企業(yè)調(diào)研報告(精華15篇)
在日常生活和工作中,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的企業(yè)調(diào)研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)調(diào)研報告1
按照縣委、鄉(xiāng)黨委及活動辦部署和要求,縣人民法院住莫特格村工作隊時刻嚴(yán)格要求,瞄準(zhǔn) 三民 活動的目標(biāo)和任務(wù),緊扣主題做宣傳,深入開展走訪調(diào)研,盡心竭力為各族群眾辦實(shí)事,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和村 兩委 班子及廣大農(nóng)牧民群眾的大力支持下,住莫特格村 三民 活動進(jìn)展順利。莫特格村三民工作隊一行5人于20xx年3月5日進(jìn)駐莫特格村。工作隊通過上門走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷、召開不同類型農(nóng)民代表座談會、慰問貧困戶、接待來訪群眾、現(xiàn)場庫答農(nóng)戶提問等形式,積極開展大走訪活動,較好地完成了工作任務(wù)。具體情況報告如下:
基本情況
全村人口共136戶、340人,有3個民族組成,其中常住農(nóng)戶50戶(20戶為外村人口,共60余人),共167人,未在本村居住90戶,233人,其中漢族人,蒙古族人,哈薩克族人,全村共有黨員16人,女黨員2人,四老人員5人,十戶長5人,全村勞動力176人,其中外出務(wù)工40人;低保戶23戶46人;村民經(jīng)濟(jì)收入主要以牧業(yè)為主, 20xx年人均純收入為7728元/人。村合作醫(yī)療340人,參合率達(dá)100%,村參加養(yǎng)老保險人數(shù)146人,已達(dá)100%參保率。
大走訪基本情況
法院駐莫特格村 三民 活動工作隊共計5人,其中漢族1人、蒙古族3人、哈薩克族1人,自20xx年3月5日進(jìn)駐村隊以來,及時開展各項駐村工作,與村兩委共同協(xié)作, 三民 活動開展良好,在整個莫特格鄉(xiāng)駐村8個工作隊中開展各項活動成績顯著。截止到20xx年7月9日。共走訪50戶,其中包含黨員、困難戶、低保戶、村民、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊出資8萬元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房,接待來訪人員7人次,工作隊具體做法是:
積極動員。在自治區(qū)黨委的號召下,自治縣統(tǒng)一部署,法院第一批駐村干部及時到位。根據(jù) 三民 活動總體安排,工作隊及時開展走訪工作,制定工作安排明細(xì)表,做到四到位,即:動員到位,人員到位,計劃到位,走訪到位。工作隊與村兩委對接,遇到問題及時處理。走訪工作隊向群眾宣傳黨的政策及進(jìn)行民調(diào)宣傳,針對群眾在法律、政策上不了解、不理解的問題,以教育引導(dǎo),解答群眾思想上的困惑和疑難。為 三民 活動營造了良好的工作氛圍。
詢問民情解民難。工作隊堅持 八必須 要求重點(diǎn)訪問常住人員、困難戶、黨員等群體,進(jìn)到農(nóng)民家中,仔細(xì)詢問生活情況及對黨和政府的意見,村民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。填寫走訪登記表,將反映的問題詳細(xì)記錄,及時解決。
揩村文化室建設(shè)成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地,法院駐村工作隊充分利用這個陣地,及時組織傳統(tǒng)文化進(jìn)村隊活動,為村民舉辦 和諧家庭,幸福人生 講座,為村民開展戶外拓展活動,積極組織村民開展各項文娛活動等。極大的豐富了村民精神文化生活。
積極排查調(diào)處矛盾糾紛。工作隊認(rèn)真排查了莫特格村各類矛盾糾紛,問題涉及土地方面,工作隊根據(jù)每一問題的性質(zhì)特點(diǎn),并積極協(xié)助化解。如:
(1)、退耕還林政策的實(shí)施對本村村民影響很大。因?yàn)槟馗翊迨寝r(nóng)業(yè)村,黨的一系列針對畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無法享受,退耕還林后,農(nóng)民面臨無地可種的窘境,且退耕還林的`補(bǔ)貼比較低,無法滿足村民的日常生活,已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無出路的局面。工作隊原本想幫助村里建一處飼草料基地,但經(jīng)向土管局了解,村無集體土地,國有土地不允許開墾,無法開展這一想法。
(2)、莫特格村在省道318縣以南居住村民的搬遷問題。這是村民普遍反映的一個問題。因?yàn)槁纺鲜窍鲁钡兀液芏喾课菽昃檬,已成危房。現(xiàn)在縣、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村,部分家庭條件較好的村民應(yīng)經(jīng)自行蓋房搬進(jìn)了新居,但很大一部分村民蓋不起房,無法搬遷,造成村民路南路北分散居住,難以統(tǒng)一規(guī)劃,新村建設(shè)很難推進(jìn)。工作隊今年計劃力所能及的幫助村里的兩戶特困戶建兩套新房子,雖然也能解決一點(diǎn)問題,但也只是杯水車薪。
(3)、在莫特格村的13座蔬菜大棚管理的問題。這13座蔬菜大棚(其中3座屬村委會所有,其余屬鄉(xiāng)政府所有)設(shè)施齊全,比一般大棚要高出許多,當(dāng)初建設(shè)也投入巨大。但現(xiàn)在除對外承包了三個、村民種植兩個以外,其余都在閑置,非?上。工作隊計劃聯(lián)系對外出租或幫助村民自種。但僅靠法院工作隊的力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)顧不及13座大棚。(4)、自來水和網(wǎng)絡(luò)問題。目前路北新村未通自來水,居民都是吃井水,電信網(wǎng)絡(luò)也未能入戶。生活不是很便利,老百姓反映也比較多。通自來水得靠國家項目支持,投入很大,需要與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)才能解決。
真正融入到農(nóng)村生活中。為了更好的開展 三民 活動的各項工作,與農(nóng)民交朋友,工作隊隊員積極參與到本村各項活動中,積極參與備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動等。真正做到了融入農(nóng)村生活。
當(dāng)前存在的問題
村里還有部分道路沒有鋪設(shè)柏油路面。
隨著經(jīng)濟(jì)改革的迅猛發(fā)展,農(nóng)村農(nóng)民生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設(shè)沒有跟上,造成村民業(yè)余文化生活匱乏。
咎續(xù)加強(qiáng)維穩(wěn)工作和社會治安綜合治理。村民民族成分較多,部分少數(shù)民族村民對穩(wěn)定工作認(rèn)識還不是很到位,流動人口管理還需加派人手。
相關(guān)建議和承諾
對此,工作隊進(jìn)行了充分的討論和研究,并提出了相應(yīng)建議和承諾。
積極爭取項目資金,為村上還沒有修建居民點(diǎn)道路的村隊建設(shè)道路。
揩村文化室建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施完善,具有娛樂、宣傳、教育等功能的村民愿意來的地方
以社會主義先進(jìn)文化為引領(lǐng),將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣講。將傳統(tǒng)文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂。
以走訪為依托,真正深入到村民的田間地頭,與村民交朋友。承諾以季節(jié)為節(jié)點(diǎn),與村民 同下農(nóng)田、同干農(nóng)活、同忙春耕、秋收 。
庫決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對象,充分利用相關(guān)政策對特困家庭進(jìn)行低保補(bǔ)助。二是結(jié)合新農(nóng)合政策。
盔一步加大政策法規(guī)宣傳力度,幫助和指導(dǎo)村 兩委 做好矛盾疏導(dǎo)、化解工作,使莫特格村有個良好的發(fā)展環(huán)境。
關(guān)于社會治安綜合治理問題,合理安排綜合治理工作要求,強(qiáng)化群防群治工作,使群防群治工作得到有效的保障。同時駐村工作隊主動加入到村隊的群防群治中去。
企業(yè)調(diào)研報告2
一、培訓(xùn)中心在企業(yè)文化傳播中的優(yōu)勢
1.文化環(huán)境布置方便
文化環(huán)境不僅包括對于工作環(huán)境和培訓(xùn)環(huán)境中宣傳標(biāo)語張貼、文化事物擺放、文化口號的鼓吹等硬件條件,更加注重的是人文環(huán)境的建設(shè)、理念思路的溝通等軟件條件。
(1)硬件環(huán)境。培訓(xùn)中心擁有專門的培訓(xùn)教室和實(shí)操場地,較之生產(chǎn)環(huán)境有更多的地方用來擺設(shè)企業(yè)文化宣傳標(biāo)語和物件。也可以為開展專門的企業(yè)文化宣傳活動提供場地和硬件支持。
(2)軟件環(huán)境。大型企業(yè)的培訓(xùn)中心中一般都有專業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)師資,中小企業(yè)也可以聘請到優(yōu)秀的培訓(xùn)師。相對于生產(chǎn)車間人員,這一部分人的整體素質(zhì)較高,能夠產(chǎn)生更大效應(yīng)的同伴影響。通過開發(fā)一些企業(yè)文化培訓(xùn)課件和直接的授課造就良好的軟件環(huán)境。
2.時間安排充裕
培訓(xùn)和生產(chǎn)相比較時間安排相對寬松,任務(wù)量較小,在培訓(xùn)期間安排企業(yè)文化的宣貫是可行的。
(1)課程計劃安排。培訓(xùn)項目實(shí)施之前都要進(jìn)行課程的設(shè)置,利用好課程計劃的安排,在其中插入企業(yè)文化的課程內(nèi)容,形成課堂上的文化宣貫。
(2)學(xué)員時間充裕。企業(yè)將生產(chǎn)人員送入到培訓(xùn)中心培訓(xùn)期間,員工放下了生產(chǎn)車間的忙碌和加班加點(diǎn),將有更多的時間用來學(xué)習(xí)提高自我,利用好這些時間做實(shí)企業(yè)文化傳播是十分有效的。
二、培訓(xùn)中心實(shí)施企業(yè)文化傳播的有效途徑
在認(rèn)識和分析優(yōu)培訓(xùn)中心企業(yè)文化傳播優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,通過調(diào)研和實(shí)際的應(yīng)用,提出如下可行性實(shí)施方法。
1.課程內(nèi)容設(shè)置
通過調(diào)整單一的技術(shù)技能類和管理類課程設(shè)置,在每一次培訓(xùn)中按照培訓(xùn)總時間設(shè)置10~20%時間量的.企業(yè)文化課程。
2.文化環(huán)境布置
(1)遵循常規(guī)宣傳方法將企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容制作成標(biāo)識牌和宣傳欄,放置在顯眼位置。
(2)開展企業(yè)文化的宣貫的大型活動,按照宣貫主題對于整個培訓(xùn)中心進(jìn)行布置。
3.對于授課講義和實(shí)訓(xùn)室的宣傳全部按照企業(yè)要求作統(tǒng)一部署,提高品牌意識和統(tǒng)一理念。
三、結(jié)論
企業(yè)文化的傳播和落地是提高公司效率的有效途徑,做好這項工作對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長和提高員工的認(rèn)同度都有積極的意義。本文從培訓(xùn)中心的角度探討和研究這一問題,提出了培訓(xùn)中心在這方面的優(yōu)勢和有效傳播途徑。
企業(yè)調(diào)研報告3
為了解我縣園區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀,進(jìn)一步做好企業(yè)招工工作,近日,縣政府辦、人力資源和社會保障局、工業(yè)園組成聯(lián)合調(diào)研組,就道州工業(yè)園企業(yè)招工情況開展了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、園區(qū)用工基本情況
經(jīng)過多年來不遺余力地招商引資辦工業(yè),我縣園區(qū)工業(yè)有了較發(fā)展,截至目前,道州工業(yè)園已投產(chǎn)(含即將投產(chǎn))企業(yè)51家,現(xiàn)有員工5000人。盡管縣、縣政府及有關(guān)部門高度重視招工工作,不斷加招工服務(wù)力度,但企業(yè)缺工的現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計,共有29家企業(yè)存在用工缺口,缺工企業(yè)占總數(shù)的57%,目前共缺員工4456人,占企業(yè)員工需求量的53.6%,主要缺少生產(chǎn)一線的普通工人以及部分技術(shù)工人和少量管理、科研、營銷人員。缺工最嚴(yán)重的企業(yè)為電子類、制衣制鞋類勞動密集型企業(yè),其中,道縣晶石電子有限公司用工缺口1100人,道縣建溢鞋業(yè)有限公司用工缺口600人,道縣德祥運(yùn)動用品有限公司用工缺口600人。春節(jié)前后,道州工業(yè)園僅新招錄員工1021人。
目前的企業(yè)“招工難”,不僅影響到企業(yè)的正常開工生產(chǎn),而且影響了一些企業(yè)主加投資的積極性。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,由于嚴(yán)重缺工,將慎重考慮未來是否在我縣擴(kuò)生產(chǎn)規(guī)模。隨著我縣園區(qū)新增投產(chǎn)企業(yè)和一部分有意擴(kuò)生產(chǎn)規(guī)模企業(yè)用工量的增多,如果不采取有力措施,勢必對我縣“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施和招商引資工作帶來較的負(fù)面影響。
二、園區(qū)企業(yè)缺工原因分析
我縣勞動力資源豐富,全縣農(nóng)村勞動力總數(shù)達(dá)30萬,但卻不能滿足本地企業(yè)用工需要,這一情況值得深思。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣企業(yè)“招工難”問題的出現(xiàn),存在企業(yè)、勞動力本身和社會等多方面的原因。
1、從企業(yè)方面來看。
一是薪酬待遇不合理。在全國出現(xiàn)“用工荒”的情況下,沿海企業(yè)普遍通過提高工資來吸引或留住員工,以東莞市為例,最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1100元/月,月平均綜合實(shí)際工資達(dá)到1500-1800元左右。而我縣園區(qū)企業(yè)受利潤空間不的影響,無論是技術(shù)工種,還是后勤文員,部分工作崗位的工資沒有明顯的增加,企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)僅有600元/月,普通生產(chǎn)員工月平均綜合實(shí)際工資僅在800-1100元左右,比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的同類企業(yè)低500-600元,與求職者的期待還有一定的差距,對員工產(chǎn)生不了吸引力。此外,絕部分企業(yè)每月工作時間在26天以上,部分企業(yè)甚至長達(dá)28天,每天工作時間為10-12小時,如遇加班,時間還會延長。部分企業(yè)法定節(jié)假日要求員工加班,卻沒有按照勞動法規(guī)定付給員工2倍至3倍的加班費(fèi)。
二是用工條件較苛刻。企業(yè)普遍對勞動力有年齡、技能、工作經(jīng)歷、性別等方面的要求,個別企業(yè)的用工要求甚至脫離實(shí)際。如電子企業(yè)招工時將年齡限制在35周歲以下,導(dǎo)致許多年輕勞動力供給不足。而道縣的實(shí)際情況是,35歲以下的'農(nóng)村青壯年勞動力多外出,在家的基本上是一些年齡超過35歲的勞動力。此外,園區(qū)企業(yè)多偏好招用女工,導(dǎo)致女工短缺,男性勞動力相對過剩。
三是權(quán)益保障不到位。個別企業(yè)存在短期行為,勞動法律法規(guī)意識淡薄,對員工的合法權(quán)益保護(hù)不夠重視。園區(qū)企業(yè)不同程度存在勞動合同簽訂率低,給員工購買“五險一金”比例不高,有的企業(yè)甚至出現(xiàn)收取押金、扣壓證件、拖欠工資等行為,員工對企業(yè)難以產(chǎn)生安全感、認(rèn)同感。目前,園區(qū)內(nèi)企業(yè)參保工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療三險的企業(yè)僅有4家,占企業(yè)總數(shù)的8%;14家企業(yè)沒有為員工購買任何保險,占企業(yè)總數(shù)的28%;其他企業(yè)多是為員工買了“五險一金”中的一個險種。另外,部分企業(yè)車間無防暑設(shè)備,宿舍無風(fēng)扇,員工在高溫天氣工作時難以忍受;娛樂、休閑設(shè)施不健全,員工生活單調(diào)枯燥;多數(shù)企業(yè)沒有建立工會組織,當(dāng)企業(yè)員工的合法權(quán)益受到侵害時,沒有相應(yīng)的組織牽頭來維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益。
2、從勞動力自身來看。
一是就業(yè)觀念存在偏差。目前,80、90后等新生代打工者,絕部分不愿留在本地,而喜歡到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、城市打工。這部分人普遍認(rèn)為,沿海一帶發(fā)展快,錢好掙,工作條件和待遇比家鄉(xiāng)的企業(yè)好,而且更容易找對象。即使在同等薪酬下,他們也愿意外出打工。甚至有的父母也認(rèn)為,子女在上海、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)工作,自己臉上有光彩。另外,還有部分年齡偏的務(wù)工人員,文化層次不高,也沒有一技之長,但對工作條件和待遇要求較高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有80%以上的農(nóng)民工表示愿意選擇外出就業(yè)。這種情況導(dǎo)致用工需求較的紡織服裝、電子等勞動密集型企業(yè)出現(xiàn)招工缺口較現(xiàn)象。如晶石科技有限公司,今年計劃招工1100名,但報名應(yīng)聘者卻不到70人。
二是勞動技能相對較低。我縣勞動力文化程度普遍較低,80%以上的務(wù)工人員是初中及初中以下文化。有的人記不下本人一天完成的工作,甚至連自己的名字都不會寫,只能從事最簡單的工種,稍微復(fù)雜的工作就無法勝任。
三是自由散漫不服約束。部分本地勞動力自由散漫,動輒請假,且不服管理。如奧盟電器有一名本地員工,因向主管請假未獲批準(zhǔn),便提出辭職,辭職后心有不甘,糾集一伙人把主管痛打一頓。這一事件直接影響到奧盟電器的招工方向,據(jù)調(diào)查,奧盟電器已決定寧缺勿濫,近期內(nèi)不再招收本地員工。
3、從政府服務(wù)來看。
一是園區(qū)配套設(shè)施不夠完善。近年來,雖然我縣每年投入工業(yè)園基礎(chǔ)及配套設(shè)施在2億元左右,著力加強(qiáng)園區(qū)水電路訊和美化、亮化、綠化、凈化建設(shè),園區(qū)初具工業(yè)新城雛形,但園區(qū)住宿、消費(fèi)、娛樂等配套設(shè)施仍然匱乏,相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)沒有充分發(fā)展起來,缺乏適合員工文化娛樂、休閑放松的場所,導(dǎo)致員工工作之余,精神上感到苦悶,“招不來,留不住”的問題突出。
