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最新勞動權(quán)益知識競賽心得體會簡短優(yōu)質(zhì)（通用12篇）
當(dāng)我們積累了新的體會時，好好地寫一份心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，以下是小編幫大家整理的最新勞動權(quán)益知識競賽心得體會簡短優(yōu)質(zhì)，希望能夠幫助到大家。
最新勞動權(quán)益知識競賽心得體會簡短優(yōu)質(zhì) 1
在當(dāng)代社會，勞動力是推動社會發(fā)展的重要力量。然而，勞動者的權(quán)益卻常常受到侵犯和壓榨，需要我們努力去維護。在我個人與工作相關(guān)的經(jīng)歷中，我對勞動權(quán)益的重要性有了更深刻的認識，并且體會到了勞動權(quán)益維護方面的一些經(jīng)驗和心得。本文將從責(zé)任感的培養(yǎng)、法律意識的普及、組織的力量、合理的期望和堅守原則五個方面來闡述勞動權(quán)益維護的體會。
首先，一個勞動者應(yīng)該培養(yǎng)責(zé)任感。對于自己的工作，我們不能只是拖拖拉拉地完成任務(wù)，而應(yīng)該有工作責(zé)任感，把自己的工作當(dāng)成自己的職責(zé)來擔(dān)當(dāng)。我在實際工作中，時常會遇到一些需要加班的情況，雖然這對我來說很辛苦，但我始終保持著對自己工作的責(zé)任感。我相信，只有通過持續(xù)的努力和辛勤付出，才能夠使自己的勞動成果得到充分的肯定，也才能在紛繁復(fù)雜的勞動關(guān)系中更好地維護自己的權(quán)益。
其次，勞動者應(yīng)該普及法律意識，了解自己的權(quán)益和義務(wù)。了解法律對勞動者的保護，并知道如何行使自己的權(quán)益是非常重要的。在我過去的工作中，我遇到了一次加班超時的情況，導(dǎo)致我沒有得到相應(yīng)的加班費。當(dāng)我了解到勞動法對于加班費的規(guī)定后，我便向上級提出了申請，并最終成功獲得了加班費。這件事讓我深刻認識到，只有普及法律意識，我們才能更好地保護自己的權(quán)益。
第三，組織的力量是勞動者維護權(quán)益的重要保障。在勞動關(guān)系中，單一的個人往往無法與雇主進行公平的交涉，需要通過組織來集中起來共同維權(quán)。在我曾經(jīng)參加的一個勞動組織中，我們共同面對困難和挑戰(zhàn)，共同制定了維權(quán)方案，并通過集體行動使得我們的訴求得到了解決。這次經(jīng)歷讓我深深感受到，只有團結(jié)一心，才能有效地保護勞動者的權(quán)益。
第四，我們應(yīng)該對自己的期望有一個合理的定位。雖然我們有時候會遇到一些對自己權(quán)益的侵犯和不公正對待，但是我們不能對所有雇主都有不切實際的高要求。我們要知道，作為勞動者，我們需要通過不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的能力來增加競爭力，才能獲得更好的工作條件和待遇。我在工作中時常告誡自己，要有一個合理的期望值，同時也要調(diào)整自己的狀態(tài)去適應(yīng)工作的需求。
最后，我們要堅守自己的原則。在面對種種挑戰(zhàn)和困難時，我們不能為了權(quán)益犧牲自己的原則和底線。我曾經(jīng)遇到過一次工作不公正待遇的情況，我當(dāng)時選擇了與雇主進行了坦誠而公正的`對話，并強調(diào)了自己的原則。雖然最終我并沒有獲得完全滿意的結(jié)果，但我堅守自己的原則，讓我感到自豪和莊重。維護自己的勞動權(quán)益，也需要我們真正做到勇往直前，堅守原則。
總之，勞動權(quán)益的維護是一項重要的任務(wù)，而且也是一個長期的過程。在我個人的工作經(jīng)歷中，通過培養(yǎng)責(zé)任感、普及法律意識、依靠組織力量、合理期望和堅守原則這五個方面的實踐與體會，讓我逐漸認識到了勞動權(quán)益維護的重要性，并且更加堅定了我繼續(xù)為此努力的信心和決心。希望在不久的將來，我們社會的勞動關(guān)系能夠更加平等和諧，勞動者的權(quán)益得到更好的保護。
最新勞動權(quán)益知識競賽心得體會簡短優(yōu)質(zhì) 2
大學(xué)生作為社會的中堅力量，是國家未來發(fā)展的希望，然而在面對繁重的學(xué)業(yè)壓力之外，許多大學(xué)生還要面臨兼職工作和實習(xí)等勞動，以賺取生活費用或者增加社會經(jīng)驗。這一過程中，大學(xué)生的勞動權(quán)益成為了社會關(guān)注的焦點。在我自己的大學(xué)生活中，我也深深地體會到了大學(xué)生勞動權(quán)益的重要性，并且從中收獲了許多心得體會。
首先，在大學(xué)生勞動權(quán)益的爭取中，我意識到了權(quán)益是需要爭取和保護的。大學(xué)生對于自身的勞動權(quán)益必須要敢于爭取，不可任人擺布。一次，我在兼職工作中遇到了違反勞動法的情況，我主動地與雇主進行了溝通，并且向上級部門投訴。通過我的努力，最終得到了應(yīng)有的權(quán)益。這個過程讓我意識到爭取勞動權(quán)益的重要性，只有勇敢地站出來，才能得到自身應(yīng)有的尊重和保護。
其次，在勞動中，我明白了公平公正的重要性。在大學(xué)生勞動中，我們應(yīng)該堅持公平公正的原則，不僅要對待他人公平，也要對待自己公平。一次，我在實習(xí)的時候，發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)被安排了重要的任務(wù)，而我卻沒有，一度感到不公平。然而，經(jīng)過我深思熟慮，我意識到同學(xué)們之所以被給予重要任務(wù)，是因為他們在工作中展現(xiàn)出了更高的能力和責(zé)任感。于是，我開始更加努力地工作，嘗試做好每一項任務(wù)。最終，我也得到了更多的機會，這讓我深刻地明白了公平公正對于個人勞動權(quán)益的重要性。
再次，大學(xué)生勞動權(quán)益的爭取需要依法依規(guī)。法律法規(guī)是保護勞動者權(quán)益的根本保證，我們應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)地行使自己的權(quán)益。在大學(xué)期間，我參與了一次勞動權(quán)益宣傳活動。我們向大學(xué)生普及勞動法、勞動合同法等相關(guān)法規(guī)，提醒大家要知道自己的權(quán)益，并且告訴大家如何通過法律手段維護自己的權(quán)益。通過這次活動，我認識到勞動權(quán)益的`爭取不僅僅是單純地站出來發(fā)聲，更是要用法律手段來保護自己的權(quán)益。只有遵守法律，我們才能在爭取中得到更多的支持和保護。
最后，大學(xué)生在爭取勞動權(quán)益的過程中需要注重自我保護和提升。大學(xué)生的勞動是為了獲得經(jīng)濟收入或者增加社會經(jīng)驗，但是我們不能以犧牲自身權(quán)益為代價。在我的大學(xué)生活中，我遇到過一些勞動條件惡劣的工作，我沒有猶豫地拒絕了這些工作。我明白，保護自己的身心健康和利益至關(guān)重要，我們應(yīng)該有清晰的底線，堅決維護自身的權(quán)益。同時，我們還應(yīng)該不斷提升自身能力和技能，提高自己在勞動市場中的競爭力，進而爭取更好的待遇和權(quán)益。
綜上所述，大學(xué)生勞動權(quán)益是我們在大學(xué)期間必須面對和解決的問題。通過我自己的親身經(jīng)歷，我意識到權(quán)益是需要爭取和保護的，公平公正是重要的原則，依法依規(guī)是權(quán)益爭取的基礎(chǔ)，自我保護和提升更是保障權(quán)益的關(guān)鍵。只有在這些方面有所體會和收獲，才能更好地維護大學(xué)生的勞動權(quán)益，實現(xiàn)自身的人生價值。同時，我也呼吁大學(xué)生之間要團結(jié)合作，共同維護勞動權(quán)益，共同推動社會的進步。
