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煤礦年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的煤礦年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
煤礦年終工作總結(jié)1
搞好班組建設(shè)，首先要從班組長素質(zhì)建設(shè)入手，提高班組長的整體素質(zhì)，通過班組長素質(zhì)的提升，帶動職工品牌隊伍的建設(shè)。因此我通過自身努力較好地完成了20xx年的班組管理工作，現(xiàn)對今年完成的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、存在的問題
思想素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一些人思想覺悟相對較低，思想保守，因循守舊，不能突破封閉思想，怕自己的技術(shù)傳出后，別人與自己爭位置、奪飯碗。文化素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，目前我礦班組長，文化素質(zhì)相對較低，但在很程度上已經(jīng)影響了班組長樹立自己的威信和順利開展工作。
業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。鑒于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性，班組長必須具有豐富的技術(shù)業(yè)務(wù)和工作經(jīng)驗，但是我礦部分班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)狀不容樂觀，部分班組長不懂安全生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)過程中容易發(fā)生的事故部位及環(huán)節(jié)不能了如指掌，在安排工作時不能做到心中有數(shù)，制定不出有效預(yù)防應(yīng)對措施。班組長在管理上存在的問題主要受理粗放、安全意識不強(qiáng)。
應(yīng)對突發(fā)事件能力有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。我礦部分班組長雖然井下工作時間較長，但是缺乏相關(guān)的工作能力，遇到緊急事務(wù)往往束手無策，不能夠制定有效措施，果敢的處理好工作現(xiàn)場出現(xiàn)的臨時問題。班組長執(zhí)行能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。調(diào)查顯示，我礦部分班組長缺乏“不安全不生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題先處理后生產(chǎn)”的高度責(zé)任感，在工作中只抓生產(chǎn)不抓安全，安全生產(chǎn)過不了人情關(guān)，對班組內(nèi)成員“三違”查罰力度不夠，有時候甚至姑息，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
二、解決問題的對策
班組長素質(zhì)建設(shè)要有章可循，有建設(shè)目標(biāo)可參照。形成一個作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、管理到位的班組長隊伍不是朝夕之功。要使班組長素質(zhì)建設(shè)取得實效，就必須制定一個詳細(xì)而又周密的計劃有序進(jìn)行，可設(shè)立班組長素質(zhì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行長期管理和督促，并制定相應(yīng)的獎懲措施，鼓勵班組長提高素質(zhì)。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，全面提高班組長素質(zhì)。一是班組長思想素質(zhì)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)班，活動日，電視、報紙、黑板報等多種眾傳媒，組織班組長學(xué)習(xí)相關(guān)先進(jìn)理論，組織班組長學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律法規(guī)，增強(qiáng)班組長安全生產(chǎn)的法律意識。
班組長不但是安全生產(chǎn)的管理者，同時也是安全生產(chǎn)的踐行者。因此，提升班組長安全技術(shù)能力培訓(xùn)就顯得尤為重要。結(jié)合煤礦自身特點和實際情況，制定班組長學(xué)習(xí)計劃，開設(shè)符合他們文化程度和專業(yè)的課程。同時，文化素質(zhì)培訓(xùn)要結(jié)合生產(chǎn)實際，有計劃地有步驟地合理安排學(xué)時。為使理論教學(xué)更加具有針對性和實用性，班組長素質(zhì)培訓(xùn)班的講義和教員要由分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)骨干擔(dān)任。
管理能力的培訓(xùn)主要采用培訓(xùn)班、外出考察兩種方式。應(yīng)邀請長期從事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部對班組長就日常安全生產(chǎn)工作中如何團(tuán)結(jié)同志，合理組合各方面資源等方面進(jìn)行指導(dǎo)。與此同時，還要根據(jù)生產(chǎn)實際需要，組織班組長外出考察，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的有關(guān)班組建設(shè)的基本經(jīng)驗，取先進(jìn)單位之長，補(bǔ)自已之短，制定本班組的管理實施方案，實施方案要做到科學(xué)性、實用性和創(chuàng)造性。
應(yīng)急能力是班組長遇到緊急情況所體現(xiàn)出來的一種處置能力。在煤礦這種高危行業(yè)班組長具備這種能力就顯得舉足輕重。根據(jù)現(xiàn)場實際注重班組長的局意識和正確判斷處理事務(wù)能力的培訓(xùn)。班組長在日常生產(chǎn)過程中一方面要加深對現(xiàn)場的認(rèn)識，熟悉安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，逐步培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力和局意識，另一方面還要注重現(xiàn)場實戰(zhàn)，通過模擬事故現(xiàn)場，要求班組長熟悉緊急事務(wù)處理的'程序，以便他們?nèi)蘸笥龅酵话l(fā)事件時能處變不驚，沉著冷靜，正圈理，避免事故發(fā)生造成后果。
三、建立有效的監(jiān)督機(jī)制
定期地對班組長進(jìn)行管理經(jīng)驗交流和業(yè)績考核，對班組長素質(zhì)提升和班組隊伍建設(shè)至關(guān)重要�？己艘蟀嘟M長在安全生產(chǎn)上不但使自己成為技術(shù)能手，更要有發(fā)現(xiàn)隱患，排除隱患的能力，要能夠?qū)Σ环判娜藛T和不放心崗位進(jìn)行排查，并協(xié)同區(qū)隊干部對相關(guān)人員進(jìn)行行之有效的教。必須建立相應(yīng)的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作中表現(xiàn)突出，成績顯著的班組長要進(jìn)行表彰，對不能夠勝任班組長職務(wù)的要適時撤換，形成有才必用的良好用人機(jī)制。
班組長職責(zé)和權(quán)力不明也是調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題。為進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，班組長必須明確在安全生產(chǎn)中的職責(zé)權(quán)力。班組長在安全生產(chǎn)中的職責(zé)包括安全管理職責(zé)、生產(chǎn)管理職責(zé)、質(zhì)量管理職責(zé)和其他相關(guān)的職責(zé)；班組長在安全生產(chǎn)中的權(quán)力包括安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)、考核分配權(quán)以及其他的相關(guān)權(quán)力。班組長在工作中要按照相關(guān)職責(zé)，合理使用手中的權(quán)力。
班組長要自覺接受班組成員的監(jiān)督，廣開言路，集思廣益，共同為安全生產(chǎn)作貢獻(xiàn)，不能斷專行，一意孤行。同時，所在區(qū)隊要疏通信息傳遞渠道，使職工對班組長的意見或建議能夠通過暢通的渠道得以表達(dá)，使職工合理化的意見不因班組長的固執(zhí)而不被采納。對職工映關(guān)于班組長的問題要及時調(diào)查，給職工一個說法。同時，區(qū)隊干部也應(yīng)加強(qiáng)對班組長的監(jiān)督。
煤礦年終工作總結(jié)2
20xx年以來，我們認(rèn)真貫徹落實公司提出的用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想和“三零”奮斗目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實際，不斷加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，面對－850水平東、西兩翼延伸，運輸展現(xiàn)長、通風(fēng)距離遠(yuǎn)、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅定信心，扎實工作，克服生產(chǎn)條件變化和安全波動給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的影響，最大限度的調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性，較好地完成樂各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
xx——xx月份主要指標(biāo)完成情況：
1、開拓進(jìn)尺xxm。
2、綜合成本同比下降xx%，材料費同比下降xx%。
3、輕傷xx次，千人負(fù)傷率為xx%，同比下降xx%。
4、達(dá)標(biāo)工作面xx，代表率xx%，合格率100%。
回顧20xx年的工作，主要有以下四個方面：
一、堅持以實現(xiàn)“三零”奮斗目標(biāo)為主線，不斷加大安全宣傳教育力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，保持了較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
