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工作方案

時(shí)間:2025-01-14 09:38:07 工作方案 我要投稿

【實(shí)用】工作方案范文匯總7篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的工作方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】工作方案范文匯總7篇

工作方案 篇1

  20xx年春運(yùn)從1月13日開始,2月21日結(jié)束,為期40天。按照全國(guó)及省、市春運(yùn)工作要求,為全力做好我區(qū)20xx年春運(yùn)工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為深入貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神,按照“便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)、平安春運(yùn)、誠(chéng)信春運(yùn)”的總體要求,全力做好我區(qū)20xx年春運(yùn)工作,更好地滿足廣大人民群眾出行需要,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行,確保完成春運(yùn)各項(xiàng)任務(wù)。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為切實(shí)抓好全區(qū)春運(yùn)工作,決定成立xx區(qū)20xx年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件)。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本轄區(qū)和本部門春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  三、職責(zé)分工

 。ㄒ唬﹨^(qū)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),審議、研究、批準(zhǔn)全區(qū)春運(yùn)工作方案及領(lǐng)導(dǎo)小組人員的調(diào)整,檢查指導(dǎo)春運(yùn)工作開展情況,決策春運(yùn)工作重要事項(xiàng)。

  區(qū)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作,檢查督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及成員單位春運(yùn)工作貫徹落實(shí)情況,跟蹤掌握春運(yùn)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)布春運(yùn)信息。

 。ǘ┙煌ㄟ\(yùn)輸、公路部門負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸行業(yè)管理。發(fā)布公路通行信息,保障公路暢通。加大對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的管理,依法打擊擾亂運(yùn)輸市場(chǎng)的行為,維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

 。ㄈ┕膊块T負(fù)責(zé)加強(qiáng)道路交通管理,依法打擊各類違法犯罪行為,加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所管控,保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域人員人身安全。加強(qiáng)春運(yùn)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,以達(dá)到出警迅速、處置得當(dāng)、控制傷害的目標(biāo)。協(xié)助交警部門負(fù)責(zé)道路交通安全管理,對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)行嚴(yán)格管控。

  (四)安監(jiān)部門負(fù)責(zé)春運(yùn)安全工作的綜合管理,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)春運(yùn)安全工作,對(duì)春運(yùn)期間安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

  (五)衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)制定和完善春運(yùn)期間衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,做好春運(yùn)期間汽車客運(yùn)站、機(jī)場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所的流行疫情防控工作。

 。┤松绮块T負(fù)責(zé)農(nóng)民工流動(dòng)情況的監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)發(fā)布勞動(dòng)力市場(chǎng)信息,開展形式多樣的公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民工留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

 。ㄆ撸┬麄鞑块T負(fù)責(zé)春運(yùn)宣傳工作,跟蹤報(bào)道春運(yùn)工作開展情況,發(fā)布春運(yùn)信息。

 。ò耍┏青l(xiāng)執(zhí)法管理部門負(fù)責(zé)春運(yùn)期間城市市容的管理,加大對(duì)擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、違章搭建等行為的治理,為旅客創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。

 。ň牛┦袌(chǎng)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)汽車客運(yùn)站等人流密集場(chǎng)所周邊地區(qū)的市場(chǎng)管理。

 。ㄊ┌l(fā)展改革(物價(jià))部門負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸價(jià)格管理,依法打擊違反價(jià)格管理規(guī)定的行為。

 。ㄊ唬┳〗ú块T負(fù)責(zé)城市公共設(shè)施的維護(hù),加強(qiáng)汽車客運(yùn)站等重點(diǎn)區(qū)域的照明服務(wù)保障工作。

 。ㄊ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、街道按照政府主導(dǎo)的工作要求,加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),研究部署春運(yùn)各項(xiàng)工作,全面完成春運(yùn)工作各項(xiàng)任務(wù)。

  四、實(shí)施步驟

  20xx年春運(yùn)工作分三個(gè)階段組織實(shí)施。

 。ㄒ唬┕ぷ鳒(zhǔn)備階段(20xx年12月1日-20xx年1月12日)

  1.組織開展春運(yùn)客流量調(diào)查和預(yù)測(cè)分析,走訪各相關(guān)部門和重點(diǎn)單位,掌握各種運(yùn)輸方式運(yùn)力安排情況,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

  2.成立全區(qū)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定《xx區(qū)20xx年春運(yùn)工作方案》,組織召開全區(qū)春運(yùn)工作會(huì)議,建立健全春運(yùn)組織,完善應(yīng)急預(yù)案,組織開展全區(qū)春運(yùn)安全大檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位也要成立相應(yīng)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組織部署所承擔(dān)的工作,制定具體工作方案和應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化責(zé)任、落實(shí)到人。

  3.各客運(yùn)單位要建立春運(yùn)組織機(jī)構(gòu),詳細(xì)制定春運(yùn)工作方案,明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任,組織人力物力做好春運(yùn)物資儲(chǔ)備、檢查維修運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施,做好春運(yùn)準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┕ぷ鲗(shí)施階段(20xx年1月13日-2月21日)

  各地各部門按照春運(yùn)方案的部署和要求,組織實(shí)施春運(yùn)工作,公布服務(wù)監(jiān)督電話,加強(qiáng)部門協(xié)作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保春運(yùn)工作順利開展。

 。ㄈ┕ぷ骺偨Y(jié)階段(20xx年2月22日-2月28日)

  春運(yùn)工作結(jié)束后,各地各部門要對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并于2月28日前將春運(yùn)總結(jié)上報(bào)區(qū)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  五、工作要求

  (一)強(qiáng)化安全監(jiān)管,確保春運(yùn)安全

  確保安全是春運(yùn)工作的首要任務(wù)。各地各部門要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系。督促各運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全管理的'各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員、落實(shí)到具體環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)途客車凌晨2-5時(shí)停車休息或接駁運(yùn)輸?shù)戎贫。做好火車站、汽車站、機(jī)場(chǎng)、渡口等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全方位檢查,做到不留隱患死角。各地各部門要組織開展春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查,特別是對(duì)投入春運(yùn)的交通工具的技術(shù)狀況,以及人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全方位檢查,做到不留隱患死角,確保春運(yùn)工作安全有序。