二是勞動力市場不夠成熟。目前,縣內(nèi)勞動力市場發(fā)育較為滯后,沒有一個統(tǒng)一發(fā)布勞動力供求信息的完整平臺,沒有一個型的人才市場,勞動力供求信息的變化得不到及時映。加之部分企業(yè)招工時沒有通過正規(guī)的勞動力市場發(fā)布用工信息,而是習(xí)慣在企業(yè)門口或人口集聚區(qū)張貼招工海報、發(fā)動企業(yè)內(nèi)部職工招攬工人等方法招工,量農(nóng)村剩余勞動力很難及時準(zhǔn)確地了解到企業(yè)的用工信息,造成供求雙方信息溝通不充分。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工服務(wù)不夠到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)識不到位,認(rèn)為招工是企業(yè)的事情,是勞動部門的事情,沒有把招工工作擺在重要位置,對招工工作宣傳不夠、抓得不力,轄區(qū)內(nèi)部分農(nóng)村富余勞動力均外出打工。
三、對策與建議
調(diào)查組認(rèn)為,解決企業(yè)“招工難”的問題,既要堅持“市場問題市場辦”的原則,又要根據(jù)當(dāng)前的特殊情況,加強(qiáng)行政推動,思想?yún)R報專題強(qiáng)化部門聯(lián)動,促進(jìn)協(xié)調(diào)解決。
1、強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)。
一是加強(qiáng)就業(yè)宣傳。力宣傳我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、園區(qū)發(fā)展前景以及用工優(yōu)惠政策,增強(qiáng)本地企業(yè)對務(wù)工人員的吸引力,促進(jìn)本地勞動力轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,就近就業(yè),為家鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)。
二是深化就業(yè)培訓(xùn)。將下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)新增勞動者、中專畢業(yè)生、未升學(xué)初高中畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役人、農(nóng)村勞動力列入免費(fèi)培訓(xùn)范圍,廣泛深入開展勞動力技能培訓(xùn)。鼓勵各類技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),順應(yīng)市場需求和就業(yè)發(fā)展趨勢,調(diào)整專業(yè)設(shè)置,積極開展對農(nóng)村和外來勞動力及其他勞動力的職業(yè)技能培訓(xùn),政府對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予適當(dāng)補(bǔ)貼。建立健全校企合作培訓(xùn)機(jī)制,由政府牽頭,工貿(mào)中專與各企業(yè)進(jìn)行校企合作,使培養(yǎng)的人員能夠快速適應(yīng)生產(chǎn)崗位的需要,降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。建立就業(yè)培訓(xùn)專項補(bǔ)助資金,每年從財政預(yù)算中安排一定經(jīng)費(fèi),用于補(bǔ)貼企業(yè)對員工的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)補(bǔ)貼。
三是優(yōu)化招工服務(wù)。建立健全由縣倡共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和行政村招工信息員組成的就業(yè)服務(wù)體系,對在各行政村聘請的招工信息員,按工作成效發(fā)給一定補(bǔ)助。定期組織招聘會,搭建企業(yè)和求職者雙向選擇的平臺,免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)信息和就業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)勞動力資源在園區(qū)企業(yè)的合理配置。采取“走出去,請進(jìn)來”的方式深入鄰縣鄰市以及鄰省欠發(fā)達(dá)地區(qū)招工。建立招工獎懲激勵機(jī)制,充分調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道辦事處、縣直有關(guān)部門和各行政村的招工積極性和主動性,對考核完成年度招工任務(wù)的單位,補(bǔ)貼職業(yè)介紹費(fèi);對沒有完成招工任務(wù)的單位,向縣、縣政府繳納招工服務(wù)費(fèi)。實(shí)行送工考核制度,將送工情況作為干部年度考核內(nèi)容,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
四是強(qiáng)化用工保障。勞動部門要規(guī)范企業(yè)用工行為,完善企業(yè)工資支付監(jiān)控制度、欠薪報告制度和工資保證金制度,確保企業(yè)對員工的工資支付及時到位;加強(qiáng)勞動合同管理,督促企業(yè)與員工簽訂勞動合同;強(qiáng)化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊惡意欠薪行為等等。同時,進(jìn)一步完善吸引本地勞動力到園區(qū)就業(yè)的優(yōu)惠政策,吸引批外出職校畢業(yè)生和打工者回鄉(xiāng)就業(yè)。
2、改善用工環(huán)境。
一是切實(shí)提高薪酬待遇。企業(yè)要在強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理、加快自身發(fā)展、增加利潤空間的同時,進(jìn)一步完善工資制度,在有關(guān)部門確定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,合理地確定用工待遇,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和盈利水平提高的情況下,逐步提高員工福利待遇,使員工工資達(dá)到或超過同行業(yè)平均水平;同時,建立激勵機(jī)制,提高工人的生產(chǎn)積極性,對工作效率高的工人給予相應(yīng)獎勵,根據(jù)在企業(yè)工作年限給予相應(yīng)工齡補(bǔ)貼,想盡一切辦法留住熟練工人。
二是力改善勞動條件。企業(yè)要加安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)投入,采取有效措施,為員工提供必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護(hù)條件。有條件的企業(yè)要對員工定期進(jìn)行體檢,關(guān)心員工的身體健康。此外,要合理安排加班時間,確保員工加班待遇。
三是努力培育企業(yè)文化。企業(yè)要不斷增強(qiáng)人性化用工意識,樹立“善待員工就是善待自己”的理念,加強(qiáng)與員工的感情交流和溝通,努力構(gòu)建積極、健康、和諧的企業(yè)文化,增進(jìn)對員工人文關(guān)懷,積極創(chuàng)造有利于務(wù)工人員成長的發(fā)展平臺,將員工前途和企業(yè)前途緊密結(jié)合起來,真正做到以待遇留人,以感情留人,以事業(yè)留人,以精神凝聚人,吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù)。同時,在提供吃、住、行方便的基礎(chǔ)上,不斷完善企業(yè)的文化娛樂設(shè)施,消除員工對工作產(chǎn)生的厭倦感。
3、完善園區(qū)配套。著力完善生活性配套設(shè)施,積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)、文化休閑等消費(fèi)性服務(wù)業(yè),打造良好的園區(qū)環(huán)境,加快推進(jìn)園區(qū)城市化。規(guī)范園區(qū)內(nèi)公交線路的運(yùn)營,增加公交車次,實(shí)行定時、定點(diǎn)在城區(qū)?浚U掀髽I(yè)員工出入城區(qū)的方便。抓好園區(qū)中心商業(yè)街、商住樓盤、廉租房、公租房、紹基學(xué)校、道江六小、永州工貿(mào)學(xué)校等配套項目的開發(fā)建設(shè),加快綜合型醫(yī)院建設(shè),鼓勵發(fā)展民工公寓、專家樓,適當(dāng)發(fā)展高檔住宅,切實(shí)解決員工吃、住、行、購物、就醫(yī)、子女入學(xué)等實(shí)際困難,消除其后顧之憂,全面提升園區(qū)的開發(fā)檔次和服務(wù)水平和員工生活質(zhì)量,促進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展。
企業(yè)調(diào)研報告4
為了進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)科與實(shí)習(xí)就業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系,了解企業(yè)對畢業(yè)生素質(zhì)和能力的要求,了解學(xué)生在就業(yè)中存在的缺陷,指導(dǎo)和幫助學(xué)生就業(yè),從而提高職業(yè)素養(yǎng)科教師的教研教改水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,20xx年8月,職業(yè)素養(yǎng)科教師前往我校合作企業(yè)―――重慶海爾工業(yè)園滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)車間與冰箱生產(chǎn)車間,以及格力電器(重慶)有限公司的空調(diào)生產(chǎn)流水線,進(jìn)行了實(shí)地走訪和調(diào)研學(xué)習(xí)。
一、調(diào)研單位企業(yè)情況
重慶海爾工業(yè)園于20xx年7月落戶于重慶市港城工業(yè)園區(qū),是海爾集團(tuán)在全球的第十五個工業(yè)園,重慶海爾工業(yè)園主要生產(chǎn):中央空調(diào)、家用空調(diào)、電視機(jī)、
冰箱、熱水器、洗衣機(jī)、廚房用家電等海爾主流電器產(chǎn)品,產(chǎn)品輻射整個中國西部及亞洲東南亞國家,對重慶經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展產(chǎn)生著重大影響。
位于重慶市高新區(qū)二郎科技新城的格力電器
(重慶)有限公司成立于20xx年7月,是珠海格力電器股份有限公司獨(dú)資興建的子公司。公司占地面積約為96萬平方米,員工人數(shù)超過8000人,年生產(chǎn)能力500萬套家用空調(diào),形成了珠海格力電器股份有限公司在西部最大的生產(chǎn)基地。
格力電器(重慶)有限公司運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù),以過硬的質(zhì)量為基礎(chǔ),永恒追求產(chǎn)品的盡善盡美,創(chuàng)造“精品”為企業(yè)的責(zé)任,逐步建立起符合國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,獲得“全國質(zhì)量獎”、“空調(diào)行業(yè)標(biāo)志性品牌”、“中國世界名牌”、“最具市場競爭力品牌”等多項榮譽(yù)。
二、調(diào)研內(nèi)容
此次實(shí)踐調(diào)研的目的主要有兩個:一是采訪我校學(xué)生在上述單位的實(shí)習(xí)、工作情況,二是為中職學(xué)校應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)所進(jìn)行的教學(xué)教研工作,收集畢業(yè)生的意見和建議。
我們主要通過召開座談會、參觀生產(chǎn)車間等形式,著重圍繞專業(yè)發(fā)展和教學(xué)改革,結(jié)合實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,就如何進(jìn)行課堂教學(xué)改革和教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新等問題與實(shí)踐單位進(jìn)行了廣泛而又深刻的討論。
在調(diào)研過程中,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了企業(yè)的基本情況,生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展情況,并就教研教改、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、課堂教學(xué)改革和教學(xué)內(nèi)容及方式創(chuàng)新等問題與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛而深入的交流。調(diào)研過程中,全面熟悉了企業(yè)經(jīng)營管理狀況、
業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)作方式,了解了相關(guān)生產(chǎn)工藝和新的技術(shù)信息,收集了企業(yè)對中職學(xué)生在知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)等方面的相關(guān)要求。
三、收獲與體會
深入企業(yè)走訪學(xué)習(xí),不僅使我體驗(yàn)了企業(yè)工作的`艱辛,更重要的是熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、管理制度,感受到書本知識和實(shí)際工作需求存在的距離。通過到企業(yè)實(shí)踐,我在教學(xué)理念上有了更深的認(rèn)識,通過與企業(yè)人員的交流,進(jìn)一步理清了語文學(xué)科教育教學(xué)改革的方向,了解到企業(yè)對于專業(yè)人才的需求模式。
通過在企業(yè)的參觀調(diào)研和與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的座談交流,我們重點(diǎn)解了企業(yè)對中職學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)方面、行為習(xí)慣養(yǎng)成方面的需求,了解了企業(yè)對中職畢業(yè)生的職業(yè)素養(yǎng)、
專業(yè)能力以及心理調(diào)適能力的基本要求,了解了我校畢業(yè)生在企業(yè)工作學(xué)習(xí)和成長發(fā)展中的優(yōu)勢與不足,進(jìn)一步明確了基礎(chǔ)課教學(xué)的改革重點(diǎn),明確了職業(yè)素養(yǎng)教育在培養(yǎng)合格中職畢業(yè)生中的重要作用,更明確了基礎(chǔ)課給學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)對學(xué)生未來可持續(xù)發(fā)展的重要意義。更進(jìn)一步認(rèn)識到,基礎(chǔ)課加強(qiáng)對中職學(xué)生良好道德品質(zhì)的培養(yǎng),注重德育教育,注重對中職學(xué)生的心理輔導(dǎo),幫助學(xué)生具備良好健康的心理素質(zhì),注重對學(xué)生執(zhí)行力、紀(jì)律觀念、責(zé)任感、吃苦耐勞等職業(yè)素養(yǎng)教育,注重對學(xué)生語文綜合能力如文字
書寫、語言邏輯表達(dá)、常用應(yīng)用文寫作等等基本能力的訓(xùn)練非常重要。
通過調(diào)研,我還體會到,在職業(yè)教育課堂教學(xué)中,我們應(yīng)針對企業(yè)對中職畢業(yè)生職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面的要求,修訂人才培養(yǎng)方案,改革課程體系,整合教學(xué)內(nèi)容。注重對學(xué)生身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、隨機(jī)應(yīng)變能力、服務(wù)意識、敬業(yè)精神的培養(yǎng)要求,教學(xué)內(nèi)容要加大人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容比例,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。改進(jìn)課
堂教學(xué),培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應(yīng)用性人才。同時,語文課堂還就生動豐富一些,盡量讓學(xué)生鍛煉口頭表達(dá)的能力,提高語言文字的應(yīng)用能力。
中職學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位均為生產(chǎn)第一線,從事裝配、調(diào)試、維修、檢驗(yàn)及生產(chǎn)設(shè)備操作等工作,對于中職學(xué)生來說,動手和操作能力遠(yuǎn)比他們的理論要重要得多。所以我們要認(rèn)清形勢,了解企業(yè),要重視對學(xué)生的動手能力的培養(yǎng),課程的設(shè)置和改革要為培養(yǎng)學(xué)生的動手能力服務(wù)。
企業(yè)為了利潤,工人的工作總是滿負(fù)荷。學(xué)生很多的實(shí)習(xí)單位都是二班制,晚上工作要12個小時,特別是在生產(chǎn)任務(wù)很重,訂單很急的時候,加班加點(diǎn)是常有的事。由于時間長,需要集中注意力,許多學(xué)生都叫累,吃不起苦,不能堅持下去。所以,要對學(xué)生進(jìn)行心理定位教育,教育學(xué)生找對自己的位置,對學(xué)生進(jìn)行吃苦精神的培養(yǎng),為他們以后真正走上工作崗位作好心理準(zhǔn)備。
四、今后設(shè)想通過調(diào)研,我深感自己在教學(xué)工作中存在著諸多不足,必須通過各種途徑去提升自身素質(zhì)。尤其是現(xiàn)代社會對人才的要求
越來越高,就業(yè)壓力也愈來愈大,我們職校老師在課堂上應(yīng)該教書先育人,教書與育人并重,教會學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,作職業(yè)生活的強(qiáng)者。因此身為老師的我要更多地走出校門,多到企
業(yè)去了解情況,從而使教學(xué)更貼近企業(yè)、貼近市場,使自己具備真正過硬的職業(yè)教育能力,才能養(yǎng)出既有專業(yè)能力又有職業(yè)素養(yǎng)的,讓企業(yè)放心,對社會有用的高素質(zhì)的工業(yè)人才。
企業(yè)調(diào)研報告5
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,滿足社會對電氣自動化專業(yè)類高等職業(yè)技術(shù)人才的需求,進(jìn)一步推動高等職業(yè)教育體制改革,把電氣自動化專業(yè)辦成精品專業(yè)、特色專業(yè),加快了電氣自動化專業(yè)的建設(shè)步伐,我院按照教育部關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的有關(guān)文件精神,制定了確實(shí)可行的專業(yè)培育方案和措施。電氣自動化專業(yè)團(tuán)隊教師深入幾家機(jī)電類企業(yè),重點(diǎn)考察了福田雷沃重工、地恩地機(jī)電、LG電子、富士康電子、泰星高宇電子等本地區(qū)的企業(yè),F(xiàn)將調(diào)研及論證情況報告如下:
一、電氣自動化專業(yè)人才的社會需求分析
1、專業(yè)人才需求的社會背景
