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中學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料

時(shí)間:2025-03-27 10:31:54 個(gè)人匯報(bào) 我要投稿
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中學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,很多事情都需要整合,進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)可以是書(shū)面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報(bào)而發(fā)愁?下面是小編幫大家整理的中學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料

中學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料1

  一、學(xué);厩闆r

  侯家廟中學(xué)位于宣化區(qū)東郊,是一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué),學(xué)生主要來(lái)自于侯家廟鄉(xiāng)十一個(gè)村。學(xué)校占地30.2畝,生均面積147㎡,建筑面積3561.31㎡,生均26㎡,F(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生人數(shù)137人。適齡人口入學(xué)率100%,學(xué)生輟學(xué)率每學(xué)年都在3%以下。學(xué)校現(xiàn)有在職教師49人,其中取得大專及以上學(xué)歷47人,教師學(xué)歷合格率為96%。教師職稱結(jié)構(gòu)為:中學(xué)高級(jí)教師9人,中學(xué)一級(jí)教師28人,中學(xué)二級(jí)教師12人。

  學(xué)校18個(gè)功能室齊全,另外還建有教師電子備課室一個(gè),與中央遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、河北省遠(yuǎn)程教育網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)連接。各個(gè)教室都安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了“班班通”,各室的儀器、設(shè)備配置符合要求,能夠滿足學(xué)校的教學(xué)需求。圖書(shū)室藏書(shū)10140冊(cè),生均74冊(cè)。

  二、學(xué)校辦學(xué)條件建設(shè)情況

  學(xué)校在區(qū)政府和鄉(xiāng)政府的關(guān)心支持下,對(duì)學(xué)校的教室和校園進(jìn)行了改建和修繕,購(gòu)置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施,改善辦學(xué)條件,自2008年以來(lái),投資比較大的項(xiàng)目資金總計(jì)347萬(wàn)元。分別是:

  2008年至2009年投資285萬(wàn)元進(jìn)行校舍新建、采暖設(shè)施和管網(wǎng)的建設(shè)和校園維修;投資10萬(wàn)元對(duì)生物和物理實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了成套配置;投資13萬(wàn)元購(gòu)置了教師辦公設(shè)施,改善教師的辦公條件。

  2010年投資103萬(wàn)元進(jìn)行教室新建和校園修繕;投資4萬(wàn)元安裝了校園廣播設(shè)備。

  2011年投資14萬(wàn)元給教室安裝了多媒體設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了“班班通”。2012年投入6萬(wàn)多元配置了閱覽室設(shè)施,投入2萬(wàn)元對(duì)物理實(shí)驗(yàn)室和微機(jī)室的屋頂進(jìn)行了防水修繕。隨著各級(jí)政府對(duì)學(xué)校的投入加大,學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到改善和提升,學(xué)校綜合辦學(xué)能力得以加強(qiáng),為學(xué)校的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、學(xué)校管理工作

  學(xué)校提出“讓每一個(gè)學(xué)生都享受成功的快樂(lè)”的辦學(xué)理念,讓每一個(gè)學(xué)生都能夠體驗(yàn)到成功的快樂(lè),讓學(xué)生得到全面發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè),積極推行規(guī)范化管理模式,使各方面的工作高效有序進(jìn)行。

 。ㄒ唬⒔∪珜W(xué)校管理制度,完善學(xué)校管理機(jī)制。

  健全的管理制度是學(xué)校管理的保證,學(xué)校的各個(gè)科室都針對(duì)本身的工作情況制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,做到事事有人管,人人有擔(dān)當(dāng)。德育工作以《班級(jí)量化管理》為主,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我管理;還制定了交通、衛(wèi)生、傳染病、消防、校園傷害、突發(fā)自然災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了相應(yīng)的疏散演練。教學(xué)的管理工作主要以區(qū)教研室每年度的教學(xué)評(píng)估內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),逐條細(xì)化,層層分解,開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)工作,保證教學(xué)工作的高效運(yùn)行,按照《侯家廟中學(xué)教師學(xué)期工作考核量化評(píng)分辦法》的要求,對(duì)教師工作實(shí)行量化考核,規(guī)范教師的教學(xué)行為。另外還制定了教師獎(jiǎng)勵(lì)、教師出勤、各種考核等制度,這一系列的制度的制定和實(shí)施,規(guī)范了學(xué)校的辦學(xué)行為,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的制度保障。

 。ǘ、德育工作以《班級(jí)量化考核方案》,這個(gè)方案為主線,貫穿于德育工作的方方面面。德育處每天進(jìn)行檢查,并根據(jù)考核方案的細(xì)則,量化評(píng)分,公布檢查結(jié)果,并以此作為“星級(jí)班集體”的評(píng)選依據(jù)。方案中涉及到學(xué)生的日常行為規(guī)范,個(gè)人、班級(jí)和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生狀況,學(xué)校布置的各類活動(dòng)的組織開(kāi)展情況等各個(gè)方面。通過(guò)考核方案的執(zhí)行,規(guī)范了學(xué)生的言行,養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,營(yíng)造出了和諧融洽、積極向上的校風(fēng)。學(xué)校德育工作獲得的榮譽(yù)有:2009、2010、2011被評(píng)為“宣化區(qū)德育工作先進(jìn)單位”2009、2011年被評(píng)為“宣化區(qū)安全工作先進(jìn)單位”2010、2011年被評(píng)為“宣化區(qū)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”,2010、2011年被評(píng)為“宣化區(qū)陽(yáng)光體育工作先進(jìn)單位”,2011年度藝術(shù)工作先進(jìn)單位等。

 。ㄈ、教學(xué)工作以研說(shuō)教材為主要內(nèi)容,以三級(jí)教研為主要形式,開(kāi)展教學(xué)常規(guī)管理和教科研活動(dòng)。按照區(qū)教研室開(kāi)展的“研說(shuō)教材

  促教師專業(yè)成長(zhǎng)”活動(dòng)的要求,我們將研說(shuō)教材活動(dòng)定教研活動(dòng)的主要內(nèi)容。具體工作有:理論培訓(xùn);制定方案;典型引路;全面展開(kāi)。開(kāi)展校本教研、片區(qū)教研、區(qū)級(jí)教研三級(jí)教研活動(dòng),與兄弟學(xué)校宣化八中、宣化九中相互交流、相互學(xué)習(xí),與宣化十一中建立手拉手共建關(guān)系,邀請(qǐng)宣化四中省級(jí)骨干教師來(lái)校支教。這些活動(dòng)的開(kāi)展極大地促進(jìn)了我校教研和教科研工作的開(kāi)展,使我校的教學(xué)質(zhì)量逐年上升。學(xué)校2008、2009、2010、2011年均圓滿完成了宣化區(qū)教育局下達(dá)的中考指標(biāo),教師有30多人次獲得區(qū)級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄋ模、以中青年教師培養(yǎng)為重點(diǎn),促教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

