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【精品】工作方案模板集合九篇

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編幫大家整理的工作方案10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精品】工作方案模板集合九篇

工作方案篇1

　　新天地幼兒園今冬明春火災(zāi)防控工作方案為認(rèn)真做好今冬明春火災(zāi)防控工作，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，確保圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間及20xx年全國(guó)“兩會(huì)”和全省“兩會(huì)”期間消防安全，結(jié)合我園實(shí)際，特制定我園今冬明春火災(zāi)防控工作方案如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，在市、縣安全主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員我園全部力量，依法排查整治安全隱患，積極開(kāi)展消防安全宣傳教育工作，確保今冬明春不發(fā)生重特大火災(zāi)事故，確保20xx年全國(guó)“兩會(huì)”、全省“兩會(huì)”及元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間消防安全。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　幼兒園成立今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由馬園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工作方案的制定，定期召開(kāi)專題會(huì)議，組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考評(píng)等工作。

　　三、工作步驟

　　時(shí)間安排：20xx年12月12日至20xx年全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束。

　�。ㄒ唬┎渴痣A段（20xx年12月12日至20xx年12月16日）。幼兒園組織召開(kāi)會(huì)議，制定實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，全面部署開(kāi)展工作。

　�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年12月16日至20xx年全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束）。幼兒園全面開(kāi)展消防安全自查，確保不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。

　�。ㄈ┛偨Y(jié)階段（全國(guó)“兩會(huì)”閉幕后5日內(nèi)）。幼兒園將認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治工作中的經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)工作開(kāi)展情況。

　　四、工作內(nèi)容

　　1、加大重大火災(zāi)隱患整治力度。幼兒園進(jìn)行重大火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)排查出的重大火災(zāi)隱患，要認(rèn)真落實(shí)整改措施，限期消除火災(zāi)隱患。

　　2、開(kāi)展消防安全檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展消防安全專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施和消防通道整治，落實(shí)經(jīng)常性防火巡查、檢查制度，推進(jìn)消防安全“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

　　3、加強(qiáng)對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位的防范。要做好重大節(jié)日期間的.消防工作。要加強(qiáng)教室等場(chǎng)所的嚴(yán)格管理，確保消防安全。

　　4、加強(qiáng)取暖和用電、用氣安全管理。幼兒園嚴(yán)禁學(xué)生使用明火，亂用電器；限制教師亂用電器取暖；對(duì)辦公室用煤取暖安裝排氣通道，防止造成煤氣中毒。

　　五、工作要求

　　1、提高思想認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識(shí)今冬明春火災(zāi)防控的重要性和緊迫性，堅(jiān)決克服松懈思想，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，采取有效措施，將消防安全工作落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的消防安全環(huán)境。

　　2、抓好宣傳發(fā)動(dòng)。幼兒園將利用各種形式開(kāi)展冬季火災(zāi)防范宣傳活動(dòng)，大力普及消防安全常識(shí)，提高師生消防安全意識(shí)，增強(qiáng)抵御火災(zāi)的能力。

　　3、落實(shí)工作責(zé)任。幼兒園要制定工作實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全工作責(zé)任制，逐級(jí)分解任務(wù)，明確工作職責(zé)。對(duì)因失職瀆職，玩忽職守造成重大火災(zāi)責(zé)任事故的，將依法依紀(jì)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　新天地幼兒園

　　20xx年12月15日

工作方案篇2

　　一、市場(chǎng)定位與市場(chǎng)操作探討

　　M作為國(guó)內(nèi)高端裝飾五金品牌，其市場(chǎng)定位限制了市場(chǎng)操作的自主性。目前銷售工作之所以開(kāi)展一般，有如下原因：

　　1、M品牌進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較短，由于前期操作手法與市場(chǎng)的結(jié)合度較低，導(dǎo)致目前市場(chǎng)反應(yīng)平淡。像這樣的高端品牌，沒(méi)有一定的市場(chǎng)培育過(guò)程，在目前其他高端品牌在大中城市的市場(chǎng)布局已經(jīng)較密集的情況下，客戶接受的可能性相對(duì)較低，即便接受了，操作成功的可能性同樣較低。在每個(gè)有銷售潛力的區(qū)域，有那么幾個(gè)高端品牌，就相對(duì)鎖定了高端需求。在M進(jìn)入市場(chǎng)之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)所有的高端品牌及其市場(chǎng)操作進(jìn)行深入分析，找準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)的鑰匙，發(fā)現(xiàn)對(duì)手的不足，設(shè)計(jì)細(xì)密、嚴(yán)格的策略，才能取得一定成效。

　　2、M品牌前期對(duì)經(jīng)銷商的銷售政策可能缺乏針對(duì)性。我們開(kāi)拓市場(chǎng)，需要知道誰(shuí)是我們的客戶，這些客戶在什么情況下會(huì)選擇我們的產(chǎn)品。也就是說(shuō)必須要明白經(jīng)銷商的定位，可能當(dāng)時(shí)在這方面做得比較粗放。任何品牌，沒(méi)有良好的市場(chǎng)切入點(diǎn)很難切入市場(chǎng)，就算切入了，也沒(méi)有銷量。怎么確定市場(chǎng)切入點(diǎn)呢？那就必須充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)操作情況。對(duì)手是什么價(jià)位，我們是什么價(jià)位，通過(guò)價(jià)格比較、產(chǎn)品系列比較、品牌形象比較、市場(chǎng)政策比較、操作手法比較、銷售的主動(dòng)性比較等工作，確定出我們的市場(chǎng)操作優(yōu)勢(shì)與主要的市場(chǎng)操作著眼點(diǎn)，確定我們的目標(biāo)對(duì)手，這樣才能讓經(jīng)銷商明白M究竟好在哪里，怎么在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)斗中取勝。

　　3、銷售人員的培訓(xùn)可能不到位。像邦派這樣的企業(yè)，一直忽視產(chǎn)品培訓(xùn)，認(rèn)為品牌化操作與產(chǎn)品或價(jià)格關(guān)系不大，對(duì)品牌認(rèn)識(shí)比較膚淺。M品牌則注重對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，但培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題。包括了企業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、銷售策略、市場(chǎng)分析、銷售技巧、公司銷售政策等內(nèi)容。而且培訓(xùn)完了要考核，考核完了銷售人員要拿出自己的方案�？戳朔桨福覀兣c銷售人員進(jìn)行有效的探討，就知道他們到底掌握了多少東西，是否能有效地說(shuō)服經(jīng)銷商與我們合作，問(wèn)題在什么地方等等。探討好了，銷售人員表現(xiàn)達(dá)標(biāo)了，才可能讓他們下市場(chǎng)。

　　4、M品牌系列產(chǎn)品，屬于我們所說(shuō)的即時(shí)性消費(fèi)品。消費(fèi)者可能終生就用那么兩三次。對(duì)于產(chǎn)品的了解，當(dāng)然少之又少。這種情況下，誰(shuí)的作用大呢？當(dāng)然是中間渠道了。所以說(shuō)像M這樣的高檔點(diǎn)的品牌，在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)之前，必須有一整套面對(duì)中間商的東西，用它來(lái)說(shuō)服、引導(dǎo)經(jīng)銷商，并幫助經(jīng)銷商引導(dǎo)工程客戶，要求店面導(dǎo)購(gòu)人員，引導(dǎo)木工與設(shè)計(jì)師，引導(dǎo)包工頭，引導(dǎo)并滲透開(kāi)發(fā)商等群體。M品牌在這些方面的工作應(yīng)該做得不夠，所以單純地依靠銷售人員的單純又沒(méi)有任何沖擊力的說(shuō)明，當(dāng)然經(jīng)銷商不買賬。因?yàn)樗麄円涝趺从梦覀兊臇|西賺錢啊。你這么高的價(jià)錢，又沒(méi)有非常好的市場(chǎng)推動(dòng)策略，怎么能賣起來(lái)呢？經(jīng)銷商面對(duì)廠家的產(chǎn)品時(shí)，第一反應(yīng)就是這個(gè)東西在當(dāng)?shù)啬懿荒苜u？能賣多少？如果沒(méi)有一套足夠完善的系統(tǒng)，沒(méi)有強(qiáng)大的說(shuō)服性力量，沒(méi)有讓經(jīng)銷商改變自身看法的東西，經(jīng)銷商怎么會(huì)接受產(chǎn)品呢？就算是沖著銷售人員的積極努力勉強(qiáng)做了，如果沒(méi)有銷量，那一切還不是白搭！

　　二、目前市場(chǎng)操作重點(diǎn)

　　上面我們大體分析了一下M前期市場(chǎng)操作的不足。作為高端五金產(chǎn)品，只能靠零售與工程走量，靠對(duì)產(chǎn)品配套屬性的深入挖掘，充分運(yùn)用當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)資源走量。市場(chǎng)操作的重點(diǎn)分別是：形象必須高檔次，有深度，有內(nèi)涵;店面大小合適，足以體現(xiàn)品牌良好形象;店面人員服飾統(tǒng)一而且與店面形象非常協(xié)調(diào);向經(jīng)銷商提供非常有效的《市場(chǎng)操作手冊(cè)》、《專賣店經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》、《導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)手冊(cè)》、《價(jià)格管理手冊(cè)》等資料;對(duì)經(jīng)銷體系成員進(jìn)行必要的培訓(xùn)引導(dǎo);對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行準(zhǔn)確定位;對(duì)如何與經(jīng)銷商合作建立階段性評(píng)估與支持體系，引導(dǎo)經(jīng)銷商將好尚好作為自己的主推產(chǎn)品;選擇樣板市場(chǎng)與樣板工程進(jìn)行適度支持，先讓部分經(jīng)銷商發(fā)展起來(lái);對(duì)銷售人員進(jìn)行更多的激勵(lì)、更多的培訓(xùn)，更多的交流互動(dòng);定期對(duì)市場(chǎng)操作進(jìn)行精確分析，確定每一階段的工作重點(diǎn);設(shè)計(jì)品牌成長(zhǎng)與區(qū)域銷量增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)曲線，為高端品牌形象的確立打下基礎(chǔ)，找到區(qū)域銷量增長(zhǎng)的引擎。

　　1、形象建立

　　目前對(duì)經(jīng)銷商的形象建立應(yīng)當(dāng)有統(tǒng)一要求。并且這一要求應(yīng)當(dāng)具體、規(guī)范、嚴(yán)格。以形象塑造品牌力。

　　2、網(wǎng)點(diǎn)選擇與布局

　　網(wǎng)點(diǎn)的準(zhǔn)確選擇與布局同樣重要。目前最好選取經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相對(duì)容易的區(qū)域，如山東、江蘇、浙江、湖南、湖北、四川等地的重點(diǎn)城市開(kāi)展市場(chǎng)拓展布局。

