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醫(yī)院科教工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院科教工作總結(jié),歡迎大家分享。
醫(yī)院科教工作總結(jié)1
過去的一年,是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成績的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科教辦的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照醫(yī)院的《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《實習(xí)生管理制度》等教學(xué)工作制度實施臨床教學(xué)工作,對實習(xí)生進(jìn)行管理;各類各級教學(xué)人員各司其職,保證了實習(xí)生能在急診科圓滿地完成實習(xí)計劃,在我急診科臨床教學(xué)老師積極努力下,逐條落實校教學(xué)醫(yī)院的指標(biāo)和具體要求。根據(jù)衛(wèi)生部《?漆t(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)急診科細(xì)則》及《急診科建設(shè)指南》的要求來籌建我急診科,終于在20xx年1月14日順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評審,這將是我急診科新的里程碑,標(biāo)致著我急診科醫(yī)療、科研、教學(xué)工作步上新的臺階。現(xiàn)將20xx年度教學(xué)工作總結(jié)如下:
一、過去的一學(xué)年,我們完成了如下工作:
1、在過去的一年里,我急診科共接收實習(xí)生165名,進(jìn)修生66名,住陪醫(yī)師10名。專業(yè)涉及急診內(nèi)、外婦、兒及護(hù)理專業(yè),科內(nèi)組織學(xué)習(xí)共98次,每周舉行一次教學(xué)查房,根據(jù)其實習(xí)大綱要求制定了具體實習(xí)計劃,制訂實習(xí)生輪轉(zhuǎn)表,做到盡量滿足實習(xí)要求,保證教學(xué)質(zhì)量,完成實習(xí)計劃。
2、實習(xí)生、進(jìn)修生及住陪醫(yī)師報到后,為做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,由科內(nèi)組織三次課時的上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、工作制度學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、急診醫(yī)療文書書寫,醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容。
3、制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實踐技能的掌握和學(xué)習(xí),提高具體操作的動手能力,我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案、教學(xué)考核的設(shè)置,建立系統(tǒng)的實習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的.表現(xiàn)和能力考核檔案。有針對性的加大各學(xué)員的臨床實踐技能的培養(yǎng)和考核,每周舉行一次臨床教學(xué)。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式,最大限度的調(diào)動了實習(xí)進(jìn)修生的興致和積極性,由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課,講課備有教案,有記錄,不定期進(jìn)行監(jiān)督,組織科內(nèi)大講課;開展了教學(xué)大查房,做到理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)學(xué)員分析問題、解決問題和獨立工作的能力。
4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學(xué)員實行日考勤,由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并及時上報科教科?平炭茖Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的實習(xí)生給予表彰獎勵,對違反實習(xí)生管理條例的人員,視情節(jié)給予書面檢查、公開檢討或退回學(xué)校。
5、積極參加科教科組織召開的教學(xué)工作會議,由教學(xué)秘書參加,以解決工作中出現(xiàn)的問題,并做好各學(xué)員出科后的反饋意見,以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系。
6、于20xx年1月14日我急診科順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評審工作,成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地,從而大大加大了我急診的教學(xué)信心。
二、進(jìn)一步加強教師隊伍的建設(shè):
我科一直提倡“以學(xué)員為中心,以教師隊伍為主體”的教學(xué)管理理念,堅持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動力,帶動教學(xué)工作。同時優(yōu)化教師隊伍,通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作,拓寬教師的教學(xué)思路,提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平,跟蹤國內(nèi)外最新教學(xué)研究動態(tài),加強同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作,吸收先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念,采取走近來,走出去的辦法,多次派多位教師前往參加各急診交流會議,并派多位教師參加了海南急救技能比賽,取得了團(tuán)體第二名,回來后通過互相學(xué)習(xí)及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣傳的力度,讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質(zhì)量觀,增強工作責(zé)任心,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到教書育人,言傳身教,為人師表。
三、加強教學(xué)基地建設(shè)以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需要:
隨著醫(yī)院新綜合大樓的投入使用,我院加強實踐教學(xué)基地建設(shè)以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需要,我急診科建立了供教學(xué)需要的示教室,面積約80平米,內(nèi)設(shè)有多媒體教學(xué)系統(tǒng)、投影儀及電腦等教學(xué)設(shè)施,擁有基本教具,建立了急診閱覽室供各學(xué)員閱覽,目前已籌辦好標(biāo)準(zhǔn)的留觀室、急診病房及急診手術(shù)室,擁有足夠的急救設(shè)備,正在積極籌備急診ICU,以爭取收治更多的病種,來滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要。
四、存在的問題和不足:
1、急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達(dá)到教學(xué)需要,急診ICU還待籌辦。
2、教學(xué)激勵制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善。
3、教師隊伍師資還待提高,特別是擁有高學(xué)歷的教師不足,教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化。
4、急診手術(shù)室的投入使用還待進(jìn)一步完善。
5、目前急診科急診量在170人次/日的情況下,醫(yī)護(hù)人員相對缺乏,在繁忙的臨床工作下,
有時總免不了對教學(xué)工作的疏忽。
五、今后急診科教學(xué)工作的整體思路和工作目標(biāo):
1、按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,積極做好招收實習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的工作。
2、完善急診留觀室、急診病房、急診ICU及急診手術(shù)室的配備設(shè)置。
3、加強教學(xué)體系的改革,完善各項培訓(xùn)教育手段及方法。
4、優(yōu)化教師隊伍,力爭提高教師具有高級職稱的比例,招收具有碩士、博士學(xué)歷的教師,多形式加強教師的培養(yǎng)工作,拓寬教師的思路,提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平。規(guī)范教學(xué)制度,強化教學(xué)管理,提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平。
醫(yī)院科教工作總結(jié)2
xx博士于20xx年5月開始擔(dān)任市一院消化科主任,他帶領(lǐng)科室同仁,努力工作,僅用3年時間便將消化科從一個不起眼的科室打造成為全市重點臨床學(xué)科,今年又申報了省重點臨床學(xué)科,并得到省評審專家的基本認(rèn)可。
一、組建流動胃鏡,奉獻(xiàn)無限愛心
xx博士于20xx年組建全國首家流動胃鏡室,五年來,利用雙休日,他把自己的足跡留在了xx四鄉(xiāng)八鎮(zhèn)的鄉(xiāng)間小道上,每次出行,都是起早貪黑,專注地為廣大百姓免費檢查,得到了農(nóng)民朋友的高度贊揚。20xx年10月14日晚,在不驚動當(dāng)?shù)卣托l(wèi)生院的情況下,xx博士帶領(lǐng)消化科10多名醫(yī)護(hù)人員悄悄地來到高郵天山鄉(xiāng),擠在當(dāng)?shù)匾患以∈掖虻劁佀艘煌,第二?點多鐘他們就起床了,草草地吃了一碗面條,便趕往黃楝村巡診現(xiàn)場。這一天,他們給800人做了檢測幽門螺桿菌的呼氣試驗,并抽血做幽門螺桿菌抗體分型;給208人做了胃鏡檢查;并對所有患者進(jìn)行現(xiàn)場會診;同時免費分發(fā)了價值20xx多元的藥品。從凌晨4點到下午3點,緊張而忙碌的工作累得他們頭暈腰痛。但他們的成績是顯著的:發(fā)現(xiàn)食管癌1例,賁門腫塊病理證實有異型細(xì)胞1例,13例胃息肉,4例消化道潰瘍。在工作即將結(jié)束的時候,鄰村一位聞訊趕來的農(nóng)民請求做胃鏡檢查,結(jié)果診斷為賁門癌,經(jīng)手術(shù)后病理證實系癌細(xì)胞僅局限于粘膜層的早期癌,腫瘤被徹底摘除,并無須化療和放療,這位農(nóng)民感激得流下了熱淚。五年來,xx博士和他的團(tuán)隊先后為2500位農(nóng)村貧困人口進(jìn)行了免費胃鏡檢查,發(fā)現(xiàn)了46位胃、食管癌病人,其中因是早期癌而得到治愈的病人達(dá)11例。
二、發(fā)揮表率作用,舍己忘我工作
xx博士常說:作為醫(yī)生,必須以平等的態(tài)度對待一切病人,無論高低貴賤,尊重生命,敬重百姓是醫(yī)護(hù)工作者最基本的品質(zhì)。他正是抱著這樣的情懷而忘我地投入到工作中。
20xx年4月的一天,xx博士突然感覺聽力障礙,耳鼻咽喉科主任醫(yī)師檢查后吃驚地告訴他:你患了突發(fā)性耳聾,再不注意休息,耳朵可能失聰!然而,xx博士邊輸液,邊堅持工作。一天晚上剛剛躺下休息,一位消化道大出血的患者被緊急送往病房,患者家屬請求xx博士參加搶救,他忙了一個通宵,病人轉(zhuǎn)危為安。第二天他剛輸完液,一個重癥胰腺炎患者又被送進(jìn)病房,他又投身搶救病患工作之中。那可是50多個小時帶病連續(xù)工作啊!他“拼命三郎”的綽號正是這樣來的,是付出自己的生命安危去救治患者而贏得的。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建品牌科室
檢驗一個科室醫(yī)療質(zhì)量的高低,關(guān)鍵是對疑難、危重患xx者的救治水平。一位儀征的李先生患重癥胰腺炎,當(dāng)時高燒度,腹部劇痛,伴有黃疸,如不緊急搶救將有生命危險,而急診ercp迅速取出膽管結(jié)石是最有效的方法,國際上對此項風(fēng)險極大的手術(shù)尚存爭議,xx博士頂著巨大的壓力,在征得病人家屬同意后及時給患者施行了ercp,病人第二天就能下床走動了。20xx年江都一位洪老太患食管中段間質(zhì)瘤,去外地幾家大醫(yī)院求治,醫(yī)生均建議她做剖胸手術(shù)。家人考慮她年齡偏大,便來到一院的消化內(nèi)科要求做內(nèi)鏡下腫瘤切除術(shù)。患者的食管間皮瘤達(dá)3x4cm,由于體積較大,食管空間狹窄,操作困難,切除過程中,極易發(fā)生大出血或食管穿孔等嚴(yán)重的并發(fā)癥。xx博士認(rèn)真研究手術(shù)方案,親自操作,腫瘤被順利摘除,患者很快痊愈。一次性經(jīng)內(nèi)鏡下切除食管內(nèi)如此大的腫瘤在本地區(qū)尚屬首例,而手術(shù)中使用的金屬鈦夾及氬氣刀技術(shù)也是蘇中、蘇北地區(qū)首例。
近年來消化內(nèi)鏡技術(shù)發(fā)展迅速,目前絕大部分消化道息肉、早癌和粘膜下腫瘤可以免除傳統(tǒng)手術(shù),實施內(nèi)鏡下治療,而esd技術(shù)是日本學(xué)者早在1994開始設(shè)計帶有陶瓷圓頭的電刀,嘗試內(nèi)鏡下治療早期胃癌的新技術(shù),直到20xx年此項內(nèi)鏡技術(shù)才被正式命名。這種技術(shù)的優(yōu)勢在于不需外科手術(shù),可一次性整塊切除消化道腫瘤, esdrrwm已逐漸成為日本、韓國及中國香港等國家和地區(qū)消化道早癌及癌前病變的`首選治療手段。我國上海中山醫(yī)院于20xx年率先在國內(nèi)開展此項目。xx博士于20xx年在全省率先引入并開展此項技術(shù),至今已開展50余例,腫瘤完整剝離率達(dá)97%以上,無嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,得到了患者及本領(lǐng)域?qū)<业馁澷p和認(rèn)可。20xx年7月,62歲的老薛受大便帶血的困擾,經(jīng)電子腸鏡檢查發(fā)現(xiàn)直腸距肛門5cm處隆起病灶,病理檢查診斷直腸類癌,這是一種有潛在惡性的腫瘤,不積極治療可能發(fā)生腫瘤惡變轉(zhuǎn)移等嚴(yán)重后果。當(dāng)檢查報告單擺在老薛眼前時,他面臨的的選擇之一就是傳統(tǒng)的開腹將病變直腸切除的方法,高昂的醫(yī)療費用讓老薛感到無奈,更讓其不能接受的是手術(shù)需要肛門改道,肛門口開放在腹壁上,無奈的他求助于xx博士,在認(rèn)真分析病情后xx博士認(rèn)為可以實施內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療,由于合理的手術(shù)方案,成功在.電子腸鏡下完整剝離腫瘤,術(shù)后三天患者就恢復(fù)出院,一月后復(fù)查腸鏡創(chuàng)面愈合良好。現(xiàn)在的老薛跟以前一樣可以悠閑地散步、買菜、做家務(wù),他感嘆說“xx博士給了我第二次生命啊!”
