水務公司工作總結（通用15篇）
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們一起來學習寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的水務公司工作總結，希望對大家有所幫助。
水務公司工作總結 1
轉眼間，我已經(jīng)在杭州水務工程建設有限公司工作八個月有余，這八個月我在公司領導的正確領導下，在管網(wǎng)工程部領導的關心與幫助下，認真貫徹管網(wǎng)施工管理的要求。緊緊圍繞“安全、高效、規(guī)范”等的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現(xiàn)將本人這八個月來的主要工作總結如下：
一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。這八個月來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照項目進展及領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習工程管理的有關知識，提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
二、以人為本，充分調動自身工作的積極性和主動性。在過去的八個月里，本人嚴格按照管網(wǎng)施工管理的要求，根據(jù)管網(wǎng)工程部及領導的統(tǒng)一部署，加強對集團基建工程和本公司移管項目的管理。深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全文明施工及工程質量等一些工程相關問題，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，協(xié)調處理并向上匯報。
三、管理工程施工，熟悉各工程項目圖紙及相關規(guī)范，在項目開工前做好項目管理方案，把相關前期問題及工作重難點羅列出來，做好相應的'準備工作，嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。
四、及時協(xié)調處理施工內、外圍相關工作，工程項目會涉及到屬地政府職能部門、質安監(jiān)部門、監(jiān)理、施工、建設主體、周邊組織等相關部門的函件、對接協(xié)調問題，本人都及時的與各部門進行對接處理，并督促施工涉及單位及時的按要求整改或落實。
五、自身不足，這八個月來，在公司領導及部門領導的帶領和幫助下本人工作能力取得了較為顯著的提高，但還存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：與工程項目所涉及的各職能部門的溝通、協(xié)調還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高；對一些施工、協(xié)調重難點事件的解決方式、方法還不夠到位，有待提高，這一塊還要向公司及部門同事認真的取經(jīng)學習。
下一步，我要積極認真的學習相關知識，積累相關工作經(jīng)驗，掌握更多的工程管理要領，更好的對施工進行管理。在今后的工作中，我將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強工程管理知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好，為建設公司及水務集團獻出自己最大的努力。
水務公司工作總結 2
20xx年，水務局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大局，解放思想，轉變作風，求真務實，扎實苦干，努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節(jié)水技術等方面，取得了較為明顯的成效。
一、20xx年幾項主要工作完成情況
1、下大力量抓好項目建設，積極爭取上級資金支持
項目是推動水利建設的主要動力，水利建設的發(fā)展關鍵在項目。今年以來，我們抓住國家支持“三農”的有利時機，下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領導小組，組織人員分頭行動，利用一切可利用的因素和關系，跑市局、進省廳，積極爭取上級的支持。經(jīng)過不懈努力，已爭取到咸淡混澆節(jié)水項目、危橋改造項目、節(jié)水灌溉示范項目和人飲安全項目等，共爭取項目資金達到xxx多萬元。項目的實施，為我縣xx水利事業(yè)的發(fā)展和新農村建設打下了一個良好的基礎。
2、大力實施咸淡混澆和危橋改造工程建設，造福全縣人民
實施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事，同時也是縣政府今年的兩項重點工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源，解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質量，使之達到節(jié)能 、高效的目的，我們認真總結前兩年的經(jīng)驗，精心設計，精心施工，嚴格管理，并與相關的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責任狀，保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組 xx個，到11月底可完成全年xx個井組的建設任務，據(jù)測算，今年建設的`咸淡混澆工程，使農民節(jié)省澆地成本xx余萬元。
危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長親自帶隊，組織工程技術人員，對全縣的危橋進行實地勘察，提出改造建議，為確保工程質量，水利工程公司抽調精干技術力量，對每座橋精心施工，到目前已維修x座，新建x座。今年xx月xx日，全市召開節(jié)水灌溉暨農村水利建設工作會議在我縣召開，縣委常委、農工委書記解興堂同志在會上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領導和各縣市區(qū)及市直有關部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評價。
3、認真搞好節(jié)水示范項目建設，促進水資源合理利用
經(jīng)我局積極爭取，全力跑辦，總投資xx萬元的“xx節(jié)水灌溉示范項目”落戶我縣xx鎮(zhèn)，示范區(qū)面積xx畝，涉及三個村。項目建成后，使xx人受益。我局組織精干力量，編制規(guī)劃，實地勘測，并經(jīng)過省統(tǒng)一招標，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術人員到現(xiàn)場指導施工，認真做好工程配套、管道安裝工作，該項工程于xx月底全部完工，工程的實施為在全縣推廣高標準節(jié)水技術起到了積極的作用。
今年以來，全縣新打農田灌溉更新機井xx眼，新鋪設地下防滲管道xx萬米，新增節(jié)水面積xx萬畝，基本實現(xiàn)了農田灌溉全程管道輸水。
4、積極做好人飲安全工程建設，保障人民群眾身體健康
20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，我們以xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)為試點，完成投資xx萬元的兩個集中供水廠和x個村人飲安全工程。目前，xx供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設，設備安裝已基本完成；王千寺供水廠正在建設之中；x個人飲安全村已完成x個村的打井工程，并著手安裝降氟設備。
5、全力抓好防汛準備工作，確保全縣安全渡汛
為了做好今年的防汛工作，我們從x月份開始，組織人員對縣內河渠、橋閘工程設施和南運河堤防進行了認真檢查，對查出的問題，我們以縣防汛指揮部的名義責承有xx村限期解決，以保證汛期安全。隨著縣鄉(xiāng)機構改革，我們及時調整了縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮機構，落實了 包堤、包河、包段、包區(qū)域責任制，出臺了《20xx年防汛預案》。同時，對縣內xx座節(jié)制閘逐一進行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班，并由一名局長帶班�？购閾岆U物資的儲備和管理全部落實到部門和人員，并插牌立標，整個防汛工作準備充分，布置周密，多次受到省、市有關領導的肯定。
6、加大水法宣傳和執(zhí)法力度，改變人們的用水觀念