　　3、系列資料不可小視

　　經(jīng)銷商各人情況不同。即便很有品牌思路，也需要適應(yīng)M的品牌操作體系。因此作為我們，應(yīng)當(dāng)通過(guò)系列資料的專業(yè)、規(guī)范、縝密來(lái)打動(dòng)經(jīng)銷商，讓他們看到不一樣的品牌。加上M的造勢(shì)活動(dòng)與銷售人員的專業(yè)性，對(duì)爭(zhēng)取經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)會(huì)有良好的效果。

　　4、銷售人員培訓(xùn)十分重要

　　根據(jù)M的產(chǎn)品與品牌實(shí)際，需要設(shè)計(jì)完善的培訓(xùn)資料。正如我們上面所說(shuō)，作為即時(shí)性消費(fèi)品，中間商所知甚多，才能明白怎么引導(dǎo)最終客戶。而銷售人員的高度專業(yè)性是公司高度專業(yè)的體現(xiàn)。如果M品牌不是以完美的姿態(tài)呈現(xiàn)給經(jīng)銷商，怎么體現(xiàn)品牌高度呢？怎么表現(xiàn)品牌價(jià)值感呢？銷售人員非常專業(yè)，足以給經(jīng)銷商充分的信心，足以讓他明白公司將怎樣滲透市場(chǎng)，確立品牌，幫他賺錢。

　　三、近期銷售工作規(guī)劃

　　(A)年度內(nèi)工作目標(biāo)與工作重點(diǎn)

　　1、從7月到12月，新銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到35家以上;

　　2、對(duì)每一家客戶的專賣形象進(jìn)行確認(rèn)，必須達(dá)標(biāo);

　　3、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)銷售方法進(jìn)行說(shuō)明，引導(dǎo)經(jīng)銷商按照品牌思維銷售產(chǎn)品;

　　4、與經(jīng)銷商簽訂合同，規(guī)范合作事宜，說(shuō)明合作愿景;

　　5、定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)操作進(jìn)行分析，拿出分析結(jié)論;

　　6、對(duì)銷售人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)與嚴(yán)格管理，設(shè)計(jì)各項(xiàng)管理制度，提高工作績(jī)效;

　　7、協(xié)助銷售人員確定重要客戶，保證成交;

　　8、對(duì)公司銷售政策的市場(chǎng)適應(yīng)性進(jìn)行衡量并在充分探討后及時(shí)調(diào)整

　　(B)人員確定與任務(wù)確定

　　1、擬保持七名銷售區(qū)域經(jīng)理，對(duì)其每月的工作目標(biāo)與任務(wù)目標(biāo)分別進(jìn)行設(shè)計(jì)，務(wù)求在嚴(yán)格管理的情況下，確有成效。

　　2、銷售人員的報(bào)表管理體系與工作績(jī)效管理體系逐步細(xì)化，管理精細(xì)化，避免工作的盲目性，時(shí)間規(guī)劃的`浪漫性，銷售開(kāi)展的無(wú)序性。

　　(C)完成年度任務(wù)的前提條件

　　1、設(shè)計(jì)精確的價(jià)格體系，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格形成一定區(qū)分。利用部分產(chǎn)品來(lái)走量，走量產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)具有一定優(yōu)勢(shì)。對(duì)工程操作與店面零售分別設(shè)計(jì)嚴(yán)格的價(jià)格區(qū)間。

　　2、建立經(jīng)銷商管理制度與評(píng)估制度，建立并完善銷售人員工作報(bào)表體系與工作衡量體系，建立銷售人員管理制度。

　　3、對(duì)市場(chǎng)保持足夠敏感，建立與經(jīng)銷商的溝通制度，定期與重要經(jīng)銷商面對(duì)面進(jìn)行探討，使其在受到重視的同時(shí)加強(qiáng)合作并深入了解市場(chǎng)。

　　4、深入分析行業(yè)內(nèi)高端品牌的成功之處，并加以適當(dāng)參考，訂立我們的游戲規(guī)則前必須確保市場(chǎng)操作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性。

　　5、對(duì)重要工程與重點(diǎn)經(jīng)銷商的扶持要具體化，保證其成功，逐步確立普通經(jīng)銷商的發(fā)展參照系，建立并強(qiáng)化經(jīng)銷信心。

　　(D)年度內(nèi)工作效果預(yù)估

　　由于M品牌今年時(shí)間有限，且各項(xiàng)工作的改良與細(xì)化需逐步進(jìn)行，因此年內(nèi)工作成效的主要體現(xiàn)應(yīng)當(dāng)是網(wǎng)點(diǎn)的顯著增加。產(chǎn)品銷售額年度內(nèi)不可能有太大突破。假定到年底共有網(wǎng)點(diǎn)50家左右，明年再增加80家就可能比較現(xiàn)實(shí)。本年度的50家，每家月均銷量到今年十月后能達(dá)到5萬(wàn)元就很不錯(cuò)了。因?yàn)槊考页山坏脑缤聿煌�，僅僅裝修可能都要費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間。本年的年度任務(wù)就是建立公司銷售系統(tǒng)，擴(kuò)充銷售網(wǎng)點(diǎn)。明年可將工作重點(diǎn)確定為在深入挖掘網(wǎng)點(diǎn)潛力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)。相信只要大家下足功夫，盡職盡責(zé)，銷售工作必定會(huì)有較大突破。

工作方案篇3

　　一、工作面現(xiàn)狀

　　***工作面目前正處在斷層帶、回風(fēng)順槽頂板壓力大，頂板破碎、下沉明顯、底板鼓起。工作面自1月1日停采以來(lái)已有多組支架被壓死，π型鋼嚴(yán)重變形，為了防止發(fā)生頂板事故，特編寫(xiě)回采卸壓推進(jìn)實(shí)施方案。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為了確保在回采卸壓期間的安全工作，特成立回采卸壓安保小組。小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在安全部），李法海兼辦公室主任。

　　總指揮：****

　　副總指揮：****

　　成員：*** *** *** *** *** ***

　　三、安全技術(shù)措施

　　第一節(jié)

　　一）、一般規(guī)定

　　1、所有上崗人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》和《***采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《***綜采工作面回采卸壓推進(jìn)實(shí)施方案》。

　　2、所有上崗人員都必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、敲幫問(wèn)頂制度、巷道維護(hù)修理制度、設(shè)備維修制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、責(zé)任事故分析制度。各崗位要認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志。

　　3、為防止重大事故的發(fā)生,工作面的各監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),應(yīng)時(shí)時(shí)保證其完好,并堅(jiān)持正常使用。

　　二）、頂板管理

　　工作面頂板管理

　　本工作面的頂板管理采用全部跨落法。工作面沿傾斜方向布置ZY3000-13/26支架104架，間距1.5m，移架步距0.6m 最大控頂距3.6m，最小控頂距3m。

　　1、頂板破碎時(shí)的頂板管理：

　　當(dāng)工作面局部地段片幫較嚴(yán)重時(shí),要超前打逼幫柱,及時(shí)維護(hù)煤壁；在頂板破碎的地段,為了有效地防止頂板冒落、控制煤壁片幫,要保證工作面采高在1.7m以上，同時(shí)要超前拉架的方法維護(hù)頂板，對(duì)于頂板破碎冒頂區(qū)域，要用大板或道軌等在支架的前梁上架懸臂梁，在懸臂梁上用道木等打設(shè)木垛維護(hù)好頂板。

　　2、對(duì)支架的要求

　�。�1）、支架要排列成一條直線，其偏差不得超過(guò)±50mm，中心距偏差不超過(guò)±100mm。

　�。�2）、支架要基本垂直頂?shù)装逯гO(shè)，歪斜不超過(guò)±5°，與頂板接觸嚴(yán)密，不允許空頂，不允許出現(xiàn)“線接觸”。

　　（3）、相鄰支架間的落差不超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板的2/3，支架不擠不咬，架間空隙不超過(guò)規(guī)定值(200mm)。

　　（4）、及時(shí)移架護(hù)頂，保證端面距不大于340mm。

　　（5）、支架與運(yùn)輸機(jī)保持垂直，偏差不得超過(guò)±5°。

　�。�6）、支架的初撐力不得低于額定值的80%。

　�。�7）、支架頂梁平行頂板支設(shè)，最大仰角＜7°，最大俯角＜5°

　　三）、風(fēng)運(yùn)兩巷及端頭、尾頂板管理

　�。ㄒ唬⒐ぷ髅骘L(fēng)、運(yùn)兩巷的超前支護(hù)

　　1、兩巷超前支護(hù)采用單體液壓支柱配礦用花邊Л型鋼支護(hù),運(yùn)巷為一梁兩柱的支護(hù)方式，支護(hù)距離不少于20m,棚距為1.0m；風(fēng)巷為一梁三柱的支護(hù)方式，支護(hù)距離不少于50m,棚距為0.5m，允許偏差±100mm。

　　2、Л型鋼與單體柱之間必須加皮墊（廢皮帶制作），增加單體柱和π型鋼之間的摩擦力，同時(shí)為了避免在頂板壓力來(lái)臨時(shí)，π型鋼和單體柱之間由于摩擦產(chǎn)生火花，引發(fā)事故。

　　3、由于兩巷頂板有一定傾斜，允許單體柱有一定傾斜度，但必須保證支柱迎山有力（迎山角為20左右），要求支柱橫豎呈線，允許偏差±100mm；單體液壓支柱初撐力不小于6OkN（即1.91Mpa）。

　　4、所有單體液壓支柱閥芯方向一致，單體支柱活柱行程不得小于150mm。

　　5、所有單體柱防倒護(hù)繩必須齊全有效。

　　6、在頂板破碎壓力較大的地段，提前要加設(shè)木點(diǎn)柱或使用鉸接頂梁配合液壓?jiǎn)误w柱進(jìn)行支護(hù)。

　�。ǘ⒐ぷ髅娑祟^、尾的管理

　　1、端頭、尾采用兩組ZY3000-13/26型支架和鉸接頂梁配合單體液壓支柱進(jìn)行支護(hù)。根據(jù)空間大小采取相應(yīng)的鉸接頂梁支護(hù)端頭頂板,當(dāng)其與排頭支架間隙大于0.5m時(shí),使用1.2m長(zhǎng)的鉸接頂梁配合單體液壓支柱。

　　2、端頭、尾支護(hù)的前移、支設(shè)應(yīng)在端尾支架移架完成并達(dá)到接頂嚴(yán)實(shí)后方可進(jìn)行此項(xiàng)工作。