 。ǘ┛茖W(xué)組織運(yùn)力,提高保障能力

  春運(yùn)期間,客流高位運(yùn)行,疏運(yùn)旅客是一項(xiàng)繁重的工作,特別是我區(qū)節(jié)后的運(yùn)力組織工作十分艱巨,運(yùn)輸部門和企業(yè)要科學(xué)預(yù)測(cè)旅客和貨物運(yùn)輸需求,合理制定運(yùn)輸方案,統(tǒng)籌安排運(yùn)力資源,做好不同運(yùn)輸方式之間的運(yùn)力統(tǒng)籌,充分發(fā)揮不同運(yùn)輸方式的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要做好重點(diǎn)物資和節(jié)日物資的運(yùn)輸保障工作,以滿足人民群眾生產(chǎn)、生活需要。

  (三)加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力

  春運(yùn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,影響范圍大,各地各部門要根據(jù)職責(zé)分工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和工作落實(shí),做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。同時(shí),要加強(qiáng)協(xié)同配合,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,迅速形成工作合力,著力解決春運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行。

 。ㄋ模┩晟品⻊(wù)措施,提升服務(wù)質(zhì)量

  各地各部門要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力提升服務(wù)水平,將春運(yùn)工作作為展示行業(yè)和地方形象、提升服務(wù)品質(zhì)的重要載體。交通運(yùn)輸、公安、安監(jiān)、工會(huì)、共青團(tuán)等部門要按照統(tǒng)一部署,開展好“情滿旅途”“暖冬行動(dòng)”“務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”等主題活動(dòng),凝聚社會(huì)各界力量參與春運(yùn)服務(wù)工作。要關(guān)心農(nóng)民工、學(xué)生等群體,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、電話、手機(jī)客戶端等售票方式,搞好團(tuán)體票預(yù)定等服務(wù),提高購票便利度,對(duì)延誤的車次、航班,要及時(shí)向旅客發(fā)布信息,消除誤解,爭(zhēng)取理解支持,一旦發(fā)生人員滯留情況,確保及時(shí)提供必要的生活保障。

 。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ,營(yíng)造和諧氛圍

  春運(yùn)期間,各地各部門要積極配合宣傳部門,充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等載體以及專欄、微博、微信等平臺(tái),及時(shí)發(fā)布春運(yùn)有關(guān)的政策措施、運(yùn)力調(diào)整和安排、氣象等重要信息,引導(dǎo)旅客安全有序出行。要加強(qiáng)春運(yùn)正面宣傳引導(dǎo),廣泛報(bào)道春運(yùn)一線干部職工無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡,樹立行業(yè)先進(jìn)典型,弘揚(yáng)社會(huì)正能量,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

 。┲贫ㄍ晟祁A(yù)案,提高保障水平

  春運(yùn)期間出現(xiàn)低溫雨雪天氣的可能性較大,各地各部門要認(rèn)真制定和完善各類春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案,對(duì)應(yīng)急救援、應(yīng)急運(yùn)力組織、應(yīng)急保障等措施進(jìn)行統(tǒng)籌安排。同時(shí)要做好應(yīng)急車輛、應(yīng)急藥品、應(yīng)急油料等應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作。一旦遇有突發(fā)事件、極端惡劣天氣等突發(fā)問題,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,妥善處置。

  (七)規(guī)范值班制度,保持信息暢通

  春運(yùn)期間實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,區(qū)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要將值班電話上報(bào)區(qū)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保證24小時(shí)通訊暢通,以便及時(shí)了解和解決春運(yùn)中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。

工作方案 篇2

  為搶抓沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,根據(jù)市委、市政府要求,結(jié)合**實(shí)際,縣委、縣政府決定于20xx年8月份,在全縣開展”**人共建新**”---主動(dòng)對(duì)接客商集中服務(wù)月活動(dòng) (以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)月)。為確;顒(dòng)順利開展并取得實(shí)際效果,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),搶抓歷史機(jī)遇,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門招商引資的積極性和主動(dòng)性,集中一個(gè)月時(shí)間,全縣總動(dòng)員,突出三大主題,以跟蹤線索項(xiàng)目、在談項(xiàng)目、未履約的簽約項(xiàng)目落地開工為目標(biāo),積極“走出去”,主動(dòng)“請(qǐng)進(jìn)來”,大力開展招商引資活動(dòng);以項(xiàng)目簽約,資金到位即可開工為目標(biāo),大力開展集中征地活動(dòng);以營(yíng)造優(yōu)良投資環(huán)境,打造投資“洼地”為目標(biāo),大力開展為企業(yè)排憂解難活動(dòng),全面、超額完成全年招商引資任務(wù),推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展。

  二、工作任務(wù)和目標(biāo)

  全縣簽訂合同和協(xié)議項(xiàng)目50個(gè)以上,合同和協(xié)議金額50億元以上;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園用地全部達(dá)成征地協(xié)議,項(xiàng)目資金隨時(shí)到位隨時(shí)開工;影響企業(yè)落地和發(fā)展的具體問題力爭(zhēng)100%得到解決,投資商對(duì)投資環(huán)境、政務(wù)服務(wù)力爭(zhēng)100%滿意。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)確保招商月活動(dòng)有條不紊地開展,取得實(shí)實(shí)在在的效果,成立”**人共建新**”---主動(dòng)對(duì)接客商集中服務(wù)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

  顧 問: 縣委書記

  組 長(zhǎng): 縣委副書記、縣長(zhǎng)

  常務(wù)副組長(zhǎng): 縣委副書記

  副 組 長(zhǎng): 縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)

  縣委常委、紀(jì)委書記

  縣委常委、縣委辦主任

  縣委常委、宣傳部長(zhǎng)

  副 組 長(zhǎng):聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管相關(guān)工作的其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

  成 員:各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的主要負(fù)責(zé)人

  縣直招商引資責(zé)任單位負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由李久南同志兼任辦公室主任,譚文貴、劉春海、蔣尚庭、張九即、張艾春、何玉云同志兼任辦公室副主任,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)、組織安排、情況綜合和督促檢查等工作。辦公室下設(shè)四個(gè)組,綜合組組長(zhǎng)由李久南同志兼任,譚文貴、劉春海、張九即為副組長(zhǎng),兩辦和宣傳部等相關(guān)部門參加;招商組組長(zhǎng)由分管招商引資工作的副縣長(zhǎng)兼任,張艾春為副組長(zhǎng),商務(wù)(招商)局等相關(guān)人員參加;征地組組長(zhǎng)由分管國(guó)土工作的副縣長(zhǎng)兼任,何玉云(常務(wù))、劉繼平、張家棟為副組長(zhǎng),國(guó)土、建設(shè)、規(guī)劃等部門參加;排憂解難組組長(zhǎng)由黃卿同志兼任,蔣尚庭為副組長(zhǎng),聯(lián)系該項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目責(zé)任單位、紀(jì)委、監(jiān)察、兩辦督查室、公安、國(guó)土等相關(guān)部門和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)人員參加。綜合組、招商組、征地組、排憂解難組辦公室分別設(shè)在縣委督查室、縣商務(wù)局、縣國(guó)土局、縣監(jiān)察局。

