要素不全、內(nèi)容填制不規(guī)范等問題及時進行了整改,為促進審計工作法制化、規(guī)范化起了積極的推動作用。二是認(rèn)真履行集體審定處理制度,對所有的審計項目,經(jīng)三級復(fù)核后,均提交審計業(yè)務(wù)會研究審定。并要求法制復(fù)核人員必須對審計程序的合法性、法規(guī)引用的正確性和恰當(dāng)性、審計證據(jù)的充分性等內(nèi)容做出專業(yè)判斷,發(fā)表意見。三是對照審計準(zhǔn)則及審計署下發(fā)的《審計機關(guān)審計業(yè)務(wù)范本》進行檢查,針對復(fù)核工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時指導(dǎo)審計工作實踐。

審計科工作總結(jié)13

  一、所作的工作

  xxx年上半年責(zé)任審計科在認(rèn)真完成本科室審計業(yè)務(wù)工作的同時,積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務(wù)。本科室主要開展了兩項專項審計,第一項是xxx月xxx日至xxx日開展的對徐秋麗等xxx位支行副行長進行的非現(xiàn)場責(zé)任審計;第二項是xx月xxx日至xxx日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等xxx位支行行長和副行長進行的責(zé)任審計。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)責(zé)任審計的實施,為xxx部門考察使用干部提供了可靠依據(jù),對加強干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。

  二、工作存在的問題

  1、審計力量與審計任務(wù)不相適應(yīng),審計質(zhì)量難保證。在大部分情況下,部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔(dān)審計工作任務(wù),憑經(jīng)驗憑感覺進行審計,把審計檢查作為例行公事,走過場,“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。

  2、未能更多xxx支行對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,整改流于形式。審計提出的意見、落實到位的少。

  3、工作交叉重復(fù),在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。

  4、審計成果運用不夠。

  三、下半年工作打算

  1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的'專項責(zé)任審計。進一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計內(nèi)容,逐步推行任中審計。將審計關(guān)口前移,大力推行先審后任、先審后離,克服先離任后審計的現(xiàn)象發(fā)生,力戒審計走過場。

  2、配合上級行主動開展工作,服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權(quán)審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作。

  四、對辦事處工作的建議

  1、建立評比制度。對全年業(yè)務(wù)資料進行整理歸檔,考核總結(jié)全年工作時,對全年審計項目進行綜合考核,評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目,并獎優(yōu)罰劣。

  2、開展“提高素質(zhì),合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質(zhì)為前提,加大員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度,目的是提高審計人員審計項目的質(zhì)量,每半年xxx一次審計考試,每半年開展一次審計人員工作學(xué)習(xí)匯報。

  下半年,責(zé)任審計科全員將以責(zé)任審計為目標(biāo),以提高審計質(zhì)量為核心,以全面完成任務(wù)為出發(fā)點,全科同志將團結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務(wù)。

審計科工作總結(jié)14

  一、收入:

  主營業(yè)務(wù)收入—月份萬元,與去年同期的萬元比較增加了萬元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入萬元,比上年同期的萬元增加萬元,增幅;中巴公司收入萬元,同比萬元增加萬元增;原創(chuàng):大荊中巴收入萬元,同比萬元增加萬元,增幅。

  其他為業(yè)務(wù)收入萬元,同比萬元,增加收入萬元,增幅;修理收入萬元,同比萬元,減少收入萬元,下降。

  預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入萬元,比上年同期的萬元增長,略低于馬總在五屆職代會上要××年營收增長的'計劃。

  二、管理費用:

  總公司管理費用支出—月份帳面萬元,同比萬元減少支出萬元。但由于今年實際支付工資萬元,進入費用帳只有萬元,上年同期卻相反,實際支付工資萬元,進入費用帳面萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(—)多支出萬元。

  管理費用比上年增加的項目有:

  折舊費萬元,同比萬元,增加萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

  公務(wù)車費用萬元,同比萬元,增加萬元,主要是二年共管站務(wù)費萬元在內(nèi);