五年來他們開展的多項醫(yī)療新項目填補了市級及省級醫(yī)療空白,獲得省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進(jìn)一、二等獎各1項、市新技術(shù)引進(jìn)獎多項;市科技進(jìn)步獎5項;承擔(dān)省自然科學(xué)基金項目1項、省衛(wèi)生廳科研項目1項、合作承擔(dān)國家自然科學(xué)基金項目1項,在核心期刊發(fā)表論文20余篇,其中2篇被sci收錄。
xx博士連續(xù)兩年獲得醫(yī)院“學(xué)科建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”,并于20xx年成為市衛(wèi)生局“三等功”立功人員;20xx年獲市團(tuán)委授予的“xx市杰出青年志愿者”稱號;20xx年獲省委宣傳部授予的文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”先進(jìn)個人;20xx年榮獲“新長征突擊手”、“優(yōu)秀科技工作者”和“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”稱號;江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人。他的事跡被xx電視臺、xx電臺、xx日報、xx晚報、電視報等多次報道。然而xx博士和他的精英團(tuán)隊仍以冷靜的心境、謙遜態(tài)度,務(wù)實作風(fēng)繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、無私奉獻(xiàn),為了健康這一崇高的目標(biāo)他們的追求永無止境,那就是把所有的愛獻(xiàn)給所有的患者。
醫(yī)院科教工作總結(jié)3
一、科技管理
。ㄒ唬┠繕(biāo)完成情況
申報省部級課題1個,未立項;申報廳局級課題26個,立項11個;科研課題結(jié)題2項,成果鑒定2個;成果獲獎2項;骨傷科獲發(fā)明專利1項。
。ǘ┐嬖趩栴}
重點科技攻關(guān)方面,特別是省部級重點項目的申報策劃需要加強。與中醫(yī)藥大學(xué)、上級醫(yī)院合作未開展,沒有有效利用科技平臺。
。ㄈ┫乱徊酱胧
1.做好科研申報指導(dǎo),改進(jìn)科研管理機制,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力,鼓勵科研從臨床中來、從實踐中來,協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計。
2.設(shè)立院級科研專項,鼓勵各科開展填補醫(yī)院空白的新技術(shù)、新項目。
3.完善現(xiàn)有立項課題經(jīng)費管理,提高科研經(jīng)費使用效率,試行“項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制”,促進(jìn)及時結(jié)題。
4.結(jié)合科技進(jìn)社區(qū)工作,推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù)。
5.完善科技平臺建設(shè)。建立與中醫(yī)藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻(xiàn)信息檢索平臺、實驗動物研究平臺。
6.加強與上級部門的聯(lián)絡(luò),邀請省市專家指導(dǎo),探索科研合作。
7.抓住科研資金經(jīng)費資助方式改革這一契機,爭取獲得更多經(jīng)費資助,特別是爭取優(yōu)勢病種、省部級重點專項的經(jīng)費。
8.努力創(chuàng)造條件,爭取中藥重點實驗室(制劑室)建設(shè)。
二、學(xué)科建設(shè)
。ㄒ唬┠繕(biāo)完成情況
1、優(yōu)勢病種建設(shè)初見成效。年初招標(biāo)產(chǎn)生10個優(yōu)勢病種,除了一個病1
種中途中止以外,其余各科均圍繞優(yōu)勢病種建設(shè)作了一系列工作,其中兒科哮喘、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科、婦科保胎、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范,舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動,專病病人數(shù)同比大多有明顯增長。
2、各級重點學(xué)科、?平ㄔO(shè)順利推進(jìn)。已建成的3個市級重點學(xué)科(?、專病)中,燒傷整形科舉行省級繼教項目1項,院級新技術(shù)獲獎1項;糖尿病專病開展市級繼續(xù)教育項目2項,舉行糖尿病專題活動6次,獲得科研立項2項,成果獲獎1項;現(xiàn)有在建的4個重點學(xué)科/?浦,眼科、兒科在20xx年度省市級考評中獲得了較好的成績;婦科在人員培養(yǎng)進(jìn)修、優(yōu)勢病種建設(shè)、科研立項方面均有較好發(fā)展,針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長較為顯著。
3、制定并討論完成院級學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃。配合院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過5次分科討論,基本確定了扶持學(xué)科、品牌學(xué)科、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位、資源配置和規(guī)劃。
4、新技術(shù)新項目采取了先申報學(xué)術(shù)委員會討論立項的方法,避免了年終突擊申報的問題。
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1、部分優(yōu)勢病種建設(shè)進(jìn)展遲緩。少數(shù)病種專病設(shè)備不能到位、人員不足而影響發(fā)展。頸椎病、腰腿痛專病分科治療缺少合作。
2、已建成的市級重點學(xué)科缺乏考核激勵機制。燒傷整形科在人才梯隊建設(shè)方面有欠缺;骨傷科在學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力。在建的`學(xué)科在目標(biāo)管理方面需要理順機制,使責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步統(tǒng)一。
3、學(xué)科新技術(shù)新項目整體創(chuàng)新能力不足,追蹤技術(shù)前沿的能力不夠。
。ㄈ┫乱徊酱胧
1.對發(fā)展好的優(yōu)勢病種增加人才、設(shè)備等支持力度;淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢病種。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè),將頸椎病、腰腿痛兩個專病整合成為頸肩腰腿痛?啤
2.依照省、市重點學(xué)科建設(shè)要求,指導(dǎo)各級學(xué)科的發(fā)展,爭取責(zé)、權(quán)、利的進(jìn)一步統(tǒng)一。在人才梯隊建設(shè)、中醫(yī)特色方面爭取有新的突破。爭取現(xiàn)有重點建設(shè)?20xx年順利通過驗收。
3.實施學(xué)科規(guī)劃并定期考核。組織考察、學(xué)習(xí)國內(nèi)其它醫(yī)院重點學(xué)科,借鑒學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗。
4.配合醫(yī)院進(jìn)行新技術(shù)新項目招標(biāo)。
三、各級人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作
。ㄒ唬┙M織嘉興市“西學(xué)中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”;參與市“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”。
1.目標(biāo)完成情況
(1)“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習(xí)。
。2)“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學(xué)習(xí),首批學(xué)員即將結(jié)業(yè),
(3)參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,啟動社區(qū)護(hù)士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題。
2.存在問題
。1)“西學(xué)中”班出席率不高,管理難度較大。
。2)農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足。
3.下一步措施
與各醫(yī)院及衛(wèi)生局、省中醫(yī)繼教中心加強聯(lián)絡(luò),“西學(xué)中”班爭取20xx年上半年結(jié)業(yè)。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭取20xx年招第二批學(xué)員。
。ǘ┠贻p專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及專科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)修工作
1.目標(biāo)完成情況
。1)、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,對70余位年輕醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)管理,20xx年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人。全年外出進(jìn)修23人,其中?漆t(yī)師13人,均為歷年最多。7人參加醫(yī)師資格考試,6人通過,合格率為嘉興市前列。
(2)、上半年組織7項“三基”技能競賽;下半年組織專業(yè)技能競賽,許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績。
(3)、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競賽,選派我院5位選手參加,包攬三個組別的一等獎。另有三位選手參加紅十字會急救講課比賽,獲得團(tuán)體第一名的好成績。
2.存在問題
。1)、因醫(yī)院人員緊張,以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺,老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實際要求,09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒有完全按要求實施。同時部分科室科內(nèi)帶教不夠,使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡。
。2)對“三基”考試成績差者缺乏有效的處罰措施,增加管理難度。“三基”病例分析競賽中發(fā)現(xiàn),許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,對超出?品秶牟±\斷處理不夠準(zhǔn)確。本?撇±蔫b別診斷思路也不夠清晰,存在大包圍現(xiàn)象。
3.下一步措施
。1)按照新的“三甲”評審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,加強年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)。
。2)將“三基”考試成績與職稱晉升掛鉤,不參加或補考不合格者不能晉升。
。3)開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā),減輕書寫工作量,同時利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng)。
。4)條件允許時,選送優(yōu)秀?漆t(yī)師出國進(jìn)修。
。ㄈ├^續(xù)醫(yī)學(xué)教育、學(xué)術(shù)活動
1.目標(biāo)完成情況
。1)、申報省級繼教項目5項,通過1項;主辦及合作舉辦2個省級繼教項目,發(fā)放I類學(xué)分證188張,其中本院141張。
。2)舉辦市級繼續(xù)教育項目18次、院級學(xué)術(shù)活動33次,其中外請專家22人,為歷年最多。出席聽課4717人次。
。3)專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次;其中初級57人次,中高級182人次;赴上海20人次,省內(nèi)115人次,省外16人次,市內(nèi)88人次;護(hù)理67人次,臨床105人次,藥劑11人次,醫(yī)技37人次,其他專業(yè)19人次。總計費用19.6萬,另進(jìn)修費7.6萬,西學(xué)中班費用4.8萬,合計32萬,費用控制合理。(20xx年為30.8萬)。
2.存在問題
。1)部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動性不強,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。
(2)省級繼教項目因省繼教中心數(shù)量限制及申報材料不夠完善,僅成功申報一項。