  四、活動(dòng)步驟

  活動(dòng)月分宣傳摸底、活動(dòng)實(shí)施和總結(jié)表彰三個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:宣傳摸底階段(7月25日-8月5日)。制訂活動(dòng)月工作方案;采取多種形式,認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造全民招商的良好氛圍;收集、篩選與包裝招商項(xiàng)目和客商線索,編印投資環(huán)境和優(yōu)惠政策宣傳手冊(cè),建立和完善招商網(wǎng)絡(luò),特別要充分發(fā)揮**駐外招商聯(lián)絡(luò)處、同鄉(xiāng)會(huì)、同學(xué)會(huì)和商會(huì)等協(xié)會(huì)組織的作用,保持和建立經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通,組建專門的工作班子,安排招商小分隊(duì)行程,銜接聯(lián)系項(xiàng)目對(duì)接的企業(yè)和客商。確定項(xiàng)目征地、拆遷范圍和對(duì)象、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,明確工作目標(biāo),分配工作任務(wù),提出時(shí)間要求,抽調(diào)具體工作人員。排查企業(yè)反映出來的突出問題,提出解決問題的責(zé)任縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和時(shí)間要求等工作目標(biāo),將任務(wù)層層限時(shí)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、到單位、到個(gè)人。

  第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段(8月5日-31日)。主動(dòng)“走出去”,由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組成9支專業(yè)招商小分隊(duì),重點(diǎn)到港澳臺(tái)、珠三角、長(zhǎng)三角等有項(xiàng)目洽談對(duì)接的地區(qū),跟蹤推動(dòng)去年招商月活動(dòng)以來線索項(xiàng)目、在談項(xiàng)目和未履約的合同項(xiàng)目。積極“請(qǐng)進(jìn)來”,邀請(qǐng)有轉(zhuǎn)移意向的客商來我縣實(shí)地考察。按照項(xiàng)目分工面對(duì)面開展征地、拆遷工作。逐個(gè)企業(yè)開展走訪和召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議,解決企業(yè)急需解決的困難和問題。根據(jù)招商的具體情況適時(shí)在廣州、溫州等地召開客商對(duì)接洽談會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì),不定期召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、集中征地動(dòng)員會(huì)、外來企業(yè)座談會(huì),分批舉辦項(xiàng)目簽約儀式和項(xiàng)目動(dòng)工儀式等多種形式,將活動(dòng)月推上高潮,力求取得實(shí)效。

  第三階段:總結(jié)表彰階段(8月31日-9月10日)。綜合組對(duì)“**人共建新**”---主動(dòng)對(duì)接客商集中服務(wù)月活動(dòng)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,將督查結(jié)果予以通報(bào)?h委宣傳部要對(duì)“**人共建新**”---主動(dòng)對(duì)接客商集中服務(wù)月活動(dòng)情況開辟宣傳專欄,跟蹤報(bào)道;對(duì)在招商月活動(dòng)中表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、工作要求和措施

  1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人作為招商引資第一責(zé)任人,對(duì)本單位招商引資工作負(fù)總責(zé),研究制定具體的工作措施,確保此次活動(dòng)取得實(shí)效,超額完成全年招商引資任務(wù)。對(duì)重大招商項(xiàng)目和招商月活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政一把手和縣直招商引資責(zé)任單位負(fù)責(zé)人要親自抓、具體抓,積極為招商引資鋪路架橋,務(wù)求項(xiàng)目落戶,資金到位;顒(dòng)月績(jī)效要納入領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核的重要內(nèi)容。對(duì)未完成全年招商引資任務(wù)和開展 招商月活動(dòng)中未達(dá)到工作目標(biāo)的`單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),年底不能評(píng)為先進(jìn)單位,單位主要負(fù)責(zé)人考核不能列為優(yōu)秀等次。

  2、突出重點(diǎn),推介對(duì)接。要積極采取以鄉(xiāng)招商、以商引商、以情招商等多種方式,突出服裝(含制鞋)、電子、皮具和建材四大產(chǎn)業(yè),有針對(duì)性地主動(dòng)跟蹤線索項(xiàng)目和在談項(xiàng)目,挖掘新線索,加強(qiáng)與現(xiàn)有項(xiàng)目線索和在談項(xiàng)目的客商的聯(lián)系,有的放矢地開展項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng),不斷增加在談項(xiàng)目數(shù)量,提高在談項(xiàng)目質(zhì)量,加快項(xiàng)目落地的進(jìn)度,確保招商月活動(dòng)取得實(shí)效。

  3、跟蹤問效,落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位及時(shí)上報(bào)活動(dòng)月工作進(jìn)度,活動(dòng)月期間實(shí)行旬報(bào)制度,各招商小分隊(duì)、招商聯(lián)絡(luò)處、招商組、征地組、排憂解難組必須分別于8月10日、8月20日、8月30日、9月10日定期向綜合組專題匯報(bào)各招商小分隊(duì)、各組活動(dòng)月開展的進(jìn)展情況,綜合組專題開辟活動(dòng)月?,按旬通報(bào)活動(dòng)開展情況,建立客商服務(wù)檔案,做好接待服務(wù)和政策解釋工作,營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。兩辦督查室和縣紀(jì)委效能室要對(duì)此次專題招商活動(dòng)的情況跟蹤問效。

  4、嚴(yán)明紀(jì)律,保障經(jīng)費(fèi)。各小分隊(duì)工作方案經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可成行。活動(dòng)月期間,縣主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商時(shí)間、參與集中征地時(shí)間和為企業(yè)排憂解難的時(shí)間不少于三分之一,分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)用于三項(xiàng)主題活動(dòng)的時(shí)間不少于三分之二;顒(dòng)月期間凡從事活動(dòng)月內(nèi)容以外的工作必須按照干部請(qǐng)銷假程序和干部管理權(quán)限經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);在時(shí)間安排上,每支小分隊(duì)一般外出時(shí)間不得超過五天,特殊情況按請(qǐng)銷假制度規(guī)定請(qǐng)假后報(bào)縣委分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);在招商活動(dòng)中,嚴(yán)禁借機(jī)旅游,沒有客商線索不得外出。