最新勞動權(quán)益知識競賽心得體會簡短優(yōu)質(zhì) 3
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的人開始重視自己的勞動權(quán)益。作為一名年輕的職場新人，我也深深體會到了這一點。在職場中不僅要為自己的努力付出獲得應(yīng)得的回報，還要保護自己的勞動權(quán)益，讓自己的職業(yè)生涯更加順利發(fā)展。以下是我對勞動權(quán)益的心得體會。
1.了解自身的權(quán)益。
在職場中，首先要了解自身的權(quán)益。也就是說，要了解自己的工資、加班費、福利等與勞動力有關(guān)的權(quán)益。如在面試前，要了解公司的薪資構(gòu)成以及福利待遇等信息，確保合同中的數(shù)字與公司口頭承諾的數(shù)字一致。同時，在公司內(nèi)部，要特別注意工資核算、請假、年假、繳納五險一金等方面，確保權(quán)益得到保障。
2.結(jié)合國家法律了解勞動權(quán)益。
我們需要了解國家法律關(guān)于勞動權(quán)益的規(guī)定。職場工作要求身體勞動，在公司工作中可能會出現(xiàn)一些工作錯漏、傷害或者是企業(yè)不誠信等問題，這就需要我們?nèi)ネㄟ^法律途徑來尋求合理的可以維護我們勞動權(quán)益的機會。應(yīng)提升法律意識，接觸一些相關(guān)的法律內(nèi)容，如就業(yè)促進法、勞動法、勞動合同法等，以熟悉我們在職場中所扮演的角色和企業(yè)該為我們提供的條件。只有在對法律的了解足夠時間和深入到位，我們才可以去尋求合理的幫助。
3.加強與同事以及公司之間的合作。
在我們工作的公司，我們的個體價值與團隊的合作密切關(guān)聯(lián)。與同事之間建立良好的工作關(guān)系，讓彼此之間的合作效率不斷加強，讓公司承諾我們的權(quán)益得到保障。與讓質(zhì)量跟時間競爭而成為工作中心問題，我們要把處理好人際關(guān)系放在一個重要位置上，通過對同事間之間的溝通交流，團隊中不斷加強合作能力，有利于將勞動權(quán)益問題減低到最低點，讓自己工作的.時間不受多余因素、額外的因素影響，去保護自己獲得的權(quán)益。
4.在職場中保持堅定的態(tài)度。
我們的工作環(huán)境與工作壓力一直在變化，但是我們的態(tài)度和心態(tài)需要穩(wěn)定。雖然在面對企業(yè)的一些額外要求、出現(xiàn)合作協(xié)議未被履行、公司競爭激烈等問題時，我們可能會遇到一些困難和問題，但我們應(yīng)該始終保持對待工作的堅定態(tài)度。堅定不動搖地處理勞動權(quán)益問題，讓勞動權(quán)益得到承認和保護，同時也通過我們的努力和付出來促進企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
5.不斷進步與提升自己。
在公司內(nèi)部，我們需要保護自己的勞動權(quán)益，不斷進步與提升自己的能力，提高自身的知識技能和自信心。通過參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力與知識水平，讓自己的工作能力處于一個較優(yōu)的水平，從而讓自己的專業(yè)素質(zhì)、技能和能力獲得公司的承認和尊重，從而獲得更好的職場機會。
在職場中，我們不僅要想著如何工作得好，還要懂得如何保障勞動權(quán)益，讓自己的職業(yè)生涯更加順利發(fā)展。只有在多方面投入努力，從自身角度出發(fā)，了解國家法律，提高人際關(guān)系溝通能力，堅持護衛(wèi)自己的勞動權(quán)益，不斷提高自己的知識技能和能力素質(zhì)，才能夠在職場中獲得更好的發(fā)展機會。
最新勞動權(quán)益知識競賽心得體會簡短優(yōu)質(zhì) 4
勞動權(quán)益的維護是一項關(guān)系到每個工人的重要問題。幾十年來，隨著勞動關(guān)系的不斷演變和社會進步的推動，勞動權(quán)益的保護也越來越受到重視。作為一名職場新人，我親身經(jīng)歷和思考了勞動權(quán)益的維護問題，并得出了一些心得體會。本文將從對勞動權(quán)益的理解、維護勞動權(quán)益的方法、習(xí)得與實踐、團結(jié)合作以及個人成長五個方面展開，分享我的思考和感悟。
首先，對勞動權(quán)益的理解是維護的前提。勞動權(quán)益指的是勞動者在工作中所享有的合法利益，包括工資待遇、工作時間、勞動條件、社會保障等方面。作為一名員工，我們首先要對這些權(quán)益有一個明確的認知。只有理解了自己享有的權(quán)益，才能更好地保護這些權(quán)益。在工作中，我通過與同事交流、參加培訓(xùn)等方式，不斷了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)與政策，使自己對勞動權(quán)益有了更為清晰的認識。
其次，維護勞動權(quán)益的方法是多種多樣的。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的權(quán)益受到侵害時，首先要學(xué)會正確的維權(quán)方式�？梢詫で髣趧颖O(jiān)察部門或勞動仲裁機構(gòu)的幫助，或者通過工會組織等途徑尋求幫助。同時，我們還要學(xué)會通過合理溝通解決問題，與雇主進行積極的協(xié)商。此外，我們可以通過團結(jié)一致、集體行動的方式來維護我們的權(quán)益，例如與同事一起組織進行集體談判或申請集體合同。了解這些維權(quán)方式，對于我們平衡勞動關(guān)系、保護自身權(quán)益非常重要。
再次，維護勞動權(quán)益需要習(xí)得和實踐。知識是行動的基礎(chǔ)，我們需要通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐來提升自己的維權(quán)能力。例如，我們可以參加相關(guān)的培訓(xùn)班或研討會，學(xué)習(xí)勞動法律、勞動合同等方面的知識，以更好地應(yīng)對各種問題。同時，在實際操作中，我們要善于積累經(jīng)驗，總結(jié)成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高自己的維權(quán)能力。只有通過不斷的習(xí)得和實踐，我們才能更好地應(yīng)對各種維權(quán)挑戰(zhàn)。
此外，團結(jié)合作是維護勞動權(quán)益的關(guān)鍵。團結(jié)是力量的源泉，只有通過團結(jié)起來，共同行動，我們才能獲得更大的成功。在工作中，我們要與同事保持密切聯(lián)系，分享經(jīng)驗，相互支持。遇到問題時，我們要互相幫助，共同尋找解決方案。同時，我們也要加入工會等組織，通過組織的力量來維護我們的權(quán)益。團結(jié)合作不僅可以幫助我們?nèi)〉镁S權(quán)的成功，還能推動整個勞動力市場的進步和改革。
最后，保護勞動權(quán)益也是我們個人成長的重要環(huán)節(jié)。通過維護勞動權(quán)益，我們可以提高自己的職業(yè)素質(zhì)和能力。在維護過程中，我們需要學(xué)會與人溝通、解決問題，這不僅可以幫助我們在工作中更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，還可以促進個人的`自我成長。在勞動權(quán)益受到侵害時，我們要敢于表達自己的觀點和訴求，這能夠增強我們的自信心和主動性，在職場中展現(xiàn)出更大的價值。
總而言之，維護勞動權(quán)益是每位員工應(yīng)該關(guān)注和行動的責(zé)任。理解勞動權(quán)益，掌握維護的方法，通過習(xí)得和實踐提升自身的能力，通過團結(jié)合作取得更大的成功，同時也促進了個人的成長。只有共同努力，才能在維護勞動權(quán)益的道路上走得更遠，創(chuàng)造一個公正和諧的勞動關(guān)系。
