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項目調度會匯報材料范文（通用9篇）
在日常學習和工作中，需要用到匯報的地方越來越多，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，那么，優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的？以下是小編整理的項目調度會匯報材料范文，歡迎大家分享。
項目調度會匯報材料 1
（一）項目進展情況（截止到xx月xx日）
1、施工單位進場；
2、臨建設施搭設基本完成；
3、完成基坑測量放線，準備動土施工。
符合大日程計劃
�。ǘ┐嬖趩栴}
自來水市政供水壓力只有0.2MPa（自來水公司提供的測試數(shù)據(jù)），圖紙設計要求水壓力0.5MPa，目前施工隊已進場，面臨夏季的到來，生產(chǎn)、生活用水量增大，供水現(xiàn)狀不能滿足要求。（建議：建設局協(xié)調供水公司，幫助企業(yè)解決）
在建項目
一、彩虹光伏項目
�。ㄒ唬╉椖窟M展情況（截止到xx月xx日）
1、臨建活動板房安裝進入尾聲；
2、項目主廠房、成品庫土建工程承臺施工已完成近80%；
3、樁基礎施工本月日完工離場，樁基檢測同步進行；
4、設備招標工作前期準備階段已經(jīng)開始；
5、氧站、余熱鍋爐設備及方案交流完畢。
符合大日程計劃
（二）存在問題
目前商品混凝土供應不及時，造成一定程度的窩工現(xiàn)象。（建議建設局幫助企業(yè)解決）
二、彩虹藍光項目
�。ㄒ唬╉椖窟M展情況
1、101廠房目前鋼構已完成大部分鋼柱的吊裝和鋼梁的連接，共完成鋼柱吊裝179根（還余8根）鋼梁1175片（還余543片），二、三層已鋪設近4000平方米。計劃月日全部封頂，目前工期稍有滯后；
2、102廠房樓層板已鋪完，正在進行電梯基礎筏板的混凝土澆筑，屋面四周女兒墻模板已搭建完成70%，完成工程量的`60%。施工進度正常；
3、103廠房除電梯井口外，已在月日實現(xiàn)封頂，目前筏板已澆筑完畢，非筏板區(qū)進行耐磨地面混凝土澆筑，已完成70%。施工進度正常；
4、301動力站部分進行外墻和內(nèi)墻的砌筑，部分進行模板和腳手架的拆除。屋面女兒墻已砌筑完畢。施工進度稍有滯后；
5、401科研樓一層屋面已澆筑完畢，正在進行二層模板和腳手架的搭建，完成60%。施工進度正常。
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1、103電梯井3根鋼柱還未到場，影響電梯井的施工；
2、101廠房樓承板鋪設人員和焊工力量不足，已要求施工單位采取各種辦法立即增加人員加快施工進度。
項目調度會匯報材料 2
目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全事故的時期。為加強我局汛期檔案安全管理，確保檔案萬無一失，根據(jù)縣檔案局江檔發(fā)〔20xx〕14號文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進行認真、細致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結如下：
一、加強組織領導、落實責任
檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負責人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領導小組，具體負責本局的檔案安全管理工作。
二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作
多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務必遵循”安全第一“、”預防勝于救災“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。
三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施
我局安排了1名兼職人員負責檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對違反《檔案法》的行為進行嚴肅批評教育，為了更好地加強檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責、檔案查閱利用等制度。結合我局實際，制定了汛期檔案安全應急預案，并進行督促檢查，確保各項安全措施落到了實處。
四、定期開展安全檢查，及時消除不安全因素
局領導每周都要對檔案室進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進行了專門的檢查，對電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時，檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進行溫、濕度控制，對檔案進行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴防水災、火災和被盜，確保檔案安全萬無一失。