  在經(jīng)費(fèi)安排上,財(cái)政適當(dāng)解決公用經(jīng)費(fèi),原則上每支小分隊(duì)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按每人20xx元的標(biāo)準(zhǔn)包干,縣四大家及商務(wù)(招商)局派出的聯(lián)絡(luò)員和司機(jī)按每人1500元包干(包干經(jīng)費(fèi)含機(jī)票、火車票等交通費(fèi)、住宿費(fèi)和餐飲費(fèi))。補(bǔ)助人數(shù)按縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的小分隊(duì)外出招商工作方案計(jì)算,不足部分由招商小分隊(duì)成員單位彌補(bǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位負(fù)責(zé)人費(fèi)用自理。監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)部門對(duì)招商月活動(dòng)中的工作經(jīng)費(fèi)不作招待費(fèi)超標(biāo)處理。

  在招商小分隊(duì)的組建方面,原則上根據(jù)現(xiàn)有在談項(xiàng)目、項(xiàng)目線索,根據(jù)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管縣直單位的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別組建招商小分隊(duì),各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位如已經(jīng)掌握本方案以外的項(xiàng)目線索和項(xiàng)目投資意向,應(yīng)及時(shí)上報(bào)招商組,按照程序及時(shí)報(bào)請(qǐng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人同意后方可組隊(duì)外出招商并安排工作經(jīng)費(fèi)。征地組的領(lǐng)導(dǎo)和人員分工由征地組根據(jù)招商小分隊(duì)分工另行安排,排憂解難活動(dòng)根據(jù)排憂解難工作方案執(zhí)行,每個(gè)小分隊(duì)明確帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員,招商小分隊(duì)成員由隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)招商需要在分管工作部門和所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中提名,原則上不超過3人,聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理和情況反饋,各招商小分隊(duì)“請(qǐng)進(jìn)來”的客商(除主要負(fù)責(zé)同志以外)來安的接待費(fèi)用原則上由小分隊(duì)成員單位和該項(xiàng)目的責(zé)任單位負(fù)擔(dān)。

  5、完善激勵(lì)機(jī)制,對(duì)活動(dòng)月期間成效顯著的招商小分隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)(中介獎(jiǎng)除外)。對(duì)活動(dòng)月期間洽談成功的項(xiàng)目,按照《**縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的獎(jiǎng)勵(lì)門檻,落戶一個(gè)項(xiàng)目(工業(yè)項(xiàng)目注冊(cè)資本500萬元人民幣及以上,固定資產(chǎn)投資在300萬元以上;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)性項(xiàng)目注冊(cè)資本300萬元人民幣及以上,固定資產(chǎn)投資在200萬元以上;服務(wù)業(yè)項(xiàng)目注冊(cè)資本在800萬元人民幣以上,固定資產(chǎn)投入在1000萬元人民幣以上)的,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)2萬元(以12月31日以前注冊(cè)為準(zhǔn)),注冊(cè)資金達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)門檻一倍以上的,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬元,特別重大項(xiàng)目(注冊(cè)資金達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)門檻3倍以上的),每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。

工作方案 篇3

  為從嚴(yán)從實(shí)抓好換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作,根據(jù)兵團(tuán)黨委組織部關(guān)于在換屆期間開展談心談話的有關(guān)要求,制定如下工作方案。

  一、工作要求

  談心談話本著既嚴(yán)格要求、又關(guān)心愛護(hù),既激勵(lì)鞭策、又及時(shí)提醒的原則,按照突出主題、切合實(shí)際,溝通思想、注重實(shí)效的要求進(jìn)行。通過開展談心談話,深入了解和全面掌握重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)和心理預(yù)期,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題;進(jìn)行換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)教育,教育引導(dǎo)其講政治、顧大局、守規(guī)矩,正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),提醒、告誡、督促自覺帶頭嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律,堅(jiān)決同各種不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),共同推動(dòng)團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作風(fēng)清氣正。

  二、談話范圍

  師黨委書記和紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門主要負(fù)責(zé)同志將與本級(jí)黨委管理的主要領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位干部、后備干部進(jìn)行一次嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的專題談話。團(tuán)場(chǎng)黨委書記和紀(jì)檢機(jī)關(guān)、政工辦主要負(fù)責(zé)同志要與本級(jí)黨委管理的基層主管、重點(diǎn)崗位干部、后備干部進(jìn)行一次嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的專題談話,提醒告誡督促其帶頭嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律,發(fā)揮表率作用。對(duì)換屆中調(diào)整下來和選舉中落選的干部,黨委書記要親自談,教育引導(dǎo)本人講政治、顧大局、守規(guī)矩,正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)和選舉結(jié)果,自覺服從組織安排。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┝私庵攸c(diǎn)人員的`思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等方面情況,重點(diǎn)了解這次換屆對(duì)組織上的期望和意見建議,對(duì)他本人進(jìn)退留轉(zhuǎn)想法的情況。

 。ǘ┙榻B中央關(guān)于加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督、從嚴(yán)換屆紀(jì)律的精神要求,以及中央、自治區(qū)黨委和兵師黨委關(guān)于換屆風(fēng)氣監(jiān)督的有關(guān)部署和措施,特別是《中共中央紀(jì)委機(jī)關(guān)中共中央組織部關(guān)于加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和換屆選舉工作的政策法規(guī)等制度規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,有針對(duì)性地提出要求。

 。ㄈ⿲(duì)職工群眾在換屆紀(jì)律、組織人事紀(jì)律和廉潔自律等方面有反映的重點(diǎn)人員進(jìn)行提醒或告誡。

  四、組織實(shí)施

 。ㄒ唬┱勑恼勗捈瓤梢圆扇 耙粚(duì)多或一對(duì)一”的形式進(jìn)行,也可以“走下去”“請(qǐng)上來”。

  (二)提前熟悉談話對(duì)象的有關(guān)情況,了解梳理“一報(bào)告兩評(píng)議”、干部選拔任用工作檢查、巡視、年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等工作涉及談話對(duì)象的有關(guān)反映,增強(qiáng)專題談心談話的針對(duì)性、實(shí)效性。

 。ㄈ⿲⒄勑恼勗捄蛽Q屆紀(jì)律學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,及時(shí)向談話對(duì)象送閱《中共中央紀(jì)委機(jī)關(guān)中共中央組織部關(guān)于加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律文件選編》等學(xué)習(xí)資料,提醒、告誡汲取教訓(xùn)、引以為戒。