  我校一直非常重視教師隊(duì)伍建設(shè),始終把教師教育教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高作為重要工作來(lái)抓,出臺(tái)了《宣化區(qū)侯家廟中學(xué)中青年教師研修方案》,學(xué)校于2012年3月開(kāi)展了啟動(dòng)儀式,在啟動(dòng)儀式上,教育局副局長(zhǎng)趙松濤就中青年教師繼續(xù)學(xué)習(xí)的重要性發(fā)表了重要講話,并對(duì)參加研修的中青年教師提出了要求與期望。宣化區(qū)進(jìn)修學(xué)校霍慶主任做了“享受教育,享受人生——追求一種幸福的教育生活”的報(bào)告。學(xué)校還邀請(qǐng)了宣化十一中教師趙利華、宣化四中教師裴生梅分別結(jié)合個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷闡述了自己對(duì)教育的理解和對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài),他們的報(bào)告深深感動(dòng)著每一位教師,大大激發(fā)起了老師們的教育熱情。學(xué)校還為教師們配備了100多本最新的教育教學(xué)理論書(shū)籍供教師學(xué)習(xí),觀看了李鎮(zhèn)西“如何轉(zhuǎn)化差生”視頻資料。開(kāi)展了中青年教師班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流。中青年教師撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得或讀書(shū)心得。這一方案實(shí)施以來(lái)已取得了初步成果,有12們中青年教師獲得了市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),青年教師蘆文斌的班級(jí)管理案例是宣化區(qū)唯一一篇獲得了國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的案例,姜麗娟、陳玉嬋兩位教師在全國(guó)第三屆和諧杯研說(shuō)教材活動(dòng)中均獲得者一等獎(jiǎng)。一些教育教學(xué)理論基礎(chǔ)深厚、教學(xué)能力強(qiáng)的教師正在成長(zhǎng),他們的成長(zhǎng)也促進(jìn)學(xué)校教研活動(dòng)、課題研究水平的提高,帶動(dòng)了學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

 。ㄎ澹熒Y(jié)對(duì)、日日練特色活動(dòng)效果顯著。學(xué)校班容量小,學(xué)生文化課基礎(chǔ)差,針對(duì)這一情況,學(xué)校安排師生結(jié)對(duì),即根據(jù)學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)水平高低,把同一個(gè)學(xué)科學(xué)習(xí)困難的學(xué)生由相對(duì)應(yīng)的年級(jí)學(xué)科任課教師負(fù)責(zé),一般一名任課教師負(fù)責(zé)3—4名學(xué)生,幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排作息時(shí)間,檢查每天各門(mén)課程的作業(yè),解決學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題,并與家長(zhǎng)經(jīng)常保持聯(lián)系,交流學(xué)生在家和在學(xué)校的情況,共同解決學(xué)生的問(wèn)題。要求學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)地找老師談心、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況、解決問(wèn)題,師生形成合力,完成學(xué)習(xí)目標(biāo),提高學(xué)習(xí)成績(jī)。我校的三個(gè)年級(jí)組按照學(xué)生的學(xué)習(xí)情況給每一位學(xué)生安排了輔導(dǎo)教師,開(kāi)展了拜師會(huì)——師徒簽約儀式,會(huì)上邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)代表參加,并由教師代表、學(xué)生代表、學(xué)生家長(zhǎng)代表發(fā)言。經(jīng)過(guò)幾個(gè)學(xué)期的實(shí)踐證明,被幫扶學(xué)生的成績(jī)都有很大提高,優(yōu)秀生的綜合能力進(jìn)一步提升,學(xué)習(xí)成績(jī)更加優(yōu)秀,學(xué)困生各科成績(jī)有明顯提高,同時(shí)這一活動(dòng)的開(kāi)展也密切了學(xué)生家長(zhǎng)和教師的關(guān)系,對(duì)學(xué)校也起到了很好的宣傳作用。

  由于學(xué)生的交通問(wèn)題不便,造成我校學(xué)生在校時(shí)間短,在家時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)象。為了讓學(xué)生在家的時(shí)間得到合理、充分、有效的.利用,配合師生結(jié)對(duì)活動(dòng),各年級(jí)組推出了“復(fù)習(xí)案——日日練”的特色作業(yè),具體操作是:每天各科教師有針對(duì)性地、有重點(diǎn)地出1-2道題,由班主任和年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理,分科編輯成復(fù)習(xí)案的形式,案前有:寫(xiě)在起點(diǎn)的話、做題日期、今日贈(zèng)語(yǔ),然后是科目、出題人,案后有今日發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題—一日反思(學(xué)生做題反思),每天及時(shí)印出,作為家庭作業(yè)發(fā)給學(xué)生;第二天,教師及時(shí)批閱,有針對(duì)性的進(jìn)行講解、輔導(dǎo),學(xué)生針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行思考、反思,收獲很大。這項(xiàng)特色作業(yè)不僅使學(xué)生回家時(shí)間有了約束,時(shí)間利用率提高,而且有效地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,在年級(jí)和班級(jí)中形成了一個(gè)趕、比、超的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步快。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐,這項(xiàng)工作取得了成功。

  四、存在問(wèn)題和不足。

  1、生源問(wèn)題是我校面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,學(xué)校正通過(guò)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),加大學(xué)校的宣傳力度,密切學(xué)校和學(xué)生家庭的聯(lián)系,擴(kuò)大招生渠道等途徑解決這一個(gè)問(wèn)題。

  2、學(xué)校規(guī)范化管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),在有些方面需要細(xì)化,以保證學(xué)校工作高效開(kāi)展。

  3、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)任重道遠(yuǎn),雖然現(xiàn)在有一些教師正在成長(zhǎng),有的已經(jīng)成為學(xué)校的骨干,但是還不能滿足學(xué)校工作的需求和學(xué)生家長(zhǎng)的要求,還需要培養(yǎng)和引進(jìn)更多的高素質(zhì)教師。

  4、校本課程的開(kāi)發(fā)相對(duì)落后,盡快根據(jù)學(xué)校的實(shí)際開(kāi)發(fā)校本課程。

  以上是對(duì)我校有關(guān)教學(xué)工作的總結(jié)匯報(bào),以及對(duì)現(xiàn)階段學(xué)校教學(xué)工作存在的一些問(wèn)題的思考,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作給予指導(dǎo)并提出寶貴意見(jiàn)。

中學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料2

  一、學(xué)校的基本情況

  克山三中始建于1955年,是齊齊哈爾地區(qū)規(guī)模較大的一所完全普通高中。學(xué)校坐落于縣城西部,現(xiàn)有校園占地面積99780平方米,建筑面積26340平方米。學(xué)校布局合理:分為南校區(qū)和北校區(qū)即生活服務(wù)區(qū)和教學(xué)區(qū)。整個(gè)校園如同花園一般,綠化面積達(dá)到15%,其余的全部硬化。現(xiàn)有145名教職工,36個(gè)教學(xué)班,2432名學(xué)生。學(xué)校建有標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室6個(gè)、微機(jī)室2個(gè)、語(yǔ)音室2個(gè)和占地面積為1800平方米的音體美訓(xùn)練室。

  學(xué)校的聲譽(yù)逐年提高,得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定和社會(huì)的認(rèn)可。學(xué)校曾獲得了省級(jí)改善辦學(xué)條件先進(jìn)單位、省級(jí)科研先進(jìn)單位、市級(jí)德育先進(jìn)單位、市級(jí)藝術(shù)教育示范單位、市級(jí)環(huán)境教育先進(jìn)單位、齊齊哈爾市藝體衛(wèi)生先進(jìn)單位和縣級(jí)法制教育示范校等榮譽(yù)稱號(hào)。XX年學(xué)校又被確定為黑龍江省唯一的一所縣級(jí)藝術(shù)基點(diǎn)校。

  二、主要做法和取得的成績(jī)

  多年來(lái),尤其是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針,密切關(guān)注教育改革與發(fā)展的動(dòng)向,立足校情、大膽探索、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,實(shí)施了“六五四三”工程,發(fā)揚(yáng)三中人“以干補(bǔ)差”的敬業(yè)精神,堅(jiān)持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念,秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、拓新、敬業(yè)、育才”的教風(fēng),工作中從“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的“三實(shí)”原則出發(fā),真正走出了一條"以“質(zhì)量求生存,以特色謀發(fā)展"的辦學(xué)之路。