檔案安全，責任重大，我局將進一步加強《檔案法》、《省<檔案法>實施辦法》的學習，牢固樹立安全意識，堅持執(zhí)行安全制度，強化安全責任，確保檔案的完整與安全。
20xx年xx月底，我開始了三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司進行了為期將近三個月的工學交替實習。第一次扮演著既是學生又是工人的角色來與社會接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的.生活，一切對我這個初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學習和挖掘，并讓我不斷的認識和彌補自己的不足之處。
我的工作崗位是化妝品六號包裝車間，工作的項目是：
1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；
2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；
3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。
一開始，聽其他同學反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術含量“，不免有些失落。隨著實習中遇到問題，和組長共同商量解決碰到的問題，下班之后，經(jīng)常和同學討論實習過程中的>心得體會與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實習機會難得，我應當珍惜：再者，不懂就問，從組長及負責人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學到課本中遠遠不能學到的現(xiàn)實社會的東西。也確實，如今競爭激烈的社會，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應該是我們應當慶幸的。
項目調度會匯報材料 3
20xx年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領導組的關心和指下，在縣各有關部門的大力支持下，經(jīng)過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業(yè)建設有限責任公司分別中標A標段和B標段，于20xx年3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設的監(jiān)督管理工作。
動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術及相關人員參加的技術交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構—項目辦公室及所屬機構：技術指導組、工程建設監(jiān)理部、外業(yè)調查組全部進入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規(guī)范工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業(yè)施工進場機械、設備、技術人員、質檢人員、組織機構進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批�，F(xiàn)將項目建設情況簡要匯報如下：
一、項目工程建設情況
兩個標段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工建設：
1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4—6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。
2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結石工程均未動工；設計生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。
3、農(nóng)田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土U形槽及預制板構件。
二、項目工程質量情況簡析
1、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術條款的有關要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。