 。ㄋ模┱勑恼勗捸灤⿹Q屆工作始終。在團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆期間,與班子成員、主要領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位干部、后備干部等重點(diǎn)人員談心談話在4月底前完成;對(duì)換屆調(diào)整下來和選舉中落選的干部,隨時(shí)做好談心談話。

工作方案 篇4

  95年元月份—96年底,我公司曾經(jīng)實(shí)行過免費(fèi)供餐,由于標(biāo)準(zhǔn)過低,管理不力,在取得經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也存在不少的問題。為了讓職工吃好,把好事辦好,真正體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?偨(jīng)辦在總結(jié)以前工作得失的基礎(chǔ)上,聽取了部分運(yùn)行職工的意見,征求了食堂工作人員的建議,初步形成了以下方案,請(qǐng)審批。

  1、一分廠每值35人、二分廠23人,考慮供熱等因素,按照每值65人測(cè)算,免費(fèi)供餐年度開支14.25萬元,平均每月支出1.19萬元。

  2、明確規(guī)定餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和用餐范圍。建議職工餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3元,原則上2.4元菜,0.6元飯。就餐人員僅限于運(yùn)行三班倒及因工作需要并且無法脫離工作崗位用餐的職工。公司只免費(fèi)供應(yīng)午餐、晚餐。夜班用餐和早餐由職工自行準(zhǔn)備。避免以前因大夜班沒有免費(fèi)餐,職工要求增餐,公司沒有明確態(tài)度,只得發(fā)方便面被動(dòng)應(yīng)付等現(xiàn)象。

  3、食堂按照公司核定的人數(shù)發(fā)放工作餐,如出現(xiàn)人員變動(dòng),值長(zhǎng)必須電話通知食堂并由領(lǐng)餐人員在發(fā)放單上簽字注明。

  4、食堂按照供餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)劑飯菜和花色,允許各餐價(jià)格存在差異,但是必須實(shí)現(xiàn)全月平衡,不準(zhǔn)出現(xiàn)節(jié)余。出現(xiàn)節(jié)余公司按照規(guī)定從月度費(fèi)用中扣除。

  3、一、二分廠中午10點(diǎn)收集快餐杯,下午16:20收集快餐杯。公司上午開飯時(shí)間為11:30—12:00;下午為17:30—18:00。具體開飯時(shí)間由食堂根據(jù)季節(jié)變化,隨時(shí)調(diào)整。

  4、建議公司明確供餐時(shí)間要求,過期不候。對(duì)于無正當(dāng)理由延誤時(shí)間影響供餐者不予辦理,并且在執(zhí)行前期嚴(yán)格管理,引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的守時(shí)習(xí)慣。

  5、一律使用公司統(tǒng)一配發(fā)的快餐杯,由公司集中收集烤漆編號(hào),不使用快餐杯者不予供餐。

  6、一分廠自行收集快餐杯送到食堂,二分廠由食堂統(tǒng)一收集集中送餐。為便于管理在二分廠汽機(jī)零米建一售飯亭。

  7、菜譜每4天一換,4天中下午飯菜允許相同,但每天菜不重樣,飯三天不能重樣。每周安排一次蒸包,必須配湯。每月根據(jù)除渣輸煤等崗位的.工作實(shí)際,硬性安排一次豬血等利于身體健康的菜種。每?jī)蓚(gè)月大幅度調(diào)整口味。

  9、供餐用蔬菜和面點(diǎn)必須新鮮衛(wèi)生,根據(jù)市場(chǎng)行情確定有實(shí)力的供應(yīng)商,蔬菜和飯食實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)。

  10、食堂必須制定詳細(xì)科學(xué)的內(nèi)部核算制度,按月結(jié)算。每次供餐必須有完整的記錄。公司企管部、財(cái)務(wù)管理部等按月審計(jì),食堂必須據(jù)實(shí)提供有關(guān)材料。

  8、食堂建立定期征求意見制度,但需要注重和強(qiáng)調(diào)免費(fèi)供餐的紀(jì)律性。運(yùn)行員工可以通過代表或值長(zhǎng)有組織地提供意見和確定菜譜,但不準(zhǔn)搞特殊,防止眾口難調(diào),食堂工作無所適從。

  9、改變目前運(yùn)行食堂以營(yíng)業(yè)額為主要指標(biāo)的管理辦法,針對(duì)運(yùn)行食堂免費(fèi)供餐制定專門的考核制度,用菜譜、質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)、意見征求頻次以及運(yùn)行員工評(píng)價(jià)等指標(biāo)來確定運(yùn)行食堂工作人員績(jī)效,以激勵(lì)食堂職工的工作積極性,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  10、秋冬季節(jié)氣溫降低,為保證二分廠能熱湯熱飯,食堂需配置不銹鋼保溫桶等器具。

  11、建立相對(duì)穩(wěn)定的免費(fèi)供餐制度,試行3個(gè)月。試行期滿再調(diào)整管理辦法,在試行和執(zhí)行期內(nèi),總經(jīng)辦召集食堂工作人員定期分析總結(jié)工作得失,及時(shí)改進(jìn)工作中的不足之處。

  12、在二分廠的供餐問題上,食堂職工存在不同意見。管理人員認(rèn)為,為了30余名職工的兩餐抽調(diào)2—3人,增添廚房設(shè)備,不僅增加費(fèi)用,而且會(huì)人為增加工作量,造成不必要的人員浪費(fèi)。少數(shù)職工在談話中存在抽調(diào)到工業(yè)園設(shè)立專門食堂的想法。我們認(rèn)為只要安排得當(dāng),利用現(xiàn)有人員和設(shè)備是能夠完成一二分廠供餐任務(wù)的。唯一需要改善的是需要提供配送工具,鑒于大齡女同志多的情況,申請(qǐng)購買一輛低速電動(dòng)三輪車倒班送飯。

  車間主任意見征求補(bǔ)充內(nèi)容:

  1、車間主任反映由于車間替換人員和運(yùn)行調(diào)整人員沒有配發(fā)統(tǒng)一樣式的快餐杯,要求臨時(shí)替班人員可以使用自帶飯盒,并建議在人員相對(duì)固定后予以補(bǔ)發(fā)。

  2、一個(gè)人只能拿兩個(gè)飯盒,在生產(chǎn)崗位人員緊張的情況下,建議公司統(tǒng)一定制盛飯盒、取飯的工具。

  3、化驗(yàn)室跟班取樣人員要求享受免費(fèi)用餐待遇。

  4、主任們提醒,按照3元/餐的標(biāo)準(zhǔn),伙食可以不好,但是必須要清潔衛(wèi)生,干干凈凈。

  5、為避免浪費(fèi),公司將丟棄饅頭等現(xiàn)象列入勞動(dòng)紀(jì)律考核,由公司值班人員在巡視中監(jiān)督,并能夠作為抓違紀(jì)考核名額。