今年以來，我們加大了水法宣傳力度，投資近x萬余元組織了一系列《水法》宣傳活動，3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣傳活動中，我們聘請專業(yè)文藝團體，舉辦了一場以“節(jié)約用水，保護水資源”為主題的專題節(jié)目，并利用電視臺、宣傳媒體進行廣泛傳播。同時，我們還在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣xx多個重點集鎮(zhèn)，x個工業(yè)園區(qū)書寫大字標語xx多條，宣傳效果十分顯著，受到了市縣領導的肯定。
7、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作
xx公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，力爭年完成上繳稅金xx萬元。至xx月底，已上繳稅金 xx萬元，創(chuàng)利潤xx萬元。
在保持企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的同時，根據(jù)縣委政府意見，我們積極抓了局辦企業(yè)的改制工作。到目前為止，已完成了xx廠、xx服務中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠和水利服務公司的改制正在進行中。去年以來，我們根據(jù)企業(yè)情況，多方籌措資金，為抗旱服務中心及在水務工作多年的老同志辦理了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂。
二、存在的問題
水資源緊缺與社會經(jīng)濟發(fā)展對水資源需求的矛盾突出；水資源浪費、毀壞河道工程和水污染問題仍十分嚴重；水利工程設施老化、河渠淤積十分嚴重；水資源管理和水工程管理還缺乏力度，南水北調基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力；全系統(tǒng)人員多，隊伍龐大，年齡結構、專業(yè)知識水平有很大差異，個別企業(yè)的遺留問題沒有全部得到解決，水利發(fā)展的體制性、機制性障礙還沒有根本解決。
三、20xx年工作計劃
（一）指導思想
推動水務的大發(fā)展、快發(fā)展；堅持全面規(guī)劃，綜合治理，統(tǒng)籌兼顧，確保水資源合理利用；堅持建設管理并重，切實做好已建工程的管護利用，突出抓好建設項目質量監(jiān)控，力爭使其發(fā)揮最大效益；堅持改革創(chuàng)新，積極探索，理順體制，以水資源的可持續(xù)利用，保障全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
（二）工作目標
1、加大項目資金的跑辦力度，保持與上級部門的溝通，及時掌握投資信息，重點做好節(jié)水灌溉、危橋改造、人飲安全項目的跑辦。明年爭取國家投資的重點項目xx個，努力爭取專項資金有一個新的增長。
2、繼續(xù)搞好以咸淡混澆為重點的節(jié)水工程，把全縣微咸水區(qū)適宜搞咸淡混澆的機井全部建成咸淡混澆井組，20xx年計劃完成xx個井組建設。使全縣的微咸水利用率達到80%以上。
3、認真完成縣政府規(guī)劃的危橋改造任務，努力解決群眾行路難的問題。
4、積極做好人飲安全工作。20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，在完成xx、xx水廠整體配套建設、保證正常運行的同時，再計劃新建x個水廠和x個聯(lián)村供水點，解決人們的飲水安全問題。
5、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，抓好局辦企業(yè)工作。鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，做到全局一盤棋，力爭完成上繳稅金超過xx萬元。
6、加大水法宣傳和執(zhí)行力度，改變人們的用水觀念。結合“世界水日”和“中國水周”開展系列宣傳活動，加大水政執(zhí)法力度。重點是河道治理和取水計量安裝，通過宣傳和治理，建立起與經(jīng)濟發(fā)展相適應的取用水機制。
水務公司工作總結 3
一、20xx年度經(jīng)營目標完成情況
�。ㄒ唬┲饕攧罩笜送瓿汕闆r。20xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務收入2133萬元；實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元，超出預定計劃600萬元的24.47%；經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。
公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書，結合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領導理財為人人當家理財，確保了全年經(jīng)營業(yè)務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業(yè)務成本控制為1099萬元，比預定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預定計劃減少68.62萬元。
�。ǘ┦鬯亢椭鳡I業(yè)務情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
（三）本年來，公司繼續(xù)推進完善水表檢定站的資質，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機制和拓寬服務領域，全年實現(xiàn)其它業(yè)務凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經(jīng)濟增長點。
（四）20xx年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。
二、20xx年度生產經(jīng)營情況
（一）相繼完成了對塔什店區(qū)域的接水調查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發(fā)了經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、團結南路、218國道沿線和個體私營經(jīng)濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
�。ǘ┩ㄟ^尋求州、市政府的支持，進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設和水務行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力，全年完成自備水源關閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。
�。ㄋ模└咝Э旖萃瓿闪怂驳�314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎設施。
（五）通過與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調，按建管統(tǒng)一的原則，無償接收了城建集團20xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。
�。┌凑諑鞝柪帐谐鞘薪ㄔO的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產約175.84余萬元。
�。ㄆ撸� 組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質監(jiān)測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務質量；各項安全供水保障和用戶服務優(yōu)化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20xx年度管理目標完成情況
�。ㄒ唬┨岣邎�(zhí)行力，加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實效性，保證了公司總體目標任務在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內部財務制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運營軌道。
�。ǘ┌凑铡熬珳p、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產營銷服務體系，順應塔什店建設高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構設置更加科學化。
�。ㄈ┓�(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗。
�。ㄋ模┓e極協(xié)調理順與政府及各部門的關系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系，使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。