我們按照公司各階段安全工作部署，圍繞推動安全文化建設(shè)，培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)型安全人，全面提高員工隊伍的安全意識和安全素質(zhì)，組織全區(qū)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司《安全管理機(jī)制》、法律法規(guī)和安全知識，狠抓了以實現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)為主題的系列安全教育，組織開展了征集安全信條、安全銘言、安全警句和安全合理化建議活動，較好地堅持了班前會頌唱安全誓詞制度。為提高周一安全會和班前會的質(zhì)量，我們還通過黨政正職、技術(shù)人員講安全，使用投影儀放事故案例等形式，不斷豐富安全教育內(nèi)容，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全確認(rèn)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。
一是組織全區(qū)管技人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)場管理人員安全確認(rèn)流程》和《崗位操作員工安全確認(rèn)流程》，狠抓了崗位安全確認(rèn)制度的落實，使崗位安全確認(rèn)制度的落實，使崗位安全確認(rèn)工作日趨深化、細(xì)化和規(guī)范化。
二是落實了管技人員下井全過程抓安全和糾正不規(guī)范行為一幫一制度。
三是加大了員工操作行為治理力度，建立了員工安全生產(chǎn)行為考核檔案，查處各類不規(guī)范行為xx次，罰款xx。
3、加大安全投入、改善基礎(chǔ)環(huán)境、促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
一是對xx處道岔顯示器進(jìn)行了改造，安裝了防護(hù)裝置，保證了操作人員的安全，消除了隱患。
二是為xx臺蓄電池機(jī)車配備了新型復(fù)軌器，并對車頭防護(hù)鏈和照明燈進(jìn)行了改造。
三是在xx車場和東西軌道巷交岔路口安裝安全標(biāo)示牌xx塊，安全警示燈箱xx，事故案例牌板xx套共計xx塊，道岔編號牌xx塊，設(shè)備牌板xx塊。
四是在東西軌道巷建立了配電點，延長高低電纜xxm。五是完成了xx串車山和井口繞道風(fēng)水管路改造工程，接風(fēng)水管xxm，緩解了xx水平分水壓力不足的問題。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展，促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的根本保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，只有抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全生產(chǎn)才能有保障，搞得好。
一年來，我們堅持由點到面，不斷拓展達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍，完善達(dá)標(biāo)內(nèi)容，達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍遍及xx水平的各個工作面和所有巷道。同時，我們在深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，還下大力進(jìn)行了白色垃圾治理工作，促進(jìn)了井下作業(yè)環(huán)境的全面改善，員工的達(dá)標(biāo)意識，文明生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)。作業(yè)環(huán)境好了，頂板、運輸、一通三防、機(jī)電事故也明顯減少，保證了安全生產(chǎn)。
5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。
一是對xx入礦新工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，確定了師傅，簽訂了師徒安全協(xié)議書。
二是組織部分員工參加了集團(tuán)公司組織的鉆車司機(jī)技術(shù)操作比武，我區(qū)有xx員工取得前四名和第七名的優(yōu)異成績。
三是進(jìn)行了每月一次作業(yè)規(guī)程、每季一次技術(shù)操作規(guī)程、每半年一次應(yīng)知應(yīng)會全員考試，提高了廣大員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
四是針對我區(qū)鉆車、側(cè)卸司機(jī)少，技術(shù)力量比較薄弱的現(xiàn)狀，我們制定了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的激勵政策，為鉆車、側(cè)卸司機(jī)培訓(xùn)確定了地點和教師，制定了20xx年培訓(xùn)計劃。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，查出各類隱患xx項，都在限期內(nèi)得到解決。同時，我們還建立了排查不安全重點人和談話幫教制度，使xxxx不安全重點人有了明顯轉(zhuǎn)變。
二、克服困難，千方百計保進(jìn)尺。
20xx年，我們提出了全年完成進(jìn)尺xxm的生產(chǎn)任務(wù)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們在xx水平溫度高，生產(chǎn)進(jìn)尺面臨的困難不斷增多的情況下，我們堅持從強(qiáng)化現(xiàn)場管理調(diào)整勞動組織，分析查找制約生產(chǎn)進(jìn)尺的原因入手，采取有效措施，克服各種困難，千方百計保循環(huán)，多進(jìn)尺。
一是隨著xx水平東西兩翼延伸，運輸距離越來越遠(yuǎn)，供車與出巖成為制約生產(chǎn)進(jìn)尺的關(guān)鍵。針對這一問題，我們及時采取措施，今年xx月份從各隊抽調(diào)xx員工成立了運輸隊，解決了以往各隊多臺車頭在井口集中排隊等車的問題，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)秩序。
二是針對每月初員工生產(chǎn)出勤低，倒休、補(bǔ)休比較突出的問題，我們重新修定了員工考勤管理規(guī)定，計分管理辦法，制定了員工保全勤獎勵標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格了請假制度，改變了月初到班人員少、出勤差和生產(chǎn)被動的狀況。
三是向公司領(lǐng)導(dǎo)申請購置了冰柜，在xx——xx三個月為全區(qū)員工發(fā)放了冷凍礦泉水，鼓舞了廣大員工的'士氣，調(diào)動了生產(chǎn)工作積極性，為在高溫兩季順利完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)揮了積極作用。
四是為滿足生產(chǎn)需要，我們堅持超前準(zhǔn)備，完成了xx串車山和井口繞道風(fēng)水管路改造工程，更換xxmm風(fēng)水管xxm，緩解了xx水平東西大巷風(fēng)水壓力不足的問題。
五是發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，努力提高單進(jìn)水平，四個施工隊完成了進(jìn)尺任務(wù)。其中，西大巷進(jìn)尺xxm。東大巷進(jìn)尺xxm，xx至xx上山已施工xx。西副巷進(jìn)尺xxm，xx空壓機(jī)硐室施工xxm。同時，我們還完成xx西水倉鋪底工程xxm，xx東、西軌道巷法修更換xxkg/m軌道xxm。
三、加強(qiáng)成本意識宣傳教育，增強(qiáng)員工成本意識觀念。
20xx年，我們確定了進(jìn)尺綜合成本比計劃下降xx%的奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收入，就必須千方百計降低材料浪費。按照這一原則，我們重點抓了以下四點：
一是圍繞年初確定的奮斗目標(biāo)，開展了多種形式的宣傳教育活動，引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)成本意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，擺正進(jìn)尺與效益的關(guān)系，讓每個員工與效益增加收入的根本。為此，我們堅持定期向員工人人做到底數(shù)清，目標(biāo)明。
二是針對我區(qū)鉆車、側(cè)卸大型設(shè)備多，各種材料消耗大的實際，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的管理，堅持從解決跑、冒、滴、漏做起，嚴(yán)格控制成本，降低材料消耗。
三是嚴(yán)格執(zhí)行材料支領(lǐng)和以舊換新制度，落實了材料使用節(jié)獎超罰。四是大力開展了提合理化建議、小革小改和技術(shù)創(chuàng)新等活動。
四、管技人員細(xì)想作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
一是在xx車頭撞人事故發(fā)生后，我們及時召開班子會議和全區(qū)職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司安全緊急會議精神，引導(dǎo)管技人員和廣大員工堅定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的信心不動搖。
二是從強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理入手，落實了干部盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到了不走形式，不走過場。
三是管技人員堅持同員工一起同上同下，帶頭遵守集體換班制度，為全區(qū)員工做出了表率。
總結(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的一年里認(rèn)真改進(jìn)。
一是開拓進(jìn)尺單項指標(biāo)完成不好。具體表現(xiàn)為單進(jìn)效率不高，正規(guī)循環(huán)率低。
二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。
三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。
四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照月月有進(jìn)步，季季有提高的原則還有較大差距，達(dá)標(biāo)后鞏固不住，保持不好的問題還比較突出。
煤礦年終工作總結(jié)3