最新勞動權(quán)益知識競賽心得體會簡短優(yōu)質(zhì) 5
為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進公司20XX年各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成，根據(jù)公司勞動競賽委員會研究決定，結(jié)合我廠目前生產(chǎn)經(jīng)營實際，在全廠范圍內(nèi)開展“大干十二月，沖刺總目標”勞動競賽活動。
公司開展“大干十二月，沖刺總目標”勞動競賽以來，修造總廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合我廠自身實際，確�？偣尽按蟾墒�，沖刺總目標”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責(zé)，積極開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預(yù)期的效果，截至12月31日，汽車修造總廠實現(xiàn)勞務(wù)收入99萬元，在用車完好率≥92%，全年無安全事故，實現(xiàn)客戶滿意度95%以上，確保安全環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量，從而保證我廠順利完成總公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標。有效地促進了總公司全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的圓滿完成，現(xiàn)將汽車修造總廠勞動競賽活動情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動員工作
為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大干十二月，沖刺總目標”勞動競賽活動的'目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干十二月的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工。二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以廠長為顧問、工會副主席為組長、各組室長及各分廠長為成員的“大干十二月，沖刺總目標”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動扎實有效的開展。
三、各項競賽活動蓬勃開展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認真領(lǐng)會
勞動競賽通知精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內(nèi)容。
以“沖刺總目標”活動為主要內(nèi)容，在確保完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項經(jīng)營指標的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織：
一、是層層抓落實，把各項考核指標細化到個人。
二、是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”把“我要安全”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
三、是堅持科技創(chuàng)新，進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，對液壓清洗機等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。四、是堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合做好防寒保暖工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)低溫、斗嚴寒，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送溫暖到崗位活動。
五、是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
六、大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
七、圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關(guān)鍵點開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
自開展大干十二月，沖刺總目標勞動競賽以來，為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻，為實現(xiàn)20XX年全公司生產(chǎn)經(jīng)營目標獻上一份優(yōu)異的答卷
最新勞動權(quán)益知識競賽心得體會簡短優(yōu)質(zhì) 6
為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進公司2011年各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成，生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量 提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現(xiàn)雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產(chǎn)相結(jié)合，調(diào)動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧，通過活動，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的自身素質(zhì)和操作技能，為實行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”提供有力依據(jù)，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”提供有力保證。
一、 賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng)佳績
面對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；動員大家團結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。
二、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
今年以來，車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的.重要使命。車間通過精益改善提案、質(zhì)量、工藝標準等多種培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，鼓勵每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，
用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實現(xiàn)。
三、賽安全，強監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)