�。ㄎ澹┞鋵嵙怂驳昙訅汗┧畠r格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水，隨著農二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內部管網(wǎng)的鋪設完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團公司完成股權質押事宜辦理的同時，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響，均未取得實質性進展。
�。ㄆ撸┙�(jīng)多方努力協(xié)調和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
�。ò耍┲行幕炇彝ㄟ^計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質量技術監(jiān)督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力，為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎。
�。ň牛┩咨铺幚砹宋飿I(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因，陳述厲害關系，使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產生。
�。ㄊ槊鞔_公司固定資產的產權和歸屬關系，本年通過置換改制安置補償國有資產的方式，著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產權手續(xù)的辦理事宜。
（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結束；按照有關政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設扎實推進，全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收，承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、20xx年度工作目標、重點及措施
�。ㄒ唬┤暧媱澩瓿墒鬯縳x萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入2468萬元，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。
�。ǘ┩ㄟ^客觀總結公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務。
（三）繼續(xù)關注塔石化化肥生產、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài)，作好決策，主動服務，擴大用水。
�。ㄋ模├^續(xù)推動封井接水進程，力爭取得新的進展，將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協(xié)調，及時跟蹤，努力提高公司的售水量
�。ㄎ澹┓e極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調研。
�。┤嫱七M細化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經(jīng)營目標的有效落實。
�。ㄆ撸├^續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的'方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。
�。ò耍┘訌妼λ吹睾洼斉渌芫�的巡查力度，加快水源保護的立法進程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失，逐步要求推廣使用B級水表，以維護公司利益。
�。ň牛┰谧龊眯略鲇脩艚铀こ淌┕さ耐瑫r，按照城市建設的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設。
（十）充分發(fā)揮供水調度功能，根據(jù)壓力水量合理調配生產井泵和電力需求，努力降低生產成本并保證高峰用水。
�。ㄊ唬⿲⑷谫Y事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質性進展。
（十二）認真協(xié)調綜合水價不到位問題，協(xié)調州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調整，推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。
（十三）加強員工業(yè)務技能和市場理念的培訓學習，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題
�。ㄒ唬╆P于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調，水務與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設局以文件形式明確我公司從20xx年1月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調下，建設行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應政策，小區(qū)內部管網(wǎng)和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務公司的職權范圍，需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協(xié)調政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
�。ǘ┌凑彰揽思瘓F的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道2000米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，預計投資731萬元；同時，為適應塔石化項目上馬的需要，20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰，需要董事會研究和解決。
水務公司工作總結 4
光陰荏苒，轉眼年即將過去,展望回首年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的.突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、立足本職，做好各項工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
�。ㄒ唬┱J真做好各種文書工作。
1、編寫年、年度工作總結，年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發(fā)表反映廠里生產動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、年資金計劃等。
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1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。
4、向四川災區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強車輛管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
�。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術比武
1、為了提高員工整體素質，先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術比武。
3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，并為員工進行培訓講解。培訓內容包括：本崗位績效考評的內容及標準；績效考核評分細則和說明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調度匯報到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務分解，責任到人，要求高標準高質量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領導的好評。
水務公司工作總結 5