2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質量檢測階段。
3、農(nóng)田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土U形槽及預制板構件，通過試塊檢測，均符合項目工程質量要求。
三、施工進度情況分析
一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。
四、下一步工程施工計劃
為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經(jīng)理、項目辦技術指導組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負責人等相關人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的`寶貴經(jīng)驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入，以保證項目工程按質按量完成建設任務；二是強化質量監(jiān)督體系，嚴格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。
五、項目資金管理使用情況
根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關規(guī)定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，�？顚Ｓ�，嚴格執(zhí)行報帳制度。
截止6月20日，使用項目建設資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。
項目調度會匯報材料 4
今天，我們有幸迎來了各位領導蒞臨我縣檢查指導工作，在此，我謹代表大足縣農(nóng)業(yè)局對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就全縣農(nóng)村沼氣國債項目建設情況作一簡要匯報。
一、基本情況
大足地處渝西，是典型的農(nóng)業(yè)大縣，全縣幅員面積1392平方公里，總人口92.7萬，轄24個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，有農(nóng)耕地68萬畝。全縣農(nóng)業(yè)資源豐富，生態(tài)條件較好，是全市唯一的全國生態(tài)農(nóng)業(yè)先進縣、國家級生態(tài)示范區(qū)，并被列為全國100個產(chǎn)糧大縣、產(chǎn)肉大縣、農(nóng)村富裕勞動力轉移示范縣之一。
近年來，我縣以實施國債資金發(fā)展沼氣工程為契機，把農(nóng)村沼氣工程建設作為促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事來抓，目前，全縣共建農(nóng)村戶用沼氣池7862座，建成和平、金星2個生態(tài)家園示范村。其中，利用20xx年和20xx年的國債沼氣項目在龍崗、雍溪、龍水、國梁等四個鎮(zhèn)（辦事處）的17個村建成戶用沼氣池4026口，完成全部任務的91%。全縣農(nóng)村沼氣池每年可節(jié)約薪柴2萬噸，可保護森林面積2萬余畝。同時，結合農(nóng)村經(jīng)濟結構調整，積極推廣”養(yǎng)殖―沼氣―種植“三位一體的`生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，引導農(nóng)民利用沼渣、沼液發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，使戶均增收800余元，促進了農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入，通過沼氣建設，富了農(nóng)民美了家園，并得到上級的肯定。20xx年10月25日，國務院副總理回良玉視察我縣棠香街道辦事處和平新村，充分肯定了我縣在發(fā)展生態(tài)家園富民工程方面取得的成績。
二、主要作法及存在的問題
著眼于生態(tài)環(huán)境的改善和農(nóng)民增收目標的實現(xiàn)，我們重點在五個”加強“上下功夫。
�。ㄒ唬┘訌婎I導，明確責任�？h委、縣府高度重視農(nóng)村國債沼氣建設工作，把它列入”民心工程“來抓，縣里成立了以縣分管領導為組長，縣府辦、農(nóng)業(yè)局、財政局、計經(jīng)委負責人為副組長，相關單位為成員的生態(tài)家園富民工程領導小組，下設辦公室于農(nóng)業(yè)局。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設村也相應成立了國債沼氣工程領導小組。我縣對沼氣建設實行目標責任制管理，層層簽訂責任書，定任務、定質量、定責任人、定獎懲，確保了責任到人、工作到位。