。3)繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí)、院外學(xué)習(xí)均較少。
3.下一步措施
(1)積極協(xié)助各?粕陥蟾骷壚^教項目。
。2)適當(dāng)增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機會。每月組織一次院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以外請教授講課為主。條件成熟的情況下,擬請國外教授講課。
。3)提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗證工作。
(4)發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會、針灸學(xué)會作用,每季度開展專業(yè)學(xué)術(shù)活動,配合醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇。
四、教學(xué)工作、附屬醫(yī)院建設(shè)
1.目標(biāo)完成情況
(1)20xx年累計接受實習(xí)、見習(xí)生共250人,其中實習(xí)生147人(本科54人、大專61人、中專27人),見習(xí)生103人。上半年完成離院100余人。9月份舉行了實習(xí)生中秋晚會,由學(xué)生自編自演,取得了非常好的效果。12月組織了找工作經(jīng)驗介紹座談會,邀請人事科長介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生、護(hù)士介紹應(yīng)聘、考試經(jīng)驗。
。2)20xx年接受外院進(jìn)修23人(不含管理類)。
2、存在問題
。1)部分科室未按要求安排實習(xí)生小講課、個別老師帶教意識不強。
(2)實習(xí)后期個別學(xué)生為了找工作,未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,存在曠課現(xiàn)象。
。3)接受進(jìn)修數(shù)量、覆蓋面仍達(dá)不到要求(名院建設(shè)要求接受下級單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年不少于30名,名科每年接受進(jìn)修),根據(jù)“三甲”評審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修來源也達(dá)不到要求(三甲要求每年接受三級醫(yī)院2人以上,二級醫(yī)院4人以上)。
3、下一步措施
。1)科內(nèi)制定教學(xué)計劃要有小講課的安排,科教科不定期檢查并要求實習(xí)組長每月初統(tǒng)計本組學(xué)生所在科室小講課情況。
(2)修改實習(xí)生請假制度,發(fā)現(xiàn)曠課一次,補實習(xí)一周。特別加強實習(xí)生后期管理,與科室加強溝通,及時了解實習(xí)生的情況。
。3)加強與下級醫(yī)院的協(xié)作,提升進(jìn)修人員的數(shù)量與質(zhì)量。
(4)與中醫(yī)藥大學(xué)加強聯(lián)絡(luò),提升教學(xué)水平。
五、其它工作
。ㄒ唬┎“甘夜芾恚喝还ぷ魅藛T團(tuán)結(jié)協(xié)作,在人員較少的情況下,以較好的質(zhì)量完成全年2萬份病歷的管理。
存在問題:病案庫容量已滿,急需增加一間,以保證5年內(nèi)的病案上架。病案首頁部分?jǐn)?shù)據(jù)與HIS系統(tǒng)不銜接,需要手工輸入,另外空號等問題尚未解決。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高,沒有有效利用于科研、教學(xué)和臨床。
下一步計劃:配合醫(yī)院數(shù)字化建設(shè),完善電子病案系統(tǒng),實行電子簽名,實現(xiàn)電子病案科內(nèi)無紙化管理,病人出院24小時后自動歸檔到病案室。逐步實現(xiàn)病案統(tǒng)計分析月報表,更好地服務(wù)于臨床和科研。
。ǘ﹫D書館管理:基本達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn)。
存在問題:圖書信息的利用程度不夠。
下一步計劃:聯(lián)系中醫(yī)藥大學(xué),共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源,在期刊數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,開通醫(yī)學(xué)圖書電子書庫,更好地為專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)。
。ㄈ┡浜厢t(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作。全國第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順利開展。
存在問題:部分院級名老中醫(yī)的繼承人跟師時間較少。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠、臨床實施不規(guī)范。
下一步計劃:根據(jù)“三甲”評審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理年要求落實中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作。
醫(yī)院科教工作總結(jié)4
20xx年里,血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下,克服人員少,工作量繁重的重重困難,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,嚴(yán)格執(zhí)行吉林省“血液透析基本操作規(guī)程”, 堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評,現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報如下:
一、健全制度,認(rèn)真落實各項工作制度,確保醫(yī)療護(hù)理安全。
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,并落實到實際工作中。
2、結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計劃,完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī) 范、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范了各項操作,對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。
3、堅持查對制度,各項護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,上機時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo),確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無護(hù)理差錯、事故發(fā)生。
二、加強學(xué)習(xí),重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍
加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計劃,組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,保證各項成績達(dá)標(biāo)。
加強相關(guān)知識學(xué)習(xí),不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,以全國20xx版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南,吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項操作,嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”,“消毒管理辦法”加強消毒隔離管理,確;颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。
更新專業(yè)理論知識,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則,學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識,使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,加強護(hù)患溝通
提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),加強主動服務(wù)意識,開展護(hù)理服務(wù)。 我們透析科所面對的是一特殊的群體,由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時,易使患者產(chǎn)生失落感,對生活失去信心,同時由于透析時間長,生活治理能力下降,之要擔(dān)負(fù)高額的治療費用,更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,細(xì)心聆聽患者傾訴,努力理解患者心理,善于掌握每個透析患者的心理特點,以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對待疾病,患者改變對疾病的認(rèn)識,從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實,使他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的配合,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療,以提高生活質(zhì)量。 積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,始終以病人為中心,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力,讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷、果斷的工作作風(fēng)。密切觀察患者生命體征變化,不忽略任何一點癥狀、不放松任何一個血透環(huán)節(jié)、不錯過任何一次搶救機會。一年來,共透析治療 4074人次,未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯事故,全年無一例透析感染和傳染病交叉感染事故,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
四、定期考核檢查,提高護(hù)理質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,透析質(zhì)量控制是透析規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的.重要組成部分。全面強化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理,使全體護(hù)人員充分意識到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性,增強了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。并定期質(zhì)量督查、檢查、考核和評價,加強對血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié),薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理,判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)措施,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。今年為提高護(hù)理質(zhì)量,我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外,由護(hù)士長和科室護(hù)理監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查,每月進(jìn)行4次以上的自查,通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決,為臨床安全醫(yī)療護(hù)理提供了保障。每月專項召開護(hù)理安全工作議會,對存在的問題及時進(jìn)行反饋,及時提出下一步的工作及防范措施,對于檢查中存在的不足之處,進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進(jìn)措施,及時更改工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在確保
血液透析、醫(yī)療安全,提高透析質(zhì)量上取得了一定成效。
五、開展新技術(shù)、新項目,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平
1、4月份我科新開展了,血液透析加血液灌流凈化治療方法,3位病人共接受12次治療,臨床效果顯著,在滿足患者治療需求的同時也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益。
2、在不斷專研新技術(shù)、新項目的同時,要求護(hù)理人員善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗進(jìn)行相互交流,年內(nèi)已撰寫論文2篇。
3、派送3名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)血液凈化操作技術(shù),1名護(hù)士已回科室工作,2名護(hù)士為后備力量,并派送1名護(hù)士參加全省“血液凈化規(guī)范操作流程”短期培訓(xùn)班,不僅學(xué)到了新的的理論,也進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)操作。
回顧一年來的工作,我們血液透析科護(hù)理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)和全體科員的共同努力下,較圓滿地完成了所擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù),也取得了一些成績。但成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階。