 。ㄒ唬┥岬猛度,努力改善辦學(xué)條件

  XX年財(cái)政對(duì)我校撥款為97萬(wàn)元。XX年—XX年又“井里無(wú)水四處舀”投入近1000萬(wàn)元改善辦學(xué)條件。學(xué)校的硬件建設(shè)理化生實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、語(yǔ)音室、音體美訓(xùn)練室從場(chǎng)地維修到設(shè)備更新,現(xiàn)已達(dá)到了市級(jí)示范高中的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),學(xué)校重視環(huán)境建設(shè)。校園美化、綠化、香化、凈化、硬化,花園式建設(shè)不斷提級(jí)上檔;校園內(nèi)點(diǎn)綴以校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等園藝“開(kāi)創(chuàng)未來(lái)”、“騰飛”、“舞者”等雕塑“師以敬業(yè)為榮,生以成才為志”等墻標(biāo)、“花草有情也知失落”等地標(biāo),形成了濃厚的校園文化氣息,使人從中受到感染、教化和啟迪,使校園形成了自然的詩(shī)、文明的畫(huà)、無(wú)聲的課堂,實(shí)現(xiàn)了讓學(xué)生感受美、珍惜美、創(chuàng)造美的環(huán)境育人的目的。我校的做法得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定和社會(huì)的認(rèn)可,學(xué)校也被評(píng)為”省級(jí)改善辦學(xué)條件先進(jìn)單位”和“市級(jí)環(huán)境教育先進(jìn)單位”。

  (二)重視師資隊(duì)伍建設(shè),大幅度提高教學(xué)質(zhì)量

  教師是學(xué)校的靈魂,名師是學(xué)校的旗幟。教師隊(duì)伍建設(shè)是保障學(xué)校持續(xù)深入發(fā)展的源動(dòng)力。為此,在新班子成立后,我校實(shí)施了強(qiáng)師工程,即:“三五七”工程。具體做法就是本學(xué)科新老教師、名師與待提高教師拜師結(jié)對(duì)子,確立讓新教師、待提高教師三年勝任、五年成骨干、七年成名師的強(qiáng)師工程。師徒間互相聽(tīng)課,交流教法,研析問(wèn)題。學(xué)校每學(xué)期通過(guò)組織說(shuō)課大賽、示范課等方式使教師學(xué)有目標(biāo)、奔有方向,使教師的業(yè)務(wù)能力不斷提高,教師鉆研業(yè)務(wù)的熱情空前高漲。

  學(xué)校還著力解決了班主任隊(duì)伍建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心盛、肯吃苦、敢打硬仗的班主任隊(duì)伍是帶好學(xué)生,辦好學(xué)校的重要保證。學(xué)校在班主任的業(yè)務(wù)進(jìn)修,心理學(xué)深造,教育學(xué)培訓(xùn),專家講座指導(dǎo)等方面肯投入,強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化了班主任隊(duì)伍。

  學(xué)校還通過(guò)走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法讓教師開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),更新教學(xué)理念。走出去即每學(xué)期派出教師考察學(xué)習(xí)組到名校,聽(tīng)名師講課,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來(lái)即把外校知名教師請(qǐng)到學(xué)校為全體教師做示范課。同時(shí)還與兄弟校搞“同講一節(jié)課”研討活動(dòng),通過(guò)“同講一節(jié)課”分析、對(duì)比、研討,達(dá)到共同提高的目的。學(xué)校還充分利用遠(yuǎn)程教育資源,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,增加教師掌握的信息量。由教研組長(zhǎng)牽頭,確立各教研組教學(xué)科研課題,讓教師在工作中有實(shí)踐、有總結(jié),不斷提高自身造血能力,提高整體科研水平和隊(duì)伍素質(zhì)。如今我校的教師隊(duì)伍正向著科研型、學(xué)者型、名師型的目標(biāo)邁進(jìn)。

  學(xué)校現(xiàn)有教職工145人,其中專任教師112人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率91% ,高級(jí)教師31 人,一級(jí)教師62人,省市級(jí)骨干教師29人,縣級(jí)骨干教師42人;教師年度考核合格率為100%。

  學(xué)校師資隊(duì)伍的高素質(zhì),也換來(lái)學(xué)校教育教學(xué)的高效益。學(xué)生行為規(guī)范合格率為98%,高中會(huì)考合格率為97%,高考升學(xué)率為45%,學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)合格率為100%。XX年高考二表本科錄取人數(shù)204人,XX年212人,XX年248人,XX年298人,高考本科錄取率連續(xù)多年在齊市地區(qū)普高中名列前茅?梢哉f(shuō)一所普通高中創(chuàng)造了不普通的教學(xué)業(yè)績(jī)。學(xué)校也連續(xù)多年被評(píng)為省級(jí)教學(xué)科研先進(jìn)單位,現(xiàn)正有三名教師申請(qǐng)國(guó)家級(jí)學(xué)科帶頭人。

 。ㄈ⿲(shí)施“六五四三”工程,做到了管理育人

  新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,制定了各種人文化的制度,它包括一個(gè)方案、一個(gè)規(guī)范、三個(gè)規(guī)定、三個(gè)制度、三個(gè)條件、八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、十四個(gè)職責(zé)、二個(gè)方法等,涉及學(xué)校管理和考核的37項(xiàng)內(nèi)容,編制了《克山三中工作制度匯編》,使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。同時(shí)實(shí)施了“四項(xiàng)工程”,形成了一個(gè)辦學(xué)模式,開(kāi)展了一項(xiàng)活動(dòng)。即“三強(qiáng)工程”、“六五四三工程”“一二三為零”工程和“愛(ài)心工程”,使學(xué)生避免了因管理而輟學(xué)的現(xiàn)象;實(shí)施了分層次教學(xué)和3+x的辦學(xué)模式,使學(xué)生避免了因?qū)W困而輟學(xué)的現(xiàn)象。開(kāi)展了“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng),又使學(xué)生避免了因貧困而輟學(xué)的現(xiàn)象。我校逐步形成了民主辦學(xué)、依法治校的管理模式。

  實(shí)施了“六五四三”工程。"六"指"六包"即:行政管理實(shí)行兩包,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作,包副校長(zhǎng),副校長(zhǎng)各包一個(gè)年級(jí)組,負(fù)責(zé)學(xué)生安全、教學(xué)、物品、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個(gè)方面。業(yè)務(wù)管理實(shí)行四包,副校長(zhǎng)按工作分工包中層領(lǐng)導(dǎo),政教處包班主任,教務(wù)處包教師,教師包學(xué)生。從管理和服務(wù)的角度做到處處有人管,事事有人抓,管理上不留死角,服務(wù)上不留漏洞。

  "五"指"五制"。即:安全工作首日制,教師考核千分制,學(xué)生管理量化制,后勤管理責(zé)任制,工作責(zé)任追究制。

  1、安全工作首日制。

  指學(xué)校的一切工作都要確保安全,只有建立平安、和諧的校園環(huán)境,學(xué)校的各項(xiàng)工作才能順利有序的開(kāi)展。為此,學(xué)校每月舉行安全例會(huì),總結(jié)部署安全工作,制定安全教育措施,開(kāi)設(shè)安全教育課,并請(qǐng)消防隊(duì)、刑警隊(duì)、交警隊(duì)干警講安全知識(shí),講解案例,提高安全意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力。外來(lái)人員、師生出入實(shí)行登記制。學(xué)校還制定了各種緊急情況工作預(yù)案,并組織演練,真正提高師生安全意識(shí),掌握安全知識(shí)。確保學(xué)校學(xué)習(xí)、生活安全。