　�。ㄈ�、工作面安全出口的.管理

　　1、安全出口的高度不得低于1.8m，寬度不得小于0.7m。

　　2、當(dāng)工作面端尾支架距離外幫較寬時(shí)，要架設(shè)邁步式鉸接頂梁抬棚進(jìn)行管理，抬棚排距500mm，抬棚單體柱要迎山有力，并栓好護(hù)繩。

　　3、當(dāng)工作面安全出口處頂板破碎時(shí)，不得破壞原錨網(wǎng)支護(hù)形式，并采取架設(shè)點(diǎn)柱等形式的支護(hù)加強(qiáng)支護(hù)。

　　（四）、支護(hù)材料的使用和存放

　　支護(hù)材料除按支護(hù)參數(shù)使用外，備用存放在回風(fēng)順槽距超前棚50m外處靠里幫分類整齊堆放，并懸掛說(shuō)明牌。

　　四）、片幫冒頂事故的預(yù)防及處理措施

　　1、積極開(kāi)展頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，摸清頂板活動(dòng)規(guī)律，進(jìn)行頂板來(lái)壓預(yù)防預(yù)測(cè)，采取針對(duì)性的措施，加強(qiáng)管理。

　　2、工作面采煤機(jī)割煤時(shí)，出現(xiàn)片幫嚴(yán)重地點(diǎn)，應(yīng)放慢牽引速度或停止割煤，以利支架工能及時(shí)采取超前支護(hù)。

　　3、工作面一旦出現(xiàn)冒頂，必須立即停機(jī)處理，用大板或道軌打設(shè)懸臂梁，在其上面用道木等打設(shè)木垛，待將冒頂空間充填嚴(yán)實(shí)后，支架工要將支架采用帶壓拉架的方式進(jìn)行超前支護(hù)，防止冒頂事故進(jìn)一步擴(kuò)大。在帶壓拉架的過(guò)程中要保證支架前梁不低頭，防止前梁竄矸引起掉頂。

　　4、拉架必須一次到位，嚴(yán)禁多次拉架反復(fù)支撐頂板。

　　5、嚴(yán)格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表作業(yè)，每天推進(jìn)三刀，使工作面處于頂板減壓區(qū)。

　　6、處理片幫冒頂時(shí)，必須由跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度后，并派經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人觀察頂板。

　　7、在進(jìn)行“敲幫問(wèn)頂”的過(guò)程中，首先要保證退路暢通，同時(shí)要兩人進(jìn)行操作，一人指揮觀察，一人操作；操作人員要使用長(zhǎng)柄工具并戴手套進(jìn)行操作，嚴(yán)禁強(qiáng)挖硬刨。

　　五）、工作面過(guò)頂板破碎區(qū)的安全技術(shù)措施

　　1、工作面進(jìn)入破碎區(qū)域，支架盡可能采取超前支護(hù)，縮小空頂距。

　　2、必須控制好采高（保證采高在1.7m以上），以采煤機(jī)能順利通過(guò)為原則。

　　3、必須加強(qiáng)對(duì)頂板和煤幫的管理，保證支架處于良好的支撐狀態(tài)，拉架同樣須帶壓擦頂移架，移架后要及時(shí)達(dá)到初撐力。

　　4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況另行編制過(guò)異常區(qū)專項(xiàng)補(bǔ)充措施，嚴(yán)禁用機(jī)組強(qiáng)行割硬石頭。

　　第二節(jié)“一通三防”與監(jiān)控系統(tǒng)

　　一）、通風(fēng)系統(tǒng)

　　（一）風(fēng)量計(jì)算

　　***工作面瓦斯絕對(duì)涌出量為27m3/min，地面瓦斯抽放泵站抽出的瓦斯量為19m3/min。則80207工作面風(fēng)排瓦斯量為：

　　q風(fēng)排=q絕對(duì)-Q抽放=27-19=8m3/min；

　　1、按風(fēng)排瓦斯涌出量計(jì)算風(fēng)量

　　Q=100×q風(fēng)排×k采通=100×8×1.4=1120m3/min

　　式中，Q--綜采工作面實(shí)際需要的風(fēng)量，m3/min;

　　q風(fēng)排--綜采工作面風(fēng)排的瓦斯絕對(duì)涌出量，m3/min；

　　q風(fēng)排--風(fēng)排瓦斯涌出量，m3/min；

　　k采通--采煤工作面瓦斯涌出不均衡系數(shù)，取1.4；

　　2、按工作面溫度計(jì)算

　　Q= Q基本×k采高×k采長(zhǎng)×k溫= 483m3/min；

　　式中，Q--綜采工作面實(shí)際需要的風(fēng)量，m3/min;

　　k采高--綜采工作面采高調(diào)整系數(shù)；

　　k溫--綜采工作面溫度調(diào)整系數(shù)

　　k采長(zhǎng)--采煤工作面長(zhǎng)度調(diào)整系數(shù)，取1.2。

　　3、按工作面同時(shí)工作最多人數(shù)計(jì)算實(shí)際需要風(fēng)量

　　Q = 4×N = 4×80 =32O m3/min

　　式中，Q--綜采工作面實(shí)際需要的風(fēng)量，m3/min;

　　4--每人每分鐘的供風(fēng)量不得少于4m3/min；

　　N--采煤工作面同時(shí)工作的最多人數(shù)；

　　4、按風(fēng)速進(jìn)行驗(yàn)算

　�。�1）按最低風(fēng)速驗(yàn)算：

　　Qmin=15×S

　　式中，Qmin--綜采工作面的最低風(fēng)量，m3/min;

　　15--采煤工作面允許的最低風(fēng)速，0.25×60=15m/min。

　　S--采煤工作面平均斷面積，m2；

　�。�2）按最高風(fēng)速驗(yàn)算：

　　Qmax=240×S=240×6.6=1584m3/min

　　式中，Qmax--綜采工作面的最高風(fēng)量，m3/min;

　　240--采煤工作面允許的最低風(fēng)速，4×60=240m/min。

　　S--采煤工作面平均斷面積，m2；

　　根據(jù)以上計(jì)算綜采工作面計(jì)劃需風(fēng)量為1120m3/min。

　�。ǘ┩L(fēng)路線

　　地面→副斜井→井底車場(chǎng)→軌道大巷→運(yùn)輸下山→80207運(yùn)輸順槽→80207工作面→80207回風(fēng)順槽→回風(fēng)下山→回風(fēng)立井。

　　（三）通風(fēng)管理

　　1、加強(qiáng)工作面的通風(fēng)管理，保持風(fēng)流的穩(wěn)定。

　　2、任何人通過(guò)風(fēng)門時(shí)，嚴(yán)禁同時(shí)將兩道風(fēng)門打開(kāi)或只開(kāi)不關(guān)。

　　3、運(yùn)輸材料或設(shè)備需要通過(guò)風(fēng)門時(shí)，嚴(yán)禁用設(shè)備撞擊風(fēng)門。

　　4、保護(hù)好井下的通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時(shí)報(bào)告通風(fēng)科。

　　5、要堅(jiān)持并且正確使用端頭、尾的風(fēng)障。

　　6、若上隅角瓦斯?jié)舛雀�，可使用抽出式風(fēng)機(jī)抽排瓦斯。但必須遵守下列規(guī)定：

　　1）抽出式風(fēng)機(jī)必須有兼職人員留名掛牌管理，保證局部通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他人員不得隨意停開(kāi)。

　　2）風(fēng)筒要用抗靜電、阻燃風(fēng)筒。風(fēng)筒吊掛平直，無(wú)脫節(jié)、無(wú)破口，礦車和其它物料、設(shè)施不得磨擦擠壓風(fēng)筒。

　　3）因檢修、停電等原因停風(fēng)，恢復(fù)通風(fēng)前必須檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機(jī)及開(kāi)關(guān)附近10m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^(guò)0.5%時(shí)，方可人工開(kāi)啟局部通風(fēng)機(jī)。

　　4）抽出式風(fēng)機(jī)出風(fēng)口的瓦斯不能超過(guò)2.5％，風(fēng)機(jī)必須接地，出風(fēng)口要越過(guò)機(jī)尾機(jī)電設(shè)備3m。

　　二）、瓦斯管理

　　1、當(dāng)上隅角、工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1.0%或CO2濃度超過(guò)1.5%時(shí)，必須停電撤人，并由礦總工程師負(fù)責(zé)采取措施，進(jìn)行處理。

　　2、當(dāng)工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理。禁止任何人在超限時(shí)強(qiáng)行作業(yè)。

　　3、電機(jī)開(kāi)關(guān)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理。

　　4、當(dāng)工作面風(fēng)流中CO2濃度達(dá)到1.5%，必須停止工作，查明原因，制定措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)，進(jìn)行處理。

　　5、風(fēng)巷要懸掛CH4便攜儀，跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)懸掛，隨時(shí)掌握瓦斯?jié)舛茸兓闆r。

　　6、機(jī)組司機(jī)必須隨身攜帶瓦斯便攜儀，并正常使用。當(dāng)瓦斯達(dá)到1.0%時(shí)必須停止工作，進(jìn)行處理。

　　7、堅(jiān)持正確使用機(jī)頭、尾風(fēng)障，減少漏風(fēng)，防止上隅角瓦斯超限（積聚）。

　　8、堅(jiān)持正確使用抽出式風(fēng)機(jī)，降低上隅角瓦斯積聚。

　　9、瓦斯抽放管理明細(xì)：

　�。�1）抽放管理措施及要求：

　　①瓦斯管路不得與帶電物體接觸，瓦斯管路應(yīng)與電纜分開(kāi)鋪設(shè)。

　�、谠谕咚构苈犯浇ぷ鲿r(shí)，應(yīng)注意保護(hù)瓦斯管路，嚴(yán)禁人員隨意破壞或車輛撞壞，一旦損壞立即通知調(diào)度監(jiān)控室和安全指揮中心，并由相關(guān)單位及時(shí)派人處理。

　�、弁咚构苈繁仨氝B接牢固整齊。

　�、艹榉抨�(duì)每施工完一個(gè)鉆場(chǎng)，立即封孔，抽放管路系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行管路巡視和放水。

　�、莨ぷ髅婊夭芍零@場(chǎng)前1～5m時(shí)由綜采隊(duì)負(fù)責(zé)通知抽放隊(duì)。由抽放隊(duì)負(fù)責(zé)撤出鉆場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備、管路并將抽放管路與下一個(gè)三通聯(lián)通。