在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中，全體員工積極投稿，踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情況，開展全員 “安全知識”培訓(xùn)，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產(chǎn)意識和自我保護的能力，推進了車間的安全文化建設(shè)。
四、賽精神，比貢獻，精誠團結(jié)求真務(wù)實。
通過勞動競賽所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，每一次的考驗，每一次的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關(guān)注的目光定格，都清楚的見證著我們的奮斗歷程�！安环e跬步、無以至千里；不積小流，無以成江�！薄Ｔ谲囬g，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng)。每位員工，都在不同的工作崗位上，用不同的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
最新勞動權(quán)益知識競賽心得體會簡短優(yōu)質(zhì) 7
xx市xxxx有限公司是由原湖北省荊江化工總廠改制而成立的有限責(zé)任公司，是我國為數(shù)不多的全鹵制堿企業(yè)，是湖北省鹽化工基地之一，主要生產(chǎn)經(jīng)營燒堿、鹽酸、液氯、工業(yè)鹽、氯化石蠟以及精細化工等系列產(chǎn)品。
xx公司5萬噸/年全鹵制堿系統(tǒng)節(jié)能技改工程，總投資7831萬元。項目建成后，可以滿足周邊企業(yè)對相關(guān)原料的需求，促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。在xx化學(xué)的周邊，聚集了相關(guān)聯(lián)的七家企業(yè)，利用xx化學(xué)的氯氣、氫氣和燒堿，隨著本項目的建成投產(chǎn)，可以滿足這些企業(yè)對于這些化工原料的需求。同時，本項目的建成，也是公司實現(xiàn)裝置技術(shù)升級，降低產(chǎn)品能耗的需要。在xx市規(guī)模經(jīng)濟以上企業(yè)中，xx化學(xué)的能耗總量排在華盛和華潤化肥之后，名列第三。節(jié)能減排任務(wù)艱巨，在完善各項能源管理制度之后，節(jié)能空間已經(jīng)很小，只有進一步從結(jié)構(gòu)和技改上做文章，才能更有效降低單位產(chǎn)品能耗水平。通過此次技術(shù)改造，可以使電解噸堿直流電耗指標由2350KWH下降到2100KWH，節(jié)約蒸汽消耗2.5噸。
圍繞項目競賽的有關(guān)精神,公司做了大量的宣傳發(fā)動、精密組織工作，并得到順利實施。項目于20XX年4月7日破土動工，10月9日試車投產(chǎn)。項目建設(shè)中，公司工會按照市總工會重點項目建設(shè)勞動競賽活動的有關(guān)精神，精心組織，堅持組織勞動競賽，把質(zhì)量、效率、安全放在項目建設(shè)的首要位置。圓滿完成了競賽活動的各項布置，取得了可喜的`成績，確保了項目的安全、質(zhì)量、工期。
運用勞動競賽這一企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的有效載體，充分調(diào)動了各方面的力量和積極因素，特別是發(fā)揮工會組織的獨特優(yōu)勢，把企業(yè)的中心任務(wù)化為職工群眾的自覺行動。
通過廣泛宣傳，提高對勞動競賽活動的認識，并上下形成共識，即在項目建設(shè)中，把“規(guī)范管理、提質(zhì)降耗”，“創(chuàng)高效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全”作為重點項目建設(shè)勞動競賽活動主題，并通過這一行之有效的競賽活動，讓廣大員工的勞動觀念實現(xiàn)了五個轉(zhuǎn)變。
一是由只求完成任務(wù)向爭創(chuàng)效益轉(zhuǎn)變。獎罰分明，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。
二是由講速度、數(shù)量向講安全、質(zhì)量轉(zhuǎn)變。以紅旗崗、星級工、最佳管理者為代表的勞動競賽，一改以往競賽只求講速度、看數(shù)量的傳統(tǒng)觀念和做法，將安全、效益、質(zhì)量作為勞動競賽評比中的先決條件，安全質(zhì)量差的單位被取消評比資格。項目從動工到投產(chǎn)沒有出現(xiàn)一起設(shè)備和人身安全事故。
三是由被動等待安排的“要我干”向主動找任務(wù)的“我要干”轉(zhuǎn)變。xx公司在項目建設(shè)中通過簽訂責(zé)任狀，出臺了多項激勵機制，調(diào)動了人員的積極性和主動性。
四是由大手大腳花錢向節(jié)約、細算賬的轉(zhuǎn)變。以層層簽訂的目標管理責(zé)任書為基準，深化與擴展勞動競賽內(nèi)容，實行專業(yè)組之間工資總額包干等競賽方法，化小核算單位，界定總成本與單位成本，超支自負，盈利受獎，嚴格考核，競賽中形成了千斤重擔(dān)人人挑，人人肩上有指標的良好氛圍。競賽期間，成本費用比預(yù)算減少26.6萬元。
五是管理由“粗放型”向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。本次勞動競賽，建立健全了各崗位職責(zé)和各項管理制度，做到了有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，并實現(xiàn)了公司各部辦環(huán)境大改觀，現(xiàn)場物流有序，責(zé)任明確，員工精神面貌大變樣，使項目建設(shè)步入了規(guī)范管理。
同時，競賽活動也把提高職工職業(yè)技能素質(zhì)和勤儉當(dāng)家作為職工培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容。引導(dǎo)職工自我提升，并養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習(xí)慣，努力節(jié)約一度電、一片鐵、一分錢、一滴水；離子膜工作人員白天施工，晚上集中2個小時的時間學(xué)習(xí)新工藝、熟悉新設(shè)備，在施工中提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。大力組織職工提合理化建議活動，對項目提合理化建議10條，采用后效果明顯。
勞動競賽活動激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)，練硬功，崗位成才的積極性，增強了靠本事上崗、憑貢獻取酬的競爭意識。在各部門的配合下，勞動競賽在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟效益、推動兩個文明建設(shè)進程中，都發(fā)揮了巨大的作用。
據(jù)了解，各施工單位針對重點工程要求質(zhì)量高、工期緊、標準嚴、現(xiàn)場施工難度大的情況，在收到xx公司重點項目勞動競賽委員會《關(guān)于開展重點工程勞動競賽通知》之后，結(jié)合實際作出了勞動競賽活動安排。如土建項目組、設(shè)備組、電氣及自動化組等對勞動競賽十分重視，項目組成員在蹲點現(xiàn)場期間，積極協(xié)助施工單位，做到精心組織，精心施工，嚴格控制非生產(chǎn)時間，努力降低生產(chǎn)成本，力爭取得良好的經(jīng)濟效益。為了展現(xiàn)xx人的建設(shè)風(fēng)采，鼓舞隊伍士氣，公司通過《人間xx》報、櫥窗等載體，反映項目建設(shè)中的好人好事。公司一方面組織施工人員到兄弟單位施工現(xiàn)場參觀，與同行相互交流增長見識；另一方面，請來青島海晶和日本專家，進行現(xiàn)場分析、講解，提施工水平。