�。ǘ┘訌娦麄�，充分調動群眾的積極性。利用電視、廣播、報紙等多種宣傳媒體，通過召開村民大會、院壩會和現(xiàn)場會等形式，大力宣傳建設沼氣池能產(chǎn)生的綜合效益，充分調動起群眾的積極性，有力地推動了項目建設工作的順利進行。
�。ㄈ┘訌姸讲�，嚴格考核。項目建設期間，縣領導多次深入施工現(xiàn)場檢查指導工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目建設過程中出現(xiàn)的新問題；縣目標督查辦公室、縣計經(jīng)委定期對沼氣工程實施進度實行通報；縣農(nóng)業(yè)局黨組成員全部聯(lián)系到村，農(nóng)能中心全體職工長期駐村監(jiān)督施工質量，并及時為工程建設提供后勤服務。為了保證沼氣建設健康快速發(fā)展，縣里還加大了考核力度，嚴格逗硬獎懲，并將考核成績作為評優(yōu)定級、職務晉升的重要因素進行測評，充分調動起各級的積極性。
項目調度會匯報材料 5
20xx年是十二五規(guī)劃的奮進之年，也是我鎮(zhèn)大力實現(xiàn)項目建設新突破，強鎮(zhèn)富民新發(fā)展的跨越之年。半年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，大力推進“工業(yè)立鎮(zhèn)、城建亮鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設優(yōu)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，共引資1億陸仟叁佰多萬元，投資規(guī)模在百萬元以上的項目18個，較好地完成了今年3000萬元的目標任務，全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)強勁的發(fā)展態(tài)勢。
招商引資項目基本情況
1、重點工業(yè)性項目有東南礦業(yè)，位于八峰村，20xx年全市35個重點項目之一，一期工程為一條年生產(chǎn)100萬噸的碎石生產(chǎn)線和年產(chǎn)50萬噸的優(yōu)質石灰石生產(chǎn)線，配合全市礦山企業(yè)粉塵治理要求，今年已投入1350萬元，累計已投入資金3000萬，年產(chǎn)值達20xx萬，可安排就業(yè)人員60余人。；
2、農(nóng)業(yè)性項目有大法寺鎮(zhèn)君武養(yǎng)殖小區(qū)位于西岸村虎刁山，占地面積67畝，項目投資一千三百萬元（其中：平整土地、欄舍、安裝計800余萬元；引進豬種500萬元）計劃年出欄生豬1.2萬頭，母豬存欄600頭，公豬15頭，欄舍21棟，欄舍面積9千多平方米，預計能為該村地方人員增加收入80余萬元，目前該項目已建成欄舍16棟；處于項目尾期。
3、商業(yè)項目有大法寺商貿(mào)城，位于我鎮(zhèn)東南李德升小區(qū)，占地面積150畝，建筑面積14萬平方米，投資規(guī)模在16000萬左右，由湖北日日順置業(yè)有限公司投資，集商貿(mào)、住宅、餐飲、休閑四大功能于一體，目前已投入了11300萬元，正在建設十棟商貿(mào)大廈，預計整個工程于年底峻工。該項目的建設將對提升我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設的整體水平產(chǎn)生深遠影響；
4、社會公益事業(yè)項目：
福人緣老年公寓，位于劉鳳袍村，是由湖北周盟商貿(mào)有限責任公司投資建設的一座集養(yǎng)老、醫(yī)療保健、勞動于一體的`老年公寓。該項目計劃分三期建設，計劃總占地面積200畝，建筑面積90786平方米，投資7000余萬元，設床位388個。今年六月已正式開工建設，目前正處在第一期項目施工中，預計年底可具基本雛形；
陽城大道示范街
�。�1）陽城大道示范街，起點大法寺陽城大道轉盤至棉業(yè)公司終點，全長121m，該項目計劃道路兩邊擴寬3.5m，厚度0.22m。計劃投入資金118.7萬元。
�。�2）轉盤硬化及環(huán)島計劃投入資金20萬元。
（3）大馬線轉盤至商貿(mào)城硬化路面，全長205m，寬15m；厚度0.22m，計劃投入資金29萬元。
（4）下水道投入資金51萬元。
�。�5）花崗巖大理石站臥石21.5萬元
�。�6）人行道大理石火燒板68萬元。
（7）花壇及綠化：52萬元
�。�8）路燈72盞：21萬元
整個項目計劃投資380萬元，該項目的建成將打造出大法寺鎮(zhèn)區(qū)一條標準示范街，目前該項目中的下水道工作已完成，正在進行路面硬化各路燈安裝準備中。
5、新農(nóng)村建設示范點有八豐村、下鄭村等
八豐村：
（1）巷道硬化，計3000m，投入資金50多萬元。
（2）通垸路面硬化3800m，投入資金120多萬元。
（3）綠化植樹、植樹1400多株，計3萬多元。
�。�4）兩口當家塘，投入5萬多元。
�。�5）八角林垸、休閑廣場、健身器材計2萬多元。