  購置費萬元,同比萬元,增加萬元;

  印刷費比上年同期增加萬元,電腦票印刷成本提高;

  通訊費萬元,實際支付萬元,同比萬元,增加萬元;

  廣告費萬元,同比萬元,增加萬元。

  比上年同期減少支出的項目有;

  差旅費萬元,同比萬元,減少萬元;

  水電費萬元,同比萬元,減少萬元;

  招待費萬元,同比萬元,減少萬元。

  另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金萬元,醫(yī)療保險金萬元,待業(yè)保險萬元,住房公積金萬元,合計萬元,下屬公司上繳各種基金萬元;

  預(yù)計上半年管理費用支出萬元,比上年同期萬元下降萬元,下降幅度,占上年全年萬元的。

  三、利潤:

  —月份帳面利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,比上年減少萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少萬元。原創(chuàng):今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降萬元。

  快客—月份利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,相差萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤萬元,比上年同期萬元,減少萬元,寧波線當(dāng)年虧損萬元,上年未營運。

  —月份其他公司盈利情況:

  客運公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

  中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

  大荊中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

  貨運公司利潤萬元,同比萬元,減少萬元,下降。

  —月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出萬元,比上年同期的萬元,減少支出萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)萬元,比上年同期萬元增加萬元;投資收益萬元,比上年同期萬元減少萬元;營業(yè)外收入萬元,同比萬元,增加萬元。

  月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險萬元,快客公司可能虧損萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧萬元,快速公司利潤約有萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損萬元。

審計科工作總結(jié)15

  圍繞局中心工作,以提升審計質(zhì)量為核心,以加強審計業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ),以“人、法、技”建設(shè)為保障,強化“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)基層、服務(wù)教育改革和發(fā)展”的宗旨,認(rèn)真履行審計職責(zé),較好地完成了各項審計工作任務(wù)。20xx年完成審計項目20個,審計總金額2315萬元,其中預(yù)算執(zhí)行審計8個,義務(wù)教育經(jīng)費調(diào)查5個,伙食調(diào)查2個,干部任期審計5個。

  一、提升審計水平,履行“經(jīng)濟衛(wèi)士”職責(zé)

  1.認(rèn)真開展預(yù)算執(zhí)行情況審計。按照“揭露問題、規(guī)范管理、制約權(quán)利、提高效益”的工作要求,組織對縣直學(xué)校預(yù)算執(zhí)行、政府采購及財務(wù)管理情況進行了審計。審計中,緊緊圍繞年初批復(fù)的預(yù)算,把審計的觸角伸向既關(guān)注預(yù)算內(nèi)資金,又關(guān)注預(yù)算外資金;既關(guān)注各單位財務(wù)收支的真實性、合法性,更關(guān)注專項資金的使用方向、使用效益。通過檢查財政預(yù)算編制及調(diào)整是否符合的要求,檢查政府采購的規(guī)范化,從源頭上制止了資金使用的隨意性,查處了預(yù)算管理不嚴(yán)格、政府采購不規(guī)范、財務(wù)管理不完善等問題。對存在的問題提出了細化預(yù)算編制、加強政府采購的規(guī)范化建設(shè),提高財務(wù)管理水平等5條審計建議。

  2.積極開展義務(wù)教育經(jīng)費調(diào)查。按照省、市文件精神,我們有針對性地抽查了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策落實、制度建設(shè)、資金到位等方面的情況,審計發(fā)現(xiàn),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不同程度存在擠占挪用校舍維修改造資金、挪用“兩免一補”資金現(xiàn)象;還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)違規(guī)開支公用經(jīng)費,用公用經(jīng)費發(fā)放教師津補貼。審計中,我們建議有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障責(zé)任,提高經(jīng)費保障水平,使農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障責(zé)任真正落實到位。