醫(yī)院科教工作總結(jié)5
韶關(guān)市中醫(yī)院康復(fù)科三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)整改措施落實情況
1、人次梯隊情況:全科臨床醫(yī)生11人(其中病房管床醫(yī)生6人、專職門診4人,管理及學(xué)術(shù)帶教1人),其中高級職稱4人、主治4人、住院醫(yī)師3人)
2、發(fā)展中風(fēng)病及頸肩腰腿痛的中醫(yī)康復(fù),完善中醫(yī)康復(fù)治療核心品牌,完成了神經(jīng)康復(fù)病例匯總,制定系統(tǒng)規(guī)范化康復(fù)治療流程。開展了射頻消融術(shù)治療腰椎間盤突出癥,拓展了膠原酶溶解術(shù)治療腰椎間盤突出癥。
3、設(shè)立了專門臨床路徑管理員,對我科兩個臨床路徑中風(fēng)病及項痹病臨床路徑實施進(jìn)行實時監(jiān)控,加強了對臨床路徑的實施及監(jiān)督力度,做到了每個符合臨床路徑的患者都能按臨床路徑實施,并將臨床路徑表附于歸檔病歷中。
4、加強了科室人員對中醫(yī)古籍的學(xué)習(xí)、對中藥方劑的'掌握,科主任不定期對中醫(yī)古籍的學(xué)習(xí)及中醫(yī)方劑掌握進(jìn)行抽查,對抽查合格的人員進(jìn)行了相應(yīng)獎勵,提高了科室人員對中醫(yī)古籍及中藥方劑的學(xué)習(xí)興趣,每周周三上午或周四上午進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并記錄在案。
5、設(shè)立了科室專門的質(zhì)控人員,對每一份出院病歷進(jìn)行審查,并在出院病歷上記錄了質(zhì)控醫(yī)師名字,對書寫病歷不規(guī)范的,已令其整改。
6、完善了科內(nèi)專科中藥制劑研究計劃,加強了與藥劑科聯(lián)系,研制?浦兴幹苿。
7、建立了與科研相關(guān)獎勵機制,引進(jìn)專才,促進(jìn)了科室人員科研課題能力的提高。開展了中醫(yī)藥治療中風(fēng)病、頸椎病的研究,其中“針灸配合中藥熏藥對腦卒中肌力改善的研究”已通過韶關(guān)市科研成果鑒定,并獲得了韶關(guān)市科學(xué)進(jìn)步獎;如期開展了韶關(guān)市科研課題“電針配合中藥熏藥治療神經(jīng)根型頸椎病的臨床研究”。
8、對科室人員門診處方進(jìn)行了不定期抽查,所有門診中藥處方均達(dá)標(biāo),中醫(yī)理法方藥均對應(yīng)。
醫(yī)院科教工作總結(jié)6
科教科緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,認(rèn)真履行各項工作職責(zé),在全院專業(yè)技術(shù)人員的共同努力及各部門的配合下,科教科全年工作順利完成。
現(xiàn)對如下:
十二五重大專項————H型高血壓研究項目開展情況:
我院承擔(dān)國家十二五科技重大專項任務(wù)—H型高血壓比較效果研究項目。制定實施方案,組織各科室長座談會,為了推進(jìn)項目的開展,在1月5日至10日,我院開展“我的健康我做主”大型義診活動。在各職能部門的配合下,在體檢科、檢驗科、門診工作人員的努力下,共登記篩查高血壓患者1318例,體檢放號1186人,實際采血人數(shù)1161人,同型半胱氨酸大于10單位的H型高血壓患者614例,占實際篩查患者的53%。
隨后將篩查出的H型高血壓患者按照項目實施方案分配至各科室,由科室人員對H型高血壓患者進(jìn)行電話隨訪,給同意入組人員開具項目用藥,做好惠民登記表登記,入組人員到門診指定診室簽訂知情同意書以及患者篩查表;享受國家三年藥費減半的優(yōu)惠政策。憑有效身份證件領(lǐng)取贈藥。按照項目辦要求每周上報入組人員信息。截止到目前共入組高血壓患者132人,已經(jīng)達(dá)到最初制定的入組的標(biāo)準(zhǔn)數(shù),但是為了達(dá)到三年不脫落患者不少于100人,本項工作仍按照實施方案常態(tài)化進(jìn)行。期間省項目辦專家兩次來我院視察,都比較滿意。
開展學(xué)術(shù)活動:
共舉辦7次學(xué)術(shù)交流知識講座,分別為1月23日邀請中山大學(xué)附屬佛山醫(yī)院(佛山市第一人民醫(yī)院)婦一科副主任尚慧玲,進(jìn)行婦科腹腔鏡演示及《婦科腹腔鏡的并發(fā)癥》專題講座,3月14日邀請哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院眼科病房副主任于旭輝教授,進(jìn)行《糖尿病視網(wǎng)膜病變的診斷與治療》學(xué)術(shù)交流講座,4月25日邀請哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科七病房主任,神經(jīng)病學(xué)博士、博士后,英國牛津大學(xué)訪問學(xué)者劉彬,進(jìn)行《缺血性腦卒中的診斷與治療》、《腦卒中預(yù)防的新規(guī)定——從控制H型高血壓開始》學(xué)術(shù)交流講座,7月17日舉行省腫瘤學(xué)術(shù)交流會,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院石廣躍主任進(jìn)行《國外指南的共識與爭議的解讀(晚期NSCLC治療)》哈醫(yī)大三院胃腸外科主任薛英威進(jìn)行《胃癌的外科治療》哈醫(yī)大三院影像科主任張修石進(jìn)行《胸部CT、線閱片方法》,另有7位專家分別在我院普外科、婦產(chǎn)科、腫瘤外科等出診,除此,在交流會期間,開展了9臺專業(yè)性手術(shù),取得良好效果。8月19日,由濟(jì)川藥業(yè)—中國醫(yī)師協(xié)會教學(xué)督導(dǎo)沈建老師進(jìn)行題為《贏在中層》的交流講座。8月30日黑龍江省醫(yī)療機構(gòu)管理中心主任丁國華進(jìn)行《從醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)談管理工具的運用》、10月10—11日,我院首次舉辦了省級年會《第二屆黑龍江省康復(fù)醫(yī)師論壇暨國家繼續(xù)教育項目“功能障礙中西醫(yī)康復(fù)新進(jìn)展”研討會》、由中醫(yī)大二院副院長唐強等出席了開幕式并致辭。南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)中心主任王紅星等專家老師進(jìn)行了授課。150余人參加會議。反映出我院康復(fù)技術(shù)的發(fā)展。這7次學(xué)術(shù)交流講座均還分別邀請了我院周邊市縣及本市友鄰醫(yī)院的相關(guān)專業(yè)同仁前來參加。均取得了良好的成效。與各友鄰醫(yī)院同仁互相留下聯(lián)系方式,以便今后更好的交流學(xué)習(xí)。
院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)完成情況
科教科制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,根據(jù)醫(yī)院需要解決業(yè)務(wù)技術(shù)的難點及薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行有針對性的專題講座。達(dá)到每月一次全院業(yè)務(wù)講座,及每月1—2次科室內(nèi)業(yè)務(wù)講課,有力推動了醫(yī)院繼續(xù)教育工作,提高了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)診療水平,完成了院內(nèi)及科院業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。對沒有按照計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科室給予科主任考核。
院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
幫助準(zhǔn)備外出進(jìn)修人員聯(lián)系進(jìn)修相關(guān)事宜,并對在外人員不定期抽查院外學(xué)習(xí)情況,掌握帶教老師及科室電話號碼,以便隨時溝通。對進(jìn)修返回人員要求上交進(jìn)修總結(jié),并安排講課,把學(xué)回來的新技術(shù)新理念宣傳給大家。
赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)省外進(jìn)修人員9名,省內(nèi)進(jìn)修人員25名。
參加省市?婆嘤(xùn)、學(xué)術(shù)委員會及短期培訓(xùn)共39人次
全面完成省級繼續(xù)教育項目申報工作根據(jù)省市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理規(guī)定,根據(jù)下發(fā)文件上報省級繼續(xù)教育項目10項,其中備案項目5項,分別為兒科《新生兒缺氧缺血性腦病的診斷及治療進(jìn)展》、婦科《腹腔鏡在婦科疾病中的應(yīng)用》、感染科《丙型病毒性肝炎的診治與進(jìn)展》、神經(jīng)科《眩暈及慢性腦供血不足的診療現(xiàn)狀》、眼科《白內(nèi)障的診斷治療及護(hù)理》。
新申報項目5項,《上消化道出血的急診處理和診斷思路》急診王天民;《刺絡(luò)放血拔罐治療帶狀皰疹后遺神經(jīng)痛的'研究》康復(fù)王明一;《急性心肌梗死的急診處理和診斷思路》循環(huán)消化宮建國;《原發(fā)性肝細(xì)胞癌TACE治療技術(shù)操作規(guī)范》腫瘤柳銘;《休克》重癥李洪和。
開展基本技能操作培訓(xùn)考核
為了調(diào)動全院青年臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技術(shù)的主動性、積極性,加強青年醫(yī)師能力建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結(jié)合我院實際本年初制定青年醫(yī)生體格檢查培訓(xùn)考核實施計劃。4月初下發(fā)培訓(xùn)通知,兩個月時間,科教科對全院主治醫(yī)師以下青年醫(yī)生通過理論知識講座,觀看體格檢查視頻,現(xiàn)場演示指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),5月26日至29日,利用四天時間對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,內(nèi)容分頭頸部、胸部、腹部、背部四肢四部分,采取隨機抽簽的形式進(jìn)行考核,共32名青年醫(yī)生參加,80分合格率100%。青年醫(yī)生技能操作水平有了顯著提高。6月16—18日主治醫(yī)師以上高年資醫(yī)生(包括科主任),進(jìn)行了體格檢查考核,分別邀請李棟國副院長、馬傳貴副院長擔(dān)任評委。高年資醫(yī)生根據(jù)自身專業(yè)特點,進(jìn)行體格檢查部分的考核,考核合格率達(dá)到99.5%。8月13日舉行了院內(nèi)知識競賽,全院醫(yī)、藥、技、護(hù)等200余人參加了活動。競賽通過初賽的層層選拔,決賽最終由循環(huán)消化及內(nèi)分泌和婦產(chǎn)科取得了前三名。通過上述活動,在全院范圍內(nèi)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了廣大醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,提升了醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論及基本技能水平,取得了預(yù)期的效果,達(dá)到了培訓(xùn)、鍛煉醫(yī)務(wù)人員的目的。
進(jìn)一步規(guī)范了臨床教學(xué)工作:
要求各教研組根據(jù)年初制定的教學(xué)計劃,完善臨床教學(xué)內(nèi)容各種表格的填寫(教學(xué)病例討論、教學(xué)查房、小講課),教研組長及教研秘書負(fù)責(zé)督促檢查。
醫(yī)院科教工作總結(jié)7
20xx年,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科內(nèi)所有護(hù)理人員加班加點的努力下,緊跟醫(yī)院二級評審的步伐,較好的完成了科內(nèi)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
積極組織科內(nèi)人員去外院參觀學(xué)習(xí),重新修訂血透室的崗位職責(zé),規(guī)章制度,完善血透室的'各項材料,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作。修訂應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。積極參加院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),制定科內(nèi)培訓(xùn)計劃并組織科內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),定期考核。
做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格查對制度,包括患者的預(yù)沖管理,血管穿刺,透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),機器專家來院授課和飲食護(hù)理)。
醫(yī)院科教工作總結(jié)8
一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)
。ㄒ唬┰谠涸趰徟嘤(xùn)
xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),計劃采用理論授課與實際考核相結(jié)合的方式,促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實踐技能的不斷提高。年內(nèi)計劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次,各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座,并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦省級或國家級的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機舉行實踐技能考核與競賽,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的`物質(zhì)與精神獎勵,以帶動我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。
