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2023年馮曉強(qiáng)的語錄38句
沒給別人想要的，卻得到了自己想得要的，等同搶劫。下面是小編為大家整理的馮曉強(qiáng)的語錄38句,大家快來看看吧。
1、自己不相信有能力或有可能，是讓自己得不到成功快樂的最有效的保證。
2、你想了解別人，就先成為別人的感覺。
3、你家的錢是老公賺的，不是老婆12把砍刀省的。
4、調(diào)動(dòng)情緒的能力就是領(lǐng)導(dǎo)力。
5、有效果比有道理更重要，講道理焦點(diǎn)在過去，關(guān)注效果焦點(diǎn)在未來。
6、什么是對你最重要的――你缺的。
7、奔馳賣后座，寶馬賣前座，沃爾沃賣外殼。
8、沒有服務(wù)不好的客戶，只是你還沒有把客戶服務(wù)好的本事。
9、員工跟你無光明，眼前待遇要算清。
10、你能為員工提供的價(jià)值有多大，員工對你的忠誠度就有多高。
11、員工不賺錢啥機(jī)制也玩不轉(zhuǎn)。
12、每一個(gè)人的行為，對他來說都是當(dāng)時(shí)環(huán)境里最符合自己利益的做法。
13、"沒有辦法"讓事情畫上句號(hào)，"總有辦法"則讓事情有突破的可能。
14、一個(gè)人會(huì)對他想要的和他相信的忠誠。
15、企業(yè)出了問題，老板往往會(huì)掉進(jìn)問題框架，其實(shí)就問題是很難解決問題的，要跳出問題看問題。
16、再小的事情，如果把時(shí)空角放大都不是小事；再大的事情，如果把時(shí)空角縮小都不是大事。
17、員工要想是人才，老板必須先成材，特別是中國的中小企業(yè)。
18、對女人來說，鉆石只是一個(gè)載體。你能不能找到另一個(gè)載體，用愛包裹送給她，你就可以節(jié)省鉆石了！
19、所謂的"好事"和"壞事"會(huì)隨著時(shí)空角的改變，意義發(fā)生變化。別以為你對別人做了什么好事，那是你的框架，換個(gè)框架沒準(zhǔn)就是在作孽。 世界不和諧就是每個(gè)人都固守自己的框架，結(jié)果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
20、命運(yùn)在自己的手里，不在別人的嘴里！
21、你能給員工提供的價(jià)值有多大，你的企業(yè)就能做多大！你能讓多少人跟你走，就想辦法讓多少人有占便宜的感覺！
22、造勢就是要把有能力的競爭對手嚇趴下！
23、老板累就是因?yàn)槟隳X袋轉(zhuǎn)，員工不轉(zhuǎn)，結(jié)果公司離開你就玩不轉(zhuǎn)！
24、老板要具備給"烏合之眾"換程序的能力！
25、創(chuàng)造一個(gè)文化、氛圍，就算他是忘恩負(fù)義的人，他也不敢行動(dòng)！
26、不要抱怨員工沒能力，這只能證明老板的無能，要讓員工相信她有能力并能為你所用。
27、不要問別人愛不愛你，把自己變成一個(gè)可愛的人最重要，時(shí)常提醒自己，你值不值得別人愛！
28、沒有跳不出的惡運(yùn)，只有跳不出的框架。
29、堅(jiān)守承諾最好的辦法就是不輕易承諾！
30、臺(tái)下人都強(qiáng)烈想知道的時(shí)候，是你在臺(tái)上最有價(jià)值的時(shí)候。臺(tái)上人都知道的時(shí)候，是你該下臺(tái)的時(shí)候。
31、我是培訓(xùn)界稀缺的東西！
32、拋圈等于掏錢，解圈等于不值錢。等于喪失主動(dòng)權(quán)。
33、怎樣開發(fā)你的勾？時(shí)間框架不同，結(jié)果完全不同，他越想知道，越不告訴他。
34、夫妻不管怎么鬧，都不要說傷人的話，"離婚""不和你過了"這樣的話會(huì)進(jìn)到他的潛意識(shí)，他潛意識(shí)就會(huì)琢磨，要是不跟你過了，和誰過呢，于是就找備胎了！
35、當(dāng)你附加上一個(gè)無形產(chǎn)品，客戶就會(huì)變成你的無限期的免費(fèi)的業(yè)務(wù)員！
36、我們做任何事要時(shí)刻保持自己有選擇狀態(tài)。如果沒選擇你就被卡住了。在我們做企業(yè)的時(shí)候也是常常面臨沒選擇就被卡住了，如果你有選擇就不會(huì)被卡住，有選擇才叫有能力，有能力的人才能有更多的行為，靈活性。我們學(xué)習(xí)學(xué)什么？就是學(xué)更多的能力，刀，身上有更多的刀，面對不同的環(huán)境隨時(shí)隨地拔出刀面對環(huán)境。
37、重復(fù)舊的做法，只會(huì)得到舊的結(jié)果。做法有不同，結(jié)果才會(huì)有不同。如果你的事沒有結(jié)果，改變你的做法。任何新的做法，都比舊的多一分成功機(jī)會(huì)。改變自己，別人才有可能改變。世界上本來便是每樣事物都在不停地改變中，不肯改變的便面臨淘汰或失敗的威脅。
38、說話的效果由講者控制，但由聽者決定。
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