我叫xx，是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭，xx年已到了年中，過去的這半年可以說是不平凡的半年，我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx崗采一區(qū)、xx礦準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員�，F(xiàn)將半年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動，都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的'時候認(rèn)真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)年度工作總結(jié)輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是5月份，我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了休息的機(jī)會，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識，保持堅定的政治信念，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性；從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會將我們的祖國建設(shè)的更加強(qiáng)大，人民的生活水平會更上一層樓。
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫，積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。
當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到；
2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作；
3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。
對于xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。
煤礦年終工作總結(jié)4
20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下：
一、20xx年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設(shè)一、
二、三期驗收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦20xx年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機(jī)、運、通各單位學(xué)習(xí)。
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善，堅持采、掘、機(jī)、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并及時通報檢查結(jié)果，在檢查中互相取長補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。
2、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設(shè)計方案，在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān)，現(xiàn)場指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn)、一采區(qū)4#車場掘進(jìn)工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
�。�1）雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機(jī)構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
�。�2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌�，充分掌握回采期間的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車場，掘進(jìn)過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
（4）每月都對各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié)。
�。�5）每月不定時的對全礦各個涌水點進(jìn)行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
�。�6）加強(qiáng)對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
�。�7）隨著42106掘進(jìn)工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進(jìn)及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。
�。�8）加強(qiáng)對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報，制定防治水專項措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：
井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
1）42101采空區(qū)涌水從運輸順槽密閉墻流出→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→一采區(qū)輔助運輸巷里端水溝→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→42104運輸順槽密閉墻翻水池→進(jìn)入42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道→42102采空區(qū)（進(jìn)行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強(qiáng)排水泵房→井底水倉外倉→地面
2）42104采空區(qū)涌水（進(jìn)行沉淀）經(jīng)42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道→42102采空區(qū)（進(jìn)行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強(qiáng)排水泵房→井底水倉外倉→地面
3）42102采空區(qū)涌水（進(jìn)行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強(qiáng)排水泵房→井底水倉外倉→地面
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
42103工作面涌水經(jīng)回風(fēng)順槽用管路排出→一采區(qū)輔助運輸巷外端水溝→一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池（進(jìn)行沉淀）→井底水倉內(nèi)倉、外倉→地面污水處理廠
5、認(rèn)真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進(jìn)行校驗，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響，堅持從基準(zhǔn)點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進(jìn)行復(fù)測，對以破壞的導(dǎo)線點進(jìn)行 重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進(jìn)行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時，測量起到了至關(guān)重要的.作用，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗，并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機(jī)隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果。
7、掘進(jìn)管理
20xx年掘進(jìn)任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強(qiáng)排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程，并于10月份開始掘進(jìn)。
（1）在強(qiáng)排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強(qiáng)排水泵房的大硐室澆筑。
�。�2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制。
�。�4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。
（5） 一采區(qū)4#車場掘進(jìn)設(shè)計標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照圖紙設(shè)計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：
生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進(jìn)一步的提高，以下為主要存在問題：
1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動性比較大。
2、技術(shù)工作超前性不夠�；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
煤礦年終工作總結(jié)5
一、安全指標(biāo)
1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo).
3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.
4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo).
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.
6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。
二、主要安全工作
(一)指導(dǎo)思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險點風(fēng)險辨識單)為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。
(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。