。ǘ┩獬鲞M(jìn)修學(xué)習(xí)
將采取短、中、長期相結(jié)合的方式,對有一定培養(yǎng)前途,且愿意
長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),以增強我院?脐犖榻ㄔO(shè)及整體技術(shù)實力。年內(nèi)計劃選派5—10人次到省、市級以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。
。ㄈ┕膭畈⒅С轴t(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項學(xué)術(shù)活動,以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)。年內(nèi)計劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。
。ㄋ模┘哟笳撐陌l(fā)表激勵力度。年內(nèi)計劃在省、市級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,以提高醫(yī)院知名度。
二、適宜技術(shù)推廣工作
擬進(jìn)一步落實此項工作在我院的開展,加大檢查及督導(dǎo)力度,鼓勵相關(guān)工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運用,促進(jìn)各項技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。
三、加強重點學(xué)科建設(shè)工作
年內(nèi)將重點抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色?平ㄔO(shè)力度,努力將之打造成我院的亮點科室。為此,將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入,辦佛山市最好的泌尿?qū)?漆t(yī)院,為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。
四、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項目
本年度計劃引進(jìn)并開展2—3項新技術(shù),重點考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。
五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作
年內(nèi)計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識及預(yù)防未病的能力,惠及大眾。
今后,我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強對衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo),努力解決當(dāng)前存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,扎實開展各項工作,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍,促進(jìn)我院科教工作再上新臺階。
xx年xx月xx日
醫(yī)院科教工作總結(jié)9
為進(jìn)一步做好我院的科教工作,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念,確保我院20xx年度科教科工作各項目標(biāo)順利完成,特制定本計劃:
1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分,力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。保證驗證合格率100%。
2、爭取更多的申報省級和市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,以推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。申報項目符合四新三性,學(xué)科覆蓋率達(dá)到百分之三十以上。
3、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的一年在全院進(jìn)行崗位培訓(xùn)。各科要有年度學(xué)習(xí)計劃、采取定期考試辦法,對各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核評價,每季度一次。進(jìn)一步加強醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識培訓(xùn),包括相關(guān)法律法規(guī)知識、醫(yī)療事故處理條例、采取集中培訓(xùn)的辦法,聘請法律工作者、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課,計劃每月一次。
4、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。 20xx年我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水平。同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中將投入更多的
經(jīng)費,讓職工有機會外出交流、學(xué)習(xí),力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會上發(fā)言。
5、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。組織好各項考核工作,并為符合條件醫(yī)生申報合格證。
6、加強對基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系,根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的.安排,對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),無條件的接
受進(jìn)修人員,為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。
7、積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理,積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練,每年開展基本技能操作考核一次,基礎(chǔ)理論考試兩次,并計入技術(shù)檔案。
8、注重醫(yī)學(xué)重點人才的培訓(xùn)和引進(jìn),重點人才培養(yǎng)對象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長的專業(yè)人才。
我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,采取請進(jìn)來、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法,從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項工作任務(wù)。
科教科
20xx年12月13日
醫(yī)院科教工作總結(jié)10
在***衛(wèi)生局及市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢,在獲得的科研項目數(shù)、論文發(fā)表數(shù)、教學(xué)基地建設(shè)等方面取得了新的突破,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、科研工作取得了顯著成績
1、 科研基金取得新的成績
20xx年我院獲科研項目數(shù)取得了新的突破,共獲市級科研項目二等獎項,三等獎項,四等獎項。同時,我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會的合作。
2、科研論文創(chuàng)歷史新高
我院今年已發(fā)表論文篇,其中,國家級刊物篇,省級以上刊物 篇,論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。
3、科研成果及專利
今年院內(nèi)共組織申報科研項目項,其中 。
二、高水平科研隊伍建設(shè)成績顯著
1、學(xué)科帶頭人州內(nèi)外學(xué)術(shù)地位和影響不斷提高
我院帶頭人在州內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進(jìn)一步提升,目前我院有人擔(dān)任省級醫(yī)學(xué)會分會委員,人擔(dān)任州級醫(yī)學(xué)會分會 。
2、中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長
通過我院人才培養(yǎng)計劃, 在今年科研項目申報工作中,共有人獲得科研項目資助,體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。
3、高水平人才引進(jìn)成效顯著
高水平人才的引進(jìn),是迅速提升醫(yī)院綜合實力重要手段,也是帶動培養(yǎng)醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了引進(jìn)高水平人才的重要性和必要性,積極加強自身建設(shè),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進(jìn)人才做準(zhǔn)備,同時依靠中山大學(xué)百人計劃的支持,積極自籌經(jīng)費,為引進(jìn)的人才提供經(jīng)費支持,今年,先后引進(jìn)浙江省東陽醫(yī)院的高級專家人,完善、補充了醫(yī)院的人才梯
隊建設(shè),提高了科研實力,學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進(jìn)程。
4、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯
***第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去、請進(jìn)來”的政策,加強和州內(nèi)外高水平醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機構(gòu)的合作,為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C構(gòu)學(xué)習(xí)和進(jìn)行合作研究創(chuàng)造條件,通過這些年的建設(shè),先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學(xué)院等10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作,今年,有名中青年學(xué)者出國進(jìn)行為期3~12月的進(jìn)修學(xué)習(xí)以及科研合作,取得了豐碩的成果,成績斐然。
三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺及管理體系
1、科學(xué)規(guī)劃科研平臺建設(shè)
20xx年初,我院重點學(xué)科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助,寬松的的工作條件、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善,為我院科研平臺建設(shè)提供了有力支持。
與此同時,醫(yī)院通過自籌經(jīng)費,加強了公共平臺和特色?茖嶒炇业慕ㄔO(shè),對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實驗室進(jìn)行了建設(shè)與改造。
根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略,在注重建設(shè)的同時,醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃,今年多次組織專家對信息管理平臺進(jìn)行了科學(xué)論證并制定了建設(shè)規(guī)劃,為醫(yī)院科研平臺建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),這些高水平平臺建設(shè)將為我院承擔(dān)市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。
2、規(guī)范臨床科學(xué)研究體系
根據(jù)當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展的'方向與特點,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審視醫(yī)院自身情況,參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗,從“加強規(guī)范化、科學(xué)化管理,建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標(biāo)出發(fā),成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會”,制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。 進(jìn)一步加強了我院臨床研究的積極性,提高我院的科研水平,規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,確保臨床實驗的科學(xué)性和安全性,為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。
四、重視學(xué)術(shù)交流 擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力