在5萬噸/年全鹵制堿系統(tǒng)節(jié)能技改工程中，xx公司通過幾個月的勞動競賽活動，既保證工程項目的優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又煅練了職工隊伍，可以說取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
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xxxx年3—5月是鍛壓車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了歷史性的新高，產(chǎn)量達245萬件。在這個階段里，車間在公司、分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機，堅定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自3月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽，最大限度地調(diào)動全體職工的積極性，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻。
一、 提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標；今年三月以來，車間任務(wù)特別緊張，這種時期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全小組團結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全小組參與的`有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強化職工的工作責(zé)任心；通過競賽，職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強；通過競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，有了奮斗的目標。
二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競爭；鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止5月31日，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)151天的好成績，與開展的勞動競賽密不可分。明確責(zé)任，規(guī)范制度，必須堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。這樣一來，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。
三、 競爭出成績，競賽結(jié)碩果。勞動競賽的開展，對我們小組在任務(wù)重人員少的特殊時期起到了特殊的作用。以班組為單位，在班組與班組之間進行激烈的競爭，各班組在組長的帶領(lǐng)下，在強化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強技術(shù)練兵。至5月底，車間已保質(zhì)保量完成249萬件任務(wù)，經(jīng)過全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬件。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高。通過競賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻、爭先進，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強機而全力以赴。
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20XX年我校區(qū)工會在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合我校區(qū)的特點，圍繞學(xué)院的中心工作，制定并實施了扎實可行的勞動競賽計劃和措施。做到領(lǐng)導(dǎo)組織、參賽榮譽、實施方案和活動經(jīng)費四落實，深入開展多種形式的勞動競賽活動，促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
一、深入組織崗位練兵活動。結(jié)合學(xué)院教學(xué)實際情況，開展了教師“優(yōu)質(zhì)課”、“公開課”、“研討課”的教學(xué)競賽活動；教師們的積極性很高，共有60多名教師參加了預(yù)賽，6名教師進入決賽，評委由7專家和領(lǐng)導(dǎo)組成，最后分別評出了一、二、三等獎，并分別給予了獎勵。通過此次活動，促進了我院教師現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)水平的提高，調(diào)動了教師備好課、講好課的'積極性。此活動也得到了學(xué)生的關(guān)注，受到了學(xué)生的歡迎。
二、廣泛開展評教活動。學(xué)院生存的核心條件是教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量的好壞，不能只是老師們的自我感覺，而應(yīng)該由用戶說了算，由顧客說了算，我們的直接顧客就是學(xué)生。因此，為了檢驗老師的教學(xué)質(zhì)量，我校區(qū)工會和行政一道，于今年下半年，開展了大規(guī)模的學(xué)生評教活動，全院有1000多名學(xué)生參予了對70多名教師的學(xué)生評教活動，以及70多名教師與教師之間的互相評教活動，活動目前正在進行之中。此項活動的結(jié)果將與教師的年終考核和年終評先相掛鉤。
三、繼續(xù)實施“青藍工程”。針對我校區(qū)年輕教師多、教學(xué)新手多、新分來的大學(xué)生多的“三多”特點，廣泛開展“拜師學(xué)藝”、“一幫一結(jié)對子”活動，以老帶新，充分發(fā)揮中老年教師在培養(yǎng)新教師工作中的傳、幫、帶作用。讓更多的年輕教師盡快成長，最終達到“青出于藍而勝于藍”的效果，促使我院教學(xué)水平再上一個新臺階。我們采取的措施是，每位新分來的新老師，必指定一名教學(xué)經(jīng)驗多、教學(xué)水平高的中老年教師作導(dǎo)師，要求新教師必須定期聽導(dǎo)師的課，從中吸取營養(yǎng)；鼓勵導(dǎo)師也聽新教師的課，從中找出不足。然后新教師還必須試講一次，試講過關(guān)后方可正式登上講臺。
四、大力開展“學(xué)先進，趕先進”活動。我校區(qū)工會利用各種形式大力宣傳本校區(qū)的先進典型，弘揚在學(xué)院教學(xué)、管理、后勤服務(wù)和班主任工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，推動學(xué)院精神文明建設(shè)的不斷深入。今年教師節(jié)我校區(qū)就有24名教師被評為學(xué)校“優(yōu)秀教師”，今年“七一”有7名教師評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時，我校區(qū)工會還表彰了一批在校外各類活動中獲獎的進行集體和個人，鼓勵先進集體和先進個人為學(xué)院爭榮譽。