電力是發(fā)展生產(chǎn)和提高人類生活水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ),電力的應(yīng)用在不斷深化和發(fā)展,電氣自動化是國民經(jīng)濟(jì)和人民生活現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。就目前國際國內(nèi)水平而言,在今后相當(dāng)長的時期內(nèi),電力的需求將不斷增長,社會對電氣工程及其自動化技術(shù)人才的需求量呈上升態(tài)勢。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代化電氣設(shè)備的廣泛應(yīng)用,工業(yè)生產(chǎn)的自動化程度越來越高,人工智能的發(fā)展,特別是電力電子技術(shù)和微機(jī)控制技術(shù)向著智能化方向發(fā)展,因此,企事業(yè)部門急需電氣自動化技術(shù)專業(yè)的技術(shù)人才。進(jìn)入二十一世紀(jì),工業(yè)電氣自動化已成為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和主導(dǎo)。社會對該專業(yè)人才特別是應(yīng)用型人才有著極大的需求量。本專業(yè)正是培養(yǎng)這種既有實(shí)踐技能又有一定理論知識的應(yīng)用型專業(yè)人才。本專業(yè)作為我院的支柱專業(yè)及國家教育部教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè),師資力量雄厚,實(shí)驗(yàn)設(shè)施一流,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地配套設(shè)施完善,尤其是近年來又從社會上招聘了有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的工程師充實(shí)到教師隊伍當(dāng)中,大大增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)及綜合動手能力的培訓(xùn)。該專業(yè)技術(shù)先進(jìn),緊密結(jié)合社會要求和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,適應(yīng)性強(qiáng),實(shí)用性好,做到與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展同步。該專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)市場容量大,前景廣闊,工作環(huán)境好,多年來一直被人才市場列為最受歡迎的專業(yè)之一,畢業(yè)生供求比長期保持在1:5左右。
2、社會需求預(yù)測分析
當(dāng)今,世界高科技競爭和突破正在創(chuàng)造著新的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)秩序,高新技術(shù)滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),引起傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深刻變革。在我國振興之路上,最重要的選擇是現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),我國現(xiàn)有8000萬產(chǎn)業(yè)工人,其中高級技工僅占3.5%,技師與高級技師不到1.4%,而世界發(fā)達(dá)國家高級技師、高級技工的比例達(dá)到30%到40%。藍(lán)領(lǐng)層技術(shù)人才是指在生產(chǎn)崗位上承擔(dān)機(jī)床具體操作的技術(shù)工人,在企業(yè)技術(shù)崗位中占70.2%,是目前需求量最大的技術(shù)工人。企業(yè)對藍(lán)領(lǐng)層的技術(shù)工人有很大的需求,而對他們的知識和能力要求會越來越高;灰領(lǐng)層是指在生產(chǎn)崗位上承擔(dān)編程的工藝人員和機(jī)床維護(hù)、維修人員,這類人員在企業(yè)技術(shù)崗位中占25%,隨著企業(yè)進(jìn)口大量的設(shè)備,灰領(lǐng)層數(shù)控人才需求明顯增加。電氣自動化專業(yè)畢業(yè)生可從事普通機(jī)床甚至是數(shù)控機(jī)床維護(hù)維修。汽車維修人員兩年將新增80萬從業(yè)人員,當(dāng)前汽車維修從業(yè)人員法律意識淡薄,技術(shù)素質(zhì)不高,這已經(jīng)成為制約汽車維修業(yè)發(fā)展的瓶頸。緊缺人才的報告稱,汽車維修業(yè)從事技術(shù)管理的有26.2%文化程度為初中以下。一線工人中,有38.5%文化程度為初中以下,接受過管理培訓(xùn)的只有9.3%,接受過新技術(shù)培訓(xùn)的為11.7%,接受過維修基礎(chǔ)培訓(xùn)的有38.7%。汽車維修人員高等級技能人才比例偏低,高、初、中的比例為26.6%、43.1%、30.4%,而發(fā)達(dá)國家為35%、50%、15%。工人文化程度偏低,初中、高中、?票壤謩e為38.5%、51.5%、10%,而發(fā)達(dá)國家為20%、40%、40%。目前,我國汽車數(shù)量每年以13%的速度遞增,據(jù)此,預(yù)計汽車維修業(yè)兩年將新增80萬從業(yè)人員,大部分從業(yè)人員需要接受職業(yè)教育!庇捎谄囯娐废到y(tǒng)日趨復(fù)雜,對電氣維修人員的要求皆高,這為高職電氣自動化專業(yè)學(xué)生的就業(yè)提供了機(jī)會。
從近期職場行情看,制造業(yè)是人才需求大戶,其需求還將進(jìn)一步增長,重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域人才的需求特點(diǎn)是:高層次研發(fā)人才需求呈現(xiàn)旺勢;高級技能型工人需求量大,生產(chǎn)崗位需求數(shù)量排在第二位,僅此于科技活動崗位,具有一線操作和管理經(jīng)驗(yàn)的高技能工人呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢;復(fù)合型、實(shí)用型、經(jīng)驗(yàn)型人才是需求重點(diǎn)。調(diào)查顯示,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)兩個領(lǐng)域都呈現(xiàn)出需求人才趨于年輕化,對復(fù)合型、應(yīng)用型、經(jīng)驗(yàn)型、高技能操作型和維修型人才需求旺盛,科技活動人才尤其是研發(fā)人才需求集中等具體特征。
通過對地方、行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展需要通過對用工信息的收集整理通過勞動信息網(wǎng)點(diǎn)的建立及用工單位對本專業(yè)學(xué)生的信息反饋電氣自動化專業(yè)仍為目前急需的熱門專業(yè)人才需求量很大且呈逐年增長的趨勢。隨著現(xiàn)代化工業(yè)的快速發(fā)展電氣自動化專業(yè)更顯得尤為重要企業(yè)中原始的、簡單的數(shù)控設(shè)備已在逐步淘汰取為代之的的是設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)精良的新型的現(xiàn)代化加工企業(yè)而適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展的需要就需要培養(yǎng)和造就一大批既有適應(yīng)時代特點(diǎn)的具有專業(yè)理論知識又具有專業(yè)操作技能的復(fù)合型、實(shí)用型、現(xiàn)代型的電氣自動化人才。
二、電氣自動化技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
1.電氣自動化技術(shù)的發(fā)展需要大量的專業(yè)技術(shù)人員
當(dāng)今世界高科技競爭和突破正在創(chuàng)造著新的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)秩序高新技術(shù)滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)引起傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深刻變革。機(jī)電一體化正是這場新技術(shù)革命中產(chǎn)生的新興領(lǐng)域,機(jī)電一體化產(chǎn)品除了要求有精度、動力、快速性功能外,更需要自動化、柔性化、信息化、智能化,逐步實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)、自控制、自組織、自管理向智能化過渡。從典型的機(jī)電產(chǎn)品來看如數(shù)控機(jī)床、加工中心、機(jī)器人和機(jī)械手等無一不是機(jī)械類、電子類、電腦類、電力電子類等技術(shù)的集成融合這必然需要機(jī)電設(shè)備操作、維修、檢測及管理的大量專業(yè)技術(shù)人員。隨著行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化組合各行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新的快速發(fā)展階段因此對人才的需求量大增尤其是電氣自動化技術(shù)的人才需求量更大。
2.機(jī)電設(shè)備維修行業(yè)對電氣自動化技術(shù)人員的需求
近些年,各高校為企業(yè)培養(yǎng)了許多機(jī)電設(shè)備的設(shè)計、制造和使用人才。但是在機(jī)電設(shè)備,尤其是大中型機(jī)電一體化設(shè)備,我省機(jī)電一體化維修行業(yè)從業(yè)人員中,具有高職及其以上學(xué)歷水平的技術(shù)人員僅占很小比例,許多廠家不得不高薪聘請國內(nèi)外專業(yè)人士,但還是不能滿足現(xiàn)代生產(chǎn)的需求。為此,應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修行業(yè)人才的培養(yǎng),特別是機(jī)電設(shè)備電氣方面維修人才的培養(yǎng)。加大改革力度,為企業(yè)的發(fā)展及時輸送應(yīng)用性專門人才是我們義不容辭的義務(wù)。
3.新形勢的發(fā)展需求大量的專業(yè)人才
隨著畢業(yè)生就業(yè)制度改革的不斷深入,畢業(yè)生已面向人才市場,面向社會,打破地區(qū)、行業(yè)限制,自主擇業(yè),雙向選擇,其中許多畢業(yè)生要到南方沿海地區(qū)條件好的機(jī)電企業(yè)謀職,這勢必也會加大人才的需求量。21世紀(jì)電氣自動化技術(shù)的新發(fā)展及隨著我省西、北、東部崛起和戰(zhàn)略政策的實(shí)施,先進(jìn)技術(shù)的利用規(guī)模將不斷擴(kuò)大,迫切需要大量高素質(zhì)的技術(shù)專業(yè)人才。因此,電氣自動化技術(shù)專業(yè)高職人才具有長遠(yuǎn)而廣闊的社會需求。
三、企事業(yè)單位對自動化專業(yè)學(xué)生的.素質(zhì)要求
統(tǒng)計表明,企事業(yè)單位對電氣自動化技術(shù)專業(yè)學(xué)生的素質(zhì)要求較高,按需求的重要性進(jìn)行排序是:
、匐姎庾詣踊夹g(shù)專業(yè)及相關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ)理論水平。
、陔姎庾詣踊O(shè)備維護(hù)、改造能力。
③計算機(jī)控制技術(shù)能力。
④外語綜合能力及科技寫作能力。
、萁M織管理能力。
、奕穗H交往能力。
企事業(yè)單位對電氣自動化技術(shù)專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)有待加強(qiáng)的方面的建議主要①專業(yè)面要進(jìn)一步拓寬,要有一定的機(jī)械加工、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣技術(shù)及機(jī)械制造的基礎(chǔ)知識,了解控制系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用背景和主要領(lǐng)域控制對象的基本知識。
、诮榻B最新的自動化技術(shù)和自動化產(chǎn)品。
、奂訌(qiáng)基礎(chǔ)課程教學(xué)和計算機(jī)應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
、芊治鼋鉀Q問題的能力、現(xiàn)場調(diào)試和操作的能力。
、菰黾庸I(yè)管理方面的知識,增強(qiáng)市場意識方面的知識教育。
、薷櫺录夹g(shù)的能力、實(shí)踐與創(chuàng)新能力。
、哌m應(yīng)環(huán)境的能力、吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),敬業(yè)與拼搏精神、合作精神。
四、調(diào)查反映的問題及幾點(diǎn)認(rèn)識
1、專業(yè)教育的面偏窄,需要進(jìn)一步拓寬
不少企業(yè)提出學(xué)校的專業(yè)教育除了要學(xué)習(xí)自動化專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識外,還應(yīng)學(xué)習(xí)有一定的機(jī)械加工、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣技術(shù)及機(jī)械制造的基礎(chǔ)知識,了解控制系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用背景和主要應(yīng)用領(lǐng)域,這樣能夠發(fā)揮出更好的作用,否則,培養(yǎng)的學(xué)生需要較長的適應(yīng)時間,甚至還要經(jīng)過專門知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、學(xué)生缺乏市場意識,市場需求分析能力不足,常常就技術(shù)論技術(shù)
在工程教育中,缺乏基本的經(jīng)濟(jì)分析和市場需求預(yù)測分析。因此,絕大多數(shù)工程技術(shù)人員的市場需求知識、市場需求分析能力都十分不足。另外,在市場經(jīng)濟(jì)社會中,工程技術(shù)人員的創(chuàng)新源主要來自市場需求而相當(dāng)一部分工程技術(shù)人員對此尚未形成強(qiáng)烈、迫切的認(rèn)識。學(xué)校理應(yīng)加強(qiáng)這方面的教育與指導(dǎo)。
3、“創(chuàng)新意識與策劃能力”不足
調(diào)查中企業(yè)單位認(rèn)為學(xué)生普遍“創(chuàng)新意識與策劃能力”不足。說明我們培養(yǎng)的學(xué)生原始創(chuàng)新活動少,模仿性創(chuàng)新不多,高水平的創(chuàng)新成果更少。為此,我國擁有知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的產(chǎn)品少,造成企業(yè)參與國際技術(shù)的競爭力低,經(jīng)濟(jì)效益低。從教育的角度看,問題出在教育觀念和教育模式上。學(xué)生知識面狹窄,課程內(nèi)容落后于時代,缺乏反映學(xué)科發(fā)展前沿的新學(xué)科、新技術(shù)和新思維的知識,從而不能激發(fā)學(xué)生思考新問題、探討新知識的創(chuàng)新欲望。教學(xué)方法呆板,過于重視考試和成績,缺乏啟發(fā)式、研究式的學(xué)習(xí)氛圍,重理論、輕實(shí)踐重計算推理,輕實(shí)驗(yàn)論證,理論脫離實(shí)際,不利于培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。眾多企業(yè)家強(qiáng)調(diào),高職高專必須“高度重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力”,“學(xué)校教育應(yīng)注意理論和實(shí)際緊密結(jié)合,應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力”。
4、學(xué)生的“語言、文字表達(dá)能力”有待提高
提高學(xué)生的“語言、文字表達(dá)能力”是企事業(yè)單位對大學(xué)教育提出的又一點(diǎn)建議,F(xiàn)在的學(xué)生雖然高考作文好、計算機(jī)應(yīng)用熟練、外語通過等級考試,但自然科學(xué)的文字功底淺,表現(xiàn)出歸納總結(jié)能力差、對事件或具體的工程技術(shù)狀況表
述不清,甚至詞不達(dá)意。雖然素質(zhì)教育、文化氛圍在高校也提了不少年,也加強(qiáng)了這方面的建設(shè),但如何實(shí)際的用在生產(chǎn)、開發(fā)和科學(xué)技術(shù)研究中的交流、總結(jié)中,還明顯不足。
五、總結(jié)
通過廣泛的社會調(diào)研、與企業(yè)的交流和討論,感受到社會對電氣自動化類應(yīng)用型人才的強(qiáng)烈需求,看到目前的高等職業(yè)教育所培養(yǎng)的人才與市場所需求的人才之間還存在不相適應(yīng)的方面。電氣自動化類專業(yè)的人才培養(yǎng)模式改革不僅勢在必行,而且非常迫切。
企業(yè)調(diào)研報告6
一、調(diào)查的原因及目的
百年大計,以人為本。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。當(dāng)代社會,面對日新月異的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)習(xí)速度和培訓(xùn)速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。培訓(xùn)則常常是提供信息、知識及相關(guān)技能的重要途徑,有時甚至是唯一途徑。在當(dāng)今市場上,立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。這意味著,企業(yè)員工必須接受培訓(xùn)作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種手段,員工培訓(xùn)在幫助公司迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。員工培訓(xùn)可以有效地幫助公司創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓(xùn)工作的公司會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。故有人說,培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的`手段,即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實(shí)施培訓(xùn),并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r,達(dá)成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。
為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,了解公司對員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃,建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系。本人在xx制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研,共發(fā)出問卷36份,回收問卷35份,其中有效問卷34份,中層管理人員問卷4份,主管級及員工級30份,現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析。
二、調(diào)查時間、地點(diǎn)、方法
1.調(diào)查時間:20xx.08.