20xx年是水務集團新三年發(fā)展戰(zhàn)略實施的開局之年，也是三通公司發(fā)展的起步之年。公司認真貫徹落實集團各項決策精神和工作部署，按照集團及公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要，剖析發(fā)展形勢，緊緊抓住集團穩(wěn)定而強勁的有利時機，通過全體干部職工的齊心努力，內部管理逐步理順，經(jīng)營業(yè)績不斷提升，營銷手段不斷創(chuàng)新，服務水平不斷提高，各項工作取得了可喜的成績，實現(xiàn)了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、今年工作回顧
（一）把握全局，穩(wěn)步推進，各項指標順利完成
20xx年，公司在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實干，出色地完成全年經(jīng)濟指標。具體如下：
1.收入指標：公司全年物資銷售收入xx萬元，比去年同期增加xx%；聚合氯化鋁實現(xiàn)銷售收入xx萬元，比去年同期xx萬元增加xx%；純凈水銷售收入xx萬元，物業(yè)管理費（含電費萬）收入xx萬元。累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入xx萬元，完成全年考核指標的xx%。
2.成本費用及效益指標：公司20xx年主營業(yè)務成本xx萬元，上繳稅收xx萬元，投資收益xx萬元，全年賬面合計盈利xx萬元。
�。ǘ﹪栏窆芾�，優(yōu)化服務，生產經(jīng)營穩(wěn)步推進
1、物資保障取得新成績。公司在物資保障業(yè)務上，攻堅克難、務求實效，切實解決推進集團重大工程項目服務和物資管理中的突出問題，取得了實足性成績。
一是把江東、臨江、錢江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應作為物資供應的第一要務，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供應。
二是通過集團平臺，組織搶修、維修零星管線DN100-DN1000球墨管招標兩次，簽訂供貨買賣合同43項。配送大項工程材料合計20項，應急搶修材料36項，閥門類配件80項。
2、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟目標。公司在凈水藥劑業(yè)務上，根據(jù)市場的變化，調整經(jīng)營思路，以穩(wěn)定內銷，擴大外埠業(yè)務、保證產品質量、提升服務水平為總體目標，強化質量管控，生產出的優(yōu)質產品，贏得市場信譽，通過了衛(wèi)生許可證的更換。在維護好老客戶的同時，積極開拓新客戶，今年先后新增四家客戶，實現(xiàn)銷量噸，其中外銷首超噸，超額完成全年經(jīng)濟目標。
3、一方凈水發(fā)展勢頭平穩(wěn)良好。一方凈水重抓質量、狠抓客戶服務，嚴把成本控制，主抓大客戶業(yè)務。
一是嚴格按QS質量標準組織生產，順利通過省、市、區(qū)的質量驗收；
二是積極做好快捷服務的調研工作，提高送水及時率；
三是加強純凈水的成本控制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并創(chuàng)新營銷模式，將業(yè)務重點放在大客戶管理，并對經(jīng)銷點加強了監(jiān)管；
四是對設備進行及時更新維護，20xx年新增6家經(jīng)銷點，擴大了市場經(jīng)營范圍，為后續(xù)凈水銷售打下良好基礎。
4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng)造亮點
一是加強成本控制，做好節(jié)能降耗，提高成本意識；
二是完成物業(yè)三級資質年審，為后續(xù)物業(yè)管理順利開展提供有力保障；
三是強化服務質量，把保潔、會務及住戶的滿意度作為服務好差的標桿；
四是加強食堂管理，嚴把衛(wèi)生關和食品質量關；
五是加強設備管理，如對奧的斯電梯、VRV空調等設備進行了年檢和養(yǎng)護，對大樓屋頂平臺進行補漏，全年設備完好率達到95%以上。
�。ㄈ┙∪贫�，嚴格考核，全面加強內部管理
管理出效益，公司始終重視管理，通過內部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。
1、抓財務管理。為了保證生產經(jīng)營發(fā)展、技術改造的資金需求，公司加強財務管理，提高財務管理水平。
一是對資金使用實行層層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，用好用活資金。
二是抓好預算管理、成本控制等財務基礎管理工作，為公司節(jié)約資金。
三是加強應收帳款回收工作，做到有計劃，有任務，有措施，運用一切方法回收應收帳款，保障公司正常生產經(jīng)營的資金需求。
四是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。
2、抓制度建設。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，是取得良好經(jīng)濟效益的基礎。公司在原有的規(guī)章制度上，結合工作實際，結合新情況，又針對性地相繼出臺了一系列新的規(guī)章制度，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利開展。在規(guī)章制度出臺后，公司嚴抓貫徹落實，加大執(zhí)行力度，保證規(guī)章制度執(zhí)行有效，不走樣，真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用，用規(guī)章制度管人管事，促進了各項工作的發(fā)展。
3、抓績效考核。今年公司針對各部門的實際，建立了科學合理的考核機制，細化量化內部考核，加強了干部職工的考核。通過考核，提高職工的工作積極性，做到對工作認真負責，努力完成工作任務，提高工作效率與工作質量。
4、抓隊伍建設。
一是為提高職工整體素質，公司加大對職工的學習培訓力度，制定學習培訓計劃，安排落實學習培訓時間。通過學習培訓，切實提高職工的思想覺悟與業(yè)務技能；
二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位，充分挖掘每位員工的內在潛力，實現(xiàn)人員與工作崗位的合理匹配，并提拔一些能力強、敬業(yè)精神高、道德素質好的年輕人到領導崗位，做到人盡其才，才盡其用。
5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識，加強安全管理，充分認識安全就是公司最大效益。年初，公司與各部門簽訂了《安全生產目標責任書》，重點崗位則簽訂到個人，世博期間，強化對門衛(wèi)的管理，確保安保工作順利進行。公司積極參與集團組織的消防演習，提高員工的消防意識與消防技能，確保公司消防安全。
�。ㄋ模┘訌婞h群工作，促進企業(yè)發(fā)展
20xx年，公司切實加強黨群工作，促進企業(yè)發(fā)展。
一是以“服務”為根基，開展“服務型支部”與“黨員服務競賽制”活動，進一步增強干部職工的責任意識、大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識，提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二是積極開展區(qū)級文明單位創(chuàng)建，構建和諧公司氛圍，充分調動和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，推動公司各項工作向科學化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。
三是認真落實黨風廉政建設責任制，積極組織開展正、反兩方面的警示教育，通過抓好廉政勤政工作，樹立清廉公正形象，不出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。
四是成立了“一方水務”書畫團，鼓勵職工參加各類豐富多彩的`文體活動，活躍職工業(yè)余生活。
五是加強黨建工作，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，兩名預備黨員按期轉正，擴大了黨的隊伍。
�。ㄎ澹﹪@重點，順利推進，增強發(fā)展后勁。
20xx年，公司積極努力完成重點工作，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
一是臨江F泵站藥劑新廠房建設工程。公司密切配合，至目前，車間、廠房、產品池等主體建筑基本施工完成，生產工藝流程、設施布局及電器、管路配置等設計方案已通過評審。同時分公司的登記注冊審批、環(huán)評等手續(xù)也在辦理之中。
二是注冊資本少的問題基本解決。在集團公司的支持下，解決了公司成立以來注冊資本少這個困擾公司發(fā)展的重要因素，目前已完成了增資，注冊資本由200萬增資到508萬。
二、存在的問題及面臨的困難
回顧一年來的工作，公司所取得的成績與集團的正確領導、各職能部門的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加，解決了公司投標難的問題。當然我們在為取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上的不足和困難，在明年的工作中將逐步加以提高和改進：