完善學(xué)術(shù)交流機制,鼓勵從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員,尤其是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平的學(xué)術(shù)會議進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,同時鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學(xué)術(shù)會議。通過學(xué)術(shù)交流,掌握省內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動態(tài)和研究方向,促進(jìn)了醫(yī)院的學(xué)術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計:本年度全院臨床科研人員參加國家級學(xué)術(shù)會議 人次, 參加省內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會議人次。
五、科研管理
1、項目管理
20xx年,共受理各級、各類項目申請 項,組織院內(nèi)評審 項。在項目的中期執(zhí)行情況檢查過程中,按照上級部門的要求共完成項目項。根據(jù)項目執(zhí)行情況, 完成了對20xx年以前的市級科技項目 項的清理性結(jié)題工作。
2、管理建設(shè)
加強科研管理的服務(wù)職能,實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度,使項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費,避免科研經(jīng)費浪費和重復(fù)購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布,增強管理工作公開化、透明化,提高信息資源共享程度,方便廣大科研人員,工作成效明顯。在加強制度化建設(shè)的同時,為提高管理效率,強化管理的公開、公正、透明,通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績,指導(dǎo)科研管理工作。
3、科研評價及獎勵
為提高廣大科研人員的科研積極性,調(diào)動研究團(tuán)隊、各學(xué)科的集體力量,醫(yī)院根據(jù)實際情況,在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上,對各類科研項目給予不同程度的配套支持,對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團(tuán)隊給予獎勵和表彰。同時,醫(yī)院也制定相關(guān)獎勵細(xì)則重視對學(xué)科的獎勵與支持,年終,醫(yī)院根據(jù)各學(xué)科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進(jìn)行綜合評分,排出名次并給予獎勵,經(jīng)過不斷改進(jìn),在學(xué)科間形成了良好的競爭氛圍,有力的提升了科研工作的積極性。
在20xx年中,我院的科研工作雖然取得了一定的成績,但仍有很大的提高空間,與兄弟單位相比,還有不少的差距。未來我們將進(jìn)一步拓闊我們的國際視野,以國內(nèi)外先進(jìn)水平水平為目標(biāo),以臨床科學(xué)問題為導(dǎo)向,積極探索,勇于創(chuàng)新,為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院科教工作總結(jié)11
20xx年里,血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下,克服人員少,工作量繁重的重重困難,嚴(yán)格執(zhí)行 “血液透析基本操作規(guī)程”,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。完成了年初制定的各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報如下
一、健全制度,認(rèn)真落實各項工作制度,確保醫(yī)療護(hù)理安全。
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,并落實到實際工作中。
2、結(jié)合二甲等級評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計劃,完善嫩江縣中醫(yī)院醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范了各項操作,對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。
3、堅持查對制度,各項護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,上機時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo),確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無護(hù)理差錯、事故發(fā)生。
二、加強學(xué)習(xí),重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍
加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計劃,組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,保證各項成績達(dá)標(biāo)。 加強相關(guān)知識學(xué)習(xí),不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,以全國20xx版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南,黑龍江省省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項操作,嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”,“消毒管理辦法”加強消毒隔離管理,確保患者透析質(zhì)量和治療安全。 更新專業(yè)理論知識,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平,學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識,使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,加強護(hù)患溝通
提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),加強主動服務(wù)意識,開展護(hù)理服務(wù)。 我們透析科所面對的是一特殊的`群體,由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時,易使患者產(chǎn)生失落感,對生活失去信心,同時由于透析時間長,生活自理能力下降,之要擔(dān)負(fù)高額的治療費用,更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,細(xì)心聆聽患者傾訴,努力理解患者心理,善于掌握每個透析患者的心理特點,以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對待疾病,患者改變對疾病的認(rèn)識,從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實,使他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的配合,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療,以提高生活質(zhì)量。 平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力,讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷、果斷的工作作風(fēng)。密切觀察患者生命體征變化,不忽略任何一點癥狀、不放松任何一個血透環(huán)節(jié)、不錯過任何一次搶救機會。一年來,共透析治療 5378人次,未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯事故,全年無一例透析感染和傳染病交叉感染事故。
四、開展新技術(shù)、新項目,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平
1、5月份我科新開展了,血液透析加血液灌流凈化治療方法,十余位病人共接受30余次治療,臨床效果顯著,在滿足患者治療需求的同時也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益。
2、派送1名護(hù)士參加全省“血液凈化規(guī)范操作流程”短期培訓(xùn)班,不僅學(xué)到了新的理論,也進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)操作。
回顧一年來的工作,我們血液透析科護(hù)理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)和全體科員的共同努力下,較圓滿地完成了所擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù),也取得了一些成績。但成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的諸多不足在管理意識上還要加強管理大膽創(chuàng)新,持之以恒;健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
20xx年透析室護(hù)理工作計劃
1、進(jìn)一步加強和落實血液透析基本操作規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行各項技術(shù)操作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行感染管理,做好消毒毀形工作,隔離透析間歇護(hù)理人員相對固定,進(jìn)一步防止交叉感染。
3、定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)在關(guān)法律、法規(guī)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)的規(guī)章制度、血透室工作制度,使護(hù)理員在實際工作中懂法、守法、謹(jǐn)言慎行,自覺提高自身修養(yǎng),注重自我防護(hù)。
4、爭取多派送護(hù)士出去參加,相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班,科內(nèi)定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項技術(shù)操作培訓(xùn),不斷提高全體護(hù)理人員的理論知識和技術(shù)水平。
5、為確保患者透析質(zhì)量,加強透析用水的配置管理,配液室護(hù)士相對固定,定期對透析用水進(jìn)行監(jiān)測,保證透析用水配置準(zhǔn)確,各項監(jiān)測指標(biāo)在正常范圍內(nèi)。
6、加強護(hù)理人員素質(zhì)教育,實行人性化服務(wù),給予患者親人般的關(guān)懷,實行彈性工作制,確保患者治療需求。
醫(yī)院科教工作總結(jié)12
我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的配合下,xx年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 科研管理
(一)今年我院申報的xx市科學(xué)技術(shù)局立項有x項,其中通過立項有x項,分別為xxx;xxx衛(wèi)生局立項有x項。xx市科學(xué)技術(shù)局立項結(jié)題x項。
。ǘ檫M(jìn)一步規(guī)范新技術(shù)、新項目管理,準(zhǔn)入制度健全,并建立檔案,進(jìn)行全程追蹤、風(fēng)險評估,督促做好階段總結(jié),及時結(jié)題。xx年,我院各科申報新技術(shù)、新項目共xx項,通過立項、審批,均開展順利。
。ㄈ檫M(jìn)一步促使科室診療項目的推廣應(yīng)用,從xx年7月1日開始,推行科室新技術(shù)診療項目全院性推廣,目前已取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
(四)科教科召開科研工作會議x次,鼓勵申報科研課題,進(jìn)行各項科研、教學(xué)的督促、計劃通知、總結(jié)及反饋等工作。
按照我院關(guān)于科技工作獎勵辦法的相關(guān)規(guī)定,目前正對各種課題立項、科技成果、新技術(shù)項目、發(fā)表論文進(jìn)行收集,并于年終進(jìn)行表彰、獎勵。通過加強科研管理,提高了我院的科研水平,促進(jìn)各科室學(xué)術(shù)發(fā)展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。
(五)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn):從xx年4月份開始,科教科為全院參加xx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進(jìn)行培訓(xùn),包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn),每2周舉辦一次培訓(xùn)課程,針對執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點內(nèi)容,由本院資深醫(yī)師(主治醫(yī)師級別以上)主講及演示,共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓(xùn)10次,舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)4次,一致受到考生好評。
二、繼續(xù)教育
。ㄒ唬┛平炭瓢从媱澖M織實施全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每月1次)及不定期專業(yè)授課。對H7N9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控十分重視,進(jìn)行了2次H7N9禽流感防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行了1次中東呼吸綜合征防控工作的'全院性業(yè)力學(xué)習(xí)。