2、調(diào)查地點(diǎn):xx制藥有限公司
3、調(diào)查方法:采取問卷式調(diào)查
三、調(diào)查內(nèi)容及分析
xx制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家,藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題,對于加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要,因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作十分必要。
(一)公司發(fā)展理念與文化
1、 企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據(jù)調(diào)查資料顯示,約有95%左右的員工認(rèn)為,自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作目標(biāo)有關(guān),但剩余的5%左右員工表示了困惑,這必然會造成實(shí)際工作缺乏目標(biāo),或者人力資源的較大浪費(fèi)。
2、 將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康。因而“不斷進(jìn)取,永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工,可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。
3、 企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,認(rèn)可公司有一個非常健康文化的比例達(dá)到85%,而15%左右員工則認(rèn)為一般,沒有員工對此表示反對。 此外,僅有45%的員工認(rèn)為公司的制度體系非常完備,而認(rèn)為不完備的人數(shù)達(dá)15%。
(二)組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置
1、 近九成員工對公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)認(rèn)同,并表示與部門業(yè)績息息相關(guān)。公司現(xiàn)有員工中,九成員工對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置表示贊同,認(rèn)為現(xiàn)行設(shè)置方式在實(shí)際工作中發(fā)揮了積極作用。
2、 現(xiàn)行職能職責(zé)、業(yè)務(wù)流程與實(shí)際工作銜接較好。依據(jù)調(diào)查結(jié)果,80%員工認(rèn)為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務(wù)流程有效,而認(rèn)為其在實(shí)際中有指導(dǎo)性、參考性作用的僅占35%左右。
(三) 人才管理與技能
1、 在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負(fù)責(zé)人作為xx制藥有限公司的中堅力量,肩負(fù)著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任,從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn),在工作任務(wù)分安排方面,80%左右的員工認(rèn)為,中高層管理人員做到了用人所長,但仍有20%人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象。
2、 部門內(nèi)部溝通基本順暢,但部門間急需加強(qiáng)。多數(shù)員工普遍反映,在實(shí)際工作中,上級對其的工作支持力度較強(qiáng),并就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通,但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示,部門內(nèi)溝通并沒有達(dá)到預(yù)期要求;也有一部分員工反映,部門間的工作銜接并不十分理想,很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55%。對于部門內(nèi)部的員工間溝通,調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡:自己協(xié)調(diào)、詢問同事、求助領(lǐng)導(dǎo)。
3、 中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,多數(shù)員工認(rèn)為,在以后的工作中,中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì),依次為:責(zé)任心、上下級溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識、員工激勵、成就動機(jī)。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示,則依次為:責(zé)任心、上下級溝通、團(tuán)隊文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力,思想意識、員工激勵、成就動機(jī)。
(四) 團(tuán)隊精神狀況和素質(zhì)
1、 除少數(shù)員工外,團(tuán)隊士氣良好。在實(shí)際調(diào)研中,28%的員工認(rèn)為我們團(tuán)隊的精神非常高昂,60%認(rèn)為我們團(tuán)隊是一個充滿關(guān)愛、團(tuán)結(jié)一致的集體,但12%的員工認(rèn)為團(tuán)隊現(xiàn)處在低迷的時期。針對團(tuán)隊的特定成員進(jìn)行調(diào)查時發(fā)現(xiàn),約有35%員工反映某些員工沒有與整個團(tuán)隊融合起來,表現(xiàn)出例外或特例的行為。
企業(yè)調(diào)研報告7
x縣政務(wù)服務(wù)管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的要求,按照“優(yōu)化審批流程、提升服務(wù)水平、方便企業(yè)辦事”的工作思路,聚焦企業(yè)和群眾辦事的痛點(diǎn)和難點(diǎn),推行“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”“一網(wǎng)通辦”等政務(wù)服務(wù),為優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)造管用可行的舉措。全縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐逐漸加快,社會貢獻(xiàn)日益加大,但從當(dāng)前實(shí)際和長遠(yuǎn)發(fā)展來看,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境仍存在一些問題和困難,結(jié)合日常工作開展情況和20xx年優(yōu)化營商環(huán)境第三方評估報告,對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化存在的困難問題做如下分析:
一、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化面臨的困難
。ㄒ唬┲С置駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施在完善執(zhí)行上存在不足。從中央到地方,都相應(yīng)出臺了很多支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、措施、辦法,但在實(shí)際工作中,仍然存在認(rèn)識上的誤區(qū)和執(zhí)行上的偏差。當(dāng)然,還有些政策在制定過程中缺乏調(diào)研,沒有征詢企業(yè)的意見建議,導(dǎo)致過于理想化和程序化,缺乏操作性和可行性,導(dǎo)致民營企業(yè)對于簡政放權(quán)、減免稅費(fèi)、降低成本和鼓勵民間投資等優(yōu)惠政策的獲得感不強(qiáng)。
。ǘ胺殴芊惫ぷ髀鋵(shí)不到位。國家和省級取消、下放的各類行政審批事項,部門承接不及時,授權(quán)至大廳辦理不徹底;部門未厘清本級的權(quán)力清單、責(zé)任清單、政務(wù)服務(wù)事項清單、監(jiān)管事項清單等一系列職權(quán),導(dǎo)致行政審批工作得不到優(yōu)化。
。ㄈ┢脚_創(chuàng)新建設(shè)滯后。與先進(jìn)地區(qū)相比,我省創(chuàng)新平臺起步晚、數(shù)量多、人才缺。20xx年正式運(yùn)行的x政務(wù)服務(wù)網(wǎng),子系統(tǒng)較多,操作復(fù)雜,盲目以注冊數(shù)據(jù)要求基層,導(dǎo)致不少企業(yè)對平臺在推行使用上產(chǎn)生反感。“一部手機(jī)辦事通”APP廣泛宣傳,但上線事項較少且審批部門后臺操作使用不熟悉,導(dǎo)致推廣效果事倍功半,企業(yè)體驗(yàn)感較差。
。ㄋ模┛h級政務(wù)服務(wù)中心硬件環(huán)境不夠優(yōu)化。x縣政務(wù)服務(wù)中心20xx年建成并投入使用,整座建筑尚屬于較新狀態(tài),但大廳使用面積等硬件指標(biāo)仍未達(dá)到省級要求。受財政制約影響,配套功能仍稱不上完善,存在規(guī)劃起點(diǎn)低、承載能力弱等缺點(diǎn)。
二、加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策
。ㄒ唬﹦(chuàng)造性制定執(zhí)行相關(guān)文件政策。政府要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,創(chuàng)新性地貫徹落實(shí)好上級文件精神,細(xì)化措施辦法,使好政策落地、落實(shí)、落細(xì)。對民營企業(yè)在政策扶持上要更加予以傾斜,在去杠桿、去產(chǎn)能等問題上要一視同仁、同樣標(biāo)準(zhǔn)。加大對企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、市場公平競爭審查、弘揚(yáng)企業(yè)家精神等利好方案的推動落實(shí),多渠道宣傳好文件政策使民營企業(yè)增強(qiáng)獲得感,樹立發(fā)展的信心。
(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造高效推進(jìn)環(huán)境。要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級“放管服”改革精神,摸清本部門行政職權(quán),清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項,消除民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的政策性障礙,凡國家法律法規(guī)未明令禁止的,全面向民間開放,確保各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位,繼續(xù)鞏固“極簡”審批、“極速”效率、“極優(yōu)”服務(wù),推動“非禁即入”落實(shí),加快收費(fèi)清單“一張網(wǎng)”建設(shè),全面推廣運(yùn)用“一網(wǎng)通辦”“只進(jìn)一扇門”“一顆印章管審批”“一個窗口綜合辦”等政務(wù)服務(wù)模式,不斷提高配套措施的有效性和可操作性。
。ㄈ┘訌(qiáng)平臺載體建設(shè),做優(yōu)平臺服務(wù)。結(jié)合各方意見和建議,不斷完善平臺使用,不再單純以數(shù)據(jù)為平臺考核標(biāo)準(zhǔn),從省級各部門之間的'數(shù)據(jù)共享和平臺對接開始,依次鋪開至市級、縣級,加強(qiáng)部門之間的縱向連通和信息共享,避免政務(wù)服務(wù)管理部門“一頭熱”的開展平臺使用推廣工作。
。ㄋ模┘訌(qiáng)對基層政務(wù)體系的資金和人才支持。在現(xiàn)有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之下,幫助各級政務(wù)服務(wù)中心提升硬件環(huán)境,引進(jìn)培育人才,通過精準(zhǔn)培育專業(yè)人才、技術(shù)人才,更科學(xué)更活力的為群眾和企業(yè)提供服務(wù),進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)的承載力和創(chuàng)新力。
企業(yè)調(diào)研報告8
**縣作為一個擁有近百萬人的人口大縣,總?cè)丝谶_(dá)95萬,其中18-60周歲的人口數(shù)占1/2,勞動力資源的豐富是毋庸置疑的, 隨著全縣工業(yè)化進(jìn)程的加快,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對勞動力的需求日益增大,那么我們在發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,如何開發(fā)好、利用好、管理好我縣勞動力資源,使其發(fā)揮在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,更好的實(shí)施“對接長珠閩、融入經(jīng)濟(jì)圈,加速工業(yè)化、建設(shè)新于都”戰(zhàn)略,招工工作成為我們急需解決的關(guān)鍵問題。為此,我對**縣勞力資源、企業(yè)招工現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,并進(jìn)行了初探。
一、基本情
。ㄒ唬、勞動力資源總量大,結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,質(zhì)量逐步提升
一是勞動力資源總量多。**縣總?cè)丝?5.2萬人,城鎮(zhèn)人口17.1萬,農(nóng)業(yè)人口78.1萬人,人口總量大;據(jù)統(tǒng)計,20xx年我縣勞動力資源達(dá)45余萬人,其中,到外省務(wù)工的人數(shù)24.31萬人,到外縣的人數(shù)0.56萬人,在本縣的20.1萬人。二是勞動力年齡結(jié)構(gòu)年青化。我縣勞動力以青年為主,且男勞動力明顯多于女勞動力。全縣勞動力30歲以下的約占80%,31-45歲的約占16%,46歲以上的約占4%。男勞動力占58.7%,女勞動力占41.3%。三是勞動力文化素質(zhì)逐步提高。據(jù)調(diào)查,目前我縣勞務(wù)者中,大專及以上文化程度者占1.2%,中專文化占4.5%, 高中文化占16.1%,初中文化占62.1%,小學(xué)文化占15.3%,文盲或半文盲占0.7%。具有初中及初中以上文化勞動力成為勞力資源的主體。
。ǘ、以勞動密集型企業(yè)為主,勞力需求量大,普遍用工不足
據(jù)統(tǒng)計,我縣共有企業(yè)135家,其中工業(yè)園有96家,以治金、建材、電子、輕紡、食品等產(chǎn)業(yè)為主,大部分是勞動密集型企業(yè),人才需求以技能人才的需求為主,如以泰、于達(dá)、怡信等規(guī)模較大的企業(yè),普通技術(shù)工人占到了全廠總?cè)藬?shù)的95%,而管理和高技術(shù)人才只占到5%。據(jù)統(tǒng)計,全縣企業(yè)共需用工人數(shù)為1.82萬人,已有在崗工9863人,尚缺6000多人,其中工業(yè)園需9686人,已有在崗工6432人,尚缺4264人,只占需求總量的60%。
。ㄈ、重視人才培養(yǎng),招工力度大,成效顯著
1、密切配合推行“兩化”,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障
開發(fā)培養(yǎng)人才也是我縣工作的重點(diǎn)之一,力求解決兩個問題,培養(yǎng)主體和培養(yǎng)方向;一靠企業(yè)“點(diǎn)兵”。工業(yè)園管委會和勞動人事局牽頭對企業(yè)缺額人員進(jìn)行全面統(tǒng)計,確定人才需求方向與需求量,聯(lián)系培訓(xùn)單位,為企業(yè)“下訂單”,以職業(yè)技術(shù)學(xué)校和夜大等為培訓(xùn)載體,培訓(xùn)合格直接上崗。今年上半年,單職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)的“訂單人才”就達(dá)1700余人。二是財政“練兵”。縣財政每年拿出幾百萬元的專項資金實(shí)施公民職業(yè)化和農(nóng)民知識化工程,僅上半年,舉辦各類培訓(xùn)486期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2.3萬余人,為縣內(nèi)企業(yè)輸送大批合格的技術(shù)人才,較好的緩解了企業(yè)用人緊張的問題,穩(wěn)住了企業(yè)的心。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立機(jī)構(gòu),為順利開展招工工作提供組織保障
一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?h委、政府專門成立了縣企業(yè)招工領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一部署、調(diào)度全縣招工工作;二是成立三級責(zé)任招機(jī)構(gòu)。招工領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招工辦,負(fù)責(zé)全縣具體招工和招工情況匯總督查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機(jī)關(guān)也成立了相應(yīng)的招工機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)招工工作的領(lǐng)導(dǎo)及招工協(xié)調(diào)、服務(wù)監(jiān)督等工作,各社區(qū)、村、組成立招工小組,走村入戶,深入群眾開展招工;三是強(qiáng)化了督查機(jī)制。縣招工辦開展督查活動,及時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位有關(guān)選送人員情況,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位負(fù)責(zé)人保持電話聯(lián)系,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位加快、提高選送人員速度和質(zhì)量,切實(shí)推進(jìn)招工工作的進(jìn)展,對任務(wù)完成好的單位、部門給以通報表揚(yáng),對任務(wù)完成落后的單位給以通報批評,有效提高了招工工作實(shí)績,使招工工作得以有序、健康發(fā)展。
3、創(chuàng)新工作方法,為提高工作效率提供了有效渠道
一是主動深入?h招工辦、勞動部門、工業(yè)園管委會采取積極的工作方法,深入企業(yè)了解用工情況,及時匯總企業(yè)用工信息,印發(fā)成招工簡介,發(fā)放到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位,確保信息暢通;二是宣傳造勢。并以懸掛橫幅、發(fā)送手機(jī)短信等方式大造招工形勢,營造招工氛圍;三是明確責(zé)任。分解細(xì)化招工工作,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機(jī)關(guān)都有一定的招工任務(wù),有招工任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機(jī)關(guān),必須及時選送,全額完成指標(biāo)數(shù)。通過開展招工工作,有近千名青壯年婦女走上了工作崗位,有近600名下崗職工重新走上工作崗位,一部分外出務(wù)工者也紛紛返鄉(xiāng)就業(yè),他們的就業(yè),壯大了我縣務(wù)工人員隊伍,繁榮了我縣的"打工經(jīng)濟(jì)",拉動了我縣的消費(fèi),促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的繁榮,帶來了較好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。
4、工業(yè)化得到加強(qiáng),使縣域經(jīng)濟(jì)聚人效益得以凸現(xiàn)
通過招工,確保了企業(yè)用人,我縣的'企業(yè)大部分足額生產(chǎn)或超額生產(chǎn),大部分企業(yè)在不斷壯大。企業(yè)的發(fā)展,帶動了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展,加速了我縣工業(yè)化的進(jìn)程。如于達(dá)電子從年前的380多人發(fā)展到現(xiàn)在的700多人,以泰電子、怡信電子、偉盛針織等一大批勞動力密集型的企業(yè)不斷發(fā)展壯大,電子產(chǎn)業(yè)、針織制衣等產(chǎn)業(yè)也正在逐步形成,尤其是工業(yè)園,人氣漸旺,在加速工業(yè)化進(jìn)程的同時也吸引了不少外商來我縣投資辦廠。
四、存在的問題
1、招工工作主體錯位,企業(yè)的主體角色沒有體現(xiàn)
招工工作應(yīng)當(dāng)以政府的引導(dǎo)和管理為前提,在市場機(jī)制的調(diào)節(jié)下完成對社會人才資源的調(diào)配,在這里企業(yè)是招工的主體。我縣為了使招工工作進(jìn)展更加順利,縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責(zé)任單位制定了嚴(yán)格的獎罰措施,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責(zé)任單位成了招工的主體,導(dǎo)致了部分單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有認(rèn)識到招工工作的重要性,認(rèn)為招工工作與己無關(guān),不是重要工作,敷衍了事,存在弄虛作假的現(xiàn)象:有的只管選送人員,不負(fù)責(zé)人員進(jìn)廠,有的以老充新,冒名頂替,有的以各種借口推拖,相互推諉,有的責(zé)任單位職責(zé)不明,招工工作毫無頭緒,另一方面也使企業(yè)形成了消極的招工態(tài)度,完全把招工看成是政府的事,形成“等人”、“挑人”的心理,等著政府送工人上門,任意拔高選人標(biāo)準(zhǔn),挫傷了招工單位對招工工作的積極性,在一定程度上制約了招工工作的順利開展。
2、企業(yè)待遇偏低,尚未形成留人機(jī)制,管理不科學(xué)
據(jù)了解,我縣企業(yè)的工時普遍過長,待遇較差,管理較落后。除以泰電子、于達(dá)電子等少數(shù)幾個待遇較好、管理較科學(xué)的企業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)員工每天需工作10~12時,月休息日只有二天,人均月工資只有500~600元之間,甚至還更低,這種竭澤而漁的用工方式必然導(dǎo)致企業(yè)招工難、留工更難;且我縣工業(yè)園的企業(yè),大部分缺乏長遠(yuǎn)計劃,對于員工狀況、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計都沒有合理分析,如何招人,怎樣用人、留人都沒有一套可行的措施,相比國內(nèi)許多先進(jìn)企業(yè)都靠打造自身企業(yè)文化、建立企業(yè)自身人性化管理體制留人才,而我縣還存在抵押工資等原始辦法,難以留住員工的心。
五、對我縣招工工作的幾點(diǎn)建議:
1、強(qiáng)化宣傳力度,引導(dǎo)就業(yè)理念
目前,我縣尚有潛在可發(fā)掘勞動力20余萬人,其中青壯年勞動力達(dá)9.9萬,主要由農(nóng)村人口中長期務(wù)農(nóng)人員和城鎮(zhèn)人口中長期貿(mào)守人員組成,由于自身文化水平偏低(80%以上只有初中文化及初中以下文化)且無一技之長,造成思想觀念相對保守,對土地有較強(qiáng)的依賴心,對于“下海”“打工”缺乏自信,缺乏闖勁;這部分勞動力,要以宣傳為“破冰船”,宣傳職業(yè)教育理念,解放人們思想,并在他們當(dāng)中樹典型、立榜樣,引導(dǎo)他們主動、積極參與再學(xué)習(xí)、再教育,推行職業(yè)教育,提高自身文化水平,努力掌握一技之長。
2、加大招工力度,確保企業(yè)用人
由于招工工作涉及面廣,就目前而言,政府甩手,完全讓企業(yè)去搞招工的話顯然還不現(xiàn)實(shí),因此,還應(yīng)加大我縣招工力度,進(jìn)一步推動我縣招工工作的進(jìn)展把招工工作長期堅持下去;建立有效督查機(jī)制,強(qiáng)化督查,獎優(yōu)罰劣,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位招工工作的核查,對于進(jìn)度較慢、選送人員質(zhì)量不高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人,使其盡快加大招工工作的力度;對于弄虛作假的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責(zé)任單位,要及時曝光通報,保證我縣企業(yè)用人。
3、規(guī)范企業(yè)用工行為,引導(dǎo)企業(yè)建立人性化管理體制