  2、教師考核千分制。

  我們對(duì)教師實(shí)施了千分制考核。其中教師的教學(xué)工作占70%,針對(duì)這700分,學(xué)校制定了"一分四率"和工作績(jī)效考核。"一分"即指基礎(chǔ)分,而"四率"指以基礎(chǔ)分為"參照物"的優(yōu)秀率、及格率、差生率、鞏固率。按照各位教師"四率"的升降,給出教師相應(yīng)的考核分。而工作績(jī)效由教研組、年級(jí)組、教務(wù)處給出相應(yīng)的考核分。另外的30%,按教師考核方案給出,其中包括出勤情況、工作要求、教師形象、工作紀(jì)律等方面。教學(xué)考核與教師考核年終匯總,形成千分制考核總結(jié)果。而行職人員則主要以教師考核和工作績(jī)效兩方面考核,折合為千分制?己说慕Y(jié)果作為評(píng)優(yōu)、晉職、入黨、提干等的首要參考條件和標(biāo)準(zhǔn),克服了領(lǐng)導(dǎo)嘴上會(huì)氣,暗箱操作的弊端,建立了良好的干群關(guān)系,真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人原則和公平、公正、公開(kāi)的辦事原則,調(diào)動(dòng)了教師的積極性、主動(dòng)性。

  3、學(xué)生管理量化制。

  作為普通中學(xué),學(xué)生管理是學(xué)校管理的難點(diǎn),尤其是獨(dú)生子女占學(xué)生絕大多數(shù)的今天,學(xué)校從實(shí)際出發(fā),開(kāi)展以"低小細(xì)實(shí)"為目標(biāo)的學(xué)生教育管理模式。"低"就是確立德育目標(biāo)從低標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始,不搞大起大落的"運(yùn)動(dòng)式"教育,讓學(xué)生"伸一伸手"就夠得著。"小"就是確立的'教育示例要小,讓學(xué)生從身邊小事做起,從小處著眼進(jìn)行教育。"細(xì)"即仔細(xì)的從"小"事、"低"標(biāo)準(zhǔn)中深刻挖掘教育信息,引起學(xué)生思考與共鳴。"實(shí)"講求德育工作的實(shí)效性。對(duì)學(xué)生實(shí)行縱向和橫向的網(wǎng)絡(luò)化管理與考核。即:由班主任、政教處、主管校長(zhǎng)實(shí)施縱向管理,再由包年組領(lǐng)導(dǎo)、年組長(zhǎng)實(shí)行橫向管理;由政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)依據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《克山三中學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》和《學(xué)生量化考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)學(xué)生實(shí)施縱向量化考核。由年組長(zhǎng)、班主任、包樓領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施橫向考核。每月按權(quán)重合分匯總并對(duì)學(xué)生公布。學(xué)生的量化考核不僅對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、守紀(jì)、尊師愛(ài)校等方面進(jìn)行了定量測(cè)評(píng),同時(shí)對(duì)學(xué)生的品德評(píng)定、班主任工作業(yè)績(jī)也建立了定量說(shuō)明的依據(jù)。學(xué)生量化考核的實(shí)施,調(diào)動(dòng)了班主任工作的積極性,增強(qiáng)了學(xué)生的自我管理、自我約束能力,確保了教學(xué)秩序,有利于學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  4、后勤管理責(zé)任制

  學(xué)校的后勤是教學(xué)的保障,學(xué)校在改善辦學(xué)條件方面舍得投入,大到校長(zhǎng)微機(jī)管理系統(tǒng),教師手提電腦,實(shí)驗(yàn)室,微機(jī)室,語(yǔ)音室等;小到班級(jí)黑板、桌椅、門(mén)、窗、玻璃、風(fēng)鉤、插銷等。為了充分利用這些教育資源,在"管理即是服務(wù),節(jié)約即是生財(cái)"的理念指導(dǎo)下,我校的后勤管理實(shí)行崗位制。財(cái)務(wù)管理自不必說(shuō),財(cái)產(chǎn)管理形成四條線:一條主線即校長(zhǎng)-后勤校長(zhǎng)-總務(wù)處-后勤事務(wù);三條分線:教務(wù)處-年級(jí)組-教研組-教師;政教處-年級(jí)組-班主任-學(xué)生;教學(xué)校長(zhǎng)-教務(wù)處-五室負(fù)責(zé)人-五室。一條主線既有決策又有管理;三條分線則主要承擔(dān)管理使用責(zé)任。對(duì)辦公消耗品學(xué)校實(shí)行按管理期限定量供給節(jié)約歸己的管理辦法;非消耗品則實(shí)行申報(bào)審批制度。使學(xué)校設(shè)施、物品做到物盡其用,切實(shí)發(fā)揮后勤的保教學(xué)、促教學(xué)、促發(fā)展的作用。

  5、工作責(zé)任追究制。

  在學(xué)校整章建制,實(shí)行“六包”的基礎(chǔ)上學(xué)校按照各項(xiàng)工作的責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任要求、責(zé)任效果等方面層層簽訂責(zé)任狀,包年組領(lǐng)導(dǎo),中層領(lǐng)導(dǎo),年組長(zhǎng),教研組長(zhǎng),組處室負(fù)責(zé)人及班主任工作責(zé)任實(shí)行一包到底的辦法,對(duì)安全問(wèn)題,熱點(diǎn)問(wèn)題,難點(diǎn)問(wèn)題,常規(guī)工作都實(shí)行責(zé)任追究。尤其是安全工作出現(xiàn)問(wèn)題實(shí)行一票否決。責(zé)任

中學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料

中學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料3

  一、基本情況

  洱源縣西山初級(jí)中學(xué),坐落在西山鄉(xiāng)政府所在地――西山村杉樹(shù)小組,擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)初中教育,提高全鄉(xiāng)人口素質(zhì)的重任,是鄉(xiāng)精神文明建設(shè)的重要陣地。

  洱源縣西山初級(jí)中學(xué)始建于1988年,學(xué)校占地面積8.7畝,校舍建筑面積4856平方米,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積3123平方米,F(xiàn)有學(xué)生424人,寄宿生421人,送教3人。共有9個(gè)教學(xué)班,教職工23人,專任教師中中級(jí)職稱占12%,本科學(xué)歷22人,學(xué)歷合格率占100%。1997年榮獲“洱源縣文明單位”;20xx年榮獲“大理州文明單位”;20xx年縣級(jí)“文明單位”復(fù)審?fù)ㄟ^(guò);20xx年12月榮獲洱源縣第八屆中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)陽(yáng)光大課間一等獎(jiǎng)、體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)和團(tuán)體總分初中組第六名;20xx-2017年獲縣局表彰為職高招生“先進(jìn)集體”;20xx年獲縣委政府表彰為“化學(xué)教師集體獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)獎(jiǎng)”。20xx年縣“中華魂”知識(shí)競(jìng)賽中學(xué)生榮獲二等獎(jiǎng)。20xx年普高上線率37%,20xx年普高上線率44%,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量處于我縣中等水平。20xx年以來(lái),1位教師榮獲省級(jí)表彰,1位教師獲州級(jí)表彰,18位教師獲縣級(jí)相關(guān)部門(mén)表彰,是一所全寄宿制農(nóng)村初級(jí)中學(xué)。