(三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制
成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級管理要把安全責(zé)任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
(四)深入現(xiàn)場，嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機(jī)運行頻繁，針對這種情況，我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的`，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護(hù)單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解除雜設(shè)備運行情況，掌握設(shè)備運行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。
(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個運行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動一個，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對一周來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中積極參加，關(guān)注參與“OA安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
(七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：
1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求，對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目，檢驗了當(dāng)班運行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴(kuò)大，達(dá)到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。
3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。
(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求，落實了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃，部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》，在今年六月安全月以來，對員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn)，并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。
(九)安全獎罰
充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用，對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報，對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核，七次違章考核罰款，報公司財務(wù)。
xxxx年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務(wù)。
煤礦年終工作總結(jié)6
即將結(jié)束，新的一年就要開始�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鞲锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的.目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講，是我們?nèi)A苑煤業(yè)機(jī)運隊管理工作突飛猛進(jìn)的一年;是從粗放型管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn)的一年。
一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我機(jī)運隊經(jīng)歷三次大的變動：一是由于工作需要，隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整和部分人員調(diào)出。二是在人員不足的情況下，新分配技校生19人。三是成立水電隊調(diào)出7人。我們機(jī)運隊全體職工緊緊圍繞機(jī)電管理工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念，在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗，創(chuàng)造出一個個優(yōu)異的成績。以機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，使用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備。在實踐中逐步培養(yǎng)出一批能勝任崗位的人才。
1、主要工作：
一、在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們積極調(diào)配人員，團(tuán)結(jié)協(xié)作主要完成了以下工作：
�、偻瓿傻孛婀╇娤到y(tǒng)副井絞車房高壓400米供電;
�、谕瓿筛毙本�、行人斜井動力電源供電及工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源供電;
③完成發(fā)電機(jī)房改造并驚醒安全試運行;
�、芡瓿韶Q井雙回路供電;
�、菥垄⒒芈饭╇�800米。
二、完成主扇風(fēng)機(jī)搬家，并建立一個低壓主扇風(fēng)機(jī)雙電源配電室，保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風(fēng)機(jī)連續(xù)供風(fēng)。
三、完成井上、下雙風(fēng)機(jī)，雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風(fēng)機(jī)雙電源)，保證各個施工點正常通風(fēng)。立井更換變壓器。
四、完成井上、下監(jiān)測監(jiān)控、風(fēng)站3臺，傳感器30余臺，通訊線路5000余米。
五、配合機(jī)電管理部完成井下人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)，保證豎井和調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通訊暢通。
六、完成豎井排水系統(tǒng)360余米長，安裝md85—67xx6水泵1臺，主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺m85—67xx6和d80—30xx9一臺，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導(dǎo)水系統(tǒng)。使整個礦井排水系統(tǒng)暢通，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
七、制作加工件：電纜掛鉤3000余件，固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，修理礦車60余臺，加工地滾架100余件，加工牌板20余塊。其他加工件60余件。
八、回收管路800余米，電纜1000余米。
九、密封巷道12處及密封巷道設(shè)施安裝。
十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護(hù)設(shè)施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應(yīng)急消防設(shè)施。
2、鍛煉隊伍，培訓(xùn)教育
�、倮冒嗲皶䲡r間，對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。
②由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識，大部分學(xué)生已可勝任崗位。
�、劢M織職工利用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng)，更好地服務(wù)于企業(yè)。
④在不影響工作安排的情況下，組織人員外出專業(yè)培訓(xùn)。大大提高了職工的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識技能。
3、班子建設(shè)
一、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對絞車房、空壓機(jī)房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。
二、對各個工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。
三、機(jī)運隊庫房的建設(shè)及整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設(shè)備運行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。
總之，一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在個部門及隊組的協(xié)助下，機(jī)運隊全體員工共同努力，取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足，我機(jī)運隊將在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。
煤礦年終工作總結(jié)7
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動�，F(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：
為了能夠順利實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強(qiáng)了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的`目標(biāo)。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議，對檢查出來的問題進(jìn)行及時的匯總，并下發(fā)整改通知書。限期限時進(jìn)行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