　　（2）排出瓦斯抽放管路積水的技術(shù)措施：

　�、偻咚钩榉殴苈分械姆e水需要通過(guò)放水器排出，進(jìn)行此項(xiàng)工作前需要提前與調(diào)度監(jiān)控室和通風(fēng)科聯(lián)系。待得到允許后，方可進(jìn)行此行工作。

　　②工作時(shí)間安排在檢修班，進(jìn)行此工作時(shí)，瓦斯檢查員要對(duì)風(fēng)巷的瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢查，待瓦斯?jié)舛鹊陀?％時(shí)，方可通知調(diào)度監(jiān)控室，調(diào)度監(jiān)控室接到瓦斯檢查員的電話后，通知地面泵房停止泵站運(yùn)行。

　�、鄣孛姹谜就Ｖ惯\(yùn)行后，井下要迅速打開(kāi)放水器的截止閥，排出積水。于此同時(shí)，瓦斯檢查員要隨時(shí)檢查瓦斯?jié)舛取０l(fā)現(xiàn)異常要立即停止工作，恢復(fù)泵站運(yùn)行。

　　④待積水排出后要關(guān)閉截止閥，待截止閥關(guān)閉后通知調(diào)度監(jiān)控室，恢復(fù)地面泵站的運(yùn)行。

　　（3）瓦斯管路回收安全技術(shù)措施：

　�、倩厥胀咚构苈罚ê叭ā保┣埃仨毻ㄖ{(diào)度監(jiān)控室和通風(fēng)安全部，得到同意后方可進(jìn)行這項(xiàng)工作。

　�、诓鹦锻咚构艿墓ぷ鞅仨毎才旁跈z修班進(jìn)行，抽放隊(duì)必須有人現(xiàn)場(chǎng)配合，綜采隊(duì)跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　�、鄄鹦锻咚构苈非耙獪�(zhǔn)備好所需的工具和材料，瓦斯檢查員必須先檢查巷道及工作地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛取．?dāng)瓦斯?jié)舛鹊陀?％時(shí)，方可進(jìn)行此項(xiàng)工作。

　�、茉诓鹦锻咚构苈非埃獙�(duì)工作地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)進(jìn)行灑水。

　�、莶鹦稌r(shí)要先將拆卸處管路的螺栓松開(kāi)，然后將墊圈去掉，地面瓦斯泵站繼續(xù)抽放，待管內(nèi)的瓦斯?jié)舛群拖锏乐車?0m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛染陀?％時(shí)，方可電話通知調(diào)度監(jiān)控室停止地面泵站的運(yùn)行。

　�、薜孛姹谜就Ｖ惯\(yùn)行后，要迅速安裝堵頭。堵頭安裝時(shí)要保證其密封性良好，防止漏氣。

　�、咴诓鹦逗桶惭b管路時(shí)，施工人員動(dòng)作要輕，不得用鐵質(zhì)工具敲打瓦斯管路。

　�、喟惭b“三通”時(shí)，先將蛇皮管吊掛好，然后與“三通”連接好，再加皮墊圈保證密封性能良好，最后緊螺栓時(shí)必須動(dòng)作輕快，緊固到位。

　　⑨在進(jìn)行回收管路時(shí)，風(fēng)巷不得進(jìn)行于此無(wú)關(guān)的工作。

　　⑩整個(gè)回收拆卸工作必須有瓦檢員和跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)跟蹤作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理。

　　三）、防塵管理

　　1、滅塵方法：

　　兩順槽及工作面灑水滅塵，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧滅塵。

　　2、綜合防塵措施

　�。�1）堅(jiān)持綜合防塵制度，工作面風(fēng)、運(yùn)兩巷必須每天灑水滅塵一次，局部積塵要有專人清掃，保證整個(gè)工作面系統(tǒng)無(wú)煤塵堆積。

　　（2）防塵設(shè)施要按設(shè)計(jì)要求安裝齊全、可靠，并堅(jiān)持正常使用，損壞的要及時(shí)維修更換。

　　四）、防滅火措施

　　1、本工作面煤層有自燃發(fā)火危險(xiǎn)性，至少每周檢查一次三角區(qū)的CO、CO2及溫度指標(biāo)。每天要對(duì)三角區(qū)及上、下隅角進(jìn)行灑水，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)總工程師。

　　2、膠帶輸送機(jī)應(yīng)采用阻燃性皮帶，并采用防止皮帶跑偏措施，以防長(zhǎng)時(shí)間摩擦皮帶起火。

　　3、工作面嚴(yán)禁存放煤油、柴油等易燃物品，擦洗設(shè)備的棉紗、布頭用后必須裝入鐵桶并蓋嚴(yán)實(shí)后回收到地面，禁止隨意丟放。

　　4、工作面生產(chǎn)前必須按照下表規(guī)定配足滅火器材：

　　序號(hào)配備地點(diǎn)滅火器種類數(shù)量（臺(tái)）備注

　　1移變處CO2滅火器1

　　2油脂存放處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱

　　8公斤干粉滅火器2

　　3絞車處CO2滅火器1

　　4工具房8公斤干粉滅火器1

　　5電氣列車處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱

　　8公斤干粉滅火器2

　　6工作面每20m8公斤干粉滅火器1

　　7皮帶機(jī)頭8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱

　　8皮帶機(jī)尾8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱

　　5、任何人發(fā)現(xiàn)井下火災(zāi)時(shí)，首先應(yīng)采取一切可能的方法直接滅火，并迅速報(bào)告調(diào)度所。電氣設(shè)備著火必須先切斷電源，油脂著火用干粉滅火器或黃砂滅火，不得直接用水滅火。

　　四、防治水

　　1、防治水工作要采用“探”、“防”、“堵”、“截”、“排”的綜合措施。

　　2、結(jié)合實(shí)際本工作面的防治水工作主要防治80205采空區(qū)的積水和噴巷、防塵等造成的積水。

　　3、本工作面在兩順槽掘進(jìn)施工的同時(shí)就已經(jīng)對(duì)80205采空區(qū)內(nèi)的積水進(jìn)行了鉆探，并采取了相應(yīng)的措施。

　　4、在風(fēng)、運(yùn)兩巷各敷設(shè)一趟排水管路，同時(shí)配備水泵，保證巷道內(nèi)的積水能及時(shí)排出。

　　5、排水設(shè)備要派人看護(hù)和檢修，做到及時(shí)排除積水，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向隊(duì)部值班室及礦調(diào)度室匯報(bào)。

　　6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有“掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來(lái)壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味”等預(yù)兆時(shí)，必須停止作業(yè)，采取措施，立即報(bào)告公司調(diào)度室，發(fā)出警報(bào)，撤出所有受威脅的人員。

　　7、對(duì)***采空區(qū)放水時(shí)要注意以下安全事項(xiàng)：

　�。�1）放水前要檢查風(fēng)兩巷的排水系統(tǒng)是否暢通、完好；符合要求后方可進(jìn)行放水。

　�。�2）放水前要觀察放水地點(diǎn)附近煤壁是否有透水預(yù)兆，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行放水。

　�。�3）進(jìn)行放水作業(yè)時(shí)，必須有瓦檢員和跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)指揮，開(kāi)始時(shí)要緩慢的將放水閥門打開(kāi)，觀察水壓是否異常，瓦斯員要隨時(shí)監(jiān)測(cè)放水地點(diǎn)附近的有害氣體濃度的變化情況，如有異常要通知受威脅人員停止作業(yè)、采取措施按照預(yù)定的避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場(chǎng)。

　�。�4）現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要根據(jù)水量和水壓情況決定是否可以同時(shí)打開(kāi)兩個(gè)或多個(gè)閥門進(jìn)行放水。

　�。�5）其他未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、運(yùn)輸管理

　　1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。

　　2、使用絞車前，必須清理附近的雜物。

　　3、使用絞車前，必須對(duì)絞車以下事項(xiàng)進(jìn)行檢查：

　　（1）絞車?yán)喂糖闆r。

　　（2）各部位的螺栓是否缺損、松動(dòng)。

　　（3）信號(hào)、制動(dòng)閘、啟動(dòng)、停止按鈕是否靈敏可靠。

　　（4）各變坡點(diǎn)的擋車器等是否齊全可靠。

　　（5）絞車?yán)K的完好情況。

　　4、絞車運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)禁用手、腳直接撥動(dòng)鋼絲繩。

　　5、絞車換繩頭時(shí)，必須在車已停住，并穩(wěn)好后方可進(jìn)行，嚴(yán)禁不采取穩(wěn)車措施而直接換絞車?yán)K頭，杜絕滑車飛車事故的發(fā)生。

　　6、繩頭固定地點(diǎn)必須用專用銷子，不得用其它材料代替，并堅(jiān)持使用護(hù)繩。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定，同時(shí)，運(yùn)輸線路進(jìn)出口必須設(shè)專人警戒。

　　8、設(shè)備和材料裝車時(shí),要派專人進(jìn)行檢查，合格后方可運(yùn)輸。

　　9、裝車時(shí),要安放平穩(wěn),封車?yán)喂炭煽?無(wú)滑動(dòng)部位,不得超高超寬超長(zhǎng)（長(zhǎng)×寬×高= 3m×3m×2m）。

　　10、井下運(yùn)輸前,要對(duì)軌道、巷道、絞車制動(dòng)裝置、鋼絲繩、鉤頭、信號(hào)系統(tǒng)等安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查,確保無(wú)誤后方可作業(yè)。

　　11、要選擇符合要求的起吊、拖運(yùn)工具和索具。

　　12、用手拉葫蘆起吊重物,其噸位必須大于重物的重量。要先試吊高度100--200mm,確認(rèn)無(wú)誤后再起吊。

　　13、起吊和拖運(yùn)時(shí),吊索捆縛和受力點(diǎn)應(yīng)系在設(shè)備大件上的吊裝部位,吊索的轉(zhuǎn)折處與設(shè)備接觸部位,應(yīng)用軟質(zhì)墊件,嚴(yán)禁把設(shè)備的外凸處手柄當(dāng)作吊裝繩用。

　　14、捆綁易變形的部位時(shí),應(yīng)采取措施防止其變形。設(shè)備上的滑動(dòng)部位應(yīng)予以固定,以防滑動(dòng)碰壞和碰傷人員。

　　15、設(shè)備在起吊拖運(yùn)時(shí),一般不得中間停止作業(yè),設(shè)備到位或中間停止時(shí),應(yīng)放置穩(wěn)固。對(duì)重心高的設(shè)備,應(yīng)采取防搖動(dòng)或傾倒的措施后,方可拆除起重機(jī)械或索具。

　　16、運(yùn)輸起吊設(shè)備時(shí),禁止任何人隨同設(shè)備同行升降,禁止人員在設(shè)備下面或受力索具、鋼絲繩附近及吊裝物下落歪倒波及的地方通過(guò)和逗留。