  3.扎實推進干部任中經(jīng)濟責(zé)任審計。干部任中審計關(guān)口前移,其目的在于提醒、教育干部,促進規(guī)范管理,其結(jié)果更關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部自身的利益。各學(xué)校和被審計領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,特別是對審計發(fā)現(xiàn)的問題及審計建議或意見,能夠正確認(rèn)識并且積極對待,邊審計、邊落實、邊整改,不僅起到了防患于未然的作用,同時克服了離任審計事后監(jiān)督審計意見落實難等不足,審計職能得到更加有效的發(fā)揮,提高了審計工作的質(zhì)量。

  4.加強對中小學(xué)食堂收支情況開展專項審計。每個月對各學(xué)校上報的每月食堂收支報表進行分析,及時了解情況,對有關(guān)問題及時進行查處,對有舉報的學(xué)校食堂進行專項審計。審計發(fā)現(xiàn),有些學(xué)校食堂存在克扣、擠占、挪用學(xué)生伙食費現(xiàn)象,有些學(xué)校人為地將一些與伙食無關(guān)的費用列入了伙食成本,還有些學(xué)校將資料費等違規(guī)收入等記在伙食賬中,將應(yīng)列入學(xué)校行政賬的部分招待費、修繕費及違規(guī)發(fā)放給教職工的各種名目的津(補)貼等變通為伙食支出。通過審計,對有關(guān)問題及時進行了查處和糾正。

  二、強化管理,加強審計隊伍建設(shè)

  1.堅持抓培訓(xùn),提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)水平。針對教育內(nèi)審人員層次不同、需求不同等特點,有針對性地分別組織全體專、兼職內(nèi)審人員進行培訓(xùn),達到事半功倍的效果。培訓(xùn)的'重點放在內(nèi)審基礎(chǔ)知識、審計方法、相關(guān)法規(guī)、審計規(guī)范、查帳技巧等方面;突出實用性。并組織全體專兼職審計人員參加由如東縣審計局組織的內(nèi)審計人員后續(xù)教育,通過各類學(xué)習(xí),提高了內(nèi)審人員的整體素質(zhì),練就了內(nèi)功,扎實了基礎(chǔ)。

  2.強化審計質(zhì)量控制,深入開展審計質(zhì)量管理年活動。

  一是全面推進教育部17號令貫徹執(zhí)行。抓住“審前、審中、審后”關(guān)鍵點,規(guī)范審計計劃、審計方案、審前調(diào)查、審計取證、審計日記等工作,在規(guī)范審計程序、完善審計流程上下功夫;

  二是進一步完善結(jié)果復(fù)核、質(zhì)量考評等制度,做到有規(guī)章制度可依照,有程序可控制,有標(biāo)準(zhǔn)可衡量;

  三是認(rèn)真聽取和研究被審計單位意見,對合理意見要及時采納,對審計報告中出現(xiàn)的事實不清、定性不準(zhǔn)、處理不當(dāng)?shù)葐栴}要及時糾正,切實提高審計報告和審計公告的質(zhì)量,在確保準(zhǔn)確無誤上下功夫。四是改進審計結(jié)果報告,使內(nèi)行人說得清,外行人看得懂,有關(guān)部門用得上,在提高審計成果使用者的滿意度上下功夫。

  三、完善審計公示和審計回訪制

  發(fā)揮審計結(jié)果的作用在審計過程敢于發(fā)現(xiàn)問題,善于發(fā)現(xiàn)問題,分析產(chǎn)生問題的原因,指出問題的危害性,提出解決問題的方案,促進了學(xué)校建立和完善各項管理制度。審計的重點是審計整改,通過審計促進整改。我們不僅認(rèn)真完成各項審計任務(wù),在具體實施審計過程中,還關(guān)注教育經(jīng)濟活動內(nèi)容的真實性,完整性,更注重教育審計活動的效益性,對已經(jīng)完成的項目,加大了后續(xù)審計力度,通過后續(xù)審計,及時了解被審計單位的整改措施和整改情況,督促被審計單位做好審計意見整改工作,盡力杜絕“審計年年有,問題年年出”的現(xiàn)象,促進學(xué)校經(jīng)濟活動依法按規(guī)進行。

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