我們通過優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，多方招商引資，及時轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，培植新的經(jīng)濟增長點，加大社會公益服務項目建設等工作力度，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢，有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
項目調度會匯報材料 6
今年以來，XX鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢�，F(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下：
一、上半年項目建設概況
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元；新建項目4個，到位資金3900萬元；投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目：上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
3、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項目：上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠皮業(yè)擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。
二、上半年項目建設的特點
1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
3、項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進項目時緊緊抓裝農(nóng)“字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的.同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法
1、加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
2、定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
3、做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn)，建立了”一對一“領導跟蹤項目服務制度，并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的”瓶頸“問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
4、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。
項目調度會匯報材料 7
縣委、縣政府決定今天召開全縣重點工程、重點項目觀摩調度會，主要任務是總結前一階段重點工程、重點項目建設情況，學習好的經(jīng)驗、好的作法，查找工作中存在問題和不足，進一步提高認識，強化責任，完善措施，確保全年重點工程、重點項目建設任務圓滿完成。昨天，我們組織大家利用一天的時間觀摩學習了等20個亮點。
同志們，剛才，我們觀看了全縣重點工程、重點項目建設進展情況匯報片，13為領導同志結合自己分管和負責的工作，談了很好的看法，講的都很具體、都很中肯，具有很強的指導性。希望大家認真借鑒，深刻領會，學以致用。下面，我就貫徹落實會議精神再強調幾點：
一要認真學習領會會議精神。各單位、各部門在抓重點工程、重點項目建設上都有獨特的招法、都有各自的特點。這次會議把這些好的做法和經(jīng)驗匯集起來，讓與會的各位同志從各自工作的實際出發(fā)進行參照、對比和學習，使大家能夠在學習中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鑒，在思路上有所拓展，在推動工作上有所創(chuàng)新。
二要狠抓各項工作措施落實。今年實施的重點工程、重點項目既是發(fā)展工程，也是民生工程，都要高起點設計，高質量建設、高標準完成。各項目責任領導和責任部門，要切實強化質量意識，時刻繃緊質量這根弦，本著對事業(yè)，對人民群眾高度負責的態(tài)度，切實把好工程質量關。各級各部門要按照縣委、縣政府確定的年重點重點工程、重點項目建設任務，結合各自工作實際，狠抓建設手續(xù)落實，明確各項工作措施，細化工作目標任務，倒排項目建設工期，落實年終考核獎懲。