要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為,定期對企業(yè)開展勞動法宣傳教育,從維護(hù)勞動者權(quán)益和保護(hù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,引導(dǎo)企業(yè)依法用工,勞動部門要對企業(yè)進(jìn)行約束,督促其早日以合理的薪資用工,對于不依法用工的企業(yè)要依法教育,情節(jié)嚴(yán)重的要依法查處;對于制度先進(jìn),管理科學(xué)的企業(yè),給予一定的獎勵,為后進(jìn)企業(yè)樹立榜樣,激勵企業(yè)建立科學(xué)管理體制,為招工、留人創(chuàng)造良好環(huán)境,做好企業(yè)的參謀和監(jiān)管人。
4、做大做強(qiáng)培訓(xùn)載體,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展備足人才。
公民職業(yè)化和農(nóng)民知識化工程是目前解決企業(yè)招工難題的突破口,職業(yè)技術(shù)學(xué)校也逐漸成為企業(yè)的“磨刀石”,因此,繼續(xù)大力推行“兩化”工程,把城鄉(xiāng)剩余勞動力有效開發(fā),使其轉(zhuǎn)化成可用人才,為縣域人才“培源”;繼續(xù)大力支持職業(yè)技術(shù)學(xué)校的發(fā)展,擴(kuò)大職校的招生比例,同時要注意針對企業(yè)需求,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率。
5、大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),完善社會保障體系,解決務(wù)工人員的后顧之憂。
據(jù)調(diào)查,大部分勞動力被土地或者家庭束縛,田地?zé)o人經(jīng)營,子女無人看管,父母需人照顧、子女上學(xué)難等問題,只有解決他們的后顧之憂,才能讓他們投入到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求中來,目前我縣有幼兒園、托兒所、社會福利院仍未全部完善到農(nóng)村和社區(qū),社會保障體系尚未健全,農(nóng)村孩子要進(jìn)城里學(xué)校讀書手續(xù)繁雜,在一定程度上制約了農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移及城鎮(zhèn)勞動力向職業(yè)化轉(zhuǎn)移。發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)、健全社會保障體系,使務(wù)工人員子女有所托,父母有所養(yǎng),解決他們后顧之憂,才能使他們放下?lián)虞p松就業(yè)。
企業(yè)調(diào)研報告9
首先,非常感謝濰坊、安丘兩級總工會領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一次機(jī)會,匯報工作,交流思想。下面,根據(jù)這次調(diào)研提綱,結(jié)合我公司實(shí)際,向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下,請批評指正。
一、公司基本情況
我公司是中(一)型供電企業(yè),主要擔(dān)負(fù)著安丘市直企事業(yè)單位和23個鎮(zhèn)、街辦及1388個村、106萬人口的供電任務(wù)。下設(shè)10個管理部室、3個生產(chǎn)運(yùn)行單位、23處供電所、43個電工組、3個股份制企業(yè)(開元實(shí)業(yè)、工程公司、青凱電纜)、1家公用熱電廠,總資產(chǎn)4.46億元。境內(nèi)220千伏變電站1座,110千伏變電站6座,35千伏變電站21座,全部實(shí)現(xiàn)了無人值班,主變總?cè)萘?5萬千伏安,10kv及以上輸配電線路2553公里。供電能力38萬千瓦,日最高負(fù)荷13萬千瓦,年供電量達(dá)到8億千瓦時。
近年來,我公司始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,突出管理、發(fā)展與民主三大主題,每年辦成十件大事,公司總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。公司已建成了覆蓋所有變電站、供電所的光纖通信網(wǎng)絡(luò),在全省縣級供電企業(yè)中第一個實(shí)現(xiàn)了與省電力集團(tuán)公司辦公自動化聯(lián)網(wǎng),內(nèi)部行政電話實(shí)現(xiàn)了全省系統(tǒng)內(nèi)直撥,調(diào)度自動化管理達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平,變電站全部實(shí)現(xiàn)無人值守。占地700余畝電力多產(chǎn)項目區(qū)已初具規(guī)模,投資3.5億元建設(shè)了大豆蛋白纖維、綠色板材、電線電纜、電器生產(chǎn)與安裝等4大項目,全部投產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入6-8億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.5-2億元。公司連續(xù)9年保持了“省級文明企業(yè)”稱號;連續(xù)3年被濰坊市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號,連續(xù)4年被濰坊電業(yè)局黨委授予“先進(jìn)基層黨委”稱號,連續(xù)5年在安丘市行風(fēng)測評中榮獲第一,連續(xù)2年進(jìn)入濰坊市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)。20xx年被安丘市委、市政府確定為全市首家、也是唯一一家行風(fēng)免評單位。公司先后被授予“國家一流縣供電企業(yè)”、“檔案工作目標(biāo)管理國家一級企業(yè)”、“山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”等稱號;被市公司授予20xx年度“農(nóng)電系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)”、“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”等稱號;被安丘市委、市政府授予“先進(jìn)基層黨組織”、行風(fēng)建設(shè)免評單位和“先進(jìn)企業(yè)”等稱號。公司工會被授予“山東電力一流縣供電企業(yè)工會”和“山東電力先進(jìn)縣供電企業(yè)工會”等稱號。
今年1-5月份完成供電量3.51億千瓦時,同比增長17.8。累計完成銷售收入1.82億元,上繳稅金755萬元,實(shí)現(xiàn)利潤370萬元。公司被山東省總工會授予“山東省富民興魯勞動獎狀”、被省集團(tuán)公司授予“無違章縣供電企業(yè)”先進(jìn)單位;被市公司授予“濰坊農(nóng)電系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)”、“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位”。
二、企業(yè)用工情況
現(xiàn)有職工757人,其中大專以上學(xué)歷人員287人,占38,工程技術(shù)人員478人,占63,中國共產(chǎn)黨黨員287人。企業(yè)與職工全部簽訂了勞動合同,職工收入實(shí)行了崗位技能工資,每月一考核兌現(xiàn);同時為職工繳納了社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險等限種,切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
三、企業(yè)民主管理情況
一是切實(shí)發(fā)揮職代會作用,為職工參政議政搭建平臺。堅持每年至少召開兩次職代會,討論研究關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和職工普遍關(guān)心的重大事項;對于臨時性的重大事項,也通過及時召開代表小組長聯(lián)席會或職代會來討論解決。同時,先后制定了職工代表大會代表《實(shí)施細(xì)則》、《代表提案工作細(xì)則》、《大會決議產(chǎn)生與落實(shí)工作細(xì)則》、《聯(lián)席會議制度》、《專門工作委員會工作條例》等多項基本制度,強(qiáng)化對職代會決議與提案的督辦落實(shí),從制度上保障職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利,促進(jìn)了行政工作的順利進(jìn)行。如:去年圍繞“集資并購市熱電廠”的問題,我們專門召開了一次職代會,專題研究集資并購市熱電廠的事宜,通過分組討論和充分醞釀,通過了大會決議,統(tǒng)一了代表們的思想,為電廠改制工作打下了良好基礎(chǔ)。會后,職工們集資踴躍,超額36萬元完成了任務(wù)。
二是嚴(yán)格公開程序與事項,不斷深化廠務(wù)公開。繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,倡導(dǎo)職工積極參與民主管理和民主監(jiān)督。堅持把廠務(wù)公開作為加強(qiáng)企業(yè)民主管理、確保企業(yè)改革發(fā)展的大事來抓,建立了完善的組織運(yùn)行機(jī)制,健全了各項規(guī)章制度,使廠務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)了程序化、規(guī)范化、制度化運(yùn)作。堅持將中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的評價權(quán)放給職工代表,每年2次評議,評議結(jié)果作為考核、獎懲和使用的重要依據(jù);在職工住房建設(shè)與分配上,堅持讓職工來拍板,體現(xiàn)大多數(shù)職工的意愿。通過全面推行廠務(wù)公開制度,加強(qiáng)了企業(yè)決策的民主化,落實(shí)了職工的參政權(quán)、議政權(quán)和知情權(quán),樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力,廣大職工非常滿意。
三是推行民主監(jiān)督制度創(chuàng)新,拓寬廠務(wù)公開工作渠道。在民主監(jiān)督方面,我們以廠務(wù)公開為重點(diǎn),不斷深化創(chuàng)新。充分利用辦公自動化系統(tǒng),通過電子郵件、公共信息和
在“公告板”內(nèi)設(shè)立“廠務(wù)公開”專欄,對所有應(yīng)公開的內(nèi)容及時分類公開。同時把廠務(wù)公開作為各單位重大決定前的必經(jīng)程序,規(guī)定各單位在向公司提報設(shè)備購置或投資計劃之前、向上級推薦評先樹優(yōu)指標(biāo)之前、向公司提高重要典型和材料之前,必須在本單位進(jìn)行公開和民主討論,使監(jiān)督的關(guān)口前移,有效避免了問題的發(fā)生。
四、簽訂集體合同情況
我公司的集體合同開始簽訂于1996年8月9日,隨后,每三年修訂續(xù)簽一次,每年職代會都對集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行一次審議。為使集體合同切實(shí)履行好,公司先后成立了由公司代表和工會代表聯(lián)合參加的平等協(xié)商委員會,建立健全了公司集體協(xié)商制度;成立了集體合同監(jiān)督檢查委員會,對集體合同的'執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對檢查出的問題,及時提交平等協(xié)商委員會進(jìn)行集體協(xié)商,妥善解決。
我們認(rèn)為,開展集體協(xié)商簽訂集體合同工作、建立企業(yè)自主協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、調(diào)整企業(yè)勞動關(guān)系的內(nèi)在要求,對于促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定局面,都具有十分重要的意義。
五、農(nóng)民工的使用情況
我公司的農(nóng)民工使用主要是以農(nóng)電工形式。根據(jù)國家關(guān)于“農(nóng)電管理體制改革”的一系列部署要求,自20xx年開始,我們通過面向社會公開選拔的形式,從過去的村電工中錄用了部分人員從事農(nóng)村的用電管理工作,由我公司直接發(fā)放工資。截止目前,我們共使用農(nóng)電工842人。對這部分人,我們都依法簽訂了用工合同,工資實(shí)行基本工資 浮動考核工資的方式,每月考核發(fā)放一次。同時,我們早在20xx年時,就為農(nóng)電工投入了養(yǎng)老保險和意外傷害險,解除了他們的后顧之憂。但是,針對農(nóng)電體制改革后,農(nóng)電管理成本上升售電利潤下降的問題,下一步,我們將通過裁減冗員來保證農(nóng)電工的收入,不斷提高他們的待遇。
六、職業(yè)培訓(xùn)與富余人員的安置情況范文先生版權(quán)所有
堅持崗位培訓(xùn)與技術(shù)比武相結(jié)合,重視并加強(qiáng)了職工的職業(yè)培訓(xùn)。為此,公司及時制訂了《人才發(fā)展規(guī)劃》和年度培訓(xùn)計劃,成立了專門的教培中心,及時對各類人員進(jìn)行培訓(xùn),并選派有關(guān)人員參加國網(wǎng)公司、省集團(tuán)公司和市公司及其它業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)。堅持每年舉行一次技術(shù)比武,選樹業(yè)務(wù)骨干與典型,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,努力建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織;公司被授予“濰坊市a級學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”稱號。
在全力抓好供電主業(yè)的同時,我們還通過牢抓招商引資機(jī)遇,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),安置富余人員,實(shí)行減人增效。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)多經(jīng)銷售收入1.09億元,多經(jīng)利潤首次過千萬,從業(yè)人員達(dá)276人,初步形成了以開元實(shí)業(yè)、電力工程、青凱電纜三個股份制公司為贏利主體的多經(jīng)發(fā)展格局。
七、企業(yè)與職工的勞動關(guān)系狀況
由于我們一直大力推行廠務(wù)公開,一直充分發(fā)揚(yáng)民主,一直積極為職工民主管理與監(jiān)督搭建平臺,再加上企業(yè)工會積極發(fā)揮溝通作用,企業(yè)與職工的關(guān)系處理得非常融洽,未發(fā)生勞動糾紛。
八、協(xié)調(diào)和處理勞動關(guān)系方面的措施范文先生版權(quán)所有
一是堅持公開、公平、公正,讓職工無話可說。只要行的正,坐的端,工作透明度高,嚴(yán)格按制度辦事,職工滿意度就高,矛盾與紛爭就少,內(nèi)部關(guān)系就好協(xié)調(diào)處理。
二是暢通反映問題的渠道,讓職工有問題就說。一方面,公司提出“職工不能越級匯報工作,但是可以越級反映問題”,這就使矛盾與問題能及時反映到領(lǐng)導(dǎo)那里,以便及時研究解決。另一方面,堅持每月組織一次職工思想狀況調(diào)查,每季度組織一次綜合分析,及時發(fā)現(xiàn)職工自身問題和影響穩(wěn)定的問題,及時加以解決和反饋。反映問題的形式也多樣,可以面談,可以發(fā)手機(jī)短信,可以通過網(wǎng)上聊天室,可以書面或信函。
三是多方引導(dǎo),發(fā)動職工積極參與企業(yè)管理。重大事項的決策,關(guān)系職工切實(shí)利益的事情,都通過職代會來審議表決;重大制度的制定,都盡可能多的提前讓職工參與討論,通過這些審議與討論,贏得彼此理解,統(tǒng)一職工思想,提高決議與制度的執(zhí)行力。
九、充分調(diào)動職工的積極性與創(chuàng)造性
現(xiàn)代企業(yè)的競爭核心在于創(chuàng)新,而創(chuàng)新和變革的動力在于人。因此,如何調(diào)動員工的工作積極性,最大限度地挖掘企業(yè)員工工作的潛力,是擺在企業(yè)特別是國有企業(yè)面前越來越突出的和亟待解決的問題。我們認(rèn)為,應(yīng)采取以下措施:
一是要加強(qiáng)企業(yè)的民主管理,全心全意依靠職工,使勞動者真正當(dāng)家作主,這是調(diào)動職工積極性根本所在。
二是要把尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人作為制定各項政策的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)管理的對象是人,人的思想情緒直接影響著其工作的積極性,企業(yè)多給職工一分關(guān)心,職工就會增加十分的熱情。要重視企業(yè)的感情開發(fā),充分肯定每個職工的個人價值,為他們價值的自我實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。
三是要關(guān)心尊重職工。在日常工作中,要定期不定期地抽出時間深入車間、班組,了解職工的實(shí)際困難,及時給予幫助和解決,把組織的關(guān)心、愛護(hù)之情送到職工的心坎上。要尊重職工的主人翁地位,積極開展合理化建議活動,對好的建議和意見不但要及時采納,而且要給予獎勵。
四是要建立完善有效的綜合激勵機(jī)制。要改革傳統(tǒng)的激勵機(jī)制,特別是傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵模式,建立能夠激活員工活力的新機(jī)制,真正地實(shí)現(xiàn)物有所值,勞有所獲。要樹立“人人都是人才”的新觀念,利用每個人的長處,并為其成材積極創(chuàng)造條件,還要及時進(jìn)行精神激勵,使他們有一種成就感。
十、工會組織情況
我公司工會下設(shè)8個專門委員會,建立了4個基層分會,下設(shè)54個工會小組,職工入會率達(dá)99.5。近年來,公司工會充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,切實(shí)履行工會各項職能,堅持每年舉行一次較大規(guī)模的運(yùn)動會,還不定期舉辦專項文體比賽(截至目前,公司已成功舉辦了三屆職工運(yùn)動會和兩屆職工趣味運(yùn)動會),極大地促進(jìn)了全民健身活動,活躍了干部職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,團(tuán)結(jié)凝聚了職工,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
對上級工會的評價:近年來,我們安丘市總工會緊緊圍繞于、服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,協(xié)調(diào)企業(yè)與工會、職工與企業(yè)等各方面的工作,創(chuàng)造性地指導(dǎo)基層工會開展工作,為企業(yè)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會穩(wěn)定作出了重大貢獻(xiàn),我們企業(yè)都感覺到我們的總工會不僅是全市廣大工人的家,也是我們企業(yè)的家。
總之,通過這次座談會,我們不僅交流了經(jīng)驗(yàn),提高了思想,而且對指導(dǎo)我們今后更好地處理企業(yè)與工會、與職工的關(guān)系,最大限度地凝聚職工加快企業(yè)發(fā)展必將產(chǎn)生極其重要的作用!
企業(yè)調(diào)研報告10
[編者按:市場經(jīng)濟(jì)從某種角度上講是一種信用經(jīng)濟(jì),在稅收工作中引入納稅信用管理模式不但有利于倡導(dǎo)誠信守法經(jīng)營、優(yōu)化稅收環(huán)境,同時對形成依法納稅、以德護(hù)稅的稅收征管新局面具有重要意義。本文作者結(jié)合現(xiàn)行納稅信譽(yù)等級管理工作開展的實(shí)際情況,通過認(rèn)真的調(diào)查和分析,就當(dāng)前企業(yè)納稅信用管理工作相關(guān)的一些問題進(jìn)行了思考和探討,并對如何進(jìn)一步完善企業(yè)納稅信用管理工作提出了一些具體的設(shè)想和建議,F(xiàn)刊發(fā),供大家參考。]誠實(shí)信用作為一種道德追求,在我國古已有之,“仁義禮智信”是先人提倡并力求遵循的行為準(zhǔn)則;孔子的“人而無信,不知其可也”為歷代后人所熟誦。二千多年后的今天,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的人意識到,信用是整個社會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),不講信用,正常的社會關(guān)系就難以維系,市場經(jīng)濟(jì)就難以發(fā)展和完善;谛庞玫闹匾约捌湓谑袌鼋(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)作用,《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實(shí)施細(xì)則明確規(guī)定:“稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)納稅人納稅信譽(yù)等級評定工作!蹦壳埃捎谏鐣庞皿w制的不健全,稅務(wù)部門僅就企業(yè)信用進(jìn)行了評定,旨在實(shí)現(xiàn)建立企業(yè)信用與完善稅收管理的“雙贏”。
一、企業(yè)納稅信用的涵義及現(xiàn)狀
。ㄒ唬┗竞x
企業(yè)信用有廣義和狹義之分,狹義的企業(yè)信用僅指企業(yè)對債務(wù)按期還本付息的能力和意愿;廣義的企業(yè)信用是指企業(yè)遵守諾言和實(shí)踐成約的行為,它表現(xiàn)出企業(yè)以誠實(shí)守信為基礎(chǔ)的心理承諾和如期履行契約的能力,是企業(yè)基于長遠(yuǎn)利益與短期利益的比較,追求總體利益最大化的一種理性經(jīng)濟(jì)行為。其外延涉及企業(yè)與政府之間的法定信用關(guān)系、企業(yè)與企業(yè)之間的商業(yè)關(guān)系、企業(yè)與銀行間的資金信用關(guān)系、企業(yè)與消費(fèi)者之間的商品信用關(guān)系以及企業(yè)與內(nèi)部員工的合約信用關(guān)系,是一個包括守法信用、商業(yè)信用、銀行信用、產(chǎn)品信用和服務(wù)信用等在內(nèi)的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的信用體系。
企業(yè)的納稅信用則是企業(yè)信用廣義涵義中的一種情況。它指從稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、發(fā)票管理、賬簿管理、稅務(wù)檢查情況等多方面對企業(yè)納稅進(jìn)行綜合社會誠信的評價。
。ǘ┈F(xiàn)狀
目前,我國企業(yè)總數(shù)中90以上是中小企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,由于市場經(jīng)濟(jì)體制尚不完善,相關(guān)法律制度跟不上形勢發(fā)展的需要,一些企業(yè)便利用法制不健全的漏洞,故意偷稅、拖欠稅款。從北京地稅系統(tǒng)近三年掌握的數(shù)據(jù)來看,企業(yè)納稅信用的現(xiàn)狀不容樂觀。
從問題率看,20__-20__年北京地稅局實(shí)施檢查的平均問題率達(dá)到78.47,最低問題率為20__年的75.28。如上圖所示,雖有逐年下降的趨勢,但有問題戶數(shù)仍然占被檢查戶數(shù)很大比重。
如上圖所示,20__-20__年北京市地稅局通過各種形式稅務(wù)檢查共組織收入402443.8萬元(其中查補(bǔ)稅款361765.99萬元,滯罰收入40677.81萬元),入庫金額350553.59萬元,三年平均入庫率為88.97。雖然影響稅款及時、準(zhǔn)確繳納的因素很多,如企業(yè)對稅收政策掌握不明,企業(yè)財務(wù)會計制度不健全,會計人員素質(zhì)不高而造成計算錯誤等,但為數(shù)更多的問題則表現(xiàn)在企業(yè)設(shè)置“帳外帳”、隱瞞截流收入、故意拖欠稅款、無照經(jīng)營等。可見,由于納稅信譽(yù)的缺乏而導(dǎo)致稅款流失的狀況在現(xiàn)實(shí)生活中大量存在,在一定程度上擾亂了稅收經(jīng)濟(jì)秩序,阻礙了社會信用體系構(gòu)建的進(jìn)程。因此,強(qiáng)化企業(yè)納稅信用觀念,構(gòu)建稅收信用體系尤為重要。
二、納稅信用管理的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的積極作用
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,完善的稅收機(jī)制,既要有外在的稅收法律體系進(jìn)行約束,也要以誠實(shí)信用這一道德標(biāo)準(zhǔn)作為行為準(zhǔn)則。北京市地稅局正是在這種情況下于20__年2月下發(fā)了《北京市地方稅務(wù)局納稅信譽(yù)等級評定實(shí)施辦法(試行)》,并于20__年底在全市范圍內(nèi)推行實(shí)施了納稅信譽(yù)A級企業(yè)的評定,部分區(qū)縣局試行B、C級企業(yè)的評定管理工作。
。ㄒ唬┈F(xiàn)行納稅信用評定方法及管理模式
1、“納稅信譽(yù)等級評定是指稅務(wù)機(jī)關(guān)以納稅人遵守和履行稅收法律、行政法規(guī)等法定義務(wù)情況為主要依據(jù),通過評估確定納稅人的納稅信譽(yù)A、B、C三個等級,并實(shí)施分類管理的工作過程!