礦井自開始實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作有了一個全面的發(fā)展，20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作進(jìn)行驗收，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號。二井田煤礦通過實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施的制度措施，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作的組織管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機(jī)，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。
礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動共計問題累計達(dá)179項，掘進(jìn)工段2項，機(jī)電工段43項，安全科74得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要�，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，18項，項，運輸工段所有巷13余次，20項，3項，技術(shù)科問其中地面工段采區(qū)工段19項。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎懲力度不夠等。
針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關(guān)知識，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。
榮譽(yù)屬于過去，在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn)，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！
xx煤礦技術(shù)科
20xx年xx月14日
煤礦年終工作總結(jié)8
回顧近年來自己在思想、作風(fēng)、工作等方面的情況，總體上是不管在什么崗位上，承擔(dān)什么樣的責(zé)任，基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作、勇于負(fù)責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌。
一是重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。從不認(rèn)為自己有文憑，而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認(rèn)識，做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個方面加強(qiáng)了努力：（1）充分認(rèn)識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。（2）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的'主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，切實做到，學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個落實”。（3）理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，達(dá)到不斷提高理論素養(yǎng)，牢固共產(chǎn)主義信仰，堅定馬克思主義信念，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二是堅持標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從兩端頭支護(hù)、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一
道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進(jìn)。在初期，我曾有一段時間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒；二是在區(qū)隊管理、人員調(diào)配等方面，總想一步到位，盡快運轉(zhuǎn)，思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果；三是平時各類事務(wù)占用大量的時間，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中，造成考慮問題還不夠全面。經(jīng)過認(rèn)真思考，我從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊職工，逐步找出了原因，理順了思路，也是工作走上了正常和正規(guī)。（1）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，在工作方法上做個“好參謀”；在具體工作上做當(dāng)個“好小工”，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作，大膽的負(fù)責(zé)，在全隊形成良好的工作氛圍。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流，做到推心置腹，交心談心，廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來，到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法，使各項決策的出臺，得到廣泛的認(rèn)可，提
高決策科學(xué)，增強(qiáng)決策實踐的針對性和實效性。(3)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力改進(jìn)和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起，從“現(xiàn)在”做起，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍，培養(yǎng)良好的隊風(fēng)。
四是加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識，做清正廉潔的表率。（1）加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。自己帶頭，并教育全隊從小事做起，防微杜漸，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。（2）經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊的人和事，形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進(jìn)取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)不足，改正錯誤，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標(biāo)，為建設(shè)濟(jì)一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
煤礦年終工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我汲取了很多也收獲了很多，高層領(lǐng)導(dǎo)在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫忙下，我也成長了很多，在自己的理論與不小技術(shù)水平方面都有了有很大的.提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像現(xiàn)在那樣迷茫。
第三季度過的十分充實且有好處，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已顯現(xiàn)出來了基本的專業(yè)知識和操作技能，并進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和�？浦R的靈活應(yīng)用，除了對專業(yè)知識的讀書外，注意同時就注意了綜合知識方面的擴(kuò)張，廣泛傳播的涉取其它學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題盡快向科長及年資深（經(jīng)驗豐富）的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認(rèn)真干差勁本職工作
1、每月對我礦井下所進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)模塊正常合理運行。
2、每三天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報表，有效保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對其校驗（風(fēng)表、秒表、瓦斯器）。
4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充，有效保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工成功進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)人員知識的推廣與落實。
6、仔細(xì)堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。
雨季三防方面
1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做全礦記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)人，限期整改。
3、接收上級來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織工作我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易暴發(fā)險情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅持輪班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。
煤礦年終工作總結(jié)10