  學(xué)校目前固定資產(chǎn)總值達(dá)1049萬(wàn)元,其中教學(xué)儀器設(shè)備資產(chǎn)值達(dá)90萬(wàn)元。學(xué)校自20xx年7月義務(wù)教育均衡發(fā)展工作啟動(dòng)以來(lái),堅(jiān)持總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,投入377.12萬(wàn)元,新建教師周轉(zhuǎn)房,廁所,大門(mén)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、旗臺(tái),圍欄,綠化及購(gòu)買(mǎi)實(shí)驗(yàn)器材等工程,進(jìn)一步滿足學(xué)校發(fā)展需要,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育的均衡發(fā)展。同時(shí)各班進(jìn)行了班級(jí)文化的建設(shè);完善德育內(nèi)容,拓展德育途徑,挖掘地方民族特色,建好德育室。我校以“誦讀經(jīng)典,弘揚(yáng)傳統(tǒng)”為主題打造校園文化。德育室,走廊、過(guò)道宣傳圖片,以西山民族文化、西山特產(chǎn)為主題,做到民族文化進(jìn)校園;目前校園已建設(shè)成綠草成蔭、花香四溢、松林伴書(shū)聲的樂(lè)園。幾年來(lái)學(xué)校堅(jiān)持改革,堅(jiān)持發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、遵紀(jì)守法的社會(huì)公德和尊師愛(ài)生、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、誠(chéng)實(shí)勤奮、自律自強(qiáng)的校園美德。在全校范圍內(nèi)形成團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、既有壓力、又有活力全方位協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面我們繼續(xù)以推進(jìn)均衡發(fā)展為己任,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作思路,奮發(fā)進(jìn)取,力爭(zhēng)將我校辦成讓上級(jí)滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意的學(xué)校而努力。

  二、辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)情況

  (一)生均占地面積。按照標(biāo)準(zhǔn),我校屬農(nóng)村初中,有9個(gè)教學(xué)班,生均占地面積16.7平方米/生為合格,特殊地區(qū)12.0平方米/生為合格,我校無(wú)法擴(kuò)建又不能搬遷,占地面積是5786平方米,在校學(xué)生424人,生均占地面積13.65平方米/生,此項(xiàng)未達(dá)標(biāo)。

 。ǘ┥G化面積。按照標(biāo)準(zhǔn),我校屬農(nóng)村初中,有9個(gè)教學(xué)班,生均綠化面積2平方米/生,為合格,我校綠化面積是1320平方米,在校學(xué)生424人,生均綠化面積3.1平方米/生,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

 。ㄈ┥I峤ㄖ娣e。按照標(biāo)準(zhǔn),我校屬農(nóng)村初中,有9個(gè)教學(xué)班,生均校舍建筑面積5.6平方米/生為合格,我校建筑面積是4856平方米(含師生宿舍1924平方米),在校學(xué)生424人,生均校舍建筑面積11.5平方米/生,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

 。ㄋ模┥w育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。按照標(biāo)準(zhǔn),我校屬農(nóng)村初中,有9個(gè)教學(xué)班,生均體育場(chǎng)地面積7.5平方米/生為合格,特殊地區(qū)≥4.0,我校體育場(chǎng)地面積3223平方米,在校學(xué)生424人,生均面積7.6平方米/生,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

 。ㄎ澹┲袑W(xué)儀器配備,按照標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)為1類配備,我校屬農(nóng)村初中,有9個(gè)教學(xué)班,有實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)器材,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

 。┮趔w美器材配備,按照標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)為1類配備,我校屬農(nóng)村初中,有9個(gè)教學(xué)班,有音樂(lè)、美術(shù)教室和體育活動(dòng)室及相關(guān)器材,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

 。ㄆ撸┟堪倜麑W(xué)生擁有計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)。我校總共只有50臺(tái)計(jì)算機(jī),在校學(xué)生424人,按達(dá)標(biāo)數(shù)應(yīng)有44臺(tái),每百名學(xué)生擁有計(jì)算機(jī)達(dá)到11.8臺(tái),此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

  (八)生均圖書(shū)冊(cè)數(shù)。我,F(xiàn)有圖書(shū)13980冊(cè),按中學(xué)生均30冊(cè)進(jìn)行配備,在校學(xué)生424人,應(yīng)該配備12720冊(cè)圖書(shū),此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

  (九)教師編制情況。中學(xué)按照1:18的師生比核定學(xué)校編制總量,我,F(xiàn)有23名教師,在校學(xué)生424,教師編制應(yīng)配備24名。此項(xiàng)未達(dá)標(biāo)。

 。ㄊ┙處煂W(xué)歷合格率,我校23名教師,專任教師22名,其中1人為大專學(xué)歷,22人為本科學(xué)歷,按要求,高于規(guī)定學(xué)歷專任教師不小于70G。我校本科教師數(shù)占96G,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

  三、開(kāi)展的主要工作

  (一)高度重視,精心準(zhǔn)備迎檢工作

  把迎檢當(dāng)成學(xué)校工作中的重中之重,按照縣政府、縣教育局的統(tǒng)一部署、根據(jù)上級(jí)部門(mén)的通知要求,成立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)全體教職工動(dòng)員大會(huì),校長(zhǎng)親自作專題動(dòng)員報(bào)告,專門(mén)部署此項(xiàng)迎檢工作。做到全校動(dòng)員,全校參與,分工明細(xì),落實(shí)責(zé)任。制定工作進(jìn)度日程表表。要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成迎檢檔案資料建設(shè)工作,自查、整改工作。真正體現(xiàn)了全員重視,責(zé)任落實(shí),人員安排到位,措施保障得力,工作扎實(shí)有效。

  經(jīng)過(guò)全體教師的共同努力,各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備就緒,完善建檔工作;校園環(huán)境得到明顯改善;文化氛圍進(jìn)一步濃厚。

  (二)課程開(kāi)設(shè)。我校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊、開(kāi)足好國(guó)家規(guī)定的課程,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,課程開(kāi)設(shè)符合有關(guān)規(guī)定。按規(guī)定開(kāi)齊、上足、教好各類學(xué)科,堅(jiān)決做到:學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致,不隨意調(diào)課。

  (三)組織入學(xué)。普及程度:普及程度指標(biāo)是“普九”各項(xiàng)指標(biāo)中的重中之重,沒(méi)有普及程度的`鞏固與提高,就沒(méi)有學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展,為使服務(wù)范圍內(nèi)的適齡兒童按時(shí)入學(xué)并接受九年義務(wù)教育,學(xué)校以主動(dòng)積極的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),做到宣傳發(fā)動(dòng)入村到戶落實(shí),救助特困生的措施落實(shí)。幾年來(lái),經(jīng)過(guò)努力,普及程度達(dá)到“兩基”指標(biāo)要求。我校適齡學(xué)生入學(xué)率連續(xù)幾年均為100%,15周歲人口入學(xué)率、完成初等教育的完成率三年均為100%,輟學(xué)率低于1.8%。

  (四)教學(xué)研究。我校注重教學(xué)研究和校本教研,讓全校教師積極參加活動(dòng),本學(xué)年結(jié)合學(xué)期初制定的教研計(jì)劃,學(xué)校重點(diǎn)進(jìn)行了上公開(kāi)課、薄弱學(xué)科提高研討課、結(jié)對(duì)活動(dòng)、課堂競(jìng)賽、數(shù)學(xué)計(jì)算題競(jìng)賽、優(yōu)差生輔導(dǎo)活動(dòng)、專題教研等活動(dòng),特別是教師在薄弱學(xué)科提高研討課中,能誠(chéng)懇地指出課堂教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn),講課教師作自我反思和總結(jié),通過(guò)本學(xué)年的教學(xué)成績(jī)看,薄弱學(xué)科教學(xué)成績(jī)提高較大,教師的教學(xué)方法有了改進(jìn),提高了課堂效率。

  (五)加大教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,首先是繼續(xù)抓好骨干教師的培訓(xùn),搞好骨干教師的自我提高和能量輻射工作,讓骨干教師上示范課,教研交流,通過(guò)交流,讓其他教師學(xué)著做,跟著做,達(dá)到了輻射作用。再次,通過(guò)在網(wǎng)站上進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),使教師拓寬了學(xué)習(xí)面,把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到自己的教育教學(xué)中,達(dá)到了學(xué)以致用的目的。