2、評定內(nèi)容包括納稅人申請被受理之日向前推算,連續(xù)兩年的稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、稅務(wù)檢查、發(fā)票管理、賬簿管理,以及相關(guān)行政執(zhí)法部門對納稅人社會誠信的評價。
3、納稅信譽(yù)等級評定大致流程為:
A級企業(yè)的評定:
4、分級管理
對認(rèn)定的A、B、C級納稅信譽(yù)企業(yè)實(shí)行不同的管理模式。針對納稅信譽(yù)良好的A級企業(yè)采取預(yù)約上門咨詢、簡化發(fā)票購領(lǐng)程序的措施,提供滿足其需求的個性化服務(wù),規(guī)定除專案、涉稅舉報等情況外,兩年內(nèi)免除稅務(wù)檢查;針對納稅信譽(yù)一般的B級企業(yè),進(jìn)行常規(guī)檢查和管理,重點(diǎn)加強(qiáng)日常政策的輔導(dǎo)和咨詢,幫助企業(yè)提升納稅信譽(yù)等級;針對納稅信譽(yù)不良的C級企業(yè),將其列為稅務(wù)檢查重點(diǎn)對象,限量供應(yīng)其領(lǐng)購發(fā)票并嚴(yán)格各項審核程序等。
。ǘ⿲(shí)施納稅信譽(yù)等級評定管理的積極作用
從實(shí)施效果上看,將企業(yè)信用管理引入稅收管理對促進(jìn)企業(yè)信用的建立和稅務(wù)機(jī)關(guān)管理的完善起到一定的積極作用。
1、一定程度上推進(jìn)了企業(yè)信用的建立。實(shí)行對不同等級企業(yè)的分類管理,有效提高了企業(yè)對納稅信用的重視程度,其優(yōu)惠措施及積極的正面宣傳效應(yīng)吸引了一部分企業(yè)積極參與評選,為企業(yè)在市場競爭中社會信用的樹立奠定了基礎(chǔ)。相反,對信譽(yù)不好的企業(yè),由稅務(wù)部門對其加強(qiáng)管理和幫助,無疑會促進(jìn)企業(yè)建賬建制、財務(wù)管理等工作,從而規(guī)范企業(yè)的競爭行為,推進(jìn)全社會的信用建設(shè)。
2、一定范圍內(nèi)起到了“依法誠信納稅”的良好導(dǎo)向作用。通過宣傳、公布納稅信譽(yù)A級企業(yè)名單,無形中為企業(yè)添加了新的競爭力,使其在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下增加了一定的競爭優(yōu)勢。同時,將納稅信譽(yù)不好的企業(yè)列入“黑名單”,不僅對稅收有問題的企業(yè)起到震懾作用,并對其他企業(yè)也產(chǎn)生了一定的警示效果。為規(guī)范企業(yè)誠信納稅,構(gòu)健全社會良好的競爭環(huán)境起到積極的導(dǎo)向作用。
3、稅務(wù)部門內(nèi)部管理工作更加科學(xué)化。分級管理使稅務(wù)部門能夠針對每類企業(yè)不同狀況實(shí)施更為有效的管理,一方面降低了運(yùn)行成本,將管理力度有根據(jù)地進(jìn)行分配;另一方面有重點(diǎn)的管理使得工作更具成效,人力、物力等資源利用更加合理,并取得了良好的社會效果和一定程度的公眾認(rèn)知。
三、現(xiàn)行納稅信用管理方法的不足及原因分析
。ㄒ唬┈F(xiàn)行管理方法的不足
據(jù)統(tǒng)計,20__年度評出A級企業(yè)1032戶,約占總戶數(shù)的0.25;20__年度,評出A級企業(yè)956戶,約占總戶數(shù)的0.19。就兩年的評定結(jié)果看,納稅信譽(yù)A級企業(yè)占企業(yè)總數(shù)比例非常小。而造成此種狀況的原因除了信用環(huán)境的社會基礎(chǔ)差等因素外,也暴露出現(xiàn)行信用管理方法自身的不足。
企業(yè)方面所反映的問題:
1、評定所需成本高,評定期限相對較短。評定需要企業(yè)首先提出申請,并提供中介機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行兩年有關(guān)納稅情況的.審計報告。由于評定所需審計報告與企業(yè)日常審計報告要求有所不同,導(dǎo)致部分參選企業(yè)需要重新制作審計報告,而企業(yè)因注冊資本等客觀因素不同,一份審計報告多則需要幾千元,造成成本的一定增加。此外,納稅信譽(yù)等級評定周期為兩年,即每兩年將結(jié)合納稅人年檢和納稅評估情況對其進(jìn)行重新評定,評定相對頻繁,一定程度上加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
2、管理形式相對單一,優(yōu)惠措施不明顯,F(xiàn)行管理方式對企業(yè)的“優(yōu)惠”僅僅體現(xiàn)在實(shí)施人性化的服務(wù)上,而隨著納稅服務(wù)整體水平的日益提高,A級企業(yè)所享有的這項“優(yōu)勢”已不明顯。
3、企業(yè)對自身信息的保密等存有顧慮。評級后的企業(yè)將向全社會予以公布,有些企業(yè)由于對納稅信譽(yù)評定工作缺乏了解,存在一些模糊和片面認(rèn)識,既想?yún)⑴c納稅信譽(yù)等級評定又怕公布信息過多、泄露商業(yè)機(jī)密,致使其對參與評定活動產(chǎn)生許多顧慮。還有較少數(shù)的一些企業(yè),干脆奉守中庸之策,擔(dān)心評定后樹大招風(fēng),始終保持一種觀望的態(tài)度。
4、社會效應(yīng)還有待提高。在全社會信用機(jī)制相對缺失的情況下,納稅信譽(yù)的評定未能與商業(yè)信用等緊密聯(lián)系,使得納稅信譽(yù)在市場競爭中沒有完全發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時,由于相應(yīng)的管理機(jī)制、體制尚不配套和健全,一些管理制度、辦法也還沒有完全跟上,使得納稅信譽(yù)等級評定工作獎優(yōu)罰劣的功能沒有充分發(fā)揮。
以上四點(diǎn)原因都不同程度地挫傷了企業(yè)參與評定活動的積極性和主動性,對納稅信譽(yù)評定工作的深入廣泛開展產(chǎn)生了消極影響。
從稅務(wù)部門角度看存在的問題:
1、評價內(nèi)容的權(quán)威性還有待提高。主要體現(xiàn)在不同職能部門都進(jìn)行各自的評定,且標(biāo)準(zhǔn)不一,使得納稅信譽(yù)評定具有一定的片面性,其評定結(jié)果的“含金量”也因此打了折扣。此外,就納稅信譽(yù)本身而言,地稅系統(tǒng)和國稅系統(tǒng)各自評定,導(dǎo)致一個企業(yè)可能是國稅系統(tǒng)的納稅信用A級企業(yè),卻不是地稅系統(tǒng)納稅信用良好的企業(yè),造成一個企業(yè)兩種納稅信譽(yù)等級的尷尬局面。
2、納稅信用管理體系還有待完善。缺乏完善的企業(yè)信用信息資料庫,且管理工作、具體流程還有待進(jìn)一步細(xì)化,企業(yè)信用與稅收征管的聯(lián)系不夠密切,在稅務(wù)稽查信用管理和日常稅收信用管理方面尚沒有規(guī)范性的制度。僅以下發(fā)文件的形式,對一些信譽(yù)較好的企業(yè)提供開辟“綠色通道”等“優(yōu)惠”服務(wù),因隨意性較大,易導(dǎo)致各地區(qū)做法各異,不利于信用的建立。
3、申報材料不夠詳實(shí)致使稅務(wù)部門為企業(yè)承擔(dān)了信用風(fēng)險。在目前的評定工作中,企業(yè)提供申報材料,自然希望順利“當(dāng)選”,其申報內(nèi)容往往會“揚(yáng)長避短”,雖然稅務(wù)部門在評定過程中要經(jīng)過兩次審核,但在此過程中,稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)存在著明顯的信息不對稱,致使稅務(wù)部門評定企業(yè)納稅信譽(yù)處于相對弱勢地位。此外,企業(yè)經(jīng)營是一個動態(tài)的過程,變化因素很大,稅務(wù)部門目前還很難做到對評定后的企業(yè)實(shí)施全方位的跟蹤調(diào)查。由于稅務(wù)部門的信譽(yù)度高過其他評定的中介組織,如果不能保證評定結(jié)果100的“含金量”,企業(yè)一旦出現(xiàn)問題,稅務(wù)部門將為其承擔(dān)失信的風(fēng)險,稅務(wù)部門的信譽(yù)也會因此受到損失。
4、評定手段相對落后。從評定流程看,評定過程主要靠人工定性分析,工作量較大,一方面手工勞動牽制了部分稅務(wù)工作者很大精力,造成工作量增加;另一方面評定結(jié)果易受人為因素影響,長期實(shí)行,不利于保證評定質(zhì)量。
(二)產(chǎn)生問題的原因
1、信用體系的社會基礎(chǔ)較差。目前,各地失信現(xiàn)象屢禁不止,歸根結(jié)底,是由社會文化、制度和管理等多方面原因造成的。如公民誠信道德教育較弱、市民整體素質(zhì)有待提高;企業(yè)守信意識不強(qiáng),內(nèi)部缺少信用管理,缺乏信用風(fēng)險防范意識;現(xiàn)行法律制度不夠完善且執(zhí)法不力;社會信用管理相關(guān)制度混亂等,這些因素都在一定程度上阻礙了我們建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)社會信用體系的建立進(jìn)程。
2、企業(yè)信用評定信息缺乏整合性。信用信息的管理部門都有各自的評定方法,且標(biāo)準(zhǔn)不一,導(dǎo)致信用評定呈現(xiàn)多頭并舉、信息零散的局面,甚至是評定結(jié)果出現(xiàn)自相矛盾的狀況。因此,表面上看,各部門都在管,似乎實(shí)現(xiàn)了“全面管理”,而實(shí)際上造成了資源浪費(fèi),并出現(xiàn)了管理的“真空”。
3、企業(yè)經(jīng)營短期行為明顯。一部分企業(yè)經(jīng)營者,尤其是中小企業(yè)經(jīng)營者還沒有意識到信用經(jīng)濟(jì)的重要性,從事經(jīng)營活動時不惜以信用為代價來換取物質(zhì)利益。具體表現(xiàn)為經(jīng)營規(guī)劃上沒有長期目標(biāo),經(jīng)營方式上投機(jī)取巧,渴望一夜暴富、短期獲利的心理普遍存在,對信用商品需求不旺。
4、守信激勵機(jī)制和失信懲罰機(jī)制不健全。對失信企業(yè)的懲戒力度不夠和對守信企業(yè)的激勵措施不足是企業(yè)失信的重要原因。失信成本過低,其處罰力度在失信企業(yè)可承受范圍內(nèi),致使企業(yè)在利益驅(qū)動下一再“犯禁”。與之相對應(yīng),守信企業(yè)得不到有效的激勵,處于與失信企業(yè)同樣的競爭環(huán)境,勢必會因守信成本的增加而在競爭中處于劣勢。
四、完善納稅信用管理制度的設(shè)想
(一)加快信用立法工作,奠定稅收信用大廈的基石
法律是信用市場平穩(wěn)運(yùn)行的保障,是保護(hù)信用主體合法權(quán)益的屏障。我國《民法通則》、《合同法》和《反不正當(dāng)競爭法》都有誠實(shí)守信的法則,刑法中對詐騙等犯罪也做了處罰規(guī)定,但是在法律、法規(guī)體系中,還沒有全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)信用經(jīng)濟(jì)的要求。因此,要盡快研究制定社會信用體系建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和政策,制定統(tǒng)一的信用評定標(biāo)準(zhǔn)和方法;明確信用信息的采集方式、范圍以及商業(yè)秘密和個人隱私的保密責(zé)任;明確失信行為所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任;并通過法律的形式進(jìn)一步明確稅務(wù)部門對企業(yè)納稅信用的管理。
。ǘ┙⒓{稅信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立評價
鑒于我國國情及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,由政府首先推動納稅信譽(yù)的評定應(yīng)當(dāng)更具可操作性。但與信譽(yù)管理發(fā)達(dá)的國家相比,由專門的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評定更加合理,這也是未來信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。因此,在當(dāng)前形勢下建立稅收信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu),由稅務(wù)部門對其進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),扶助其按照市場化機(jī)制、企業(yè)化運(yùn)作方式發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立評價,并將評價結(jié)果向社會公示,而稅務(wù)部門并不直接參與企業(yè)的信用評價,只利用信用評價結(jié)果在稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行管理,既可以避免承擔(dān)企業(yè)失信的風(fēng)險,又可實(shí)現(xiàn)稅收信用管理的集約化。
。ㄈ┻M(jìn)一步整合信用資源,建立健全信用管理體系
一是要加快系統(tǒng)內(nèi)稅收信用數(shù)據(jù)庫的建立,方便稅務(wù)部門及時掌握企業(yè)情況,有針對性地開展征管工作。二是要鼓勵信用中介機(jī)構(gòu)注重稅收數(shù)據(jù)庫的建設(shè),為公正、準(zhǔn)確地評價企業(yè)納稅信用奠定基礎(chǔ)。同時,在時機(jī)成熟時,稅務(wù)部門可提供部分信息與中介機(jī)構(gòu)共享,利用各自資源優(yōu)勢,互惠互利。三是建立與國稅、工商、海關(guān)、質(zhì)監(jiān)、銀行等部門的企業(yè)信用信息共享機(jī)制,將同一企業(yè)在各部門的信息資料交專門評價機(jī)構(gòu)綜合評定,以保證評價結(jié)果的權(quán)威性和準(zhǔn)確性,同時減輕各部門評定工作量,真正實(shí)現(xiàn)人力、物力的有效利用,降低信用評定成本,避免企業(yè)在不同部門頻繁評定,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
。ㄋ模┩晟贫愂招庞眉詈图s束機(jī)制,發(fā)揮稅收信用效力
一是要啟用守信激勵機(jī)制。聯(lián)合其他政府機(jī)關(guān)對信譽(yù)良好的企業(yè)提供一系列便捷服務(wù),根據(jù)工作需要適當(dāng)簡化、合并一些工作手續(xù),并可推出守信企業(yè)“VIP”服務(wù),預(yù)約服務(wù)以及免予日常檢查等一些“優(yōu)惠”措施。在實(shí)施完善階段,還可以借鑒其他國家的做法,推行分配稅收信用額度,對誠實(shí)守信的企業(yè)予以一定的稅收優(yōu)惠。這樣,既有效調(diào)節(jié)了社會經(jīng)濟(jì)秩序,規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為,又可讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“名利雙收”。二是要建立失信警示及懲罰約束機(jī)制。引入現(xiàn)代化手段為各單位建立納稅信用紀(jì)錄,企業(yè)一旦有不良紀(jì)錄,稅收征管系統(tǒng)中自動將企業(yè)降低等級,同時對其加大稽查力度;對被降級的企業(yè),規(guī)定一定時限不得升級,對降級期間再次發(fā)生違反稅收法律法規(guī)行為的企業(yè),從重處罰;建立與其他政府部門聯(lián)合的失信企業(yè)公告制度,供公眾隨時查詢,并對列入“黑名單”的企業(yè),各部門都要對其加強(qiáng)監(jiān)管力度;此外,應(yīng)將稅收信用懲罰機(jī)制與商業(yè)信用掛鉤,對失信企業(yè)的資金動用、信用卡使用都應(yīng)適當(dāng)加以控制,對其進(jìn)行全方位的信用懲罰,使不講信用或信用不佳的企業(yè)在市場競爭中難以立足。正所謂“讓失信者生活環(huán)境惡化,是對失信者最有效的懲罰”,使失信者的環(huán)境逐漸惡化從另一角度看就是對守信者的獎勵,也是對整個社會經(jīng)濟(jì)秩序的優(yōu)化。
。ㄎ澹⿺U(kuò)大納稅信用管理的效力范圍,有效發(fā)揮納稅信用指標(biāo)作用