　　17、裝車、運(yùn)輸、起吊時(shí),必須由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。

　　18、其他未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及山西三元福達(dá)煤業(yè)有限公司制定的《軌道運(yùn)輸規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

　　六、災(zāi)害的預(yù)防與避災(zāi)路線

　　第一節(jié)災(zāi)害預(yù)防

　　該工作面回采期間主要災(zāi)害為頂板、火災(zāi)、水災(zāi)及瓦斯、煤塵爆炸。因此必須加強(qiáng)通風(fēng)、防塵管理，加強(qiáng)頂板支護(hù)管理，杜絕失爆，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)按規(guī)定處理。落實(shí)好防塵、瓦斯治理措施，加強(qiáng)防塵灑水、通風(fēng)等管理，杜絕明火及電氣設(shè)備失爆，同時(shí)要注意做好排水工作。

　　第二節(jié)避災(zāi)路線

　　一、火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸路線

　　當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸時(shí)，人員應(yīng)迎著新鮮風(fēng)流撤出，并及時(shí)佩戴自救器，其撤出路線為：

　　工作面----***運(yùn)輸順槽-----運(yùn)輸下山-----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面。

　　二、水災(zāi)

　　當(dāng)發(fā)生水災(zāi)時(shí)，人員應(yīng)往高處撤出，但不要撤至獨(dú)頭巷道。

　�。�1）工作面----***回風(fēng)順槽-----***回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷-----軌道下山----2#橫貫----運(yùn)輸下山----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面。

　　三、頂板

　　當(dāng)工作面發(fā)生頂板災(zāi)害時(shí)，人員就近進(jìn)入安全地點(diǎn)。

工作方案篇4

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《市工程運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作方案》的相關(guān)內(nèi)容，有效規(guī)范城市市區(qū)散體、流體、廢棄物、渣土物料運(yùn)輸作業(yè)秩序，嚴(yán)厲打擊運(yùn)載違章行為，維護(hù)道路市容環(huán)境秩序，根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署，在全市開(kāi)展工程運(yùn)輸車輛專項(xiàng)整治，具體方案件如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　通過(guò)整治活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)違法違章車輛的打擊查處力度，有效遏止工程運(yùn)輸車輛違法違章行為，確保城市道路干凈整潔。同時(shí)，強(qiáng)化工地源頭管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度、嚴(yán)把審批關(guān)，督促工地強(qiáng)化內(nèi)部管理，履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任，逐步促進(jìn)工程運(yùn)輸行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

　　二、工作措施

　　1、開(kāi)展聯(lián)合整治行動(dòng)。采取各區(qū)以塊為主，設(shè)卡布控的方式，嚴(yán)厲查處一批違法違章車輛，有效遏止工程運(yùn)輸車輛無(wú)證運(yùn)輸、無(wú)密閉運(yùn)輸、擅自傾倒建筑垃圾、拋灑滴漏、車胎帶泥上路等各類違法違章行為，確保城市道路整潔美觀，揚(yáng)塵現(xiàn)象有效改善。

　　2、嚴(yán)格審批發(fā)放建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證。嚴(yán)把材料審核和現(xiàn)場(chǎng)勘察關(guān)，凡未取得合法的道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證和車輛行駛證的，不予辦理建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證；凡未按照規(guī)定落實(shí)道路運(yùn)輸安全責(zé)任和市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任的，不予辦理建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證；凡未按規(guī)定安裝密閉運(yùn)輸機(jī)械裝置和gps裝置的，不予辦理建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證。

　　3、嚴(yán)格審批發(fā)放建筑垃圾運(yùn)輸處置許可證。嚴(yán)把資格審核和現(xiàn)場(chǎng)核查關(guān)，凡將建筑垃圾運(yùn)輸處置業(yè)務(wù)發(fā)包給不具備建筑垃圾運(yùn)輸處置資質(zhì)的單位或者個(gè)人的，不予辦理建筑垃圾運(yùn)輸處置許可證。

　　4、年內(nèi)建立建筑垃圾運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸單位的記分公示制度。對(duì)建筑垃圾運(yùn)輸車輛和運(yùn)輸單位違反工程運(yùn)輸安全規(guī)定、違反市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任等法律法規(guī)的行為進(jìn)行扣分，對(duì)扣分達(dá)到規(guī)定分值的建筑垃圾運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸單位，采取社會(huì)公示、一定期限內(nèi)不予辦理建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證和建筑垃圾輸處置許可證等措施。

　　5、做好建筑垃圾安全運(yùn)輸管理聯(lián)動(dòng)工作。建筑垃圾運(yùn)輸車輛或者運(yùn)輸單位，在安全隱患整改期內(nèi)，暫緩發(fā)放該整改車輛的建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證，暫緩發(fā)放該整改單位新增車輛的建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證，暫緩批準(zhǔn)該整改單位的建筑垃圾運(yùn)輸處置許可證。

　　6、建立健全在建工地市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。與全市在建工地簽訂市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書(shū)，確保簽約率達(dá)到100%，并督促工地方認(rèn)真履行好市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任。

　　三、工作步驟

　　1、摸底檢查階段（3月底前）。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各類在建工地逐一統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)帳。在摸底過(guò)程中按照下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查：

　�。�1）工地出入口進(jìn)行硬化，有專門的清洗設(shè)施，簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書(shū)》并在顯著位置進(jìn)行公示。

　�。�2）車輛保持外形完好整潔，離開(kāi)工地大門時(shí)做好清理及輪胎沖洗工作，對(duì)于細(xì)顆粒散體材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)做到遮蓋密封。

　　（3）建設(shè)單位或者施工單位在開(kāi)工前辦理建筑垃圾處置許可，不得將建筑垃圾交給不具備條件的建筑垃圾運(yùn)輸單位運(yùn)輸，不得將建筑垃圾交給未取得建筑垃圾消納處置許可的單位處置。

　　（4）用于運(yùn)輸建筑垃圾的車輛，應(yīng)當(dāng)取得建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證，建筑垃圾運(yùn)輸單位不得使用未取得建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證的車輛運(yùn)輸建筑垃圾。建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證應(yīng)貼在車輛擋風(fēng)玻璃右上角位置，不得出租、出借、倒賣、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證。運(yùn)輸建筑垃圾的車輛，必須隨車攜帶建筑垃圾運(yùn)輸處置證明。

　�。�5）工程車輛應(yīng)該按照下列要求運(yùn)輸：建筑垃圾運(yùn)輸輛應(yīng)當(dāng)實(shí)施完全密閉式運(yùn)輸，泥漿應(yīng)當(dāng)使用專用罐裝器具裝載運(yùn)輸；在駛出施工工地前，車體應(yīng)在建筑工地圍護(hù)欄內(nèi)沖洗干凈，不得拋、灑、滴、漏；運(yùn)輸車輛必須按規(guī)定的時(shí)間和路線行駛。

　　在摸底過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，要及時(shí)督促當(dāng)事人整改到位。各區(qū)要成立工作班子，細(xì)化實(shí)施方案。要充分利用各類形式、各種手段對(duì)本次整治工作進(jìn)行大力宣傳，形成良好氛圍。

　　2、集中整治階段（4月1日至5月31日）。由各區(qū)以塊為主，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織開(kāi)展聯(lián)合整治行動(dòng)。根據(jù)各區(qū)工地分布情況，在重要路口設(shè)卡設(shè)點(diǎn)，對(duì)過(guò)往工程車輛進(jìn)行逐一排查，主要查看：（1）車輛是否辦理了準(zhǔn)運(yùn)證，運(yùn)輸建筑垃圾的車輛是否隨車攜帶建筑垃圾運(yùn)輸處置證明；（2）車身是否清潔，有無(wú)采取密閉措施；（3）是否存在拋灑滴漏和帶泥行駛現(xiàn)象。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。同時(shí)，加強(qiáng)源頭管理，對(duì)沒(méi)有按照檢查標(biāo)準(zhǔn)整改到位，拒不履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任的建設(shè)單位和施工單位追究責(zé)任。督促轄區(qū)建設(shè)施工企業(yè)進(jìn)行自查自糾工程運(yùn)輸承包企業(yè)是否具有合法資質(zhì)，手續(xù)是否齊全。環(huán)衛(wèi)部門嚴(yán)把資格審核和現(xiàn)場(chǎng)核查關(guān)，發(fā)現(xiàn)有審批資料不齊、車輛違章達(dá)到規(guī)定分值等情況的，不予審批，并將該車輛情況向相關(guān)單位進(jìn)行通報(bào)。

　　3、落實(shí)長(zhǎng)效階段（5月以后）。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展定期不定期的集中整治，按照機(jī)構(gòu)不撤、人員不散、力度不減的.要求，每周開(kāi)展2次以上專項(xiàng)整治，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊工程運(yùn)輸車輛的各類違法違章行為。

　　四、工作要求

　　1、深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)各部門要高度重視、統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前中心工作來(lái)抓。要發(fā)揮“以塊為主”的工作積極性，組織開(kāi)展好本區(qū)的整治工作。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。主要領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)，班子成員明確分工，明確責(zé)任，加大工作力度，確保如期全面完成任務(wù)，取得良好的效果。

　　2、措施有力，注重實(shí)效。各區(qū)各部門對(duì)本次整治工作要精心組織、嚴(yán)密部署，要根據(jù)自身職能及分工各司其職，拿出有效措施，力求標(biāo)本兼治、注重實(shí)效，確保整治工作不走過(guò)場(chǎng)。要加強(qiáng)與公安、交通等部門的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)施聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。

　　3、加強(qiáng)宣傳，暢通信息。各單位宣傳部門要貼近一線，利用各種形式，再掀宣傳高潮，為本次整治工作的順利推進(jìn)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。同時(shí)，各單位要積極做好信息采取、編報(bào)工作，確定專人具體負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)工作信息。

工作方案篇5

　　創(chuàng)建示范衛(wèi)生監(jiān)督所是提高各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督所內(nèi)部管理水平和工作能力的有效措施。為了促進(jìn)創(chuàng)建縣級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督所工作順利進(jìn)行，現(xiàn)制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以十六屆六中全會(huì)精神和自治區(qū)黨委、政府關(guān)于著力建設(shè)法治寧夏、創(chuàng)新型寧夏、和諧寧夏的要求為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的若干規(guī)定，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建示范衛(wèi)生監(jiān)督所工作，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作水平，建立結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、程序明晰、執(zhí)法有力、辦事高效的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)，從而增強(qiáng)衛(wèi)生行政部門依法行政、依法管理的能力，更加有效地保護(hù)人民群眾的健康利益。