 。﹥(yōu)化德育環(huán)境,提高育人水平。

  堅(jiān)持把德育工作放在首位,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育的常規(guī)管理,不斷充實(shí)完善德育內(nèi)容,拓展德育途徑。積極開(kāi)展德育演講賽,同讀經(jīng)典作品感受書(shū)韻墨香讀書(shū)節(jié)活動(dòng)、藝術(shù)節(jié)、陽(yáng)光體育活動(dòng),加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),尤其加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),注意學(xué)生日常行為規(guī)范教育和養(yǎng)成教育。開(kāi)展心理健康和法律知識(shí)教育,大力弘揚(yáng)培育民族精神,通過(guò)國(guó)旗下講話、主題班會(huì)、校園廣播等多種形式進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育,提高育人水平。遵循少年兒童認(rèn)識(shí)水平和發(fā)展規(guī)律,在學(xué)生中堅(jiān)持不懈地開(kāi)展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,不斷提高學(xué)生道德素養(yǎng)。經(jīng)常性開(kāi)展文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng),制定文明規(guī)范實(shí)施細(xì)則,從最基本的文明禮儀和遵規(guī)守紀(jì)抓起,建立學(xué)生自我教育、自我管理、自我評(píng)價(jià)的機(jī)制,并結(jié)合教師周值日制度來(lái)保證學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

 。ㄆ撸┣袑(shí)開(kāi)展體藝工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康

  1、認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,認(rèn)真上好體育課和大課間活動(dòng)。形式多樣,內(nèi)容豐富,堅(jiān)持做好三操。每年舉行一次運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝匯演。積極開(kāi)展課外體育活動(dòng),嚴(yán)格體育考勤和考核。體育場(chǎng)地器材達(dá)標(biāo)。

  2、堅(jiān)持每年對(duì)學(xué)生進(jìn)行體檢,作好登記、統(tǒng)計(jì)、分析反饋工作。努力加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理。定期對(duì)食堂人員進(jìn)行體檢,對(duì)食堂衛(wèi)生、索證、索票、食品留樣進(jìn)行檢查,確保師生用餐安全衛(wèi)生。加強(qiáng)傳染病防控工作,重大疾病報(bào)告制度,杜絕傳染病的發(fā)生。

  3、組建了課外興趣小組,堅(jiān)持開(kāi)展課外活動(dòng),挖掘?qū)W生潛能,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生審美情趣。

 。ò耍┘訌(qiáng)控輟保學(xué),關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。

  1、嚴(yán)格管理,成立控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,建立評(píng)價(jià)制度把鞏固率和教師業(yè)績(jī)與績(jī)效考核掛鉤,最大限度的做好控輟保學(xué)工作。3、責(zé)任到人,與全體教師簽訂控輟責(zé)任書(shū)。4、各個(gè)班級(jí)成立扶差控輟小組,讓有輟學(xué)傾向的同學(xué)感受集體的溫暖,樹(shù)立學(xué)習(xí)的自信,把輟學(xué)的苗頭消滅于萌芽之中。5、認(rèn)真落實(shí)“留守兒童、貧困學(xué)生”幫扶政策,確保學(xué)生不因貧困而輟學(xué)。

 。ň牛┘訌(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高師德水平。

  進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,努力提高教書(shū)育人水平。學(xué)校幾年來(lái)能堅(jiān)持組織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針,《義務(wù)教育法》,《教師法》,《教師職業(yè)道德規(guī)范》,以及教育教學(xué)改革的有關(guān)文件精神,提高教師依法執(zhí)教的水平,能與時(shí)俱進(jìn),緊隨時(shí)代的脈搏,及時(shí)更新教學(xué)理念和思想,鼓勵(lì)教師勇于創(chuàng)新。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),要求教師注意為人師表,樹(shù)立良好形象,開(kāi)展評(píng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步提高教書(shū)育人的光榮感和責(zé)任感,把師德建設(shè)與年度考核、評(píng)優(yōu)、職評(píng)掛鉤。全體教師熱愛(ài)本職工作,積極進(jìn)取,敬業(yè)愛(ài)崗,忠誠(chéng)專注,為人師表,堅(jiān)持家訪,關(guān)愛(ài)學(xué)生,無(wú)體罰與變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

  四、存在問(wèn)題和今后努力方向

  回顧過(guò)去,我校做了大量的工作,取得一定的成績(jī),但我們清醒的看到存在的問(wèn)題和困難,主要表現(xiàn):(1)資金緊缺;(2)個(gè)別學(xué)生行為習(xí)慣還有待改善;(3)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高;(4)學(xué)生管理特別是對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣教育還需要加強(qiáng)和研究;(5)音、美藝術(shù)類師資緊缺。

  今后,我校將以此迎檢為契機(jī),虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。落實(shí)整改措施,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭(zhēng)辦讓上級(jí)滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意的教育。

洱源縣西山初級(jí)中學(xué)

  二一九年五月六日

中學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料4

  學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和教工代表大會(huì)制。發(fā)揮黨組織的政治核心作用,定期組織全校教職工進(jìn)行思想政治教育,黨員都能發(fā)揮模范帶頭作用。學(xué)校定期召開(kāi)教工代表大會(huì),進(jìn)行民主決策和民主管理,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),發(fā)揮民主監(jiān)督作用。學(xué)校各部門(mén)職責(zé)明確,各司其職,同時(shí)又相互協(xié)調(diào),積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,配合學(xué)校“條線管理,分塊實(shí)施”的工作方針,學(xué)校對(duì)每個(gè)年級(jí)按照班級(jí)數(shù)多少進(jìn)行分塊管理,行政人員在做好本部門(mén)工作之外,還必需具體分管一個(gè)塊的教育教學(xué)、教師管理、德育管理等全面工作。教職工對(duì)校行政工作的滿意率達(dá)到100%。

  近年來(lái),建立健全了符合素質(zhì)教育要求及省管理規(guī)范化要求且切合學(xué)校實(shí)際的學(xué)校管理各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校重視運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行檔案資料的'管理,并于07年11月通過(guò)省二級(jí)綜合檔案室的驗(yàn)收。

中學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料5

  XX市第X中學(xué)的前身是XX市Xx中學(xué),創(chuàng)辦于一九八六年。二00一年七月,升格為市管學(xué)校,更名為“XX市第X中學(xué)”。二十多載的風(fēng)雨洗禮,XXX中實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的嬗變。

  根據(jù)省政府教育督導(dǎo)評(píng)估要求,我校認(rèn)真地作了自評(píng),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

  一、端正辦學(xué)思想,科學(xué)民主管理,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境——依法治校

  1、端正辦學(xué)思想,科學(xué)民主管理。

  學(xué)校以教育改革為動(dòng)力,創(chuàng)建科學(xué)的管理體系,構(gòu)建“德育為先,教學(xué)為主,素質(zhì)為重,育人為本”的育人模式,實(shí)行“重基礎(chǔ)、重能力、重實(shí)踐、重個(gè)性、求創(chuàng)新、求發(fā)展”的教育教學(xué)原則,形成“鞏固優(yōu)良校風(fēng)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)、優(yōu)化個(gè)性,全面立人的辦學(xué)特色,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,以人為本,以學(xué)生身心健康,全面發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展為前提,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,實(shí)踐能力和合作意識(shí)為重點(diǎn),以學(xué)生主動(dòng)、活潑學(xué)習(xí)為動(dòng)力,達(dá)到使學(xué)生“會(huì)做人、會(huì)求知、能創(chuàng)新、身心健、有特長(zhǎng)、出人才”的育人目標(biāo)。