納稅信譽(yù)作為納稅人綜合信譽(yù)資料中一項舉足輕重的信譽(yù)指標(biāo),應(yīng)使其在更廣泛的范圍內(nèi)發(fā)揮作用,真正成為市場經(jīng)濟(jì)的通行證。首先應(yīng)將企業(yè)信用情況在社會公布,信用良好的企業(yè)將與其減少、斷絕經(jīng)營往來活動;其次,應(yīng)在日常稅收工作和稅務(wù)稽查工作中實(shí)行信用管理,并與相關(guān)部門形成合力,共同構(gòu)建完善的社會信用體系,有效發(fā)揮納稅信用指標(biāo)作用。對具有不良納稅行為的企業(yè),聯(lián)合工商、海關(guān)等相關(guān)管理部門共同加大監(jiān)控和管理力度,以便在全社會范圍內(nèi)防止失信行為和欺詐行為的產(chǎn)生。
企業(yè)調(diào)研報告11
一、調(diào)研的目的
為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭環(huán)境,調(diào)整符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的.薪酬體系,吸引更多優(yōu)秀人家加盟,人力資源部自xxxx年xx月xx日著手綻開薪酬調(diào)研工作,并于xxxx年xx月xx日全面完成薪酬調(diào)研任務(wù)。
二、調(diào)研對象
1、公司內(nèi)部員工
2、同行業(yè)500強(qiáng)列表中前100家企業(yè)
3、同行業(yè)與本企業(yè)有競爭關(guān)系的10家企業(yè)
三、調(diào)研方式、渠道
1、收集、查看政府部門發(fā)布的薪酬調(diào)查資料。
2、托付詢問公司調(diào)查。
3、對本公司流淌人員進(jìn)行調(diào)查了解
4、開展問卷調(diào)查
四、調(diào)研結(jié)果分析
1、整體狀況分析
。1)本企業(yè)所屬的行業(yè)總體薪酬水平較上一年度增長%,縱觀最近幾年的薪酬
調(diào)查結(jié)果,整體薪酬水平呈穩(wěn)步增長趨勢。
。2)本企業(yè)所屬行業(yè)上一年度平均薪酬水平為元,本企業(yè)平均薪酬水平為元,
高出市場的平均薪酬水平。
。3)本企業(yè)關(guān)鍵崗位或核心人才的薪酬管理上還存在不足之處,主要表現(xiàn)在薪酬結(jié)
構(gòu)設(shè)計不太合理。
2、重點(diǎn)調(diào)查對象薪酬狀況分析
依據(jù)薪酬調(diào)查統(tǒng)計分析的結(jié)果,將調(diào)查的同一類薪酬數(shù)據(jù)由高至低排列,再計算出數(shù)據(jù)排列中中間位置的數(shù)據(jù),即25%點(diǎn)處(一家)、50%點(diǎn)處(六家)、90%(三家)點(diǎn)處。
五、下一階段工作任務(wù)
通過以上薪酬調(diào)研與公司目前薪酬狀況比較,本公司應(yīng)從如下兩方面進(jìn)行薪酬薪酬管理工作的改進(jìn)。
1、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益適時地調(diào)整本企業(yè)的整體薪酬水平。
2、結(jié)合外部薪酬水平狀況及本企業(yè)實(shí)際狀況,對關(guān)鍵或重要的崗位部門的薪酬水平與結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計。
企業(yè)調(diào)研報告12
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代化電氣設(shè)備的廣泛應(yīng)用,工業(yè)生產(chǎn)的自動化程度越來越高,人工智能的發(fā)展,特別是電力電子技術(shù)和微機(jī)控制技術(shù)向著智能化方向發(fā)展,因此,企事業(yè)部門急需電氣自動化技術(shù)專業(yè)的技術(shù)人才。進(jìn)入二十一世紀(jì),工業(yè)電氣自動化已成為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和主導(dǎo)。社會對該專業(yè)人才特別是應(yīng)用型人才有著極大的需求量。本專業(yè)正是培養(yǎng)這種既有實(shí)踐技能又有一定理論知識的應(yīng)用型專業(yè)人才。
我們通過信息收集、對畢業(yè)生追蹤調(diào)查、企業(yè)走訪及問卷調(diào)查、教師深入電氣自動化一線,體驗(yàn)電氣自動化崗位工作等多種方式,從電氣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、職業(yè)崗位分析、職業(yè)能力素質(zhì)要求、存在的問題等四個方面來調(diào)查電氣自動化專業(yè)的崗位技能需求情況。通過調(diào)研掌握了電氣自動化專業(yè)人才的從業(yè)情況,了解了企業(yè)及畢業(yè)生對電氣自動化專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、課程體系以及實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置等方面的意見,聽取了各類用人單位對電氣專業(yè)企業(yè)崗位技能需求及人才培養(yǎng)的建議,為電氣自動化專業(yè)教學(xué)改革與建設(shè)提供了依據(jù)。
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
。ㄒ唬╇姎夤I(yè)應(yīng)用領(lǐng)域廣闊
1.高低壓開關(guān)柜行業(yè)
我國高低壓開關(guān)柜已廣泛應(yīng)用于發(fā)電、石油、石化、鋼鐵、冶金等各行各業(yè),而且隨著國家政策的相關(guān)扶持,高低壓開關(guān)行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的時期。
2.軌道交通行業(yè)
隨著國家的發(fā)展,軌道交通迎來了最好的發(fā)展機(jī)遇,很多城市積極申報軌道交通計劃,中國的'高鐵正逐步的走出國門。而軌道交通中很大一部分是電氣類的產(chǎn)品。這就給電氣行業(yè)發(fā)展帶來了非常好的機(jī)遇。
3.風(fēng)電、水電、核電行業(yè)
風(fēng)電、水電、核電為代表的綠色產(chǎn)業(yè),因環(huán)保概念成為將來長時期發(fā)展的朝陽行業(yè),市場需求潛力巨大,對電氣行業(yè)發(fā)展同樣帶來了很好的前景。
(二)我省電氣工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
江蘇是我國工業(yè)較發(fā)達(dá)的省份,以加工工業(yè)為主,是電氣需求的集中地區(qū)。
江蘇省電氣工業(yè)形勢良好,電氣類產(chǎn)品呈現(xiàn)購銷兩旺勢頭。目前,江蘇省生產(chǎn)電氣材料及電氣配件的生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),以蘇南為中心遍及全省各地,鎮(zhèn)江的揚(yáng)中被譽(yù)為“電氣島”。與國內(nèi)同行相比,江蘇省電氣工業(yè)在某些領(lǐng)域形成了自己的特色。
二、專業(yè)人才需求調(diào)研
隨著電氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國電氣企業(yè)對電氣自動化專業(yè)應(yīng)用型、技術(shù)型和管理型的人才急劇增加,未來幾年電氣產(chǎn)業(yè)對技能型人才需求將超過500萬人,因此需要大量電氣生產(chǎn)與制造人員。同時,由于本科以上學(xué)歷的畢業(yè)生不愿到生產(chǎn)線從事技術(shù)應(yīng)用性工作,原有的電氣自動化從業(yè)人員由于未經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí),普遍存在操作者素質(zhì)不高和知識有待更新等問題。因此,我校電氣自動化專業(yè)培養(yǎng)從事制造企業(yè)電氣自動化類產(chǎn)品和電氣控制設(shè)備的安裝、調(diào)試和維修,并具有一定的開發(fā)與制作能力和初步的生產(chǎn)作業(yè)管理能力的高素質(zhì)技能型人才,具有廣闊的市場前景。
。ㄒ唬⿳徫磺闆r
本次調(diào)研的鎮(zhèn)江奧凱電氣有限公司、中節(jié)能(鎮(zhèn)江)有限公司等企業(yè)的從業(yè)人員基本情況如下表所示:
。ǘ⿲I(yè)課程情況
本次調(diào)研主要列舉的課程有電工基礎(chǔ)、電力電子技術(shù)、單片機(jī)原理、液壓傳動與氣動控制技術(shù)、可編程序控制器、工廠供電等課程,下表為問卷反饋情況分析。
對于專業(yè)課程,在調(diào)研結(jié)束后還將對相關(guān)課程進(jìn)行整合與調(diào)整
。ㄈ⿲W(xué)生素質(zhì)分析情況
從問卷分析上看,各項能力與素質(zhì)對企業(yè)都非常重要,特別是新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力、運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決問題的能力、現(xiàn)場管理和組織生產(chǎn)的能力、求實(shí)創(chuàng)新的科學(xué)精神、團(tuán)隊合作、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力、熱愛本職工作等能力素質(zhì)顯得特別重要。在今后的學(xué)生素質(zhì)能力培養(yǎng)上要加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)教育,做好教學(xué)“育人”工作,并把職業(yè)素質(zhì)教育放在專業(yè)教育的首位。
三、職業(yè)崗位分析
通過對鎮(zhèn)江市電氣自動化企業(yè)及電氣制造企業(yè)的市場調(diào)研,調(diào)研結(jié)果表明,電氣自動化專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)企業(yè)大多屬于電氣類產(chǎn)品制造、軌道交通設(shè)備制造、電工電器制造等裝備制造行業(yè),中職畢業(yè)生更多的是在電氣自動化以下崗位(供、配電設(shè)計人員、電氣設(shè)計及維修工、自動控制軟件編程、電機(jī)控制設(shè)計)。畢業(yè)生主要就業(yè)崗位群如表2-1所示。
2-1電氣自動化專業(yè)崗位群描述與職業(yè)素質(zhì)要求
四、職業(yè)能力素質(zhì)要求
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),中職電氣專業(yè)人才必須掌握相應(yīng)的專業(yè)知識、具備從事專業(yè)所必須的能力要求和素質(zhì)要求。
。ㄒ唬┲R結(jié)構(gòu)
。1)具有基本的法律常識和安全防護(hù)知識及本專業(yè)所必要的人文基礎(chǔ)知識;
。2)掌握機(jī)械設(shè)計與制圖的基本知識;
。3)掌握必須的電工、電路、電子技術(shù)理論知識;
。4)掌握PLC、變頻器等現(xiàn)代工控器件的基本知識;
。5)具有數(shù)控機(jī)床等機(jī)電一體化設(shè)備和自動化生產(chǎn)線的理論知識;
。6)具有安全用電及急救常識;
。7)能綜合運(yùn)用電子元件測試、電氣設(shè)備安裝等知識,及時正確地處理生產(chǎn)中存在的各種問題。
(二)能力結(jié)構(gòu)
1.社會能力
社會能力是指從事職業(yè)活動所需要的社會行為能力,強(qiáng)調(diào)在職業(yè)活動中對社會的適應(yīng)性,重視從業(yè)者應(yīng)具有的積極的人生態(tài)度,如自律、自我管理能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、語言表達(dá)能力、對外交往能力、理解與應(yīng)變能力、計劃實(shí)施、安排及自我檢驗(yàn)與評估能力。
2.方法能力
方法能力是指從事職業(yè)活動所需要的工作方法、學(xué)習(xí)方法方面的能力,強(qiáng)調(diào)在職業(yè)活動中運(yùn)用這些方法的合理性、邏輯性和創(chuàng)新性。如計算機(jī)操作能力,寫作能力,數(shù)字運(yùn)用能力,新技術(shù)捕捉與檢查能力。
3.專業(yè)能力
專業(yè)能力是專業(yè)技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)調(diào)對職業(yè)活動技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用性和針對性。專業(yè)能力包括專業(yè)基礎(chǔ)能力和專業(yè)實(shí)踐能力。
專業(yè)基礎(chǔ)能力是電氣自動化專業(yè)崗位群中各個專門化崗位所共同需要的能力,如電氣工程圖識讀、繪制能力,確定故障點(diǎn)的能力,使用電氣設(shè)備加工能力等。調(diào)查統(tǒng)計表明,企業(yè)對學(xué)生在識圖、加工工藝、PLC編程、電氣基本知識方面的能力普遍具有較高的要求,其次是電力電子技術(shù)、單片機(jī)編程、自動控制等方面的要求。
專業(yè)實(shí)踐能力是從事專業(yè)職業(yè)工作崗位必備的專業(yè)技能,如照明電路的設(shè)計能力,判斷機(jī)床電路故障的能力,運(yùn)用PLC編程的能力等。
。ㄈ┞殬I(yè)素質(zhì)
調(diào)查結(jié)果顯示用人單位要求電氣自動化專業(yè)人才應(yīng)具備良好的職業(yè)素質(zhì),良好的職業(yè)道德和基本的職業(yè)操守,具有正確的人生觀和價值觀,良好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)及較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力;遵守操作規(guī)程,堅持安全、文明生產(chǎn),愛護(hù)設(shè)備,保持工作環(huán)境清潔有序,有承受挫折與挑戰(zhàn)的素質(zhì)等。
企業(yè)調(diào)研報告13
日前,國內(nèi)人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)眾達(dá)樸信的《XX-XX年企業(yè)年終獎特別調(diào)研報告》數(shù)據(jù)顯示,上海地區(qū)年終獎平均值為8523元,居全國第一,深圳則以8235元緊隨其后,北京以7855元排名第三,廣州以6995元位列第四。除了北上廣深,杭州蘇州的人均年終獎6601元和6490元進(jìn)入“6”時代。上述6個城市成為全國人均年終獎第一梯隊。
對于廣大工薪階層而言,發(fā)“年終獎”是好事,多多益善,只要錢財來自正道,誰和錢財都沒有仇。更何況,當(dāng)下的廣大工薪階層并不富裕,用錢處多多。然而,“年終獎”也讓每一位職場人士牽腸掛肚。因?yàn)椴⒎敲總用人單位都發(fā)“年終獎”,有的發(fā),有的不發(fā),有的發(fā)得多,有的發(fā)得可憐。據(jù)前述報告顯示,超八成企業(yè)會發(fā)年終獎,超四成企業(yè)年終獎增幅低于10%,而互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)以平均年終獎近四萬的高額度引領(lǐng)各行業(yè)。
“年終獎”應(yīng)當(dāng)來自用人單位的收益,是員工的正當(dāng)報酬,須與用人單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。只要堅持這一原則,發(fā)的“年終獎”再多,也無可厚非,別人只有羨慕的`份,其他有上進(jìn)心的老板應(yīng)從中感悟出道道,如法炮制。如果“年終獎”與用人單位的經(jīng)濟(jì)效益沒有半毛錢關(guān)系,或是出自“小金庫”,或是出自擺不到臺面上、不言而喻的種種貓膩,那是該叫停甚至需要查處的。如果發(fā)“年終獎”的單位是壟斷行業(yè),發(fā)得多,會讓其他競爭行業(yè)的單位及員工不服氣。躺著都賺錢的壟斷單位,是靠自己的智慧與本事嗎?若不是國家為你付出了保護(hù)成本,你哪來的發(fā)大財?