1、人才短缺的矛盾。因為隨著市場機制的準入及業(yè)務的不斷擴大，公司人才缺乏的矛盾開始暴露，同時又缺乏人才引進機制，導致一些工作無法正常開展。
2、體制不活的矛盾。由于公司規(guī)模小，自身力量薄弱，在走市場化等工作上存在困難，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
3、管理有待提高，思想觀念需進一步轉變。公司的生產經(jīng)營管理雖進行了不斷完善，但還存在一些不盡人意的地方。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為明年抬高工作標準，重點努力的目標之一。
水務公司工作總結 6
20xx年上半年，水務局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大局，解放思想，轉變作風，求真務實，扎實苦干，努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲平安，及推廣節(jié)水技術等方面，取得了較為明顯的成效。
一、幾項主要工作完成狀況
1、下大力氣抓好項目建設，主動爭取上級資金支持項目是推動水利建設的主要動力，水利建設的發(fā)展關鍵在項目。今年以來，我們抓住國家支持“三農”的有利時機，下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領導小組，組織人員分頭行動，利用一切可利用的因素和關系，跑市局、進省廳，主動爭取上級的支持。經(jīng)過不懈努力，已爭取到咸淡混澆節(jié)水項目、危橋改造項目、節(jié)水澆灌示范項目和人飲平安項目等，共爭取項目資金達到xx多萬元。項目的實施，為我縣xx水利事業(yè)的發(fā)展和新農村建設打下了一個良好的基礎。
2、大力實施咸淡混澆和危橋改造工程建設，造福全縣人民
實施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事，同時也是縣政府今年的.兩項重點工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源，解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質量，使之達到節(jié)能、高效的目的，我們仔細總結前兩年的閱歷，細心設計，細心施工，嚴格管理，并與相關的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責任狀，保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組xx個，到11月底可完成全年xx個井組的建設任務，據(jù)測算，今年建設的咸淡混澆工程，使農夫節(jié)約澆地成本xx余萬元。危橋改造，是廣闊群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長親自帶隊，組織工程技術人員，對全縣的危橋進行實地勘察，提出改造建議，為確保工程質量，水利工程公司抽調精干技術力氣，對每座橋細心施工，到目前已修理xx座，新建xx座。今年xx月xx日，全市召開節(jié)水澆灌暨農村水利建設工作會議在我縣召開，縣委常委、農工委書記解興堂同志在會上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領導和各縣市區(qū)及市直有關部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并賜予了高度評價。
3、仔細搞好節(jié)水示范項目建設，促進水資源合理利用經(jīng)我局主動爭取，全力跑辦，總投資xx萬元的“xx節(jié)水澆灌示范項目”落戶我縣xx鎮(zhèn)，示范區(qū)面積xx畝，涉及三個村。項目建成后，使xx人受益。我局組織精干力氣，編制規(guī)劃，實地勘測，并經(jīng)過省統(tǒng)一招標，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術人員到現(xiàn)場指導施工，仔細做好工程配套、管道安裝工作，該項工程于xx月底全部完工，工程的實施為在全縣推廣高標準節(jié)水技術起到了主動的作用。
今年以來，全縣新打農田澆灌更新機井xx眼，新鋪設地下防滲管道xx萬米，新增節(jié)水面積xx萬畝，基本實現(xiàn)了農田澆灌全程管道輸水。
4、主動做好人飲平安工程建設，保障人民群眾身體健康
20XX年我縣的人飲平安工程主要是改水降氟和集中供水工程，依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際狀況，我們以xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)為試點，完成投資xx萬元的兩個集中供水廠和xx個村人飲平安工程。目前，xx供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設，設備安裝已基本完成；王千寺供水廠正在建設之中；xx個人飲平安村已完成xx個村的打井工程，并著手安裝降氟設備。
5、全力抓好防汛打算工作，確保全縣平安渡汛為了做好今年的防汛工作，我們從xx月份起先，組織人員對縣內河渠、橋閘工程設施和南運輸河堤防進行了仔細檢查，對查出的問題，我們以縣防汛指揮部的名義責承有xx村限期解決，以保證汛期平安。隨著縣鄉(xiāng)機構改革，我們剛好調整了縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮機構，落實了包堤、包河、包段、包區(qū)域責任制。同時，對縣內xx座節(jié)制閘逐一進行了檢查修理和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班，并由一名局長帶班�？购閾岆U物資的儲備和管理全部落實到部門和人員，并插牌立標，整個防汛工作打算充分，布置周密，多次受到省、市有關領導的確定。
6、加大水法宣揚和執(zhí)法力度，變更人們的用水觀念今年以來，我們加大了水法宣揚力度，投資近xx萬余元組織了一系列《水法》宣揚活動，3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣揚活動中，我們聘請專業(yè)文藝團體，舉辦了一場以“節(jié)約用水，愛護水資源”為主題的專題節(jié)目，并利用電視臺、宣揚媒體進行廣泛傳播。同時，我們還在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣xx多個重點集鎮(zhèn)，xx個工業(yè)園區(qū)書寫大字標語xx多條，宣揚效果非常顯著，受到了市縣領導的確定。
7、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作xx公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，力爭年完成上繳稅金xx萬元。至xx月底，已上繳稅金xx萬元，創(chuàng)利潤xx萬元。
在保持企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的同時，依據(jù)縣委政府看法，我們主動抓了局辦企業(yè)的改制工作。到目前為止，已完成了xx廠、xx服務中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠和水利服務公司的改制正在進行中。去年以來，我們依據(jù)企業(yè)狀況，多方籌措資金，為抗旱服務中心及在水務工作多年的老同志辦理了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂。
二、存在的問題
水資源緊缺與社會經(jīng)濟發(fā)展對水資源需求的沖突突出；水資源奢侈、毀壞河道工程和水污染問題仍非常嚴峻；水利工程設施老化、河渠淤積非常嚴峻；水資源管理和水工程管理還缺乏力度，南水北調基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力；全系統(tǒng)人員多，隊伍浩大，年齡結構、專業(yè)學問水平有很大差異，個別企業(yè)的遺留問題沒有全部得到解決，水利發(fā)展的體制性、機制性障礙還沒有根本解決。
三、下半年工作安排
（一）指導思想
推動水務的大發(fā)展、快發(fā)展；堅持全面規(guī)劃，綜合治理，統(tǒng)籌兼顧，確保水資源合理利用；堅持建設管理并重，切實做好已建工程的管護利用，突出抓好建設項目質量監(jiān)控，力爭使其發(fā)揮最大效益；堅持改革創(chuàng)新，主動探究，理順體制，以水資源的可持續(xù)利用，保障全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