根據(jù)礦工會年初下發(fā)的益新煤礦工會“創(chuàng)先爭優(yōu)”查評細(xì)則，各車間工會能夠積極組織各項活動，認(rèn)真落實每項工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
從內(nèi)頁上來看，大部分單位內(nèi)業(yè)材料好于往年，各項活動記錄比較全，比較細(xì)，管理規(guī)范，得分高。
按照工會的查評細(xì)則分為六大項，有企務(wù)公開、生產(chǎn)競賽、群眾安全、職工生活、宣傳文體、女工財務(wù)。
1、企務(wù)公開較好的單位有：一采區(qū)、七采區(qū)、煤質(zhì)科、經(jīng)管科、機(jī)電科、動力科、修造廠。
2、生產(chǎn)競賽方面比較好的單位有：三采區(qū)、五采區(qū)、七采區(qū)、抽放區(qū)、煤質(zhì)科、工廠。崗位技術(shù)練兵活動積極開展較好的單位有：機(jī)電科、工廠、通風(fēng)區(qū)。
3、群眾安全較網(wǎng)好的單位有：五采區(qū)、六采區(qū)、二開拓區(qū)、通風(fēng)區(qū)、（內(nèi)容形式多樣：安全知識問答，必知必會考問、崗位技能評比活動等）。
4、職工生活方面，重大節(jié)日送溫暖、獻(xiàn)愛心捐助活動等方面較好的單位有：二采區(qū)、六采區(qū)、一開拓區(qū)、通風(fēng)區(qū)、抽放區(qū)、動力科、總務(wù)科、煤質(zhì)科、經(jīng)管科、退管科、（二采區(qū)為困難、患病職工共捐款2次、金額高達(dá)1余元，六采區(qū)為機(jī)電班職工因發(fā)生車禍捐款1000余元、一開拓區(qū)為本單位患病職工捐款1300余元、通風(fēng)區(qū)為患癌癥的職工賈忠華捐款3656元、抽放區(qū)5月為工傷職工盧忠文捐款1370元、動力科分別在1月、5月為家中失火的職工楊明月、突發(fā)腦出血的女職工李春英捐款5155元和3300元、總務(wù)科為困難職工史學(xué)發(fā)母親去世捐款1541元、煤質(zhì)科為家中失火的2位職工共捐款3955元、經(jīng)管科為困難職工鄭瑞捐款620元同職工書屋建設(shè)相結(jié)合；同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合；段隊（班組）級職工小家同班前活動相結(jié)合，同班組建設(shè)相結(jié)合，同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。礦工會還給每個車間征訂了報刊；配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品，配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品，使每個職工在班前及休息時間能健身，能娛樂，能讀書、看報、看電視，了解國家大事，學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識，按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依，我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家，由礦工會每季進(jìn)行一次檢查驗收�，F(xiàn)各車間工會已經(jīng)把制度和活動計劃上墻，并按照計劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動。
新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個，基本上達(dá)到每個段隊都有學(xué)習(xí)室，書桌書柜上書和筆記擺放整齊，學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無灰塵，地面環(huán)境很衛(wèi)生，窗明幾凈，職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式，礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動，并每個季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，上半年已經(jīng)評選出五個車間級標(biāo)準(zhǔn)化職工之家，五十個段隊級的職工小家，現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎；為加強(qiáng)工會組織建設(shè)，真正提高工會干部的自身素質(zhì)，使工會干部學(xué)有所得，在對全礦工會組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的
基礎(chǔ)上，礦工會加強(qiáng)了工會干部的工運理論素質(zhì)提高工作，首先在每周都舉辦一次工會干部培訓(xùn)活動，并形成了規(guī)律，定時培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會業(yè)務(wù)知識，每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，其次又舉辦了工運理論研討活動，對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎勵。在春節(jié)期間為全礦4896名會員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品，深受廣大會員的歡迎。對工會的財務(wù)工作，礦工會認(rèn)真按著財務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會經(jīng)費和困難救助款，沒有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真總結(jié)的會費收繳工作，制定下發(fā)了會費收繳指標(biāo)，并進(jìn)行督促，促使任務(wù)的'完成；對工會財務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂，進(jìn)行了歸檔；為每個來支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù)，擴(kuò)大了工會的影響力。
五是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展宣傳文體活動。舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會，副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出，各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目，受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展，得到了廣大書法愛好者的支持，共展出職工自編自書的春聯(lián)作品70幅，與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映，構(gòu)成了一幅新興人迎新春，紅紅火火過大年的喜氣景象；年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開機(jī)，礦工會全力支持電視劇的拍攝，抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作，并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計制作工作，另外礦工會還為劇組抽調(diào)演員300余人次，礦工會主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會主席角色，實際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮，得到了導(dǎo)演的好評�！拔逡弧鼻跋εe辦了職工乒乓球賽、板報展等活動，受到了廣大職工的歡迎；“七一”舉辦了歌詠比賽，“十一”舉辦了書畫攝影作品展；在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎，在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展；舉辦了安全高潮日系列活動，為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品，并展出安全漫畫展65件，
煤礦年終工作總結(jié)11
光陰似箭、時光如梭，20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。對于我來說20xx
年是我人生中最重要的一年，同時也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點。我于20xx年2月來龍門峽南煤礦參加工作，在領(lǐng)導(dǎo)們、老師們和師傅們的正確帶領(lǐng)下，一年內(nèi)在龍南礦幾個工作崗位工作，我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好自己的本職工作。6月份擔(dān)任連隊材料員、9月份借調(diào)到綜合辦公室，這既是我的光榮，更是鞭策。在以后的工作中，我一定秉承謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實開拓的精神，牢記自己的責(zé)任和使命，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望�，F(xiàn)將20xx年我在本礦各項工作總結(jié)匯報如下：一、工作經(jīng)歷和看法
2月6月在機(jī)電運輸隊一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊的力量，只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時我堅持理論與實踐相結(jié)合，在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下，學(xué)到了許多實用的業(yè)務(wù)知識，與此同時，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動，把自己主動融入集體，融入龍門南礦。
6月8月在機(jī)電運輸隊擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會了如何建立臺賬、認(rèn)識材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據(jù)，一切按照制度辦事，同時也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間