  學(xué)校建立適應(yīng)素質(zhì)教育的科學(xué)的管理機(jī)制,形成了黨、政、工、團(tuán)一體化的管理機(jī)制,形成以校長(zhǎng)為核心領(lǐng)導(dǎo)班子,組成勤奮務(wù)識(shí)、廉潔高效、開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體,群策群力、狠抓管理,依法治校,學(xué)校管理日趨規(guī)范化、民主化、科學(xué)化、盤(pán)活人力資源,激發(fā)了教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)效益上新臺(tái)階。學(xué)校通過(guò)多種途徑努力,全體教師確立以人為本的管理思想,樹(shù)立學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展是學(xué)校一切工作的核心,并形成共識(shí)。

  2、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境

  學(xué),F(xiàn)有在校生2566人,校園面積36666平方米,學(xué)生均校園面積10平方米,校舍總面積60000平方米,校園綠化面積3000平方米,教師住房面積6000平方米,師均住房面積50平方米。由于學(xué);A(chǔ)薄弱,辦學(xué)條件落后,從2002年開(kāi)始,借升格為市管學(xué)校之機(jī),我校加大投資力度,改善辦學(xué)條件。興建了座集飲食和食宿于一體的學(xué)生公寓,可容納500名學(xué)生食宿,為住宿生提供了舒適溫馨的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;改建了學(xué)校操場(chǎng),建有200米環(huán)形跑道,配備了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)、單雙杠等活動(dòng)器械;添置了學(xué)生電腦室的電腦200臺(tái),保證課堂教學(xué)中每個(gè)學(xué)生能夠人手一機(jī);建成了多媒體教室、校園局域網(wǎng)、寬帶網(wǎng),加快了我校教育信息化建設(shè)步伐,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境為基礎(chǔ)教育課程改革在我校的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);安裝了有線廣播、有線電視系統(tǒng);裝備了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的理化實(shí)驗(yàn)室、語(yǔ)音室、圖書(shū)保管室、閱覽室;學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備了教學(xué)儀器及音體美器材并分門(mén)別類保管;圖書(shū)室藏書(shū)量達(dá)20萬(wàn)冊(cè);不僅如此,學(xué)校投入大量資金,加大對(duì)學(xué)校環(huán)境的綠化、美化、亮化力度?傆^全校,綠樹(shù)成蔭,花團(tuán)錦簇,四季如春,既有喬木、灌木、綠草的錯(cuò)落有致,又有繁花綠葉的相互映襯,更有雕塑花壇點(diǎn)綴其間;▓@式的校園為師生提供了釋放身心疲憊的課余休閑之所。全校綠化面積6000㎡,校園內(nèi)道路全部硬質(zhì)化。

  二、強(qiáng)化師德師風(fēng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持德育為先,培養(yǎng)合格學(xué)生——以德立校

  1、強(qiáng)化師德師風(fēng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  學(xué)校建立和完善了師德建設(shè)工作機(jī)制,成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、各部門(mén)齊抓共管的機(jī)制,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、教育部以及省、市區(qū)關(guān)于師德建設(shè)的文件、規(guī)定,形成了正確的輿論導(dǎo)向和政策導(dǎo)向,使師德內(nèi)容入耳、入腦。深入貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《Xx市教師職業(yè)道德要求》、《Xx省中小學(xué)老師“八不準(zhǔn)”》等,結(jié)合學(xué)校人事制度改革、課程改革和教育教學(xué)要求,進(jìn)一步完善了各類考核、評(píng)價(jià)辦法,在教師工作考核、教學(xué)評(píng)價(jià)、職稱評(píng)聘、教師聘用、班主任工作考核等方面加大師德份量與考核分值,專業(yè)技術(shù)職務(wù)年度考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先,實(shí)行“師德一票否決制”。建立師德檔案,制定專門(mén)師德考核辦法,考核內(nèi)容中有學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)對(duì)教師的評(píng)價(jià);建立和完善了有效的師德監(jiān)督制約機(jī)制。完善了師德師風(fēng)檢查制度,主動(dòng)聽(tīng)取社會(huì)各界及群眾對(duì)師德建設(shè)的意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)生評(píng)教活動(dòng),設(shè)立“校長(zhǎng)信箱”或“師德監(jiān)督電話”,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,形成全方位、多層面的監(jiān)督約束。

  學(xué)校采取各種措施,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。教育教學(xué)上,實(shí)行量化評(píng)估,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)創(chuàng)新;用人制度上,實(shí)行定崗定編,全員聘任,能者上,貧者讓,庸者下。學(xué),F(xiàn)有教職工128人,其中專任教師120人,具有本科學(xué)歷116人,占96。6%;大專學(xué)歷4人,占3。4%;高級(jí)教師46人,中級(jí)教師56人,中級(jí)以上職稱的教師占80%;專任教師均能勝任循環(huán)教學(xué)。

  2、堅(jiān)持德育為先,培養(yǎng)合格學(xué)生

  近年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持以“三風(fēng)”(教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng))建設(shè)為基礎(chǔ),以師生共同價(jià)值觀形成為重點(diǎn),以精細(xì)化管理為手段,以主題班會(huì)為特色,以“讓學(xué)生健康成長(zhǎng)”為目標(biāo),努力構(gòu)建“德育為先、以德治校、全員參與、‘五育’并舉、三位(學(xué)校、社會(huì)、家庭)一體”的學(xué)校德育工作機(jī)制,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校德育工作。根據(jù)新時(shí)期學(xué)校德育工作特點(diǎn),學(xué)校完善和建立了一套行之有效的學(xué)校德育管理制度,編印了《XXX中德育讀本》,對(duì)學(xué)校德育管理進(jìn)行了規(guī)范和優(yōu)化,保證了每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。在健全制度和加強(qiáng)民主管理的基礎(chǔ)上,學(xué)校全面推行了德育精細(xì)化管理,提出了“用心工作,愛(ài)心育人,真心服務(wù),細(xì)心做事”管理理念,將德育常規(guī)管理引向深入。同時(shí),我們從抓德育隊(duì)伍建設(shè)入手,著力構(gòu)建學(xué)校立體的德育教育網(wǎng)絡(luò),努力做到全員育人通過(guò)多年努力,我校已基本形成了“管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、家庭育人、友情育人、社會(huì)育人”德育工作新格局,保證了德育工作時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管,事事有人干。

  三、狠抓教學(xué)常規(guī),重視教學(xué)教研,落實(shí)素質(zhì)教育,促進(jìn)全面發(fā)展——質(zhì)量興校

  1、狠抓教學(xué)常規(guī),重視教學(xué)教研

  學(xué)校以實(shí)施全方位、面向全體、全員參與的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估為依托,狠抓教學(xué)常規(guī),深入開(kāi)展以校為本的培訓(xùn)和教研活動(dòng),向常規(guī)管理要質(zhì)量,抓關(guān)鍵、抓細(xì)節(jié)、抓難題,向四十五分鐘要效益。以科研為抓手,以備課組、教研組為平臺(tái),解決教育教學(xué)中的'實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)提高課堂教學(xué)水平,走科研帶隊(duì)伍、促師生發(fā)展的興校之路。我校教師在全國(guó)及省市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)達(dá)二十六人次,有多名教師被評(píng)為XX市中語(yǔ)會(huì)會(huì)員、Xx省初中物理學(xué)會(huì)會(huì)員、《德育報(bào)》全國(guó)德育工作委員會(huì)委員,不少教師有專著面世。正因?yàn)槿绱耍倚=逃虒W(xué)成績(jī)斐然,中考已連續(xù)十年奪全市前茅。2001年中考,我校上重點(diǎn)正錄分?jǐn)?shù)線共有148人,2002年178人,2003年1182人,2004年1193人,2005年206人,2006年216人,2007年228人。2006年中考中,陳倩和楊斌同學(xué)分別名列全市總分第二名和第三名;2007年中考中,謝碧云和聶美玲同學(xué)分別名列全市總分第二名和第五名。從二00年到至今,學(xué)校連續(xù)七年被評(píng)為“中考優(yōu)勝單位”,連續(xù)四年被評(píng)為“XX市文明單位”。