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1、加大項目資金的跑辦力度，保持與上級部門的溝通，剛好駕馭投資信息，重點做好節(jié)水澆灌、危橋改造、人飲平安項目的跑辦。明年爭取國家投資的重點項目xx個，努力爭取專項資金有一個新的增長。
2、接著搞好以咸淡混澆為重點的節(jié)水工程，把全縣微咸水區(qū)相宜搞咸淡混澆的機井全部建成咸淡混澆井組，20XX年安排完成xx個井組建設。使全縣的微咸水利用率達到80%以上。
3、仔細完成縣政府規(guī)劃的危橋改造任務，努力解決群眾行路難的問題。
4、主動做好人飲安全工作。20XX年我縣的人飲平安工程主要是改水降氟和集中供水工程，在完成xx、xx水廠整體配套建設、保證正常運行的同時，再安排新建x個水廠和xx個聯(lián)村供水點，解決人們的飲水平安問題。
5、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，抓好局辦企業(yè)工作。鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，做到全局一盤棋，力爭完成上繳稅金超過xx萬元。
6、加大水法宣揚和執(zhí)行力度，變更人們的用水觀念。
結合“世界水日”和“中國水周”開展系列宣揚活動，加大水政執(zhí)法力度。重點是河道治理和取水計量安裝，通過宣揚和治理，建立起與經(jīng)濟發(fā)展相適應的取用水機制。
水務公司工作總結 7
轉瞬間，我已經(jīng)在杭州水務工程建設有限公司工作八個月有余，這八個月我在公司領導的正確領導下，在管網(wǎng)工程部領導的關切與幫助下，仔細貫徹管網(wǎng)施工管理的要求。緊緊圍繞“平安、高效、規(guī)范”等的工作方針。強化管理，開拓進取，較為精彩地完成了各項工作任務，現(xiàn)將本人上半年來的主要工作總結如下：
一、遵紀遵守法律，遵守公司的規(guī)章制度。這八個月來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，根據(jù)項目進展及領導的部署，完成好本職工作。同時仔細學習工程管理的有關學問，提高自身的業(yè)務學問和工作實力。
二、以人為本，充分調動自身工作的主動性和主動性。在過去的'八個月里，本人嚴格根據(jù)管網(wǎng)施工管理的要求，依據(jù)管網(wǎng)工程部及領導的統(tǒng)一部署，加強對集團基建工程和本公司移管項目的管理。深化施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查現(xiàn)場平安文明施工及工程質量等一些工程相關問題，發(fā)覺問題剛好訂正，協(xié)調處理并向上匯報。
三、管理工程施工，熟識各工程項目圖紙及相關規(guī)范，在項目開工前做好項目管理方案，把相關前期問題及工作重難點排列出來，做好相應的打算工作，嚴格要求施工隊伍根據(jù)圖紙、規(guī)范要求施工。
四、剛好協(xié)調處理施工內、外圍相關工作，工程項目會涉及到屬地政府職能部門、質安監(jiān)部門、監(jiān)理、施工、建設主體、周邊組織等相關部門的函件、對接協(xié)調問題，本人都剛好的與各部門進行對接處理，并督促施工涉及單位剛好的按要求整改或落實。
五、自身不足，這八個月來，在公司領導及部門領導的帶領和幫助下本人工作實力取得了較為顯著的提高，但還存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：與工程項目所涉及的各職能部門的溝通、協(xié)調還有待加強，對存在問題的解除處理速度還有待提高；對一些施工、協(xié)調重難點事務的解決方式、方法還不夠到位，有待提高，這一塊還要向公司及部門同事仔細的取經(jīng)學習。
下一步，我要主動仔細的學習相關學問，積累相關工作閱歷，駕馭更多的工程管理要領，更好的對施工進行管理。在今后的工作中，我將依據(jù)自身的不足和欠缺，加強工程管理學問和理論學問的學習，提高自己工作實力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好，為建設公司及水務集團獻出自己最大的努力。
水務公司工作總結 8
尊敬的列位領導、列位同事：
大家好！
在重要繁忙中20xx年已去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多�；厥兹陙砉こ叹S修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極共同和鼎力支持下，通過科室全體維修人員的配合盡力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優(yōu)質供水的正常地運行，包管了各管網(wǎng)的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結經(jīng)驗，查找不夠，推動來歲工作再上新臺階，借此機會向列位領導及同仁一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路，請給予贊助和指導。
第一部分工作總結
一、本科室治理工作
依據(jù)利民水務有限責任公司的規(guī)章和工程維修科的崗位職責為導向，增強對部門維修人員的治理、監(jiān)督、培訓、稽核。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求治理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如反省計劃工作籌備環(huán)境，反省平安操作環(huán)境，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成環(huán)境。在制度管人的模式下，增強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動規(guī)律、文明施工環(huán)境都有了較大的改進和進步。
二、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點地點。直接影群眾與公司之間的融洽關系，是維護公司基礎利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質供水提供了緊張保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項目：
1、改造升級供水管線（魏集古村、姜樓南張王莊村子）共3500米。
2、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新啟齒企業(yè)、商戶36戶。
3、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、依據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標識牌100余處。有效低落了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)毀壞。
三、材料管理
通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結合公司的`具體情況，工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
五、存在的問題
1、科室內部協(xié)調不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性�？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、安全生產意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構）筑物或臨時設施有影響時，采取安全防護措施不足。
3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
第二部分主要工作計劃
在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：
一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強維修人員管理培訓，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實施。
三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1）調整：主要是規(guī)范服務流程，調整目前的管理方式，修改完善相關管理制度。
2）完善：根據(jù)公司領導提出的“高標準、嚴要求”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程。
3）規(guī)范：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范，細化和落實到個人，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄。
4）落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