三要切實加強組織領導。推進重點項目建設，關鍵在領導，關鍵在落實。要繼續(xù)嚴格實行項目責任制，負責重點工程項目的`領導要親自抓工作協(xié)調，親自抓問題解決，親自抓項目進度，促進重點項目建設加快推進。各職能部門特別是具體責任單位和責任領導，要切實履行職責，充分發(fā)揮各自的職能作用，對項目建設進行具體指導，切實做好項目建設的日常協(xié)調工作。要強化項目業(yè)主的主體責任，各項目業(yè)主要制定科學合理的工期計劃、施工組織計劃、資金調度計劃，加快項目建設進度。
同志們，重點工程、重點項目建設已進入關鍵階段，實施好這些重點工程、重點項目意義十分重大。希望大家進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，扎實工作，確保按期圓滿完成各項工作任務，推動全縣經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展。
項目調度會匯報材料 8
春節(jié)收假后的第一天，我們就召開了20xx年項目調度會，對復工復產(chǎn)工作進行安排部署。全縣“兩會”勝利閉幕后，縣委、縣政府又專門召開全縣項目調度會，充分說明縣委、縣政府對項目建設的高度重視，旨在進一步動員全縣上下以倒逼問責的拼搏精神推進項目建設，以行之有效的工作舉措服務項目建設，掀起項目建設高潮。這次會議得到州直有關部門的關心和幫助，州工信委、州發(fā)改委、州國土局、州統(tǒng)計局等有關單位領導蒞臨會議進行指導，我們深表感謝!一會，縣委方書記、州直部門領導還要作重要講話，請大家認真學習，深刻體會，抓好落實。下面，我先講三點意見。
一、對20xx年項目建設的評價
20xx年以來，全縣上下認真貫徹落實省、州要求，早謀劃、早
部署、早行動，扎實推進項目建設，工作取得了明顯成效。一是爭取資金再創(chuàng)新高。20xx年，全縣爭取上級資金41.302億元(為11億)。其中：財政渠道資金31.15億元，發(fā)改中央預算內(nèi)資金4.012億元、專債基金5.54億元(1-5批)，交通車購稅資金0.6億元。二是投資保持快速增長。全縣完成固定資產(chǎn)投資151.83億元、同比增長24.1%;謀劃億元項目34個，全州排名第二。產(chǎn)業(yè)投資主體作用進一步顯現(xiàn)，完成產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資91.18億元，增長34.06%。三是貢獻拉動十分突出。據(jù)測算全縣投資對經(jīng)濟增長的貢獻率達到24%，拉動GDP增長3.4個百分點，對穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。
在看到成績的同時，我們的項目工作也還存在四個方面的差距。一是項目意識有差距。我縣重點項目建設，既改善了發(fā)展條件，保障了人民的長遠利益，為人民群眾帶來了實惠，但我們不少同志至今仍對項目建設認識不高、意識不強，認為項目與自己關系不大，不愿花錢費力做項目前期工作，個別單位對本單位負責的項目建設有畏難情緒，只強調資金難到位、政策難把握，而自身努力不夠，怕?lián)L險，畏首畏尾，無所作為。二是項目質量有差距。今年全縣重點項目投資總規(guī)模為380.96億元。年投資1億元以上項目只有19個，占重點項目的7.63%。且5000萬元以上項目大多是交通項目和地方基礎設施項目，像產(chǎn)業(yè)類、服務業(yè)類，能帶動全局的產(chǎn)業(yè)化項目少。三是項目要素有差距。當前，制約項目建設的主要問題集中反映在項目用地、建設資金等關鍵環(huán)節(jié)上。用地方面，由于我縣在土地利用規(guī)劃、開發(fā)、整理、儲備上，無法做到打捆完成，致使一些項目不能做到“落地開工”這種現(xiàn)地供應模式。四是項目環(huán)境有差距。一些職能部門有較強的“自我保護”意識，不愿“挑擔子”，對投資項目和重點工程服務觀念不強，一味強調部門條條框框，不能為項目的實施找出路。
二、正確把握當前項目建設的形勢和機遇
當前，盡管經(jīng)濟增長面臨形勢較為復雜、嚴峻，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大，但就推進項目、擴大投資來說，困難全所未有、機遇也全所未有，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是宏觀政策好。今年以來，國家先后出臺了多項鼓勵投資的政策。安排5000億中央預算投資，安排1.6萬億元專債項目基金等等，目的就是千方百計擴大投資、激活投資、大抓項目。二是項目氛圍濃。近年來，在縣四大家領導的團結帶領下，全縣上下形成了一門心思抓發(fā)展、聚精會神抓項目的濃厚氛圍。因此，我們必須清醒認識到，在當前的經(jīng)濟形勢下，穩(wěn)增長必須穩(wěn)投資，穩(wěn)投資必須上項目。各單位部門要認真研究宏觀政策動向，搶抓機遇，主動承接，積極應對，及時推出一批項目、爭取一批項目，積極擴大投資規(guī)模，推動經(jīng)濟穩(wěn)中求進、穩(wěn)步發(fā)展。
三、努力完成今年目標任務