其實(shí),廣大工薪階層是通情達(dá)理的,他們對單位不發(fā)“年終獎”或發(fā)得少,也認(rèn)了,但最不能容忍的是:他們往往被“發(fā)年終獎”了或被“發(fā)高年終獎”了。一些媒體或一些統(tǒng)計部門發(fā)布的這方面調(diào)研報告,往往讓一些城市的廣大工薪階層感覺莫名其妙,哭笑不得。這類調(diào)研還是不發(fā)布得好,可能誤導(dǎo)有關(guān)部門的決策,激化社會矛盾,畢竟“年終獎”屬于社會分配的范疇,分配不公,會讓廣大工薪階層罵娘,影響其對改革的信心與積極性;不精準(zhǔn)、“被平均”的調(diào)研報告更會激怒“被平均”的廣大工薪階層。
企業(yè)調(diào)研報告14
商標(biāo)、商號還不是無形資產(chǎn)的全部,F(xiàn)代會計理論認(rèn)為,有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)構(gòu)成了企業(yè)資產(chǎn)的總體。無形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài),看不見,摸不著,老百姓人們無法直接觸摸到的隱形存在的資產(chǎn)。所以它實(shí)質(zhì)上是為的生產(chǎn)經(jīng)營提供某種法定權(quán)利、特權(quán)或優(yōu)勢地位的固定資產(chǎn)。擁有這些公司資產(chǎn)的企業(yè),就能在市場競爭中處于市場競爭特殊的有利地位,從而使企業(yè)獲得高于一般的經(jīng)濟(jì)利益。我國20xx年7月1日起實(shí)施的《企業(yè)財務(wù)通則》第20條規(guī)定“無形資產(chǎn)是企業(yè)較長時間使用但是沒有實(shí)物形態(tài)的使用資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù),商譽(yù)等”。國有企業(yè)的無形資產(chǎn)控管是指由國有企業(yè)控制的,不具有獨(dú)立實(shí)體,對生產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)能持續(xù)發(fā)揮作用并能帶來經(jīng)濟(jì)利益的一切經(jīng)濟(jì)資源。遵照現(xiàn)行法律和政策規(guī)定并參照國際慣例,無形資產(chǎn)的基本內(nèi)容還應(yīng)包括:專利權(quán);專有技術(shù)的使用權(quán)及其他科技成果訴權(quán)權(quán);設(shè)計等工業(yè)權(quán);商業(yè)秘密;土地使用權(quán)等。
一、導(dǎo)致轉(zhuǎn)制過程中無形資產(chǎn)流失的客觀方面的原因
無形資產(chǎn)的特性是導(dǎo)致其易流失囤積的客觀原因。
1、無形性。無形資產(chǎn)不具有貴金屬形態(tài),其功能作用不能在感性上直觀反映,只能存在于在觀念中,因而它極易被人們忽視。在改制中,就會存在低估和夸大不確認(rèn)無形資產(chǎn)的現(xiàn)象。有些無形資產(chǎn)如企業(yè)形象、自創(chuàng)商譽(yù)、詳加廠商品牌等沒有加以核算和反映,在對外的財務(wù)報告中也不加以說明;或者無意或有意忽視轉(zhuǎn)制忽視上市公司的專有技術(shù)、專門人才、營銷網(wǎng)絡(luò)等無形資產(chǎn);對于商譽(yù)等無形資產(chǎn)也不加以確認(rèn)等等。常常會由于遺漏有時這些無形資產(chǎn)項目而導(dǎo)致無形資產(chǎn)的流失。
2、不穩(wěn)定性。無形資產(chǎn)的價值體現(xiàn)在其可以為企業(yè)帶來一般超過企業(yè)的盈利水平。但這種盈利水平是這種不穩(wěn)定的狀態(tài),無形資產(chǎn)的未來收益依賴于人為的估計依靠和判斷。而企業(yè)的盈利水平也會受環(huán)境的影響;無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命也是一樣,特別是進(jìn)入了知識爆炸的時代,技術(shù)進(jìn)步加速,對無形資產(chǎn)可使用年限(核心是帶來超額收益的年限)產(chǎn)生了影響,尤其是技術(shù)型無形資產(chǎn),很可能一項無形資產(chǎn)才開發(fā)出來就走向了開發(fā)新淘汰。這使得無形資產(chǎn)的價值存在的不穩(wěn)定性,從而影響到在企業(yè)轉(zhuǎn)制時對無形資產(chǎn)價值的確定。一些企業(yè)就可以利用無形資產(chǎn)的計價做文章,操縱價格,造成無形資產(chǎn)的流失。
二、導(dǎo)致轉(zhuǎn)制過程中無形資產(chǎn)流失的主觀原因。
主觀原因是多方面的,具體來說,包括以下幾點(diǎn):
1、無形資產(chǎn)貧乏利益主體的關(guān)注。作為企業(yè)重要資產(chǎn)的無形資產(chǎn),其作用是可以而使企業(yè)并令獲取超額利潤。它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)經(jīng)營者關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,事實(shí)并非如此。私人企業(yè)作為原計劃經(jīng)濟(jì)體制下以的國有企業(yè)的經(jīng)營者,由于無形資產(chǎn)的狀況優(yōu)劣以及是否、安全與其經(jīng)營無業(yè)績評價沒有反之亦然關(guān)系,因此經(jīng)營者對無形資產(chǎn)缺乏責(zé)難,其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為淡薄的無形資產(chǎn)保護(hù)意識、保密意識和缺乏對無形資產(chǎn)的有效。而面臨轉(zhuǎn)制時,由于經(jīng)營者占大股的政策,使得經(jīng)營者在企業(yè)資產(chǎn)的評估關(guān)鍵問題上又成了名副其實(shí)的“當(dāng)事人”,更是很難要求其公正地來對待本就容易被其他人忽視的無形資產(chǎn)了。
2、無形資產(chǎn)的價值的不穩(wěn)定性需要對無形資產(chǎn)的評估作價有一個嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但無形資產(chǎn)的評估作價仍是一個現(xiàn)實(shí)問題。由于評估市場尚不能有效運(yùn)行,無形資產(chǎn)的缺乏統(tǒng)一的權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)的價值合理的評估和認(rèn)定,使得不少接收方利用資產(chǎn)評估這一與少數(shù)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行"合謀",來人為地操縱無形資產(chǎn)稀缺性,造成無形資產(chǎn)的積聚。由于缺乏對評估機(jī)構(gòu)的有力的業(yè)務(wù)監(jiān)管,這種行為不是得到是非有效的控制和懲處,使得評估作價問題導(dǎo)致的環(huán)境問題無形資產(chǎn)流失成為其流失的一個主要包括渠道。如在價值評估中,由于評估監(jiān)管機(jī)構(gòu)魚龍混雜、人員素質(zhì)、水平良莠不齊,加之受無形資產(chǎn)價值不穩(wěn)定的影響,使得評估結(jié)果"彈性"很大,對無形資產(chǎn)的總金額有些"隨心所欲",低估無形資產(chǎn)的行為就有了發(fā)芽的。
針對以上主客觀原因在于,在轉(zhuǎn)制過程中,須注意如下幾個方面
一、在國有企業(yè)股份制之前,即企業(yè)經(jīng)營者代表國家負(fù)責(zé)國有企業(yè)經(jīng)營中:
1、企業(yè)經(jīng)營者國家負(fù)責(zé)國有企業(yè)經(jīng)營過程中,必須要求其要有用法律手段確定無形資產(chǎn)的推斷出意識。
企業(yè)非主業(yè)要及時登記注冊,取得合法的權(quán)利。這是使自己的'無形資產(chǎn)獲得法律保護(hù)和的承認(rèn)外商先決條件。在法學(xué)中,資產(chǎn)被表述為財產(chǎn)權(quán)。要主張權(quán)利,首先必須依法享有權(quán)利。企業(yè)對自己的無形資產(chǎn)必須及時依法到有關(guān)的行政管理部門登記注冊。如專利要到美國法院,商標(biāo)要商標(biāo)局,土地使用權(quán)要到土地局,注冊商標(biāo)要到工商局。企業(yè)應(yīng)重視對自己所擁有的專利、商標(biāo)、著作權(quán)的國外注冊工作,做到未雨綢繆。如果企業(yè)轉(zhuǎn)制,還有假如有外資參股,企業(yè)的經(jīng)營者要充分利用《專利合作條約》和《商標(biāo)注冊馬德里協(xié)定》等國際團(tuán)體定提供的簡便程序,節(jié)省費(fèi)用的便利條件,及時登記國際注冊。
2、企業(yè)經(jīng)營者代表國家負(fù)責(zé)國有企業(yè)經(jīng)營過程中,必須要求其有建立相應(yīng)的無形資產(chǎn)保護(hù)機(jī)制的責(zé)任。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要一環(huán),其中了建立相應(yīng)的企業(yè)無形資產(chǎn)保護(hù)機(jī)制。在資本主義國家,大多數(shù)發(fā)達(dá)國家大型現(xiàn)代化企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)有1XX年以上的歷史。國家經(jīng)貿(mào)委決定在“xx”期間建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)以努力實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變,加速科技和中國經(jīng)濟(jì)結(jié)合。所以,在依靠有形資產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要清醒地認(rèn)識到增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的重要性,重視對企業(yè)無形資產(chǎn)的全方位管控,自覺運(yùn)用我國的合法性、法規(guī)來維護(hù)自身合法權(quán)益。這就要求企業(yè)首先從建立和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制著手,不斷提高企業(yè)依靠無形資產(chǎn)的效益貢獻(xiàn)率,同時,建立起一支具有較高學(xué)識素養(yǎng)又懂法律的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的員工隊伍。
二、在國有企業(yè)轉(zhuǎn)制過程當(dāng)中,1、開展對無形資產(chǎn)內(nèi)部組織工作。企業(yè)應(yīng)建立制度管理責(zé)任制度和無形資產(chǎn)內(nèi)部審計無形資產(chǎn),應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu),配備專業(yè)人員,進(jìn)行無形資產(chǎn)的全面管理;應(yīng)充分關(guān)注自身無形資產(chǎn)的價值,加強(qiáng)無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的會計核算;應(yīng)當(dāng)實(shí)施無形資產(chǎn)的監(jiān)管,及時的對無形資產(chǎn)的未來收益、經(jīng)濟(jì)壽命、資本化率進(jìn)行評估和確認(rèn)。
2、進(jìn)行規(guī)范對無形資產(chǎn)的評估工作。嚴(yán)格根據(jù)《國有資產(chǎn)評估管理辦法》規(guī)定程序進(jìn)行:
、偕暾埩㈨棥
、谡{(diào)查核實(shí)。
、墼u定估算。
根據(jù)對評估對象的調(diào)查核實(shí)后的全部數(shù)據(jù)與資料,進(jìn)行全面權(quán)衡和整體性綜合分析、計算設(shè)計編制明晰的評估報告書。
④驗(yàn)證確認(rèn)。
評估報告書交委托人前,委托方在其主管部門審查同意后,報國有資產(chǎn)管理部門確認(rèn)。
隨著高新技術(shù)迅猛發(fā)展,微電子經(jīng)濟(jì)一體化步伐科技日漸加快,以及當(dāng)前正式加入wto,無形資產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和科技進(jìn)步中的戰(zhàn)略地位將進(jìn)一步增強(qiáng),對無形資產(chǎn)的保護(hù)和管理已提上企業(yè)日程。我們擁有者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的關(guān)注,改變過去有形才是金融資產(chǎn)資產(chǎn)的認(rèn)識,結(jié)合企業(yè)的特質(zhì)做好無形資產(chǎn)的教育工作保護(hù)工作,防止國有無形資產(chǎn)的流失。
企業(yè)調(diào)研報告15
一、xx市涉外房地產(chǎn)企業(yè)稅收基本情況:
。ㄒ唬┑怯浨闆r:
20xx年我市涉外房地產(chǎn)企業(yè)正式登記注冊的有4戶。至20xx年,由于項目開發(fā)和銷售完結(jié),有兩家企業(yè)停止經(jīng)營,另外又有新注冊的企業(yè)兩家。故20xx年登記戶數(shù)仍為4戶。注冊類型均為外商投資企業(yè)。
。ǘ┙(jīng)濟(jì)稅源及入庫稅收收入:
20xx年我市涉外房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3721萬元。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入574萬元。
20xx年元至12月,我分局共計入庫房地產(chǎn)行業(yè)稅費(fèi)350萬元。其中:純稅收入344.87萬元(營業(yè)稅340萬元、個人所得稅2.41萬元、印花稅1.62萬元、土地增值稅0.84萬元)。
20xx年元至12月,我分局共計入庫房地產(chǎn)行業(yè)稅費(fèi)180.10萬元。其中:純稅收入169.90萬元(營業(yè)稅156.30萬元、個人所得稅3.02萬元、印花稅8.44萬元、土地增值稅2.14萬元)。
二、xx市涉外房地產(chǎn)企業(yè)趨勢分析:
從調(diào)查分析的情況來看,我市房地產(chǎn)行業(yè),尤其是涉外房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展呈以下幾個趨勢:
(一)在新一輪國家宏觀調(diào)控政策尤其是金融緊縮政策出臺后,首先減弱了住宅金融支持度。由于房地產(chǎn)行業(yè)融資渠道較為單一,對銀行金融支持依賴度過高,金融緊縮之后將對房地產(chǎn)市場帶來較大沖擊,產(chǎn)生“急剎車”效應(yīng)。
。ǘ╇S著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長,房地產(chǎn)行業(yè)投資的速度明顯過快。然而在缺乏決策層有效控管和指導(dǎo)的情況下,房地產(chǎn)投資的高速增長帶來的影響和沖擊相當(dāng)嚴(yán)重。最直接的后果就是房地產(chǎn)的投資增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銷售增長,只是商品房空置率上升,更深層次的后果則是造成房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)不合理,吸收了大量銀行貸款的房地產(chǎn)業(yè)成為泡沫,稅收自然呈萎縮狀態(tài)。
(三)私有制股份制房地產(chǎn)公司成為該行業(yè)的主流。目前我市房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)以私有、股份、有限公司居多,約占全市房地產(chǎn)企業(yè)的80%左右。涉外房地產(chǎn)企業(yè)中更是100%的為私有性質(zhì),且銷售和財務(wù)人員多為家族成員,納稅人素質(zhì)參差不齊,納稅意識較低,主觀偷稅和非故意偷稅的可能性都比較大。
。ㄋ模┦袇^(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的重心轉(zhuǎn)移。隨著城市改造的深入,以及有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政策的不斷規(guī)范,我是原有易開發(fā)資源逐漸萎縮。新項目開發(fā)地由西向東,逐漸由市中心轉(zhuǎn)移向市區(qū)邊緣城郊結(jié)合部,或地價相對便宜、房地產(chǎn)業(yè)尚在起步階段的的縣級區(qū)域,而且時間和項目都比較集中。在這個因素下對涉外分局的稅收管理的沖擊是最明顯的。
三、涉外房地產(chǎn)企業(yè)在稅收管理上存在的問題:
根據(jù)省局和市局的部署安排,我局對所轄房地產(chǎn)企業(yè)20xx年度和20xx年度稅收管理情況進(jìn)行了全面檢查。從檢查情況來看,主要存在以下幾個方面的問題:
。ㄒ唬┮蚍康禺a(chǎn)企業(yè)自身原因,造成發(fā)展受阻。在涉外分局征管的四家房地產(chǎn)企業(yè)中,真正形成一定規(guī)模集約化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的`只有華嵩置業(yè)有限公司,其他幾家為“項目”公司,規(guī)模小,競爭和抗風(fēng)險能力差,做完單一項目就陷入半關(guān)停狀態(tài)。新增房產(chǎn)項目不多,部分在建房產(chǎn)項目還因受挫而停工。如招商國際房產(chǎn)公司就已處于停產(chǎn)狀態(tài)而無稅可交。
。ǘ┘{稅主觀方面的因素:不少企業(yè)存在主觀意識上的偷欠稅收。部分企業(yè)將收取的房款在“預(yù)收賬款”或“其他應(yīng)付款”科目中長期掛賬不做銷售處理,通過推遲“預(yù)收賬款”結(jié)轉(zhuǎn)“銷售收入”的時間,有意識地延緩銷售收入的視線,影響納稅義務(wù)發(fā)生時間,造成營業(yè)稅、所得稅申報納稅滯后。另外還有企業(yè)提供虛假或不完整的銷售面積、采取以物易物手段隱匿收入、假“代建”真開發(fā)等手段增加稅務(wù)人員核算難度,達(dá)到少繳或不繳相關(guān)稅款的目的。
(三)納稅客觀方面的因素:企業(yè)帳務(wù)混亂。該行業(yè)大部分是私營經(jīng)濟(jì)性質(zhì),帳務(wù)設(shè)置不規(guī)范,沒有專門的稅收會計。雖然設(shè)置了帳務(wù),但科目不齊全、核算不準(zhǔn)確,基本上只將銷售(預(yù)售)收入費(fèi)用等進(jìn)行了登記,而沒有系統(tǒng)地核算和調(diào)整。另外,財務(wù)憑據(jù)以白條居多,甚至僅憑經(jīng)理的一張便條就予以開支。帳務(wù)處理上的極不規(guī)范,使得稅務(wù)檢查有一定難度。
四、關(guān)于房地產(chǎn)稅收征管方面的幾點(diǎn)建議。
(一)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)及財務(wù)管理制度。針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特殊性,對可售面積的單位預(yù)算造價的計算,應(yīng)由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)參與和認(rèn)可,一經(jīng)確定不得擅自改動,這樣做有利于掌握企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)成本的方法,使成本結(jié)轉(zhuǎn)的隨意性得到控制。
(二)加強(qiáng)票據(jù)管理,健全票據(jù)領(lǐng)、用、存制度。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,特別對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)使用的對外收據(jù),如預(yù)收房款收據(jù)、代收各種集資款收據(jù)應(yīng)視同發(fā)票進(jìn)行規(guī)范管理,實(shí)行統(tǒng)一印制、發(fā)放和繳銷,并健全領(lǐng)、用、存制度。
(三)完善對預(yù)收款監(jiān)管的手段,保證稅款的及時足額入庫。通過現(xiàn)場實(shí)地的調(diào)查了解等方式,及時掌握樓盤銷售的進(jìn)度,特別對售樓部加強(qiáng)適時監(jiān)控,保證銷售信息、預(yù)收房款的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,多角度對預(yù)收款進(jìn)行監(jiān)控,確保稅款的及時足額入庫。
(四)爭取多方配合,爭取信息共享。稅務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)與房管局、土地局、建委、招標(biāo)、規(guī)劃、金融、公安等部門的協(xié)同配合和聯(lián)系,對部分涉稅地數(shù)據(jù)資料做到及時溝通,摸清我市房地產(chǎn)開發(fā)項目底數(shù)和規(guī)模,提高征管和稽查工作地針對性。
(五)完善規(guī)范二手房轉(zhuǎn)讓的登記、申報制度。針對二手房的買賣活動零散,交易方式靈活,單位交易額較小,交易雙方多為個人的特點(diǎn)。首先通過與房管部門的聯(lián)系和配合,及時掌握二手房轉(zhuǎn)讓的納稅人及交易額的情況,規(guī)范賣房人的納稅申報制度,為下一步的稅款征收提供依據(jù);其次加大對房屋中介機(jī)構(gòu)的管理,對二手房的交易活動進(jìn)行全程監(jiān)控。
(六)重點(diǎn)項目定期報告制度。對以地?fù)Q房、舊城改造、開發(fā)規(guī)模較大,資金投入較多的項目,實(shí)行定期向稅務(wù)主管部門報告制度,便于稅務(wù)機(jī)關(guān)及時掌握開發(fā)情況,結(jié)合具體情況適時地調(diào)整征管辦法。
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