但這對我的挑戰(zhàn)是最大的`。初來綜合辦的時候什么都不懂，同時也是我最難熬的一段時間，看著同事們整天忙的不可開交，而自己卻不知道干什么。但后來在同事們的正確帶領(lǐng)下對業(yè)務(wù)慢慢熟悉，對工作有了一個系統(tǒng)性的了解。行政崗位面臨事情較雜，首先食堂管理不夠完善，到目前為止也沒有一套完善的食堂管理臺賬，建議派專人管理同時重新建立臺賬，把食堂也列入考核。然后小車班派車問題任然是個問題，建議建立健全的派車制度，賞罰分明，每月總結(jié)一次。同時出臺新文件時充分發(fā)揮宣傳力度，避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會，只有發(fā)揮靠制度管人，才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。20xx年重新建立健全的生活物資臺賬，一切按照制度辦事，堅決反對未辦完手續(xù)而領(lǐng)用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快，在最短的時間發(fā)揮出最大的效應(yīng)。二、在思想上
在龍門峽南煤礦工作期間，我提高了自己的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)：首先，我對工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，龍門峽南煤礦使我養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，相信這是干好一切工作的基礎(chǔ)；其二，我愛好比較多，思想活躍，接受新事物能力較強(qiáng)，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念，這將有利于開拓工作新局面；第三，龍門峽南煤礦教會我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，懂得及時征求他人意見，相信集體的力量，而不會盲目的獨斷專行;第四，對上級指示的理解能力、對偶發(fā)
因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng)；
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！
煤礦年終工作總結(jié)12
20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件、會議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
死亡0，百萬噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。
二、非傷事故情況：
重大非傷0起，一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
全年度原煤產(chǎn)量76254車，掘進(jìn)巖石4637車。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m，總回風(fēng)巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：
完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi)）共10項，完成設(shè)備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%。
二、主要工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
2、落實安全責(zé)任。實行逐級負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書，一級抓一級，層層落實責(zé)任。凡因責(zé)任不落實，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報、�？�、職工大會，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期，辦板報、�？�2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標(biāo)語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了職工安全意識，又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，消除了大量不安全因素，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問題和教訓(xùn)
09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計劃，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：
1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計劃（按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%），是導(dǎo)致各項成本費用俱增的主要原因。
2．四月份新上的掘進(jìn)機(jī)，由于機(jī)械的'性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足，提高不了掘進(jìn)效率，9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個月多的時間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場譚洪重傷事故，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。
4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機(jī)損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，主提升絞車電機(jī)被燒壞，主排水泵電機(jī)被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機(jī)電管理一系列問題。
5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。
以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四、20xx年工作重點
1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；
3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運三個重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生；
4.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；
5.狠抓各類質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；
6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平；
7.落實安全責(zé)任，實行安全工作逐級負(fù)責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任；
8.切實抓好雨季“三防”工作，；
9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)礦井首季開門紅。
煤礦年終工作總結(jié)13
20xx年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境似乎更加的艱巨，但是我們依舊光榮的完成了年度的工作計劃。
經(jīng)過這一年艱苦的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環(huán)境之外，對自己的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要重視，這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教導(dǎo)給我的信心。良好的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅能夠保證工作任務(wù)的按時完成，還能夠減少事故的發(fā)生，提高自己的生命安全的質(zhì)量。通過這一年的磨練，我在實際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以按照這個要求來工作了。
每個工作都是非常重要的，我們的工作是一個團(tuán)隊的合作，自己的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊的效率，甚至是同事的生命，因此就需要對自己的工作能力有提高，要具備一定的專業(yè)知識和良好地工作能力。因此在工作之余，我除了學(xué)習(xí)自己的工作技能之外，還向師傅討教相關(guān)的工作技能，在這一年的時間里，雖然沒有正規(guī)的培訓(xùn)，但是我已經(jīng)掌握了井下各種機(jī)電設(shè)備的操作以及基本的維修與維護(hù)，這是我這一年的收獲。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入，雖然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關(guān)注我們這些煤礦工人的`生活，一定會給予我們必要的支持，煤炭行業(yè)的行情一定會有好轉(zhuǎn)的一天；另外我也養(yǎng)成了一個良好的心態(tài)，對這些工資有一個更加正確的認(rèn)識。不能夠僅僅以工資來衡量自己的工作和價值，作為一名煤礦工人，雖然在剛開始的時候是出于生活的需要，但是經(jīng)過在煤礦工作崗位上的成長，我已經(jīng)更加的認(rèn)識到這個工作的重要性，而且也會一直的做下去。
我很榮幸進(jìn)入了國營煤礦公司，這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，不僅讓我的職業(yè)規(guī)劃得到發(fā)展的機(jī)會，更讓我的思想上有了一個很大的提高，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標(biāo)的工人，這樣巨大的改變不僅給了我工作上的幫助，為我的生活也增添了很大的信心。
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。科室的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
6、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上就是本年度個人工作總結(jié)報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。雖然較好的完成了各項工作，但是仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
煤礦年終工作總結(jié)14