今年要完成249個重點項目、500萬元以上固定資產(chǎn)投資116
億元和5000萬元以上項目新增入庫66個，投資任務重，困難多，壓力大。20xx年實施的在建項目，計劃投資84.59億元，目前只完成7.96億元，僅為計劃任務的9.41%。其中工業(yè)項目只完成年度計劃的16.91%，城建項目只完成年度計劃的14.03%，交通項目只完成年度計劃的17.43%，與第一季度實現(xiàn)開門紅的目標差距很大。從3月份開始，省、州各種項目建設現(xiàn)場會、觀摩會將陸續(xù)召開，我們面臨的任務更為艱巨。對于今年的重點工程建設和投資工作，縣委、縣政府的要求是堅決做到“兩個堅定不移”。一是堅定不移完成年度項目建設和投資目標任務。二是堅定不移抓好各類現(xiàn)場觀摩會的召開。
第一,要在增強項目意識上求突破。全縣上下要做好一切圍繞抓項目保投資，一切圍繞支持項目落地開工，一切圍繞保障項目順利建設。主要領導要切實負起重大項目建設的責任，要像抓搶險救援一樣，必須到崗到位，堅持親力親為親自抓;必須靠前指揮，深入到重點項目建設一線;必須快速反應，及時解決建設中存在的困難和問題。重點項目建設關系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)、各產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，必須堅持重點項目重點抓，重點項目重點保障，重點項目重點管理，在全社會形成支持和推動重點項目建設的濃厚氛圍。
第二,要在加快項目進度上出實招。搶進度是硬任務，要充分利用天氣轉好等有利條件，緊鑼密鼓，環(huán)環(huán)緊扣，切實加快項目建設進度。新上項目抓開工，對未動工的項目要逐一研究分析，查找原因，每個項目要制定出具體的進度安排和實施措施，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設;在建項目抓進度，對在建項目要明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設法實現(xiàn)預定目標，對達到進度要求的要研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的.要制定出趕上進度的方案;建成項目抓達產(chǎn)，已竣工的工業(yè)項目要狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益;洽談項目抓簽約，正在洽談的項目要實行定時、定人、定責抓好簽約，促使項目落實。
第三,要在產(chǎn)業(yè)項目上形成增長點。要抓好一批已開工項目的竣工投產(chǎn)，如：登高煤電鋁一體化、盛豐國際商貿(mào)城、陽光天然氣建設項目、行政綜合業(yè)務用房AB棟建設項目、雙層儲油罐建設項目，加快建設進度，促其盡快投用投產(chǎn);要抓好一批簽約項目的落地開工，如：大唐2×66萬千瓦火電項目，力爭6月份開工建設，形成實物工程量;要抓好一批招商引資項目的簽約，力促意向項目變?yōu)楹贤椖�、開工項目，如：中國風能4.8萬千瓦風電項目，促成簽約項目盡快開工。努力形成開工一批、簽約一批、儲備一批的項目梯次格局，確保明、后兩年形成新的經(jīng)濟增長點。
第四,要在項目前期工作上下功夫。前期工作是項目的關鍵，我們要超前開發(fā)一批有帶動能力、有發(fā)展前景、有經(jīng)濟效益的大項目、好項目，認真做好項目篩選包裝、申報審批及項目前期工作，要建立完善三年滾動計劃項目庫，及時對接國家項目資金，努力提高項目組織水平，真正形成“政府統(tǒng)一組織，發(fā)改部門綜合協(xié)調，相關部門主動出擊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各盡所能，全社會積極參與”的項目工作格局。
第五,要在落實項目機制上抓關鍵。一是定期通報機制。落實項目建設聯(lián)席會議制度，由縣委督查室、縣發(fā)改局牽頭，主要綜合部門為成員，統(tǒng)一定期調度、定期通報工作。二是健全倒逼機制。所有項目建設要倒排工期，各項目實施單位和業(yè)主要以月為單位對項目進度進行倒排工期。三是常態(tài)調度機制。繼續(xù)堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的領導扶持機制。聯(lián)系項目的縣級領導要牽頭抓總，每月聽取一次項目進展情況匯報，并主動為項目建設排憂解難。
項目調度會匯報材料 9
為進一步改善民生、服務民生，全面推進我縣20xx年新型城鎮(zhèn)化建設，縣委、縣政確定了今年十五個城建重點項目工程，這些項目的實施對于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環(huán)境，推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展都具有十分重要的作用。作為城市建設的職能部門，我們深感責任重大。我局全體干部職工將在縣委縣政府的統(tǒng)一領導下，以飽滿的熱情，沖天的干勁和科學的方法，周到服務，精心組織，狠抓落實，確保城建重點工程項目順利、有序、快速、穩(wěn)步推進。