  總經(jīng)辦

  20xx年十月二十日

工作方案 篇5

  國(guó)務(wù)院決定利用三年的時(shí)間,在全國(guó)范圍內(nèi)開展第一次全國(guó)水利普查,根據(jù)《第一次全國(guó)水利普查總體方案》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際,制定本方案。

  一、普查目的

  水利普查是一項(xiàng)重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查。開展水利普查是為了全面查清江湖湖泊和水利工程的基本情況,系統(tǒng)掌握江湖湖泊開發(fā)治理保護(hù),摸清經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水,了解水利行業(yè)能力建設(shè)情況,建立基礎(chǔ)

  水信息平臺(tái),為我鄉(xiāng)乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)水信息支撐和保障。搞好水利普查有利于實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度,推進(jìn)水資源合理配置和高效利用;有利于深化水利管理體制改革,增強(qiáng)水利公共服務(wù)能力;有利于提高全社會(huì)水患意識(shí)和水資源節(jié)約保護(hù)意識(shí),推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。

  二、普查時(shí)間

  對(duì)普查動(dòng)態(tài)指標(biāo)的填報(bào)采用的年度數(shù)據(jù)。

  動(dòng)態(tài)指標(biāo)的臺(tái)帳數(shù)據(jù)的登記時(shí)段為1月至12月,作為填報(bào)指標(biāo)。

  三、實(shí)施步驟與責(zé)任分工

  (一)實(shí)施步驟

  1、成立普查機(jī)構(gòu)(12月1日~12月10日)。參照國(guó)務(wù)院、省、市第一次全國(guó)水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的.模式,做好部門溝通協(xié)調(diào),成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,選聘得力干部和工作人員,專職從事普查工作。

  2、普查指導(dǎo)員和普查員的選聘(12月11日~12月22日)。根據(jù)我鄉(xiāng)普查工作內(nèi)容和普查對(duì)象數(shù)量等實(shí)際情況,按照選聘條件和要求,選聘一定數(shù)量的普查指導(dǎo)員和普查員,為培訓(xùn)和普查工作做準(zhǔn)備。

  3、普查培訓(xùn)(12月23日~1月20日)。按照縣水利普查辦統(tǒng)一安排,培訓(xùn)行政和技術(shù)人員、普查指導(dǎo)和普查員。

  4、普查對(duì)象清查(1月20日~1月25日)。利用國(guó)家分發(fā)的普查工作底圖,按照“在地原則”,對(duì)各類普查對(duì)象進(jìn)行清查,摸清普查對(duì)象的名稱、位置、規(guī)模、管理單位、隸屬關(guān)系等,編制各類水利普查對(duì)象名錄,確定普查表填報(bào)單位。

  5、普查數(shù)據(jù)采集與登記(1月26日~12月31日)。普查指導(dǎo)員和普查員根據(jù)編制的普查對(duì)象名錄底冊(cè),組織開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,指導(dǎo)基層填表單位填寫普查表。

  6、數(shù)據(jù)處理與上報(bào)(1月1日~1月15日)。鄉(xiāng)級(jí)普查機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查采集的數(shù)據(jù)或基層填表單位填報(bào)的普查表和臺(tái)帳表,填表單位簽字蓋章確認(rèn)后,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)正式上報(bào)至縣級(jí)水利普查辦公室。

  7、數(shù)據(jù)審核和驗(yàn)收(1月16日~1月26日)。對(duì)上報(bào)的普查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總和平衡分析,并通過數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查,進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。

  10、工作總結(jié)(1月26日~2月1日)。在普查過程中填寫工作日志,將普查工作進(jìn)展情況、遇到的問題、解決的辦法等逐一記錄下來。對(duì)普查工作進(jìn)行全面總結(jié),針對(duì)存在問題提出修改建議,并逐級(jí)上報(bào)。

  (二)工作責(zé)任

  我鄉(xiāng)普查機(jī)構(gòu)的主要工作責(zé)任為:

  1、制定我鄉(xiāng)普查試點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)普查指導(dǎo)員和普查員的選聘工作,落實(shí)普查人員。

  3、負(fù)責(zé)普查試點(diǎn)宣傳工作,組織人員參加培訓(xùn),組織基層普查員的培訓(xùn)。

  4、組織我鄉(xiāng)普查對(duì)象的清查、登記、復(fù)核。明確普查對(duì)象填報(bào)單位,對(duì)本級(jí)普查機(jī)構(gòu)不能組織填報(bào)的普查對(duì)象上報(bào)上級(jí)普查機(jī)構(gòu)。

  5、通過檔案查閱、野外調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)查勘、基層填表等方法收集、復(fù)核普查數(shù)據(jù),組織填報(bào)普查表。

  6、負(fù)責(zé)完成數(shù)據(jù)的登記、審核、匯總和上報(bào)。

  7、負(fù)責(zé)基層普查工作的檢查、指導(dǎo),普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的抽查、驗(yàn)收。

  8、總結(jié)普查試點(diǎn)工作,編制本鄉(xiāng)普查試點(diǎn)總結(jié)報(bào)告,提出普查實(shí)施方案完善的建議。

  四、普查的主要對(duì)象

  根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于開展第一次全國(guó)水利普查的通知》(國(guó)發(fā)[]4號(hào)),全鄉(xiāng)第一次水利普查的對(duì)象為:我鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)的江河湖泊、水利工程、水利機(jī)構(gòu)以及重點(diǎn)取用水戶。主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容:一是河流湖泊基本情況,包括數(shù)量、分布、自然和水文特征等;二是水利工程基本情況,包括數(shù)量、分布、工程特性和效益等;三是經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水情況,包括流域和區(qū)域人口、耕地、灌溉面積等經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要指標(biāo)以及城鄉(xiāng)居民生活和各行業(yè)用水量、水費(fèi)等;四是河流湖泊治理保護(hù)情況,包括治理達(dá)標(biāo)狀況、水源地和取水口監(jiān)管、入河湖排污口及廢污水排放量等;五是水土保持情況,包括水土流失、治理情況及其動(dòng)態(tài)變化等;六是水利行業(yè)能力建設(shè)情況,包括各類水利機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、從業(yè)人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和信息化狀況等。