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為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進公司xx年各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成，生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現(xiàn)雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此，車間特開展“超越自我、超越夢想、奮戰(zhàn)5-6月”活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產(chǎn)相結(jié)合，調(diào)動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧，通過活動，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的自身素質(zhì)和操作技能，為實行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”提供有力依據(jù)，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”提供有力保證。
一、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng)佳績
根據(jù)目前的市場狀況，平均日產(chǎn)量需要達到283臺（如按6個工作日計，每天要產(chǎn)出236臺），而車間現(xiàn)有生產(chǎn)能力只能達到190臺(含加班時間），已無法滿足生產(chǎn)需求，利用這一特別時期，開展“超越自我、超越夢想、奮戰(zhàn)5-6月”活動，讓全員團結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過改善提案、現(xiàn)場寫實、精益生產(chǎn)，解決生產(chǎn)瓶頸，提高車間生產(chǎn)率，現(xiàn)車間的日產(chǎn)量已基本滿足市場需求。
二、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)今年以來，車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設(shè)想。
在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車間通過多種培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，每一個成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實現(xiàn)，6月份車間的產(chǎn)品返修率為0%。
三、賽安全，零事故，勤檢查，強監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)
在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的.思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時，結(jié)合車間實際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。著眼于車間安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮車間領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，以確�！百惏踩�，零事故”目標的實現(xiàn)。
四、賽精神，比貢獻，保穩(wěn)定，促和諧，精誠團結(jié)求真務(wù)實。
通過勞動競賽所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，每一次的考驗，每一次的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關(guān)注的目光定格，都清楚的見證著我們的奮斗歷程。“不積跬步、無以至千里；不積小流，無以成江�！�。在車間，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng)。每位員工，都在不同的工作崗位上，用不同的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
雖然勞動競賽已經(jīng)圓滿落下帷幕，但生產(chǎn)任務(wù)依然非常嚴峻，全員要積極行動起來，堅持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動競賽成果工作、不斷激發(fā)自身的勞動熱情和勞動潛能，營造新型的、科學(xué)的、和諧的勞動環(huán)境，繼續(xù)發(fā)揚團隊精神、頑強拼搏、積極進取、團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，為公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻。
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由于時展，員工思想意識發(fā)生變化，勞動者素質(zhì)和自主學(xué)習(xí)能力弱化，那么，如何豐富勞動競賽組織形勢，進一步激發(fā)廣大職工的智慧和潛能，讓基層單位在激烈的市場競爭中脫穎而出，是擺在我們面前，需要我們總結(jié)和思考的問題。為此，基層單位工會組織應(yīng)結(jié)合自身實際，在深入調(diào)查所在單位勞動競賽工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對新時期企業(yè)勞動競賽特征及效果等情況進行理論分析和實踐研究。
一、基層單位開展勞動競賽面臨的實際問題
�。ㄒ唬┙M織形式單一
長久以來，基層單位組織開展的勞動競賽一直沿用老方法，不能做到與時俱進，獨具創(chuàng)新。有的隨隨便便制定一些競賽項目，并沒有抓住重點，用心斟酌；有的部門組織的勞動競賽活動持續(xù)的時間相對較長，使得員工對本應(yīng)產(chǎn)生積極影響的勞動競賽失去興趣；有的單位是口號喊得很響亮，但是在實際操作過程中并不像宣傳的那樣高效、競賽性強，甚至出現(xiàn)沒有下文的現(xiàn)象；還有就是個別員工思想意識不夠，在應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的過程中，表面功夫做得很足足，其實并沒有什么新意，甚至是臨時抱佛腳。正因為有上述情況的存在，基層單位的勞動競賽通常會變得枯燥無味，并沒有真正提高企業(yè)員工參與的積極性，失去了開展勞動競賽的目的，導(dǎo)致勞動競賽不能實現(xiàn)初衷，達到應(yīng)有的效用，長此以往在員工心里將不具備可執(zhí)行性。
（二）缺乏專項資金
在組織開展勞動競賽的過程中，最關(guān)鍵的就是調(diào)動員工的積極性，使員工主觀上愿意參加到活動中來，而不是被迫的。很多企業(yè)在組織開展競賽的時候，并沒有做詳細的策劃宣傳和引導(dǎo)，僅僅是敷衍例行的任務(wù)，復(fù)制粘貼其他公司或者部門之前辦過的活動，缺乏端正的態(tài)度，這種行為往往會打消員工的積極性，不僅僅是在浪費組織者的時間，也是在浪費項目部的資金。勞動競賽只有有足夠的資金支持，有吸引員工的獎勵機制，才能最大限度的達到競賽目的。很多基層單位的勞動競賽沒有設(shè)置專項資金，資金供應(yīng)不足，由于缺乏資金的支持，也會導(dǎo)致很多員工的興致不高，只有專項切充足的資金支持才能提高員工的參與熱情，并在整個勞動競賽的過程中都能延續(xù)著開始時的熱情，真正達到激勵的作用。