一、咬定目標，堅定信心，以昂揚的精神狀態(tài)抓好城建重點工程建設
完成好今年的城建重點項目，對我們城建人說，既是機遇，又是壓力，更是對我們自身能力和工作水平的考驗。今年的城建重點工程項目多、規(guī)模大，全縣上下都十分關注。面對繁重的任務，我們將進一步增強責任感和使命感，迎難而上、克難攻堅，發(fā)揚好三種精神：一是爭創(chuàng)一流的精神。把“創(chuàng)精品、爭一流”的意識貫徹于十五個重點工程建設的全過程，力爭把每一個項目都建設成為精品工程。二是只爭朝夕的'精神。集中精力抓好立項、設計、融資、拆遷等前期工作，力爭早進場、早開工、早竣工。全力以赴突破拆遷、資金等要素制約，為全面完成目標任務贏得寶貴時間。做到能早則早、能快則快，牢牢掌握項目建設的主動權。三是勇于吃苦的精神。繼續(xù)發(fā)揚建設系統(tǒng)樂于奉獻、甘于吃苦的老黃牛精神，晴天搶著干，雨天巧著干，節(jié)假日加班干，為如期完成任務蛻一層皮，掉一身肉。
二、突出重點、統(tǒng)籌兼顧，舉全局之力推進項目建設
20xx年，建設局作為業(yè)主單位的城建重點項目有2萬噸凈水廠、大道綠化工程、與體育局共同負責的游泳館及與工商局共同負責的專業(yè)市場建設等四個項目。為完成好以上項目建設，我局已對各個項目成立了工作組，指定了責任領導及責任人員，并要求各項目組要樹立大局意識，把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府抓好城市建設的決策部署上來，從早從速提出操作性強的項目實施方案和工程進度計劃，堅持行之有效的工期倒排機制。要對照全年工作目標，做到圖表上墻，掛圖作戰(zhàn)，將工程安排量化到每一個節(jié)點、細化到每一項工序，千方百計加快工程進度。以全部的身心、高漲的熱情、快速的節(jié)奏、實干的作風，向高標準要質量，向高效率要進度，形成大干快上、你追我趕的建設熱潮。
對由其他單位作業(yè)主的項目，建設局實行“一個項目、一個領導、一支隊伍”的協(xié)調聯(lián)絡工作機制，要求責任領導和責任人員主動靠前，熱情服務。對于重點項目的規(guī)劃兩證和施工許可證，由責任領導和責任人員協(xié)助辦理，采取上門服務、限時辦結的辦法，簡化辦理程序，節(jié)省辦理時間，以最快的速度為項目開工爭取時間。并通過重點項目建設來鍛煉、考驗干部，對我局服務重點項目責任領導和責任人員的表現(xiàn)進行不定期跟蹤監(jiān)督，并以此作為評先、評優(yōu)和提拔、重用的重要依據(jù)。
三、強化機制、加強管理，以切實有效的措施推進工作
加快重點工程建設，必須要有完善的機制和有效的措施作保證。我局將通過建立健全以下四項工作制度，來確保今年重點工程項目的按期完成。
一是建立督查制度。局里成立了“重點城建項目督查協(xié)調組”，制定了重點城建項目督查、協(xié)調工作方案，專門負責對十五個重點項目進行跟蹤、督查。要求項目建設單位盡快提出工程進度安排表，督查協(xié)調組將按照各項目進度安排表，實行“五個一”督查制度：即每周一督查，半月一公開，每月一總結，每季一交流，半年一考核。督查方式主要有：深入項目施工現(xiàn)場，聽取項目責任部門、項目實施主體單位負責人的情況介紹，查看項目資料和有關臺帳，實地察看工程進度，并與縣委辦、政府辦建立聯(lián)動督查機制，共同促進項目建設。
二是建立定期匯報制度。要求責任領導每周五收集各項目工程進度情況，并將進度情況以書面形式報至督查協(xié)調組，由督查協(xié)調組定期匯總后向主抓縣領導匯報，并根據(jù)各項目進度建立臺帳，在公示欄上進行公示，定期更新工程進度，以達到監(jiān)督、促進的作用。
三是建立定期通報制度。針對項目進展情況及責任人員服務情況，定期通報項目推進情況。每月底對各項目工程進展進行評比，通過簡報、新聞媒體等進行通報。在項目建設中期，適時邀請縣人大代表、政協(xié)委員舉行一次現(xiàn)場視察活動，使重點城建項目接受社會各界的廣泛監(jiān)督。
四是建立會議協(xié)調制度。針對各項目的實際情況，不定期牽頭召開督查協(xié)調會議，協(xié)調處理重點項目建設中的困難和問題，研究解決問題的具體措施，對會議難以解決的問題，上報縣重點項目建設領導小組協(xié)調解決，以促進項目建設穩(wěn)步推進。
同志們，城建重點工程建設的序幕已經(jīng)拉開，我相信：有縣委、縣政府的堅強領導，有各業(yè)主單位的主抓主管、有相關部門的積極參與，我們建設系統(tǒng)干部職工有信心、有決心、也有能力保質保量完成各項工作任務，為推進20十五個城建重點項目的順利實施作出我們城建人應有的貢獻。
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