　　二、工作目標(biāo)

　　創(chuàng)建縣級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督所活動(dòng)連續(xù)實(shí)施五年，鼓勵(lì)每個(gè)縣級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督所積極創(chuàng)建。到20xx年底，通過(guò)示范工作，推動(dòng)全區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督所的內(nèi)部管理和監(jiān)督執(zhí)法能力達(dá)到一個(gè)新的層次。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┮�(guī)范管理。衛(wèi)生監(jiān)督所制定創(chuàng)建工作方案，對(duì)照《縣級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督所考核細(xì)則》，逐項(xiàng)查找不足，努力改進(jìn)、完善設(shè)施設(shè)備條件和管理措施，建立并嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)的管理制度和方便、快捷、高效的工作程序，規(guī)范檔案管理，強(qiáng)化工作能力，不斷提高工作水平。

　�。ǘ┐罅ν苿�(dòng)。市、縣級(jí)衛(wèi)生行政部門必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督所建設(shè)。要努力取得地方黨委、政府和發(fā)展改革、財(cái)政與人事編制等部門的大力支持，有效解決衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的房屋、經(jīng)費(fèi)、人員等問(wèn)題。

　　（三）嚴(yán)格自查。各衛(wèi)生監(jiān)督所要不斷改進(jìn)、加強(qiáng)內(nèi)部管理，反復(fù)查找不足，認(rèn)真研究、解決存在的有關(guān)問(wèn)題，使本機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)“硬件”和“軟件”建設(shè)及早達(dá)到示范衛(wèi)生監(jiān)督所標(biāo)準(zhǔn)。

　　(四)“一票”否決。凡是有下列事項(xiàng)之一的，不能評(píng)為示范衛(wèi)生監(jiān)督所：

　　1、未開(kāi)展衛(wèi)生行政處罰。

　　2、未開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急處理演練。

　　3、轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率低于80％。

　　（五）加強(qiáng)指導(dǎo)。市級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督所要在創(chuàng)建縣級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督所工作中大力發(fā)揮指導(dǎo)作用。要積極開(kāi)展對(duì)轄區(qū)各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生監(jiān)督所創(chuàng)建示范工作的指導(dǎo)活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)建示范工作進(jìn)程。同時(shí)，要采取有效措施加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高工作指導(dǎo)水平，更好地履行對(duì)縣級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督所的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能。

　�。┛己嗽u(píng)估。市級(jí)衛(wèi)生行政部門要認(rèn)真組織對(duì)創(chuàng)建縣級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督所工作的檢查考核。對(duì)申請(qǐng)考核的衛(wèi)生監(jiān)督所，按照有關(guān)工作步驟嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，要發(fā)現(xiàn)不足，并提出科學(xué)、合理、可行的改進(jìn)措施，使其真正達(dá)到縣級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督所標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄆ撸┍碚锚�(jiǎng)勵(lì)。自治區(qū)衛(wèi)生廳對(duì)評(píng)定的縣級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督所觀察一年后再次考核驗(yàn)收，得分穩(wěn)中有升的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，并在基本建設(shè)、車輛與設(shè)備、人員培訓(xùn)等項(xiàng)目方面給予優(yōu)先安排。

　　四、工作步驟

　�。ㄒ唬┳栽u(píng)和申報(bào)

　　各縣級(jí)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督所按照《縣級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督所考核細(xì)則》對(duì)照自查評(píng)分，對(duì)不足方面采取有效措施改進(jìn)、完善。自查考評(píng)每部分得分超過(guò)該分值的70%，總分達(dá)到130分以上的，由縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局向市衛(wèi)生局正式提出審核申請(qǐng)。

　�。ǘ⿲徍�

　　市衛(wèi)生局接到縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局關(guān)于考核縣級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督所的申請(qǐng)后，要在一個(gè)月內(nèi)組織審核組，按照《縣級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督所考核細(xì)則》進(jìn)行考核評(píng)分，每部分得分確實(shí)超過(guò)該分值的70%，總分達(dá)到130分以上的，向自治區(qū)衛(wèi)生廳提出考核驗(yàn)收申請(qǐng)。

　�。ㄈ�(yàn)收

　　自治區(qū)衛(wèi)生廳接到市衛(wèi)生局關(guān)于考核驗(yàn)收示范衛(wèi)生監(jiān)督所的申請(qǐng)后，在一個(gè)月內(nèi)組織考核驗(yàn)收組進(jìn)行嚴(yán)格考核驗(yàn)收，按照《創(chuàng)建示范衛(wèi)生監(jiān)督所考核評(píng)分細(xì)則》逐項(xiàng)考核評(píng)分。

　�。ㄋ模┦谂�

　　自治區(qū)衛(wèi)生廳對(duì)觀察一年后考核得分穩(wěn)中有升的示范衛(wèi)生監(jiān)督所，授予《示范衛(wèi)生監(jiān)督所》牌匾，正式行文通報(bào)全區(qū)，并在新聞媒體公告。

　　五、要求

　　（一）衛(wèi)生行政部門要高度重視創(chuàng)建縣級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督所工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定當(dāng)?shù)貏?chuàng)建縣級(jí)示范衛(wèi)生監(jiān)督所工作方案，積極組織創(chuàng)建示范活動(dòng)。

　�。ǘ┬l(wèi)生監(jiān)督所要把搞好自身建設(shè)作為做好衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法各項(xiàng)工作的先決條件，積極主動(dòng)地開(kāi)展創(chuàng)建示范活動(dòng)。要成立創(chuàng)建示范領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建工作細(xì)則，明確有關(guān)職責(zé)和責(zé)任人員，確定創(chuàng)建工作進(jìn)程，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。

　　（三）申請(qǐng)審核的材料

　�、判l(wèi)生局的正式申請(qǐng)文件；⑵創(chuàng)建示范工作方案；⑶自查評(píng)分得分表；⑷自查程序、方法、過(guò)程說(shuō)明；⑸自查工作組人員姓名、職務(wù)職稱、學(xué)歷專業(yè)、衛(wèi)生監(jiān)督工作年限等。

　�。ㄋ模┥暾�(qǐng)驗(yàn)收的材料

　　⑴市衛(wèi)生局的正式申請(qǐng)文件；⑵審核評(píng)分得分表；⑶審核程序、方法、過(guò)程說(shuō)明；⑷審核工作組人員情況及審核培訓(xùn)情況。

工作方案篇6

　　為加大農(nóng)機(jī)推廣使用力度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)機(jī)耕率達(dá)到80﹪以上，督進(jìn)各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加大產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)內(nèi)機(jī)耕道路建設(shè)，完成省、達(dá)州市下達(dá)農(nóng)機(jī)推廣任務(wù)達(dá)到100﹪，根據(jù)市委政府的會(huì)議精神和工作部署，局黨組行政對(duì)“四區(qū)”建設(shè)工作高度重視，并對(duì)“四區(qū)”建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究、討論和落實(shí)，還成立了四區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)*任組長(zhǎng)，*、*、*任副組長(zhǎng)，*、*、*、*、*任成員，負(fù)責(zé)“四區(qū)”建設(shè)的規(guī)劃編制和日常工作，現(xiàn)就今年對(duì)“四區(qū)”建設(shè)工作，農(nóng)機(jī)化工作規(guī)劃如下。

　　一、加大宣傳示范

　　我們根據(jù)8個(gè)村的不同特點(diǎn)，組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員進(jìn)村入戶宣傳推廣新農(nóng)機(jī)具和農(nóng)機(jī)化新技術(shù)，幫助農(nóng)機(jī)戶維修農(nóng)業(yè)機(jī)械，在不同季節(jié)結(jié)合農(nóng)時(shí)，組織新機(jī)具和新技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)示范，大力宣傳國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼惠農(nóng)政策，調(diào)動(dòng)老百姓的購(gòu)機(jī)積極性，大力講解農(nóng)機(jī)化節(jié)本增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行規(guī)�；a(chǎn)的好處，若離開(kāi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，要想將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變是不可能的，就是要以現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)裝備來(lái)裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，使老百姓?qǐng)?jiān)信鋤頭是挖不出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不可逾越的階段，更是檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的'標(biāo)志。所以我們要大力宣傳、推廣、示范、普及適合山區(qū)特點(diǎn)的中小型、先進(jìn)型、智能型、人性化設(shè)計(jì)的新農(nóng)機(jī)具和新技術(shù)。

　　二、力求認(rèn)識(shí)明確，責(zé)任到人

　　局黨組行政領(lǐng)導(dǎo)和股、室、站、校要包村包片，結(jié)合實(shí)際定期不定期到所包村幫助指導(dǎo)，力求在農(nóng)機(jī)操作上手把手的教，在維修上一點(diǎn)一滴的講，逐步發(fā)展機(jī)耕專業(yè)隊(duì)，機(jī)割專業(yè)隊(duì)，機(jī)防植保專業(yè)隊(duì)，培育機(jī)械加工專業(yè)大戶和農(nóng)機(jī)運(yùn)輸專業(yè)大戶，將農(nóng)機(jī)化“四區(qū)”建設(shè)工作落到實(shí)處，力求看得見(jiàn)摸得著不搞花架子，不做表面文章，使農(nóng)機(jī)化工作在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中和“四區(qū)”建設(shè)工作中大顯身手，使農(nóng)機(jī)作業(yè)在萬(wàn)源各村各社隨處可見(jiàn)，將農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展再躍上新的臺(tái)階，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)的應(yīng)有作用。

　　三、突出重點(diǎn)、排難爭(zhēng)先

　　今年在“四區(qū)”建設(shè)工作中，按照市委政府的安排，我局重點(diǎn)是對(duì)金雞坪村示范片建設(shè)，無(wú)論是資金在緊，各種困難在大，都要圍饒金雞坪村的提灌站改建工程力求改建成功。具現(xiàn)場(chǎng)踏勘，該村地型平坦，糧田面積較大，人口居住較集中，無(wú)一溪溝河流，嚴(yán)重缺乏生產(chǎn)生活用水，無(wú)水困繞了該村的發(fā)展，是急需解決的頭等大事，在勘測(cè)走訪中發(fā)現(xiàn)，在該村居住的地方，有一大深洞，下去60米深的地帶發(fā)現(xiàn)有水量充足的地下水，（俗稱陰河），初步測(cè)算，將原來(lái)的的提灌站實(shí)施改修，需用資金10萬(wàn)元左右，就能解決金雞坪村的生產(chǎn)生活用水，局黨組行政決定，要想為老百姓所想，急為老百姓所急，難為老百姓所排，積極實(shí)施提灌站改建工程，為金雞坪村的老百姓辦好事和實(shí)事，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)的職能作用和技術(shù)專長(zhǎng)，努力為老百姓排憂解難。