  五、總體要求

  一是提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)這次水利普查的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院和省、市、縣的總體要求,把水利普查工作抓緊抓實(shí)抓好。水利普查涉及范圍廣、參與部門多、調(diào)查任務(wù)重、技術(shù)要求高、工作難度大。鄉(xiāng)政府高度重視這次普查工作,專門成立了由紀(jì)委書記張友杰為組長(zhǎng)的我鄉(xiāng)第一次全國(guó)水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在統(tǒng)計(jì)站,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,具體負(fù)責(zé)普查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查。各村委會(huì)和有關(guān)部門要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、共同參與”的原則,按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一要求,認(rèn)真組織好本地本部門的普查工作。

  二是確保普查質(zhì)量、強(qiáng)化保障措施。要牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí),把確保質(zhì)量貫穿于水利普查的全過程,落實(shí)到各個(gè)工作階段和環(huán)節(jié),嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,確保水利普查成果的真實(shí)性、可靠性和權(quán)威性。各類普查對(duì)象要依法提供客觀真實(shí)資料,普查機(jī)構(gòu)和普查人員要依法查明客觀

  真實(shí)情況,依法制止人為行政干預(yù)。要全力做好水利普查的實(shí)施保障和協(xié)調(diào)配合,確保人員到位、培訓(xùn)到位、配合到位。要選聘責(zé)任心強(qiáng)、文化基礎(chǔ)好和工作能力強(qiáng)的人員組成高素質(zhì)的普查隊(duì)伍。要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作、內(nèi)外統(tǒng)籌、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。鄉(xiāng)普查辦公室要在普查工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用,切實(shí)做好普查的方案細(xì)化、人員培訓(xùn)、組織實(shí)施、數(shù)據(jù)采集和匯總審核等各項(xiàng)工作。

  三是抓好輿論宣傳、爭(zhēng)取廣泛支持。要充分利用大眾媒體,圍繞各個(gè)普查階段的要求,采用靈活多樣的宣傳方式,有針對(duì)性地組織開展宣傳活動(dòng),使廣大人民群眾和社會(huì)有關(guān)方面充分了解水利普查的意義、要求和相關(guān)法規(guī),提高公眾對(duì)水利普查的參與意識(shí),形成全社會(huì)關(guān)心和支持水利普查的良好局面。動(dòng)員各類普查對(duì)象積極參與普查,認(rèn)真配合普查,自覺防止虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào),做到從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

  鄉(xiāng)人民政府

  年十一月二十九日

工作方案 篇6

  上學(xué)期在朱老師的細(xì)心指導(dǎo)下,我學(xué)到了許多好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,但是距離一名優(yōu)秀的教師還是有一定的差距的。于是這學(xué)期我又朱老師結(jié)成了隊(duì)子,朱老師是一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師,也是我學(xué)習(xí)的榜樣,本學(xué)期計(jì)劃如下:

  一、在思想上:

  有主人翁思想,態(tài)度端正,積極進(jìn)取,愛護(hù)每一個(gè)孩子,對(duì)孩子細(xì)心、耐心、貼心,工作積極主動(dòng),分工不分家。

  二、在業(yè)務(wù)方面

  要以聽課、評(píng)課、上匯報(bào)課鍛煉的主要部分,“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長(zhǎng)流水,孩子才會(huì)有一桶水”。作為新教師的我,要向老教師學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭(zhēng)取在教學(xué)等各方面都有所提高。

  1、每月參加師傅的示范活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)作出自己的分析,提出見解,逐步提高業(yè)務(wù)水平。

  2、隨時(shí)接受師傅的隨堂聽課,及時(shí)聽取師傅的意見,并做出相應(yīng)的調(diào)整。

  3、積極參加學(xué)校組織的課堂教學(xué)比武,經(jīng)師傅指導(dǎo)創(chuàng)編教案,進(jìn)行多次試教。

  4、學(xué)期結(jié)束作好總結(jié)工作

  三、請(qǐng)教的問題

  1、在數(shù)學(xué)教學(xué)中如何有效地進(jìn)行解決問題的.教學(xué)。

  2、在班級(jí)管理中如何更好的抓好課堂常規(guī)。

  3、怎樣才能做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

  新課改、新理念……對(duì)于年輕教師的我們,方法是要?jiǎng)?chuàng)新,教學(xué)理念也要?jiǎng)?chuàng)新,可是一切的創(chuàng)新也是在繼承后發(fā)展,我們要有扎實(shí)的教學(xué)基礎(chǔ),才會(huì)有更多不同于他人的主觀理念來推動(dòng)我們前進(jìn)。

  今后我會(huì)在朱老師的指導(dǎo)下更加努力的完成工作,更加努力的累積自己的知識(shí),成為一名優(yōu)秀的老師。

工作方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,立足健全我縣農(nóng)村金融體系工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒村鎮(zhèn)銀行建設(shè)先進(jìn)縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,按照“政府搭臺(tái)、搞好服務(wù),銀行發(fā)起、承擔(dān)主責(zé),尊重自愿、企業(yè)參與,銀監(jiān)把關(guān)、確保質(zhì)量,規(guī)范運(yùn)作、防控風(fēng)險(xiǎn)”的原則,加快村鎮(zhèn)銀行建設(shè)步伐,強(qiáng)化業(yè)務(wù)運(yùn)作管理,防控企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),努力把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu),特色鮮明、活力充沛、競(jìng)爭(zhēng)有力的精品金融機(jī)構(gòu)。

  二、基本原則

 。ㄒ唬┛茖W(xué)設(shè)置,因地制宜原則。綜合考慮我縣農(nóng)村地區(qū)金融狀況、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和有效需求,結(jié)合社會(huì)責(zé)任和商業(yè)利益等因素,因地制宜,科學(xué)謀劃,合理確定村鎮(zhèn)銀行的組建主題、開設(shè)個(gè)數(shù)、設(shè)置區(qū)域、業(yè)務(wù)范疇,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有序推進(jìn),促使村鎮(zhèn)銀行發(fā)揮作用,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

 。ǘ┟嫦虼彐(zhèn),服務(wù)“三農(nóng)”原則。立足全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,有機(jī)結(jié)合全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋布局,始終堅(jiān)持村鎮(zhèn)銀行服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的方向,要把組建地域向農(nóng)村輻射,把工作業(yè)務(wù)向農(nóng)業(yè)傾斜,把投放重點(diǎn)向農(nóng)民拓展,努力滿足“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)對(duì)金融服務(wù)的多層次、多樣化需求。