水務公司工作總結 9
一、引言
隨著社會的快速發(fā)展和城市化進程的加速，水務公司作為城市基礎設施的重要組成部分，承擔著保障供水安全、提升水質、優(yōu)化水資源配置等重要職責。在過去的一年里，水務公司在各級領導的關心和支持下，全體員工共同努力，取得了顯著的成績。現(xiàn)將XX年度工作總結如下：
二、主要工作成果
供水安全保障
完成了年度供水安全目標，確保了城市供水穩(wěn)定可靠。
加強了水源地保護和水質監(jiān)測，提高了水質安全水平。
建立了應急供水機制，有效應對了突發(fā)事件對供水的影響。
水資源管理
深入貫徹節(jié)水政策，加強了用水管理，提高了水資源利用效率。
開展了水資源調查與評估工作，為優(yōu)化水資源配置提供了科學依據(jù)。
加強了與上下游企業(yè)的合作，實現(xiàn)了水資源的互利共贏。
供水設施建設與維護
完成了多項供水設施的新建、改建和擴建工程，提高了供水能力。
加強了供水設施的維護和管理，確保了設施的正常運行。
推廣了先進的供水技術和管理經(jīng)驗，提高了供水效率和服務質量。
客戶服務
加強了客戶服務體系建設，提高了服務質量和客戶滿意度。
開展了多種形式的宣傳活動，增強了公眾對水務工作的認識和支持。
建立了客戶反饋機制，及時解決了客戶反映的問題和意見。
內部管理
完善了內部管理制度，提高了工作效率和管理水平。
加強了員工培訓和教育，提高了員工的綜合素質和專業(yè)能力。
開展了企業(yè)文化建設活動，增強了員工的凝聚力和歸屬感。
三、存在問題與改進措施
存在問題
部分供水設施老化嚴重，存在安全隱患。
部分地區(qū)水資源緊張，需加強節(jié)水工作。
客戶服務水平還有待進一步提高。
改進措施
加大投入力度，加快供水設施的更新改造步伐。
加強節(jié)水宣傳和教育力度，提高公眾的節(jié)水意識。
加強客戶服務體系建設，提高服務質量和客戶滿意度。
四、結語
在過去的.一年里，水務公司在各級領導的關心和支持下，全體員工共同努力，取得了顯著的成績。但我們也清醒地認識到，工作中還存在一些問題和不足。我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，繼續(xù)做好水務工作，為城市的發(fā)展和人民的福祉做出更大的貢獻。
水務公司工作總結 10
一、引言
隨著城市建設的快速發(fā)展，水務公司作為城市基礎設施的重要組成部分，承擔著保障供水安全、優(yōu)化水資源配置的重要職責。在過去的一年里，水務公司在公司領導的正確指引下，全體員工共同努力，取得了一系列顯著的成績�，F(xiàn)將XX年度工作總結如下：
二、主要工作成果
供水服務優(yōu)化
在保障供水安全的基礎上，水務公司不斷優(yōu)化供水服務。通過加強設備維護、提高水質檢測頻率、完善供水應急預案等措施，有效提升了供水服務質量和效率。同時，公司還積極推廣智能化供水系統(tǒng)，實現(xiàn)了遠程監(jiān)控和自動化控制，提高了供水管理的科學性和精準性。
水資源節(jié)約與保護
水務公司積極響應國家節(jié)水號召，采取多種措施加強水資源節(jié)約與保護。通過加強用水管理、推廣節(jié)水器具、開展節(jié)水宣傳教育等活動，有效降低了用水量和漏損率。同時，公司還積極參與水資源保護項目，加強水源地保護和水質監(jiān)測，確保供水水源的安全可靠。
污水處理與排放
水務公司高度重視污水處理與排放工作，加強污水處理設施的建設和運行管理。通過引進先進的污水處理技術和設備，提高污水處理效率和水質標準。同時，公司還加強了對污水處理廠的監(jiān)管和考核，確保污水處理設施的穩(wěn)定運行和達標排放。
信息化建設與智能化改造
水務公司積極推進信息化建設與智能化改造，提高管理水平和服務質量。通過建設水務信息平臺、推廣智能水表等智能化設備，實現(xiàn)了對供水、污水處理等業(yè)務的實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。同時，公司還加強了與其他相關部門的信息共享和協(xié)同合作，提高了工作效率和響應速度。
三、存在的問題與不足
供水設施老化問題
由于部分供水設施老化嚴重，存在安全隱患和漏損率較高等問題。下一步需要加大設施改造力度，提高供水設施的可靠性和安全性。
污水處理能力有待提升
隨著城市規(guī)模的擴大和人口增長，污水處理需求不斷增加。目前公司的污水處理能力尚不能完全滿足需求，需要進一步加強污水處理設施的建設和運行管理。
信息化水平有待提高
雖然水務公司在信息化建設方面取得了一定成績，但與先進企業(yè)相比仍存在一定差距。下一步需要加強信息技術人才的培養(yǎng)和引進，提高公司的信息化水平和服務能力。
四、未來工作計劃
加強供水設施改造和更新
針對供水設施老化問題，水務公司將制定詳細的`改造計劃，加大投入力度，逐步更新改造老舊設施，提高供水設施的可靠性和安全性。
提升污水處理能力
為滿足日益增長的污水處理需求，水務公司將加強污水處理設施的建設和運行管理，引進先進的污水處理技術和設備，提高污水處理效率和水質標準。
推進信息化建設與智能化改造
水務公司將進一步加強信息化建設與智能化改造工作，提高管理水平和服務質量。通過建設更加完善的水務信息平臺、推廣更多智能化設備等方式，實現(xiàn)對供水、污水處理等業(yè)務的實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。同時加強與相關部門的信息共享和協(xié)同合作，提高工作效率和響應速度。
五、結語
回顧過去一年的工作，水務公司在供水服務、水資源節(jié)約與保護、污水處理與排放以及信息化建設與智能化改造等方面取得了顯著成績。但同時也存在一些問題和不足需要加以改進。展望未來水務公司將繼續(xù)努力以更加飽滿的熱情和更加務實的作風推動水務事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展為城市建設和人民生活提供更加優(yōu)質高效的水務服務。
水務公司工作總結 11
一、引言
隨著社會的快速發(fā)展和城市化進程的加速，水務公司作為城市基礎設施的重要組成部分，承擔著保障居民生活用水、工業(yè)用水和生態(tài)用水的重任。在過去的一年里，水務公司在各級領導的正確指導下，全體員工共同努力，取得了一定的成績�，F(xiàn)將2024年度工作總結如下：
二、業(yè)務發(fā)展與市場拓展
業(yè)務發(fā)展：2024年，水務公司深入貫徹落實國家水務改革政策，推動公司的戰(zhàn)略轉型和創(chuàng)新發(fā)展。我們積極開展水資源管理、供水治理、污水處理等業(yè)務，并與相關部門建立了良好的合作關系。在全國范圍內，我們成功中標了多個項目，進一步拓展了市場份額。
市場拓展：為了拓展市場份額，我們加強了與各大房地產開發(fā)商、工業(yè)園區(qū)等單位的合作。通過提供優(yōu)質的水務服務，我們贏得了客戶的信賴和好評。同時，我們還積極參與各類水務項目競標，提高了公司的知名度和競爭力。
三、技術創(chuàng)新與研發(fā)
技術創(chuàng)新：水務公司注重技術創(chuàng)新和研發(fā)，引進了一批先進的水務處理設備和技術。我們建立了研發(fā)團隊，致力于提高水務服務的效率和質量。通過技術創(chuàng)新，我們成功解決了部分老舊設備存在的問題，提高了供水水質和污水處理效率。
研發(fā)成果：在研發(fā)方面，我們取得了多項成果。例如，我們成功研發(fā)了一種新型污水處理技術，該技術具有處理效率高、能耗低等優(yōu)點。同時，我們還研發(fā)了一種智能水務管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠實現(xiàn)對水務設施的遠程監(jiān)控和管理，提高了水務管理的智能化水平。
四、內部管理與組織建設
內部管理：水務公司加強了內部管理和組織建設。我們建立了規(guī)范的崗位職責和績效評價體系，明確了員工的工作職責和目標。通過加強內部溝通和協(xié)作，我們提高了團隊的協(xié)同效能。同時，我們還加強了財務管理和資金監(jiān)管，確保了財務資金的安全和合理使用。
組織建設：為了加強組織建設，我們開展了一系列培訓和學習活動。通過全員培訓制度，我們提升了員工的綜合素質和專業(yè)能力。同時，我們還加強了與高校的合作，通過校企聯(lián)合培養(yǎng)人才，為公司的長遠發(fā)展提供了有力的'人才保障。
五、風險防控與合規(guī)經(jīng)營
風險防控：水務公司高度重視風險防控工作。我們完善了風險管理制度，建立了風險評估和應對機制。通過加強對外界法律法規(guī)和市場動態(tài)的監(jiān)測，我們及時調整業(yè)務策略，有效防范了經(jīng)營風險和環(huán)境風險。
合規(guī)經(jīng)營：在合規(guī)經(jīng)營方面，我們嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。我們加強了對取水許可和水土保持方案許可申請材料的審查工作，確保申請材料齊全、符合要求。同時，我們還積極推行熱情禮貌服務，提高了客戶滿意度。
六、總結與展望