  2、落實(shí)素質(zhì)教育,促進(jìn)全面發(fā)展

  我校素質(zhì)教育碩果累累,各類競(jìng)賽捷報(bào)頻傳。在全國(guó)初中數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)等學(xué)科競(jìng)賽中,榮獲省級(jí)以上獎(jiǎng)的共有34人次,其中蘭心宇同學(xué)獲全國(guó)初中化學(xué)競(jìng)賽國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng);Xx、Xx、Xx、Xx、Xx等同學(xué)獲第六屆Xx省中小學(xué)英語(yǔ)聽(tīng)力競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。學(xué)校成立了各種興趣活動(dòng)小組,注重培養(yǎng)學(xué)生多方面的興趣,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),發(fā)展個(gè)性。每年中考錄取到城區(qū)重點(diǎn)高中特長(zhǎng)班的學(xué)生達(dá)數(shù)十人。

  四、加強(qiáng)安全管理,重視安全教育,建立立體“安全網(wǎng)”,打造和諧校園——安全穩(wěn)校

  1、加強(qiáng)安全管理,重視安全教育

  學(xué)校建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨支書(shū)記、校長(zhǎng)負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校與處室和年級(jí)組、班主任層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。同時(shí),建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。為防止意外事故發(fā)生,學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。要確保安全,根本在于提XX全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育主題班會(huì)為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。利用團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行安全講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力,使全校上下形成“師生心中有安全,教師時(shí)時(shí)講安全,領(lǐng)導(dǎo)處處抓安全”的局面。

  2、建立立體“安全網(wǎng)”,打造和諧校園

  學(xué)校安全工作,責(zé)任重于泰山。為確保學(xué)校安全與穩(wěn)定,建立了立體安全防護(hù)網(wǎng),確保二十四小時(shí)立體值班制度。每一天,學(xué)校有以下幾種值日:校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值日,對(duì)當(dāng)天的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;行政值周,對(duì)當(dāng)天的安全負(fù)直接責(zé)任;年級(jí)組值日,對(duì)當(dāng)天本年級(jí)的安全負(fù)直接責(zé)任;保衛(wèi)科值日,對(duì)當(dāng)天職責(zé)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)任,同時(shí)及時(shí)處理學(xué)生中的不安全隱患;門(mén)衛(wèi)值日,二十四小時(shí)值班,防止外來(lái)閑雜人員進(jìn)入;寢室管理人員值日,對(duì)當(dāng)天學(xué)校就寢安全負(fù)直接責(zé)任。從而形成了學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管,處處有人抓。

  同時(shí)學(xué)校立足防范,變“堵”為“疏”,落實(shí)防范措做到“四個(gè)到位”。一是安全防護(hù)措施到位:在主樓安裝了防盜報(bào)警器,各樓層重要辦公室、樓梯出入口處都安置了鐵門(mén);嚴(yán)格規(guī)定師生作息時(shí)間,開(kāi)關(guān)校門(mén)時(shí)間;為保證師生安全上下樓,嚴(yán)格規(guī)定各樓層、各班級(jí)上下樓的路線和順序,并定人定點(diǎn)維持,從根本上杜絕學(xué)生上下樓擁擠的現(xiàn)象。同時(shí),學(xué)校還為各樓層安裝了強(qiáng)光燈和應(yīng)急燈等;二是重點(diǎn)部位管理到位:在增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí)的同時(shí),我們注重加強(qiáng)對(duì)更值人員、保管員等重點(diǎn)部位人員進(jìn)行崗位職責(zé)教育,加強(qiáng)了節(jié)假日值班、值宿工作;對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位加強(qiáng)了管理,特別是對(duì)圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、電教室、微機(jī)室、語(yǔ)音室、財(cái)務(wù)室、庫(kù)房等專用教室的管理,明確了責(zé)任制。三是環(huán)境治理整頓到位:學(xué)校注重加大校園周邊環(huán)境的治理力度,配合公安、交警、城管等職能部門(mén),依法取締校園周邊的網(wǎng)吧、游戲廳、流動(dòng)攤販等,另一方面,積極聯(lián)系和配合公安部門(mén),繼續(xù)加大對(duì)校外人員擾亂學(xué)校正常秩序的行為的打擊力度,維護(hù)教育教學(xué)的正常秩序努力創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。四是安全防范檢查到:在加強(qiáng)平時(shí)值周檢查的基礎(chǔ)上,每季度進(jìn)行一次安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)危房、電路等隱患進(jìn)行檢查,做到防患于未然,做到有檢查記錄、有整改措施。

中學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料6

  我校是一所農(nóng)村初中,原來(lái)的師資總體水平較為薄弱,特別是進(jìn)入新課程改革以來(lái),部分教師的教育教學(xué)理念、教育教學(xué)理論修養(yǎng)和實(shí)踐新課程的業(yè)務(wù)能力都迫切需要提高。為此,學(xué)校從抓好行政自身業(yè)務(wù)提高和管理理念變革做起,采取切實(shí)有力措施,大力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),收到了良好的成效。學(xué)校大力倡導(dǎo)“真心待人,用心工作,開(kāi)心生活”的新理念,提出“做會(huì)思考的教師,育能創(chuàng)新的學(xué)生”的工作目標(biāo)。

  通過(guò)多種渠道搭建舞臺(tái),如請(qǐng)進(jìn)專家來(lái)校講課,送教師外出掛職、學(xué)習(xí)、聽(tīng)課、培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參加提高學(xué)歷的進(jìn)修學(xué)習(xí),舉行兩年一次校級(jí)教學(xué)大比武,促進(jìn)教師不斷成長(zhǎng)。學(xué)校重視師德師風(fēng)建設(shè)和教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度建設(shè),教師都能自覺(jué)執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。學(xué)校重視教師的'教育理論進(jìn)修和業(yè)務(wù)水平提高,要求教師樹(shù)立素質(zhì)教育觀念,打造良好的教學(xué)基本功,加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合工作,全校教師除了擔(dān)任班主任工作外,每人都有德育崗位,形成全員德育制度。學(xué),F(xiàn)有專任教師88人,其中55歲以上7人,45歲一55歲12人,35歲一45歲31人,30歲一35歲18人,3o歲以下2o人;中學(xué)高級(jí)11人,中學(xué)一級(jí)48人,中學(xué)二級(jí)27人,未定級(jí)2人;語(yǔ)文:16人,數(shù)學(xué):16人,英語(yǔ):15人,物理7人,化學(xué):5人,政治:4人;體育:6人,地理5人,歷史4人,生物3人,美術(shù)2人,音樂(lè)3人,計(jì)算機(jī)2人,本科56人,約占61%,教師的年齡、學(xué)科及技術(shù)職務(wù)分布合理。自05年以來(lái),有11人參加蘇州大學(xué)研究生班學(xué)習(xí)并順利結(jié)業(yè),27人通過(guò)函授、自考等提高了學(xué)歷層次,07年有1人報(bào)考教育碩士,12人正在參加本科函授或自考,我校張贛生老師51歲還積極參加本科函授學(xué)習(xí)。本科率由05年的33.1%提高到目前的6o.3%,至08年將達(dá)到8o%。學(xué)校有江陰市教學(xué)能手、教學(xué)新秀共9人,共有8人在市級(jí)教學(xué)大比武中獲獎(jiǎng)。

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