　　四、逗硬獎(jiǎng)懲

　　對(duì)“四區(qū)”建設(shè)工作，完成得好的股、室、站、校和職工納入年度考核評(píng)選先進(jìn)的條件之一，對(duì)完成任務(wù)較差的股、室、站、校和職工實(shí)行一票否決，局黨組行政將把“四區(qū)”建設(shè)工作納入日常工作的重要議程，堅(jiān)持一月一檢查，一季度一初評(píng)，年底進(jìn)行總評(píng)，使我局的“四區(qū)”建設(shè)工作圓滿的完成市委、政府和上級(jí)下達(dá)的農(nóng)機(jī)化工作任務(wù)。以“四區(qū)”建設(shè)工作為契機(jī)，大力提升農(nóng)機(jī)形象，發(fā)揮農(nóng)機(jī)職能，加快全市農(nóng)機(jī)化水平由初級(jí)階段向中級(jí)階段邁進(jìn)的步伐。

工作方案篇7

　　指導(dǎo)思想：

　　以教育科研為抓手，以創(chuàng)建科研品牌為目標(biāo)，圍繞區(qū)教育局重點(diǎn)工作目標(biāo)和校長(zhǎng)工作報(bào)告提出的總體思路和工作目標(biāo),努力打造、發(fā)展和豐富學(xué)校的科研管理文化。結(jié)合課程改革的教育理念，把教育教學(xué)管理工作當(dāng)作課題研究，充分發(fā)揮教育科研、教學(xué)研究的職能,以加快走內(nèi)涵發(fā)展的步伐。

　　主要工作：

　　1、學(xué)校課題參評(píng)市教科規(guī)劃優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

　　2、組織參評(píng)兩年一屆的區(qū)教育科研優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評(píng)審活動(dòng)。

　　3、督促學(xué)校推進(jìn)心理健康教育活動(dòng)，參加心理優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，參評(píng)心理咨詢室的評(píng)估。

　　4、參加各類征文評(píng)比活動(dòng)。

　　具體工作：

　　一、隊(duì)伍建設(shè)：

　　1、加強(qiáng)基層教育科研隊(duì)伍的建設(shè)，重視青年教師教育科研水平的提高，結(jié)合具體課題實(shí)行“科研導(dǎo)師制”。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，校長(zhǎng)是教育科研工作的第一負(fù)責(zé)人，促進(jìn)教育科研骨干隊(duì)伍的建設(shè)，各教研組長(zhǎng)、區(qū)級(jí)以上立項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人、各級(jí)教科研成果、論文獲獎(jiǎng)發(fā)表者，是組織、帶領(lǐng)學(xué)校教科研活動(dòng)的骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)校教科組的領(lǐng)頭作用。

　　學(xué)校教科組組長(zhǎng)：z

　　教科組成員：z及各教研組長(zhǎng)

　　教科組職責(zé)：

　�。�1）充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，搞好各級(jí)課題的研究工作。

　�。�2）擔(dān)任校級(jí)課題成果、論文的評(píng)委工作。

　　二、科研培訓(xùn)

　　1、切實(shí)抓好教育科研的普及培訓(xùn)與提高工作，全面提高廣大教師的教育科研水平，進(jìn)一步加大對(duì)教師的教育科研培訓(xùn)力度，開(kāi)展校本培訓(xùn)、按需培訓(xùn)，選派教育科研骨干參加區(qū)級(jí)以上培訓(xùn)。做好外請(qǐng)內(nèi)培的反饋工作，借助市區(qū)教科所的協(xié)作指導(dǎo)功能，提升科研活動(dòng)的成效，帶動(dòng)一批科研骨干。將“外培”所獲，以研討課、書(shū)面匯報(bào)、講座等形式進(jìn)行總結(jié)和交流。

　　2、宏觀課題和微觀課題研究結(jié)合，課題研究和論文、案例、教育故事、博客撰寫(xiě)結(jié)合。教研、師訓(xùn)部門聯(lián)合組織開(kāi)展以教育沙龍、研討、論壇等形式為分享平臺(tái)的活動(dòng)，力爭(zhēng)每次活動(dòng)都能使參與的每位教師有所收獲。

　　3、構(gòu)建教研、科研、師訓(xùn)一體化格局，開(kāi)展教研組小課題研究，8月份邀請(qǐng)教科所專家舉行一次課題基礎(chǔ)培訓(xùn)。

　　三、課題管理

　　1、重視教科研工作過(guò)程的有效管理，重申規(guī)范課題的“立項(xiàng)——過(guò)程——結(jié)題——推廣”的操作。抓好課改的實(shí)施工作，各課題組定期召開(kāi)課題階段性研討會(huì)，創(chuàng)新校本教研訓(xùn)途徑，形成課堂教學(xué)研究制度、與專家對(duì)話制度、同伴合作制度等。

　　2、加強(qiáng)對(duì)區(qū)級(jí)以上立項(xiàng)課題的管理，重點(diǎn)扶持市級(jí)以上課題。到期課題組認(rèn)真修改課題報(bào)告，參加區(qū)兩年一度成果評(píng)選，樹(shù)立精品意識(shí)，重視課題包裝。

　　負(fù)責(zé)人課題名稱立項(xiàng)級(jí)別完成日期

　　z學(xué)校德育社區(qū)化推進(jìn)的研究與實(shí)踐省立項(xiàng)20xx.6

　　z基于課例研究的小學(xué)語(yǔ)文校本教研模式的構(gòu)建市立項(xiàng)202014.6

　　z小學(xué)數(shù)學(xué)與信息技術(shù)整合的實(shí)踐與研究區(qū)立項(xiàng)20xx.6

　　z以地方資源為載體的校本課程開(kāi)發(fā)與研究區(qū)立項(xiàng)20xx.6

　　z農(nóng)村小學(xué)生英語(yǔ)兩級(jí)分化的原因及教學(xué)對(duì)策區(qū)立項(xiàng)20xx.6

　　z歷奇為本活動(dòng)在少先隊(duì)活動(dòng)教育中的研究與實(shí)踐區(qū)立項(xiàng)20xx.6

　　z多元文化背景下外地生學(xué)習(xí)品質(zhì)的研究區(qū)立項(xiàng)20xx.6

　　z小學(xué)美術(shù)綜合性課堂教學(xué)的實(shí)踐與研究校立項(xiàng)20xx.6

　　z以歷奇活動(dòng)為載體促進(jìn)學(xué)生心理健康教育的研究校立項(xiàng)20xx.6

　　2、積極準(zhǔn)備申報(bào)20xx年度區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題：（9月底前上報(bào)課題名稱，10月底前做好課題方案）

　　語(yǔ)文：z——導(dǎo)師：z

　　數(shù)學(xué)：z——導(dǎo)師：z

　　綜合：z——導(dǎo)師：z

　　學(xué)校特色研究：z——導(dǎo)師：z

　　學(xué)校社團(tuán)構(gòu)建：z——導(dǎo)師：z

　　完小課題：z——導(dǎo)師：z

　　藝術(shù)：z——導(dǎo)師：z

　　德育班主任：z——導(dǎo)師：z

　　11月份舉行立項(xiàng)課題開(kāi)題研討交流會(huì)

　　3、大力開(kāi)展教育科研優(yōu)秀成果的推廣工作，積極參加各級(jí)論文、案例評(píng)選，加強(qiáng)小學(xué)科論文的指導(dǎo)，力爭(zhēng)發(fā)表、獲獎(jiǎng)的數(shù)量和檔次有新的提高，有更多精品課題的成果體現(xiàn)。

　　四、檔案管理

　　1、及時(shí)上交各類教科研成果及資料（課題申報(bào)表、實(shí)施方案、課題組會(huì)議學(xué)習(xí)記錄、課題報(bào)告及附件等），以備教科室整理歸檔。

　　2、建立教育科研電子檔案，凡是教師獲獎(jiǎng)、發(fā)表、參評(píng)的.論文都要及時(shí)將電子文檔拷入教科室電子文檔，獲獎(jiǎng)發(fā)表的注明級(jí)別。

　　五、心理健康教育

　　心理健康教育作為德育校本課程內(nèi)容之一，每位班主任都要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論，并在班中落實(shí)心理健康教育，群體性的心理輔導(dǎo)活動(dòng)和個(gè)體心理健康教育結(jié)合，抓典型個(gè)案，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)論文及案例。

　　1、成立學(xué)校心理健康教育指導(dǎo)站

　　站長(zhǎng)：z（監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)校心理健康教育工作）

　　副站長(zhǎng)：z

　　（負(fù)責(zé)本校心理健康教育的行政管理、培訓(xùn)、教學(xué)科研等工作）

　　成員：z（學(xué)校兼職心理輔導(dǎo)教師、心理咨詢教師）

　　2、繼續(xù)設(shè)立“知心姐姐信箱”及信件回復(fù)制度，由學(xué)校心理咨詢教師負(fù)責(zé)。

　　3、建立班級(jí)特殊學(xué)生心理健康檔案（見(jiàn)班主任手冊(cè)），班主任對(duì)特殊學(xué)生心理輔導(dǎo)談話每月一次以上，對(duì)特殊學(xué)生家訪或話訪每學(xué)期兩次以上，領(lǐng)導(dǎo)班子至少結(jié)對(duì)一名學(xué)生。

　　4、心理咨詢的轉(zhuǎn)介機(jī)制：班主任或任課教師對(duì)亞健康心理或輕度心理障礙學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)需要接受心理咨詢的學(xué)生可轉(zhuǎn)介給心理咨詢教師；學(xué)校心理咨詢教師負(fù)責(zé)對(duì)有輕度心理問(wèn)題的學(xué)生開(kāi)展咨詢，當(dāng)遇到有嚴(yán)重心理問(wèn)題的學(xué)生時(shí)，能及時(shí)將其轉(zhuǎn)介到校外的專業(yè)機(jī)構(gòu)接受咨詢和治療。

　　低段心理咨詢教師：z

　　中段心理咨詢教師：z

　　高段心理咨詢教師：z

　　5、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的心理輔導(dǎo)作用，在校園網(wǎng)上開(kāi)辟心理健康專欄。

　　6、有計(jì)劃開(kāi)展心理輔導(dǎo)教師的培養(yǎng)及考證工作，組織教師參加各級(jí)心理健康教育培訓(xùn)。

　　7、心理輔導(dǎo)課的開(kāi)設(shè)。

　　學(xué)校心理輔導(dǎo)特色課每周一次：z

　　以班級(jí)為單位，由班主任擔(dān)任心理輔導(dǎo)老師，每學(xué)期都要有“知心姐姐和你面對(duì)面”的心理輔導(dǎo)活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間為班隊(duì)課，有活動(dòng)設(shè)計(jì)方案記錄在班主任手冊(cè)。