(二)今年共派出院外進(jìn)修x人,按時間計算,其中進(jìn)修半年的有6人,進(jìn)修3個月的有7人,進(jìn)修1周的有2人。按地域分,派到國內(nèi)外省進(jìn)修3人次,派到省內(nèi)外市進(jìn)修8人次,本市內(nèi)進(jìn)修人數(shù)4次。
。ㄈ榧訌娙撼踔屑夅t(yī)師的“三基”培訓(xùn),我科制定了《加強我院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)及考核的實施方案》并計劃于明年1月份全面實施,我科將進(jìn)行全程落實與監(jiān)督。
。ㄋ模┘訌妼W(xué)分管理。本年度科教科各繼續(xù)教育項目均繼續(xù)予IC卡管理,在單位版科教管理平臺及科室版繼續(xù)教育平臺雙平臺管理下,各科均固定設(shè)立1名專職科教管理員,組成科教管理員組,共計19人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。定期每季度進(jìn)行一次科教管理員會議,對各項文件要求統(tǒng)一整理學(xué)習(xí);各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員。同時建立了xx醫(yī)院科教管理員Q群及xx院科教管理微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進(jìn)行,明顯地提高了各項效率。
(四)xx年我院共舉辦了10個繼教項目,其中xx為國家級項目,余均為市級繼教項目,分別為xx;科教科積極支持配合繼續(xù)教育項目的舉行,取得完滿成功。除此之外,我科積極支持配合各科室積極申報繼續(xù)項目,至目前為止,共申請省級繼續(xù)教育項目4項,市級繼續(xù)教育項目正在申報中。
(五)對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核,并及時學(xué)習(xí)傳染病的防治知識。
。┘訌娦氯肼毤俺跫夅t(yī)師培訓(xùn)。對新招聘的住院醫(yī)師進(jìn)行為期兩天的崗前培訓(xùn),包括規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療糾紛分析、知情告知等。
三、教學(xué)管理
。ㄒ唬﹛x年接受收實習(xí)生共43人,有本科、?、中專學(xué)生,其中主要來自xx預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué);其余分別來自xx。在我院實習(xí)時間多為42~50周,少部分為半年。
(二)進(jìn)一步加強了教學(xué)管理及帶教工作?平炭贫ㄆ谡匍_教學(xué)秘書會議,了解各科教學(xué)情況,指導(dǎo)各科各項教學(xué)工作的實施,抓好帶教老師的帶教。統(tǒng)一規(guī)范了各教研室的教研實施表格,使教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范化。各教研室購買一大批教學(xué)設(shè)備,包括教學(xué)模型、持圖、書籍、示教設(shè)備等,使教學(xué)進(jìn)一步豐富化。
到我院實習(xí)的實習(xí)生,每一批報到后科教科均進(jìn)行兩天的崗前教育、考核,學(xué)習(xí)相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強調(diào)組織紀(jì)律,每月組織上大課。各科進(jìn)行入科教育,定期進(jìn)行小講課、病例討論、教學(xué)查房,讓實習(xí)生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進(jìn)行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn),增強實習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。
。ㄈ┒ㄆ谶M(jìn)行評教評學(xué)工作,每年評選優(yōu)秀實習(xí)生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護(hù)士長、帶教老師,并進(jìn)行獎勵。
。ㄋ模╆P(guān)心實習(xí)生學(xué)習(xí)和生活,讓實習(xí)生參與醫(yī)院文體活動,個別同學(xué)生病或住院,科教科派人員探望,給予安慰。對實習(xí)生進(jìn)行針對性教育,發(fā)現(xiàn)生活作風(fēng)不好等不良現(xiàn)象即組織個別學(xué);騻別同學(xué)談話,甚至遣返實習(xí)生。因反復(fù)教育與談話均未見改正,xx年遣返一位實習(xí)生。
。ㄎ澹┳ズ脤嵙(xí)生組織紀(jì)律,認(rèn)真履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內(nèi)務(wù)管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護(hù)理部、后勤辦檢查實習(xí)生宿舍內(nèi)務(wù),提醒實習(xí)生注意防盜及人身、財物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時談話教育。
在即將過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學(xué)歷人才引進(jìn)、科研立項層次、發(fā)表論文質(zhì)量、?七M(jìn)修培訓(xùn)等方面仍存在不足。在今后的半年里,我院將針對以上問題,不斷改進(jìn)。
醫(yī)院科教工作總結(jié)13
20xx年是我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動、參加公立醫(yī)院改革試點的一年。科教科作為醫(yī)院科研、繼教、教學(xué)管理的職能部門,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,認(rèn)真履行各項工作職責(zé),較圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,嚴(yán)格審核我院技術(shù)人員的學(xué)分,保證了我院專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分的達(dá)標(biāo)率。
2、完成了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的申報、開展工作。今年,我院共申報并通過六項市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,科教科與開展項目的科室齊心協(xié)力,使繼教項目順利開展,獲得參會人員的好評。為推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展,我院現(xiàn)已完成20xx年省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報工作,以提高我院人員的專業(yè)水平。
3、健康教育工作。成立醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善院、科、病室三級健康教育網(wǎng)絡(luò),為健康教育工作提供組織保障;每年都堅持開展健康教育專題培訓(xùn),使醫(yī)護(hù)人員不斷的提高健教知識和健教工作能力;在各病區(qū)工作中,有針對性的對住院病人開展入院、住院、出院健康教育,減輕患者心理負(fù)擔(dān),增強戰(zhàn)勝疾病的`信心;有計劃、有組織地開展院外各類健教宣傳活動,積極主動地參與社會性健教宣傳,結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,共組織30人次的醫(yī)務(wù)人員,開展義診和健康咨詢活動,義診達(dá)300人次,發(fā)放宣傳資料
約400份,取得了積極的社會效應(yīng),同時,認(rèn)真做好企事業(yè)單位員工健康體檢工作,今年全年共計體檢單位約43家,體檢人次3200人次,為我縣企事業(yè)單位員工健康提供有力保障。
4、加強教學(xué)活動。院內(nèi)學(xué)術(shù)講座的開展也是我科的重點工作之一,在分管院長、科主任的指導(dǎo)下,我院共邀請院內(nèi)、外知名教授,為我院職工、實習(xí)生、進(jìn)修生進(jìn)行學(xué)術(shù)講座40余次,其中院內(nèi)講座30余次,內(nèi)容涉及臨床內(nèi)外科、急救、醫(yī)技、及論文撰寫、醫(yī)療糾紛等方面;全年聘請院外專家講學(xué)10余次。同時按照上級要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型H1N1流感”全員培訓(xùn)工作,這不僅提升了醫(yī)院的學(xué)術(shù)氛圍,還為職工提供了獲取院內(nèi)繼續(xù)教育學(xué)分的機會。
5、做好院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)論文發(fā)表、登記歸檔工作。全院專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)臨床研究成果和經(jīng)驗教訓(xùn),積極撰寫論文,思想?yún)R報專題并在核心期刊/A類雜志上發(fā)表論文9篇。
6、根據(jù)年度進(jìn)修計劃和醫(yī)院發(fā)展需要,選派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年我院共有31名醫(yī)務(wù)人員到外院進(jìn)修學(xué)習(xí),有50名醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會議。
7、其他培訓(xùn)情況。20xx年,我院參加在職學(xué)歷教育共118人,13人在今年獲得畢業(yè)證,其中大專3人,本科10人。
醫(yī)院科教工作總結(jié)14
20xx年,醫(yī)院科教工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下,堅持貫徹實施“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略,扎實推進(jìn)“科技興院”步伐,加大人才培養(yǎng)力度和科研水平,落實科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理,不斷完善教學(xué)管理制度,加強臨床帶教、理論教學(xué)的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,認(rèn)真落實各項教學(xué)管理措施,加強學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),順利完成了各項科研教學(xué)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
(一)完善教學(xué)管理制度,促進(jìn)我院教學(xué)制度化建設(shè)
今年,科教部緊緊圍繞“醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院”創(chuàng)建工作,結(jié)合實際教學(xué)工作開展情況,進(jìn)一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度,重新下發(fā)了《教學(xué)工作考核與獎懲制度》,修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學(xué)專家督導(dǎo)制度》等,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院教學(xué)管理制度,推進(jìn)了醫(yī)院教學(xué)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
(二)加強實習(xí)學(xué)生管理,不斷提高臨床教學(xué)水平
醫(yī)院實習(xí)生管理工作在全院帶教老師的共同努力下,嚴(yán)格按照年度教學(xué)工作計劃,認(rèn)真組織落實,各項教學(xué)工作有序開展,教學(xué)管理日益規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量顯著提高。
1.開展規(guī)范化崗前培訓(xùn),促進(jìn)實習(xí)學(xué)生角色轉(zhuǎn)變
今年,醫(yī)院共接收xxxxx等各醫(yī)學(xué)院校專業(yè)實習(xí)學(xué)生共計xx人,其中臨床專業(yè)xx人、護(hù)理專業(yè)xx人、藥學(xué)專業(yè)x人、檢驗專業(yè)xx人,影像專業(yè)x人,口腔專業(yè)xx人,中醫(yī)康復(fù)專業(yè)xx人。全部納入為期x天的崗前培訓(xùn)。通過規(guī)范化的崗前培訓(xùn),使實習(xí)學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色,較好的保證了實習(xí)質(zhì)量和醫(yī)療安全。 2.加強實習(xí)生理論學(xué)習(xí),促進(jìn)臨床實踐與理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合醫(yī)院定期組織院、科兩級的理論教學(xué)講座,加強實習(xí)學(xué)生日常理論學(xué)習(xí),促進(jìn)臨床實踐與理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時,各教研室根據(jù)教學(xué)工作安排,制定了詳細(xì)小講座安排計劃并嚴(yán)格組織落實,每周定期開展1次小講座,促進(jìn)學(xué)生將理論知識與臨床實踐有機結(jié)合。 3.加強臨床帶教管理,不斷提高學(xué)生臨床實踐技能(1)制定實習(xí)輪轉(zhuǎn)表,將臨床實習(xí)帶教任務(wù)落實到科室,分解到人頭,每科固定專職帶教老師進(jìn)行帶教,切實確保了帶教質(zhì)量。
(2)制定《帶教目標(biāo)責(zé)任書》,從帶教計劃、入科登記和入科宣教、學(xué)生考勤、基本操作技術(shù)、教學(xué)運行記錄、教學(xué)實施任務(wù)、出科考試和集體評議出科鑒定、教學(xué)小結(jié)及總結(jié)等幾個方面進(jìn)行規(guī)范和要求,并分別與各科室負(fù)責(zé)人、帶教老師簽訂責(zé)任書,以明確帶教任務(wù)和目標(biāo),確保圓滿完成帶教任務(wù)。