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在項目部的發(fā)展進程中，很多員工不重視自身素質(zhì)的發(fā)展，對于項目部舉辦勞動競賽的態(tài)度也是可有可無，態(tài)度上不積極樂觀，也并沒有發(fā)自內(nèi)心的愿意?⒓硬⑶夜刈⑾喙氐男畔?。一些人認為勞動競賽的方式已經(jīng)過時了，對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是不合適的，甚至一些領(lǐng)導(dǎo)還認為勞動競賽對于企業(yè)的發(fā)展、員工知識技能的提高沒有發(fā)揮關(guān)鍵作用。在組織活動時，并沒有按部就班的進行，組織、策劃、考核及激勵的方式?jīng)]有后續(xù)的跟進和監(jiān)督。對于競賽的過程把控不到位，未進行中期總結(jié)及后續(xù)比賽推進。對于競賽結(jié)果表彰力度還不夠，對于員工期望的初衷還存在著一定差距�；鶎訂挝灰脒_到勞動競賽的預(yù)期效果必須加強競賽前期開展的宣傳力度、中期總結(jié)的宣傳力度、后期表彰的宣傳力度，營造好勞動競賽的競賽氛圍，讓員工在思想意識上接受勞動競賽，并積極參與進來。
二、做好“三個結(jié)合”――以鶴大項目部為例
�。ㄒ唬┲骶�與重點相結(jié)合
鶴大項目工程主體所在區(qū)域為吉林山區(qū)，全長20.54公里，且多經(jīng)過林地、山地，而工期僅為1005天，可以說是自然條件復(fù)雜、工程量極大、工期要求非常緊。鶴大項目部為了保證工程進度能夠滿足業(yè)主要求，從工程安全、質(zhì)量、效率、文明工地管理等各方面全方位開展競賽活動。為搶抓工程冬季施工前有限的施工時間，鶴大項目部結(jié)合自身實際開展了“大干60天，沖刺全年總目標”勞動競賽活動。競賽過程中，項目部精心策劃了勞動競賽實施方案，并成立了勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；同時，項目部還根據(jù)業(yè)主要求的節(jié)點工期，編訂施工方案，做好計劃分解，將競賽計劃具體到每月、每周、每天，并嚴格考核，加大獎罰，增設(shè)勞動競賽專項資金。另外，項目部為保證勞動競賽效果，每周、每月定期召開生產(chǎn)例會，定期對勞動競賽開展情況進行總結(jié)通報；同時，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制制度，保證每天都有領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場旁站，督促施工。
（二）綜合與專項相結(jié)合
鶴大項目部在開展一航局、三公司勞動競賽的同時還重點加強了專項勞動競賽管理，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。對新進場人員均進行了三級安全教育，加強了自身的安全知識及安全技能，對一線工人進行了專項安全培訓(xùn)和考核，均考核合格后上崗，累計培訓(xùn)867人次。另外，通過與開展安全知識講座、應(yīng)急事故演練、現(xiàn)場安全宣傳等多種教育培訓(xùn)形式相結(jié)合，使作業(yè)人員掌握安全知識及安全技能。組織安全專項檢查13次，下發(fā)整改通知單23份，下發(fā)罰款單9份，其中隱患共計45項，安全質(zhì)量部在工會的指導(dǎo)下針對所有整改項目進行了督促整改、核查，全部按要求整改完成，整改合格率100%，確保全年安全管理受控。
根據(jù)近幾年三公司各項目部開展的勞動競賽活動內(nèi)容的調(diào)查顯示，員工的勞動競賽，通常是以質(zhì)量、安全、成本為中心開展的，其中也包含技術(shù)改革、創(chuàng)新等一系列活動，為了在競賽中爭創(chuàng)佳績，員工的工作水平穩(wěn)健提高。鶴大項目部圍繞工程質(zhì)量、安全、效益等內(nèi)容開展的競賽活動讓廣大員工在競爭的同時學(xué)習(xí)提高崗位的專業(yè)技能，促進工作的開展，著眼中心工作，充分融入公司的實踐。通過組織開展勞動競賽，在全項目部范圍內(nèi)形成以培訓(xùn)、演練、比武、激勵相結(jié)合的競賽機制，組織專家和技術(shù)人員對有待提升水平的員工進行理論培訓(xùn)，加強內(nèi)部經(jīng)驗交流，再通過多種形式的競賽進行實操，來檢驗學(xué)習(xí)過程的收獲和工作水平的提高程度，力求發(fā)揮競賽助推作用。
（三）常規(guī)與創(chuàng)新相結(jié)合
在開展常規(guī)勞動競賽的同時，鶴大項目部還重視技術(shù)創(chuàng)新工作，以節(jié)能減排、增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效為重點，深入地開展了“第二十四次群眾性技改合理化建議”活動。共計編制完成施組、施工方案、危險性較大工程方案、首件施工方案等100多份，完成各項技術(shù)交底176份，同時針對重要工序編制了作業(yè)指導(dǎo)書。對關(guān)鍵控制性工程特大橋及隧道施工技術(shù)，先后組織召開了多次技術(shù)方案討論會、專家會。同時認真開展技改合理化建議活動，共收集合理化建議130余項，上報技改報告書13份，節(jié)創(chuàng)價值約800萬元。
三、完善項目部勞動競賽的對策和建議
�。ㄒ唬╅_展創(chuàng)新，改革方式方法
很多基層單位在組織開展勞動競賽時都是走走過場，有的甚至是完全復(fù)制其他單位的競賽內(nèi)容，很多員工也會認為只是完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對勞動競賽的本質(zhì)意義認識不到位，也沒有想從活動中汲取經(jīng)驗。因此，在組織這樣的勞動競賽時，基層單位應(yīng)當(dāng)充分聽取員工的意見和建議，發(fā)揮各自的想象力和創(chuàng)新能力，參考有價值的意見，確保每一次組織開展的知識競賽切合主題，富有創(chuàng)意，能夠真正調(diào)動員工積極性，讓員工充分參與到活動中來。尤其在針對影響工程進度、質(zhì)量、安全等關(guān)鍵和難點展開競賽時，創(chuàng)新對確保難點工程取得新突破至?P重要。創(chuàng)新才是新時代應(yīng)對新形勢的明智出路，項目部的競賽組織一定要采取改革創(chuàng)新的方式，才能真正助推項目的'發(fā)展。
�。ǘ┰鰪姶缶钟^，設(shè)置競賽重點內(nèi)容
長遠的眼光造就項目部長遠的發(fā)展，想要獲得更大的成績就不能局限于眼前的利益。項目部應(yīng)當(dāng)明確組織開展勞動競賽的重要性，開展勞動競賽能夠從根本上提高員工的能力，對于項目部的素質(zhì)也有所提高，這樣項目部才能夠在競爭中占有一席之地，并且在同類兄弟公司中別具一格，脫穎而出。在勞動競賽中，將工作的專業(yè)技能與競賽內(nèi)容比拼相融合，根據(jù)具體崗位的性質(zhì)和特點，策劃競賽內(nèi)容和重點時應(yīng)考慮這方面的因素，最大限度地激發(fā)蘊藏在員工中的巨大創(chuàng)造力，為了豐富勞動競賽的內(nèi)涵和外延注入了新的元素。項目部領(lǐng)導(dǎo)小組眼觀大局，能夠?qū)Ω傎愴椖亢痛胧┒ㄎ粶蚀_，員工才能把握方向。
�。ㄈ┨岣咚枷胍庾R，將競賽與項目文化融合
將項目勞動競賽辦好的前提是進行觀念的革新，首先需要的是員工轉(zhuǎn)變觀念，勞動競賽并不會因為社會的發(fā)展而過時，在不同形勢下的競賽要求也是不一樣的，只有轉(zhuǎn)變觀念，意識到勞動競賽的重要意義才能夠把項目部的勞動競賽辦好。勞動競賽與項目部的管理經(jīng)營的目標是一致的，都是希望公司能夠在競爭中創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)先，并且能夠為項目部獲得更大的經(jīng)濟利益。勞動競賽也是項目文化建設(shè)的載體之一，以文化建設(shè)為背景，提高員工的競賽思想意識，一方面能夠激發(fā)員工工作的動力和工作的積極性，另一方面也能夠培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，整合員工隊伍的素質(zhì)，推動項目部的高效發(fā)展，達到勞動競賽應(yīng)有的目的才是項目部應(yīng)該思考的重要問題。