金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當(dāng)中的地位和作用。今年以來，我們認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗，總結(jié)成績和不足，樹立大局觀念，創(chuàng)新工作，在完善組織機(jī)制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面開創(chuàng)了新篇章、新亮點，在當(dāng)前煤炭市場不景氣的困難時期，使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
一、打響“素質(zhì)提升”攻堅戰(zhàn)，建學(xué)習(xí)型企業(yè)新模式。
1、“每日一題”是今年培訓(xùn)工作一大亮點，突顯工會的教育職能。利用黑板報，通過班前會，堅持“實用、實效”原則，將每日一題學(xué)習(xí)內(nèi)容滲透每個崗位，全員參與，用時短，記得牢，真正達(dá)到“日學(xué)日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》真正自上而下人人會背。
2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案，根據(jù)單位實際情況，制定全年培訓(xùn)內(nèi)容，具體時間推進(jìn)表，由人力資源部專人監(jiān)督、指導(dǎo)、實施。并出臺考核評比方案，每月通過平常督查和月底全面檢查，檢驗學(xué)習(xí)效果和知曉率、合格率，及時總結(jié)評比，并通過每月一期簡報推動每月培訓(xùn)工作扎實有效開展。各單位高度重視，緊密配合，礦區(qū)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。
二、完善機(jī)制，群策群監(jiān)，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
1、建立工會班組聯(lián)絡(luò)員機(jī)制。成立11個工會班組，每個工會班組由1-2名工會聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)，主要職責(zé)就是架起工會和職工之間的橋梁，將職工的意見提上來，將工會的溫暖傳遞下去，真正維護(hù)廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條，有效意見317條，全部落實到位，另外又制定了《金嶺煤業(yè)20xx年基層工會班組工作目標(biāo)考核細(xì)則》工會1號文，每月對各班組按細(xì)則進(jìn)行考核打分，真正將工會工作落到實處，并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。
2、建立群監(jiān)站，筑安全基石。具體做法是一線群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患后，填寫隱患卡，交井口接待站，井口接待站反饋到相關(guān)部門填寫整改措施、時間，并進(jìn)行落實考核。
3、建立女工家屬協(xié)管會，辦公室設(shè)在服務(wù)樓。旨在做好“兩個陣地”的.安全幫教，充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。()協(xié)管會上半年主要開展了兩項活動：一是服務(wù)樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動，深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度，用真情感化職工，杜絕違章行為。
4、建立職工幫扶維權(quán)站，開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動，為職工辦實事、辦好事等，維護(hù)職工合法權(quán)益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案，開通了“話真情、解矛盾、創(chuàng)和諧”熱線電話，了解職工家庭情況，解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助，使職工一心一意抓安全，樂業(yè)奉獻(xiàn)愛礦山。
三、 狠抓企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新工會工作新成果
企業(yè)文化建設(shè)就是將先進(jìn)管理理念扎根職工思想當(dāng)中，推動生產(chǎn)力發(fā)展。在當(dāng)前煤炭形勢嚴(yán)峻之際，礦管委審時度勢，確立了“創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”工作目標(biāo)和打好三大攻堅戰(zhàn)的工作重點，并去**千秋煤礦和耿村煤礦參觀學(xué)習(xí)，回來后及時開展“一樹、兩轉(zhuǎn)、三規(guī)范”活動。面臨新形勢、新壓力，如何創(chuàng)新工會工作，幫助企業(yè)渡過難關(guān)成為當(dāng)前緊迫任務(wù)。
1、開展“工作無違章，安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體，搞好安全文化建設(shè)，提高職工安全意識，扭轉(zhuǎn)職工“要我安全”為“我要安全”的思想，季度內(nèi)區(qū)隊無重傷、采隊無輕傷，小組無微傷，本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動，通過現(xiàn)場持“無違章證明牌”參與，這種創(chuàng)新模式得到上下一致認(rèn)可，成為安全工作的一大亮點。
2、創(chuàng)新“安康杯‘活動內(nèi)容，成績突出。”安康杯“活動是省市工會開展的一項長期工作�！睹旱V礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當(dāng)前形勢的一項重大內(nèi)容，辦公室劉曉靜和服務(wù)樓的郭宏偉參加**市煤炭局組織的演講比賽，一舉奪冠，分獲第一名、第二名，振奮人心，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。劉礦長又親自帶隊參加在**舉辦的河南省安全知識競賽，載譽(yù)而歸，使這項工作有了新的突破。
3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起，從小事做起，改變陋習(xí)，美化環(huán)境，保衛(wèi)科天天站崗，督查礦區(qū)不文明行為。各單位創(chuàng)建文明崗位，爭當(dāng)文明窗口，并開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，使全礦面貌煥然一新，”文明伴我行“活動深入人心，企業(yè)風(fēng)氣日益提升。
總之，我礦工會在集團(tuán)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在礦管委的大力支持下，抓住重點，尋找突破口，緊跟當(dāng)前形勢，充分發(fā)揮工會職能，創(chuàng)新工作，為我礦在當(dāng)前困難形勢下的穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
煤礦年終工作總結(jié)15
時光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了。回想過去的一年，又是不平凡的一年。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。
注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。積極參加公司黨委中心組的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)涵，加強(qiáng)自身品性修養(yǎng)，倡導(dǎo)“求真務(wù)實干實事”的良好工作作風(fēng)。貫不斷提高自身的理論水平和思想覺悟。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學(xué)習(xí)稅法、財務(wù)專業(yè)知識，認(rèn)真踐行會計人員職業(yè)操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。
二、堅持原則、客觀公正、依法辦事。 2
0XX年，公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。在工作中，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的.提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。 20xx年年審核各類單據(jù)1460余份，制作憑證400余張，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點，對報廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實性;負(fù)責(zé)本部門采購計劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無富余。
三、及時圍繞公司重點工作進(jìn)行資金調(diào)配
20xx年是我公司最不平靜的一年，放假時間長，煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低，公司嚴(yán)重資金不足。特別是在公司最困難的日子里，資金短缺的矛盾顯得更加突出。但是為了整個礦山的發(fā)展，我千方百計想辦法、找出路，去彌補(bǔ)公司資金的短缺，在困難時期為公司購進(jìn)掘進(jìn)機(jī)、猴車安裝、大功率排水設(shè)備等大件設(shè)備保證了資金支持，壓縮其它方面可緩后的開支，把真正有限的資金用到刀刃上，該花的錢一分不少，不該花的錢一分不出，為企業(yè)渡過難關(guān)，最后戰(zhàn)勝困難，提供了有力的支持。在20xx年資金極其困難的情況下，不拖欠工人工資，做到按規(guī)定時間準(zhǔn)時開資，最大限度地維護(hù)職工隊伍情緒穩(wěn)定。
四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
五、存在問題
首先，工作不夠細(xì)心。作為一個財務(wù)工作者，細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件，對待問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在以后的工作中我會克服這些缺點，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。
六、下步計劃：
在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
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