 。ㄈ┦袌(chǎng)運(yùn)作,合理引導(dǎo)原則。堅(jiān)持村鎮(zhèn)銀行的企業(yè)化性質(zhì),遵循市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,走市場(chǎng)化發(fā)展道路,尊重各類資本投資意愿,投資人按商業(yè)化要求自主決策、自主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),發(fā)揮政府合理引導(dǎo)和監(jiān)管部門技術(shù)指導(dǎo)作用,為村鎮(zhèn)銀行組建和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

 。ㄋ模┲贫认刃,風(fēng)險(xiǎn)可控原則。按照現(xiàn)代金融企業(yè)審慎監(jiān)管的要求,從資本充足率、信貸風(fēng)險(xiǎn)、法人治理、內(nèi)部控制等方面入手,強(qiáng)化制度約束,健全管理機(jī)制,嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范許可流程,強(qiáng)化資本約束,嚴(yán)格推選高管人員,注重風(fēng)險(xiǎn)防范,確保村鎮(zhèn)銀行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),健康持續(xù)發(fā)展。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段

  成立縣村鎮(zhèn)銀行組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,按照《市組建村鎮(zhèn)銀行時(shí)間任務(wù)表》要求和村鎮(zhèn)銀行組建有關(guān)規(guī)定制定《縣村鎮(zhèn)銀行組建工作實(shí)施方案》,明確責(zé)任人員,工作任務(wù),時(shí)限要求,啟動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┬麄麟A段

  運(yùn)用各種媒體,廣泛宣傳組建村鎮(zhèn)銀行的目的意義、政策法規(guī)、審批程序、募股方法、管理原則、利潤(rùn)分配等內(nèi)容,引導(dǎo)干部群眾充分認(rèn)識(shí)組建村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)實(shí)意義、政策內(nèi)涵,在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)注、支持村鎮(zhèn)銀行組建工作的良好氛圍。

 。ㄈ┗I建階段

  1、召開發(fā)起人會(huì)議,簽訂發(fā)起人協(xié)議書;I建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織信用聯(lián)社銜接確定和審核發(fā)起人資格,并召集發(fā)起人簽訂發(fā)起人協(xié)議書,確定擬組建村鎮(zhèn)銀行的組織形式、出資方式和股本結(jié)構(gòu),明確發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù);召開發(fā)起人大會(huì),按照法定程序?qū)徸h通過同意出資設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、成立籌建工作小組的.有關(guān)決議。

  2、制定籌建工作方案,申請(qǐng)企業(yè)名稱;I建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)規(guī)定制定籌建工作方案,進(jìn)行可行性論證,形成可行性研究報(bào)告,準(zhǔn)備籌建申請(qǐng)的各項(xiàng)資料,協(xié)助主發(fā)起人到工商部門申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)告核準(zhǔn)。

  3、提交籌建申請(qǐng)書;I建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣信用聯(lián)社將準(zhǔn)備完善的申報(bào)資料和籌建申請(qǐng)一并提交市銀監(jiān)分局初審,初審后由銀監(jiān)分局出具初審報(bào)告和機(jī)構(gòu)設(shè)立審批表,上報(bào)省銀監(jiān)局審批。

 。ㄋ模╅_業(yè)階段

  1、前期工作。選定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,落實(shí)裝修和工作人員,起草村鎮(zhèn)銀行章程草案及各項(xiàng)規(guī)章制度,并召開股東大會(huì)、董事會(huì)進(jìn)行審議通過。

  2、提交申請(qǐng)。待省銀監(jiān)局審核通過決定下發(fā)、開業(yè)前期準(zhǔn)備工作按期完成后,立即向市銀監(jiān)分局提交開業(yè)申請(qǐng),積極和省、市有關(guān)部門銜接,爭(zhēng)取在既定期限前申核通過并開業(yè)。

  3、開張營(yíng)業(yè)。待籌建小組收到核準(zhǔn)開業(yè)批復(fù)文件后,及時(shí)銜接市銀監(jiān)局領(lǐng)取金融許可證,并依法在工商部門辦理登記注冊(cè)手續(xù),領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,在金融許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、憑證、印章、牌匾等所有工作準(zhǔn)備就緒后依照有關(guān)規(guī)定正式開業(yè)。

  四、工作要求

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。組建村鎮(zhèn)銀行是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,也是深化農(nóng)村金融改革,拓寬農(nóng)村金融服務(wù)渠道,提升農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需要,對(duì)于緩解“三農(nóng)”和中小企業(yè)融資困難、解決金融服務(wù)缺位和金融供給不足的問題,具有重要而深遠(yuǎn)的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)組建村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)實(shí)意義,認(rèn)真研究政策,積極協(xié)調(diào)配合,多方提供支持,推動(dòng)村鎮(zhèn)銀行組建工作順利開展。

  2、明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任。村鎮(zhèn)銀行籌建工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)。組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭抓總,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),快速推進(jìn)籌建工作;縣人行要積極參與,從政策法規(guī)方面給予指導(dǎo);縣信用聯(lián)社要按照要求抓緊準(zhǔn)備申報(bào)材料,按期上報(bào)銀監(jiān)部門進(jìn)行審核;工商部門要及時(shí)協(xié)調(diào)省市工商機(jī)構(gòu),盡快核準(zhǔn)企業(yè)名稱及時(shí)核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;城建、國(guó)土部門要積極協(xié)調(diào),配合企業(yè)落實(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所;稅務(wù)部門在稅收方面要給予減免優(yōu)惠,各相關(guān)部門都要明確目標(biāo),靠實(shí)責(zé)任,確保把籌建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

  3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好配合。為了加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行組建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保組建工作順利開展,縣政府成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),政府辦、財(cái)政、發(fā)改、國(guó)土、城建、國(guó)稅、地稅、工商、公安、人行支行、銀監(jiān)分局辦事處為成員的組建村鎮(zhèn)銀行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣政府辦設(shè)立辦公室,全面負(fù)責(zé)資格審查、組織協(xié)調(diào)、督促檢查、規(guī)劃籌建等各項(xiàng)工作。各成員單位一把手要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的工作職責(zé),堅(jiān)持把村鎮(zhèn)銀行組建工作擺放在當(dāng)前工作的突出位置,親自安排,及時(shí)過問,切實(shí)將工作指標(biāo)量化、任務(wù)細(xì)化、責(zé)任具體化。同時(shí)要加強(qiáng)配合,溝通協(xié)調(diào),隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決村鎮(zhèn)銀行籌建過程中存在的問題和困難,確保組建工作順利、平穩(wěn)開展。

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