最新勞動權(quán)益知識競賽心得體會簡短優(yōu)質(zhì) 12
xxx緊緊圍繞大慶分公司總體工作目標和xxx工作目標，推行精細化管理，以站提高安全生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟效益為目的，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、提高員工綜合素質(zhì)為手段，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的勞動競賽活動，形成了黨政重視，上下聯(lián)動、全員參與、富有成效的良好局面。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)班子，合力推進，營造勞動競賽的濃厚氛圍
開展勞動競賽，既是激發(fā)職工勞動熱情，提高勞動技能，破解技能人才短缺難題的必由之路，也是積極應(yīng)對技術(shù)難關(guān)，促進安全平穩(wěn)高效發(fā)展的重要舉措。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。一是健全組織體系。由站領(lǐng)導(dǎo)班子成員、技術(shù)員、崗位骨干組成職工勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨員帶頭、領(lǐng)導(dǎo)支持、上下聯(lián)動的勞動競賽組織體系。二是xxx將勞動競賽納入了全站工作目標考核體系。三是站領(lǐng)導(dǎo)率先示范。站領(lǐng)導(dǎo)多次到崗位聽取情況，指導(dǎo)勞動競賽開展。四是站黨支部大力支持。xxx黨支部按照要求，結(jié)合實際開展了技能比武活動，站長、書記、副站長不僅組織勞動競賽，還積極參加競賽活動中，提便于發(fā)現(xiàn)員工潛能，培養(yǎng)更多新型技能人才。
2、層層動員，廣泛宣傳。xxx向全站發(fā)出了《關(guān)于開展勞動競賽活動的通知》，各專業(yè)及時行動，層層召開動員會，建立勞動競賽活動平臺，舉辦競賽活動宣傳專欄，懸掛勞動競賽標語橫幅，廣泛宣傳勞動競賽的意義，鼓動職工積極參與競賽活動，形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與的格局。xxx利用企業(yè)微信、下發(fā)通知及時勞動競賽情況，極大地調(diào)動了各專業(yè)、各班組開展勞動競賽的積極性，形成了全體動員、人人參與的工作局面。
二、緊貼中心，提升技術(shù)，開創(chuàng)競賽促安全生產(chǎn)局面
自開展競賽活動以來，xxx人人注重安全意識、技術(shù)能力，形成強大的'合力。在勞動競賽中，林源輸油站依據(jù)勞動競賽開展方案，在全體員工中掀起了冬防保溫、“以賽促練”等技能比武。運行崗勞動競賽的主要內(nèi)容為：維護閥門，電伴熱帶緊固、更換新的伴熱帶等方面。首先對冬防保溫所需的保溫物資、材料、工器具等提前準備，保證各項物資落實到位。針對往年冬季暴露出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展拉網(wǎng)式、全方位檢查，以便有效解決冬防保溫工作中出現(xiàn)的問題。其中部分閥門長期不動作，閥桿銹蝕導(dǎo)致閥門開關(guān)不靈活，甚至無法開關(guān)。針對此情況，給各閥門進行“體檢”：閥桿進行除銹并加注潤滑脂、檢查閥桿頂絲和指示器頂絲的松動情況，給主要閥門加入清洗液和密封脂，對閥門各連接螺栓逐個緊固，檢驗其松緊程度，通過對閥門進行清潔、潤滑、緊固、驗漏和更換損壞件等一系列保養(yǎng)措施，來確保閥門狀態(tài)完好，為冬供提供堅實基礎(chǔ)。隨后對伴熱帶進行緊固，從速度、質(zhì)量、技能水平等各個方面進行評比。
判斷陽極故障，查找斷點位置，陽極線連接作業(yè)是管道專業(yè)中重要工作之一，林源站管道專業(yè)以此次競賽為契機，在比賽中找差距、查不足、認真總結(jié)經(jīng)驗，力求管道班員工操作技能穩(wěn)步提高。通過此次比武大賽，從中尋找差距為下一步培訓(xùn)提供正確方向，從而切實提高管道班員工專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，為管道長期安全運行提供有力保障。
為提高xxx全站運行員工職業(yè)素質(zhì)、理論和實際技能水平，提高廣大干部職工的安全意識，xxx還組織開展“崗位知識競賽”活動。競賽題目以站隊制度、流程、規(guī)范、標準、安全、企業(yè)文化和實際操作知識為主，同時加入了視頻題、圖版題、崗位描述等一些內(nèi)容，題目新穎，技術(shù)性、知識性強，是對各參賽員工綜合素質(zhì)的一次檢驗。各隊參賽選手分別為副站長、安全員、崗位員工組成，共有5個代表隊。xxx以本次員工競賽為契機，注重理論知識和崗位實操相結(jié)合，注重培養(yǎng)專業(yè)技能，注重安全生產(chǎn)意識，不斷提高員工綜合素質(zhì)和技術(shù)能力，打造一支知識型、技術(shù)型、專業(yè)型的員工團隊，推動企業(yè)和諧發(fā)展，促進企業(yè)健康發(fā)展。從而體現(xiàn)自我價值，提高個人能力，全面展示新作為、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績。
三、與時俱進，突出重點，全面提高競賽活動的水平和實效
1、創(chuàng)新人才。xxx承擔(dān)生產(chǎn)運行、設(shè)備維保、安全管理等工作，任務(wù)繁重，同時，每年還需要負責(zé)大量的承包商施工、第三方施工的現(xiàn)場安全和質(zhì)量把控。為解決現(xiàn)有人員“既多又少”的實際矛盾和困難，有效提高勞動效率，合理配置人力資源，讓精干與高效能夠同頻共振，充分發(fā)揮最大合力，xxx更改運行崗倒班方式，由“五班三倒”更改為“四班二倒”，并增加“運行崗大班班組”。為充分鍛煉新增崗位員工獨立自主分析問題成因、處理故障的能力，杜絕“等”“靠”思想，xxx以設(shè)備“體檢”為契機，用理論實際相結(jié)合的方式，深化技能培訓(xùn)，使員工具備流程切換、設(shè)備操作、填寫運行報表、維護檢修設(shè)備等技能，確保所學(xué)即所用，培養(yǎng)運檢維一體化人才，解決運行崗人員的“一專多能”問題，達到精干、高效的目標。對資源進行優(yōu)化再分配，實現(xiàn)資源互補、共同提升的目的，逐步向區(qū)域化靠攏。
2、創(chuàng)新技術(shù)。今年以來，xxx迎來區(qū)域化管理、大化分輸、6S管理等主題工作，班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝的挑戰(zhàn)。在這技術(shù)求安全的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。
因此，通過各專業(yè)競賽，發(fā)揮員工聰明才智，對生產(chǎn)運行中的操作程序進行了合理改進，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞F版體系運行，始終把安全生產(chǎn)視為重中之重，以實現(xiàn)輸油計劃為目標，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“安全平穩(wěn)高效”目標的實現(xiàn)，為實現(xiàn)安全輸油生產(chǎn)提供了堅強的保障
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