　　7、以年級(jí)段為單位，探討團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)的有效教學(xué)方式，本學(xué)期年級(jí)段開(kāi)課教師及安排

　　月份輔導(dǎo)老師年級(jí) 參加教師內(nèi)容主持人

　　9 z 六心理咨詢教師情系汶川（參評(píng)區(qū)錄像課） z

　　10 z 二一二年級(jí)班主任學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo) z

　　11 z 三三四年級(jí)班主任人際交往心理輔導(dǎo) z

　　12 z 六五六年級(jí)班主任團(tuán)體合作心理輔導(dǎo) z

　　上課時(shí)間安排在周一第一節(jié)課或周一下午3：30~4：10，具體時(shí)間由執(zhí)教老師和主持人協(xié)商確定，匯報(bào)教導(dǎo)處，課后各年級(jí)組長(zhǎng)要組織研討活動(dòng)，并上交相應(yīng)記錄。

　　執(zhí)教老師于課前將活動(dòng)方案上傳學(xué)校網(wǎng)站心理健康欄目。

　　7、參加“北侖區(qū)學(xué)校心理健康示范咨詢室”評(píng)選

　　學(xué)校完善心理咨詢室建設(shè)，各辦公室充分利用“心靈話吧”，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。各班在黑板報(bào)開(kāi)辟心理角，或出一期心理健康教育專欄。

　　六、學(xué)期工作要點(diǎn)：

　　日期主要內(nèi)容負(fù)責(zé)人

　　9月

　　制定教科研計(jì)劃教科室

　　9.25前申報(bào)區(qū)學(xué)校心理健康示范咨詢室教科室

　　區(qū)心理錄像課評(píng)選 z

　　10月

　　區(qū)教育科研優(yōu)秀成果評(píng)比活動(dòng)（10月8日前上交）各課題組長(zhǎng)

　　1~2年級(jí)心理輔導(dǎo)課觀摩活動(dòng) z

　　區(qū)級(jí)課題申報(bào)（完成課題方案）各課題組

　　迎接區(qū)心理咨詢室檢查教科室

　　11月

　　區(qū)級(jí)課題申報(bào) 各課題組

　　區(qū)級(jí)課題開(kāi)題交流研討會(huì) 各課題組長(zhǎng)

　　3~4年級(jí)心理輔導(dǎo)課觀摩活動(dòng) z

　　12月

　　參加區(qū)中小學(xué)心理健康教育優(yōu)秀論文評(píng)比 z

　　5~6年級(jí)心理輔導(dǎo)課觀摩活動(dòng) z

　　20xx年1月

　　各課題組中期小結(jié) 各課題組

　　教科室工作總結(jié) 教科室

工作方案篇8

　　為了做好新一輪的安全隱患排查工作，杜絕重特大交通事故的發(fā)生，給進(jìn)出旅客營(yíng)造一個(gè)安全、放心的出行環(huán)境，按照上級(jí)對(duì)交通安全工作的指示，結(jié)合本站實(shí)際，現(xiàn)就新一輪安全隱患排查工作提出如下整改措施：

　　一、定期組織車站管理人員總結(jié)階段的工作成績(jī)和存在的安全隱患，提出整改的措施辦法。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神，特別是近期道路交通安全事故的重要批示，從事故中吸取教訓(xùn)，深入反思，從中查找自已的不足，增強(qiáng)安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，從而加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站營(yíng)運(yùn)車輛的安全管理。適時(shí)和營(yíng)運(yùn)車輛產(chǎn)權(quán)人協(xié)調(diào)。按排時(shí)間對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)。

　　二、加強(qiáng)車輛出站的`安全管理，嚴(yán)把“三關(guān)”，杜絕病車上路。對(duì)車輛、駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)資質(zhì)不符的車輛、駕駛員不允許出站。嚴(yán)禁超員超載車輛出站，嚴(yán)格查睹“三危品”，嚴(yán)禁攜帶“三危品”乘車出站，對(duì)可疑行李開(kāi)包檢查，對(duì)攜帶“三危品”者，實(shí)行請(qǐng)出車站、沒(méi)收“三危品”、報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。

　　三、加強(qiáng)車輛檔案管理，加強(qiáng)進(jìn)站車輛的安全排查工作，對(duì)無(wú)效、過(guò)期證件進(jìn)行嚴(yán)格排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上進(jìn)行強(qiáng)制更換，對(duì)不能更換的不準(zhǔn)載客出站，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行查處。

　　四、加強(qiáng)開(kāi)展每日發(fā)班前的例檢工作，由有資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)該具體工作，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常監(jiān)督、督促檢查，堅(jiān)持車車上臺(tái)，項(xiàng)項(xiàng)檢查，做到排除安全隱患，對(duì)不合格的車輛，堅(jiān)決要求修復(fù)營(yíng)業(yè)，杜絕簽章出車，杜絕病車上路。適時(shí)對(duì)經(jīng)常不進(jìn)站例檢的車輛進(jìn)行抽查，并進(jìn)行必要的處置。

　　五、和營(yíng)運(yùn)車輛的產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，督促車輛產(chǎn)權(quán)人和車輛維修企業(yè)簽訂汽車維修合同，保證車輛維修的質(zhì)量。并督促客運(yùn)車輛全程按時(shí)開(kāi)放GPS。

　　六、若遇下雪路滑等惡劣天氣時(shí)，積極配合道路運(yùn)輸管理部門做好封路工作，并關(guān)閉車站大門，禁止?fàn)I運(yùn)車輛冒險(xiǎn)通過(guò)封路路段。在未封存路時(shí)，要檢查車輛是否隨車配備好防滑工具。平時(shí)是否配備好消防安全設(shè)備。

工作方案篇9

　　為延伸圖書(shū)館的服務(wù)功能，提高大學(xué)生的信息素質(zhì)，圖書(shū)館青年志愿者服務(wù)隊(duì)現(xiàn)面向全校學(xué)生招募志愿者，參加20xx年新生入館教育及其他志愿服務(wù)活動(dòng)志愿者。

　　招募工作將于20xx年5月30日正式啟動(dòng)（20xx年6月3日集中招募結(jié)束）。為保證招募工作順利進(jìn)行，制定本方案。

　　一、招募機(jī)構(gòu)

　　三峽大學(xué)圖書(shū)館

　　二、工作原則

　　1、集中招募為主，發(fā)揮圖書(shū)館優(yōu)勢(shì)，通過(guò)圖書(shū)館影響招募大學(xué)生志愿者。

　　2、嚴(yán)格審核程序。在錄用環(huán)節(jié)上確保嚴(yán)謹(jǐn)性，每一名志愿者在錄用前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核程序。

　　3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌實(shí)施。在圖書(shū)館的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，力求做到志愿服務(wù)工作科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌實(shí)施。

　　三、服務(wù)內(nèi)容

　　1．新生入館教育，包括引導(dǎo)同學(xué)正確高效辦理借還書(shū)手續(xù)、合理使用圖書(shū)館資源，解答同學(xué)咨詢，解釋圖書(shū)館規(guī)章制度，維護(hù)圖書(shū)館秩序、協(xié)助制作讀者利用圖書(shū)館教育宣傳片等。

　　2．圖書(shū)館宣傳月，協(xié)助完成圖書(shū)館各類宣傳活動(dòng)，如：安全宣傳、文明閱讀宣傳等；

　　3．協(xié)助圖書(shū)館老師負(fù)責(zé)圖書(shū)館日常管理工作（如整理圖書(shū)，糾正錯(cuò)擺圖書(shū)位置，為讀者提供服務(wù)等。）

　　4．校外志愿者服務(wù)工作，如給低保戶子女義務(wù)家教，幫助其他弱勢(shì)群體。

　　5. 其他服務(wù)：根據(jù)志愿者特長(zhǎng)和服務(wù)隊(duì)需求提供的其他志愿服務(wù)。

　　四、服務(wù)時(shí)間：

　　1．新生入館教育為每年9月；

　　2．圖書(shū)館宣傳月為每年10月—11月；

　　3. 每周五晚電影放映；

　　4. 根據(jù)個(gè)人時(shí)間，采取自愿原則服務(wù)圖書(shū)館日常管理活動(dòng)；

　　5. 根據(jù)個(gè)人時(shí)間，周末義務(wù)家教；

　　6. 其余為校外活動(dòng)。

　　五、招募條件

　　1. 熱愛(ài)圖書(shū)館，熱愛(ài)公益事業(yè)，自愿參加圖書(shū)館志愿服務(wù)；

　　2. 三峽大學(xué)所有在讀本專科生，碩士生（包括護(hù)理學(xué)院，成教學(xué)院）；

　　3. 要求普通話標(biāo)準(zhǔn)流利，態(tài)度積極，樂(lè)于奉獻(xiàn)（針對(duì)新生入館教育）；

　　4. 能夠參加服務(wù)前培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)；

　　5. 能夠在“新生入館教育”期間連續(xù)服務(wù)；

　　6. 接受圖書(shū)館及服務(wù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理；

　　7. 優(yōu)先條件：富有社會(huì)責(zé)任感，道德品質(zhì)優(yōu)秀，具有一定志愿服務(wù)經(jīng)歷的申請(qǐng)人優(yōu)先；具有計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文字速記、醫(yī)療救護(hù)等所需專業(yè)特長(zhǎng)的申請(qǐng)人優(yōu)先。

　　六、工作步驟

　　志愿者招募工作分3個(gè)步驟進(jìn)行：報(bào)名、審核、錄用。

　　1、報(bào)名

　　凡符合招募條件的均可參加志愿者報(bào)名。在圖書(shū)館一樓大廳設(shè)立報(bào)名點(diǎn)。

　　2、審核

　　志愿者審核包括材料審核、背景審核，（競(jìng)選干部需要面試）。

　　志愿者的審核，由組委會(huì)負(fù)責(zé)。

　　志愿者的面試選拔工作，由申請(qǐng)所在部門按照所承擔(dān)的.招募任務(wù)和相關(guān)要求負(fù)責(zé)組織實(shí)施，最后交組委會(huì)統(tǒng)一確認(rèn)。

　　3、錄用

　　由組委會(huì)向申請(qǐng)人通知錄用情況，正式確認(rèn)志愿者身份。

　　七、工作要求：

　　1、服務(wù)時(shí)要佩戴志愿者標(biāo)識(shí)，儀容端正，言談舉止得體，保持友善態(tài)度和足夠耐心。