(3)加強實習(xí)生臨床技能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:技能操作、溝通能力、小講座、教學(xué)查房等的訓(xùn)練,有效提高學(xué)生技能水平。 (4)認(rèn)真落實學(xué)生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。 4.加強日常教學(xué)質(zhì)量督查,確保各項教學(xué)工作落實到位(1)為不斷提高科室教學(xué)工作質(zhì)量,教學(xué)督導(dǎo)組專家深入臨床科室進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)5次,及時發(fā)現(xiàn)科室日常教學(xué)工作過程中存在的問題,并提出相關(guān)整改措施,限期予以落實整改。 (2)為不斷規(guī)范科室日常教學(xué)工作,根據(jù)教學(xué)工作要求,每月對科室日常教學(xué)工作運行情況進(jìn)行定期督查,確保各項日常教學(xué)工作落實到位。
5.積極組織召開教學(xué)工作會議和開展各項教研活動組織教學(xué)工作會議3次,布置各項教學(xué)工作任務(wù),落實各項教學(xué)工作安排,解決日常教學(xué)工作過程中存在的問題。同時,積極舉辦各項教學(xué)活動,如“示范性臨床教學(xué)查房競賽”“實習(xí)學(xué)生理論知識競賽”等,豐富了日常教學(xué)活動,使教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
(三)加強院校合作,使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高共接收院校結(jié)合班學(xué)生xx人,院內(nèi)聘用授課教師xx名,共完成15門課程的授課任務(wù),并根據(jù)院校結(jié)合合作學(xué)校要求及教學(xué)工作要點,加強教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控,使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高。
1.嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入,保證教學(xué)質(zhì)量
嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度,組織教師試講活動,從政治素質(zhì)、職業(yè)道德、學(xué)歷及資歷等多方面進(jìn)行考核來選拔優(yōu)秀的教師。 2.強化師資培訓(xùn),不斷提高教學(xué)水平
采取院內(nèi)、院外多種形式培訓(xùn),組織各科教學(xué)骨干參加理論培訓(xùn)及上崗前培訓(xùn),不斷提高了教師理論教學(xué)水平,保證教學(xué)質(zhì)量。
3.積極組織各種教學(xué)活動,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革積極組織教師參加各種教學(xué)活動,如“集體備課”、“優(yōu)秀教師評選”等,使教師進(jìn)一步樹立教學(xué)相長理念,促進(jìn)教師互相交流學(xué)習(xí),互相幫助提高,特別是帶動年輕教師成長和進(jìn)步。 4.加強教學(xué)實施環(huán)節(jié)質(zhì)控,不斷提高教學(xué)質(zhì)量(1)為了確保教學(xué)工作的正常運行,在學(xué)期前、學(xué)期中、學(xué)期末對教師授課計劃和教案進(jìn)行檢查,確保教學(xué)計劃得到全面落實,使學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科知識。
(2)以保證課堂教學(xué)質(zhì)量為切入點,防止重知識輕德育、教師上課隨意性太強的現(xiàn)象,抓任課教師備課、上課等環(huán)節(jié),由班主任和分管院長隨機抽查課堂情況記錄,并填寫《教學(xué)檢查記錄表》;同時要求教師加強對學(xué)生作業(yè)批改和課外輔導(dǎo),使每一節(jié)課都能讓學(xué)生有所學(xué)、有所得。
(3)堅持聽課制度,制定聽課計劃,教學(xué)督導(dǎo)、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組,進(jìn)行常規(guī)和不定期抽查聽課,認(rèn)真填寫《聽課記錄及教學(xué)質(zhì)量評價表》,了解教師課堂教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài),做好聽課意見的'反饋與改進(jìn)工作。 (4)組織召開教師和學(xué)生座談會,探討教學(xué)、學(xué)生及管理等方面問題,制定相應(yīng)改進(jìn)措施,提高教育教學(xué)效果。
(5)做好教學(xué)雙評工作,一是組織全體學(xué)生匿名對所有授課教師進(jìn)行測評;二是任課教師對所在班級進(jìn)行《學(xué)風(fēng)測評表》,并對學(xué)生進(jìn)行分析。
5.加強學(xué)生技能培訓(xùn),突出院校聯(lián)合的優(yōu)勢和特點(1)嚴(yán)格按教學(xué)大綱及計劃的要求,嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌安排學(xué)生的臨床實訓(xùn)和見習(xí),實行床旁教學(xué),加強學(xué)生的職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓(xùn),并作好“實訓(xùn)記錄”。
(2)除常規(guī)的見習(xí)安排以外,每周還分別安排不同的臨床科室見習(xí)。各科室選派有豐富帶教經(jīng)驗的老師帶教。在見習(xí)過程中,為了督促見習(xí)帶教工作高質(zhì)量的完成,要求學(xué)生每天填寫“見習(xí)情況記錄表”、“每日小結(jié)”,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 (3)開展院校結(jié)合班學(xué)生臨床實踐責(zé)任護(hù)士的比賽活動,各科派出優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士進(jìn)行帶教指導(dǎo),從責(zé)任護(hù)士的工作模式、工作流程等方面進(jìn)行學(xué)習(xí),并從兩個方面進(jìn)行評比,強化學(xué)生“以病人的為中心的”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理念,為學(xué)習(xí)和臨床實習(xí)打好了基礎(chǔ)。
(四)加強學(xué)生安全管理,確保學(xué)生實習(xí)及人身安全,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)
1.嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生管理制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生考勤制度》、《學(xué)生請假制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》等,加強學(xué)生管理,要求學(xué)生必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章管理制度、學(xué)生守則規(guī)定的內(nèi)容等。
2.進(jìn)一步完善和實施學(xué)生班主任及安全員工作制度,促進(jìn)學(xué)生管理規(guī)范化和制度化。
醫(yī)院科教工作總結(jié)15
一年來,我科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、加強科室管理
在醫(yī)院各項規(guī)章制度的指導(dǎo)下,制定嚴(yán)格的科室獎懲制度,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。
借助醫(yī)院二甲中醫(yī)醫(yī)院評比工作的契機,將科室各種管理資料有序整理,我科二甲評比資料整理已進(jìn)入實質(zhì)性階段。
各當(dāng)班人員對科室設(shè)備運行情況、傳染病報告、室內(nèi)空氣消毒和監(jiān)測進(jìn)行詳細(xì)登記,各項工作有條不紊,各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力實現(xiàn)文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。
全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作全年無一人收受紅包和禮品。
三、把好質(zhì)量關(guān),穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)效益
截止20xx年11月30日,我科共檢查病人15690人次,其中CR
檢查11171人次,CT4529人次,分別較上年同期增長27.6%和44.4%,業(yè)務(wù)總收入267.26萬元,較上年同期增長約46.2%;同時完成了醫(yī)院安排的部分體檢任務(wù),全年開展特殊檢查30多次,全面提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽度。
我科在做好日益增長的工作量的同時,沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告質(zhì)量逐步提高,在同級醫(yī)院中達(dá)到一定的水平。
四、加強人才培養(yǎng),強化理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
針對我科工作人員均為剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟、基礎(chǔ)知識薄弱的特點,始終堅持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;放手工作,讓每一個人都能完全掌握科內(nèi)每一臺設(shè)備的操作技能,在不影響科室工作的前提下,盡量安排新同志參加省市級醫(yī)學(xué)會組織的學(xué)術(shù)活動,全年共參加XX省醫(yī)學(xué)會組織的省級學(xué)術(shù)活動2次,XX市級學(xué)術(shù)活動6次。
室每月定期組織全體職工進(jìn)行兩次政治理論學(xué)習(xí),做好政治學(xué)習(xí)筆記,組織一次院感知識學(xué)習(xí),強化六步洗手法,我科職工洗手合格率不斷提升;
科堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,同時對照片質(zhì)量進(jìn)行講評,不斷提高全科人員的投照和診斷水平。
五、加強醫(yī)療設(shè)備的管理
“工欲善其事,必先利其器”,放射科設(shè)備是全醫(yī)院設(shè)備中價值最貴的,同時也是生產(chǎn)附加值最高的,設(shè)備保養(yǎng)的好壞直接影響整個醫(yī)院的運行,對全院的發(fā)展有舉足輕重的作用,因此,因此我科加大
醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度 ,制定了一系列操作規(guī)程和規(guī)章制度,規(guī)定值班人員在交接班時作好科內(nèi)設(shè)備運行、故障、維修、保養(yǎng)等交接班記錄,效果顯著,一年來,沒有出現(xiàn)過因為設(shè)備故障而嚴(yán)重影響醫(yī)院的工作。
我科同時注重放射工作人員自身防護(hù),每個職工配戴劑量監(jiān)測儀,并定期定時到省職業(yè)病防治所更換,為科室放射工作人員建立健康檔案,今年對三位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。經(jīng)監(jiān)測,我科X線機、CT機、機房等處防護(hù)效果達(dá)到上級相關(guān)部門要求。
六、加強安全教育
通過科室政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、交接班時間,不斷強調(diào)醫(yī)務(wù)人員的安全意識,強化消防意識,做到消防“四會”,同時要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,嚴(yán)堵安全漏洞,避免人為失誤和錯誤,一年來沒有一例安全事故發(fā)生。
七、不足之處及下一年度工作打算
由于我院CT機的'安裝較晚,醫(yī)務(wù)人員對CT知識的學(xué)習(xí)、掌握仍然存在一定的差距,我院CT還沒有達(dá)到最大程度的運用,例如CT增強等許多工作有待我們?nèi)プ觯因為歷史的原因,原我院常規(guī)開展的胃腸特檢也一度沒有開展,因此,我科在下一年度工作中,將從以下幾方面加以改進(jìn):
。1)不斷完善各項工作,開展CT增強檢查,進(jìn)一步擴(kuò)大檢查范圍,開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查,不斷增強經(jīng)濟(jì)收入,力爭業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。
。2)加強人才隊伍建設(shè),我科現(xiàn)有工作人員8名,其中6名為臨時人員,思想波動性大,人才穩(wěn)定性較差,不利于醫(yī)院的發(fā)展,明年爭取最低招考3名放射科醫(yī)師,穩(wěn)定我科人才隊伍。
(3)由于我科200maX線機年代久遠(yuǎn),多次維修,操作性能已不能滿足工作需要,爭取購置一臺DR,使設(shè)備配置上一個新臺階。
(4)加強信息化建設(shè),實現(xiàn)科內(nèi)PACS 系統(tǒng),爭取與院內(nèi)HIS系統(tǒng)無縫對接,方便臨床醫(yī)師調(diào)閱影像信息。
。5)強化醫(yī)療質(zhì)量,加強服務(wù)意識,每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高放射科診斷質(zhì)量,提升為群眾服務(wù)的能力。同時,明年爭取派一至二名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
新的一年里,放射科全體人員一定努力學(xué)習(xí)、同心協(xié)力,堅定信心,勵精圖治,在醫(yī)院的帶動下,按照醫(yī)院的宏偉目標(biāo),為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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