回顧過去的一年，水務公司在業(yè)務發(fā)展、技術創(chuàng)新、內部管理、風險防控等方面取得了一定的成績。然而，我們也清醒地認識到自身存在的不足和面臨的挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強內部管理、推動技術創(chuàng)新、拓展市場份額、加強風險防控等方面的工作，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
水務公司工作總結 12
一、引言
隨著城市化的快速發(fā)展，水務公司作為城市基礎設施的重要組成部分，承載著保障居民生活用水、工業(yè)用水、農業(yè)灌溉等多元化需求的重要職責。2024年，我司在各級領導的正確指導下，全體員工共同努力，克服重重困難，取得了顯著的工作成果。現(xiàn)將本年度工作進行總結如下。
二、工作回顧
業(yè)務發(fā)展
（1）市場拓展：本年度，我司深入貫徹落實國家水務改革政策，積極推動戰(zhàn)略轉型和創(chuàng)新發(fā)展。通過市場調研和精準營銷，成功承接了一批重點項目，進一步拓展了市場份額。同時，與多個部門建立了良好的合作關系，為公司的業(yè)務發(fā)展奠定了堅實基礎。
�。�2）技術創(chuàng)新：我司注重技術創(chuàng)新和研發(fā)，引進了一批先進的水務處理設備和技術，并建立了研發(fā)團隊。這些技術的應用不僅提高了水務服務的效率和質量，也為公司的發(fā)展提供了有力支持。
內部管理
�。�1）制度建設：我司加強了內部管理和組織建設，建立了規(guī)范的崗位職責和績效評價體系，提升了員工的工作動力和積極性。同時，加強了溝通和協(xié)作，通過部門間的合作和信息共享，提高了團隊的協(xié)同效能。
�。�2）人力資源管理：我司加大了對人力資源的投入，統(tǒng)籌規(guī)劃了人才引進、培養(yǎng)和激勵政策，建立了全員培訓制度，提升了員工的'綜合素質和專業(yè)能力。同時，加強了與高校的合作，通過校企聯(lián)合培養(yǎng)人才，有效解決了一些專業(yè)技術人才的短缺問題。
風險防控
我司高度重視風險防控工作，完善了風險管理制度，建立了風險評估和應對機制，有效防范了經(jīng)營風險和環(huán)境風險。同時，加強了對外界法律法規(guī)和市場動態(tài)的監(jiān)測，及時調整業(yè)務策略，確保公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
三、成績與亮點
本年度，我司超額完成了全年營業(yè)收入指標，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。
通過技術創(chuàng)新和研發(fā)，提高了水務服務的效率和質量，為客戶提供了更好的服務。
加強了內部管理和組織建設，提升了員工的工作動力和積極性，提高了團隊的協(xié)同效能。
在風險防控方面取得了顯著成效，有效防范了經(jīng)營風險和環(huán)境風險。
四、存在的問題與不足
部分員工對新技術、新設備的掌握程度還不夠熟練，需要加強培訓和學習。
在市場拓展方面，還需要進一步加大力度，拓展更多的業(yè)務領域。
在內部管理方面，還需要進一步完善制度建設和流程優(yōu)化，提高工作效率。
五、未來展望
展望未來，我司將繼續(xù)秉承“以人為本、服務至上”的經(jīng)營理念，以科技創(chuàng)新為動力，以市場需求為導向，不斷推動公司業(yè)務的拓展和升級。同時，加強內部管理和團隊建設，提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎。
水務公司工作總結 13
一、引言
隨著城市化進程的加快和人民生活水平的提高，水務公司作為城市基礎設施的重要組成部分，承載著保障供水安全、推動水資源高效利用的重要使命。在過去的一年里，水務公司全體員工團結一心，克服各種困難和挑戰(zhàn)，為城市的供水事業(yè)做出了積極貢獻�，F(xiàn)將XXXX年度工作總結如下：
二、工作回顧
供水保障能力穩(wěn)步提升
在過去的一年里，我們加強了對供水設施的建設和維護，確保了供水設施的安全穩(wěn)定運行。同時，我們積極應對各種突發(fā)情況，及時修復破損管道，有效保障了城市供水的穩(wěn)定性和可靠性。此外，我們還加強了與上下游企業(yè)的溝通協(xié)調，確保了水源地的水質安全。
水資源管理成效顯著
我們注重水資源的高效利用和節(jié)約，積極推廣節(jié)水技術和設備，鼓勵居民和企業(yè)節(jié)約用水。同時，我們還加強了對水資源的監(jiān)測和評估，及時掌握水資源的動態(tài)變化，為水資源的合理配置和利用提供了有力支持。
客戶服務水平不斷提升
我們始終堅持以客戶為中心的服務理念，不斷優(yōu)化服務流程和服務質量。通過加強員工培訓、完善服務設施、提高服務效率等措施，我們有效提升了客戶服務水平。同時，我們還積極收集客戶反饋和建議，及時改進工作中存在的不足，提高了客戶滿意度。
安全生產工作取得實效
我們高度重視安全生產工作，加強了對員工的安全教育和培訓，確保員工具備必要的安全意識和操作技能。同時，我們還加強了對供水設施的安全檢查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保了供水設施的安全穩(wěn)定運行。
三、存在問題及改進措施
在過去的一年里，雖然我們在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：
部分員工的服務意識和服務技能仍需提高。我們將繼續(xù)加強員工培訓和教育，提高員工的服務意識和技能水平。
部分供水設施的老化問題較為突出。我們將加大投入力度，加快對老化設施的更新改造，提高供水設施的性能和可靠性。
水資源管理和節(jié)約工作仍需加強。我們將繼續(xù)推廣節(jié)水技術和設備，加強對用水單位的.監(jiān)管和管理，提高水資源利用效率。
四、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)堅持“以人為本、服務至上”的經(jīng)營理念，不斷提升供水保障能力和服務水平。同時，我們還將加強與其他相關部門的合作與交流，共同推動水務事業(yè)的發(fā)展。具體來說：
加強供水設施建設和管理。我們將繼續(xù)加大投入力度，完善供水設施網(wǎng)絡，提高供水保障能力和可靠性。
深化水資源管理和節(jié)約工作。我們將繼續(xù)推廣節(jié)水技術和設備，加強用水監(jiān)管和管理，提高水資源利用效率。
提升客戶服務水平。我們將繼續(xù)優(yōu)化服務流程和服務質量，加強員工培訓和教育，提高客戶滿意度。
加強安全生產工作。我們將繼續(xù)加強安全生產管理，完善安全制度和措施，確保供水設施的安全穩(wěn)定運行。
五、結語
總之，過去的一年里，水務公司在全體員工的共同努力下取得了一定的成績。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以人為本、服務至上”的經(jīng)營理念，不斷提升供水保障能力和服務水平，為城市的供水事業(yè)做出更大的貢獻。
水務公司工作總結 14
一、引言
隨著城市化進程的加快和環(huán)保意識的提高，水務公司在過去的一年中，緊緊圍繞“安全供水、優(yōu)質服務、綠色發(fā)展”的工作主線，不斷優(yōu)化管理、提高供水質量、推進環(huán)保治理，為保障市民的.用水需求和城市環(huán)境的改善做出了積極貢獻。以下是對本年度水務公司工作的全面總結。
二、主要工作回顧
供水安全保障
本年度，公司高度重視供水安全保障工作，加強了對水源地、制水工藝和供水設施的監(jiān)管和維護。通過定期巡查、水質檢測和應急演練等措施，確保了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和水質的安全可靠。同時，公司還積極應對了各類突發(fā)事件，如極端天氣、水源污染等，確保了市民的用水需求不受影響。
服務質量提升
為提升服務質量，公司加強了員工培訓和內部管理，提高了服務意識和專業(yè)水平。通過優(yōu)化服務流程、加強服務監(jiān)督、開展用戶滿意度調查等措施，不斷提高了用戶滿意度。同時，公司還積極推廣智能化服務，如網(wǎng)上繳費、自助查詢等，方便用戶辦理各項業(yè)務。
環(huán)保治理推進
公司積極響應國家環(huán)保政策，加強了對污水處理和排放的監(jiān)管。通過升級改造污水處理設施、提高污水處理效率、加強污水排放監(jiān)管等措施，有效減少了污水對環(huán)境的影響。同時，公司還積極開展環(huán)保宣傳活動，提高市民的環(huán)保意識。
三、工作亮點
技術創(chuàng)新應用
本年度，公司在技術創(chuàng)新方面取得了顯著成果。通過引進先進的水處理技術和設備，提高了供水質量和處理效率。同時，公司還積極探索智能化管理手段，如遠程監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等，提高了管理效率和響應速度。
社會責任擔當
公司積極履行社會責任，通過參與社會公益活動、支持扶貧事業(yè)、參與城市環(huán)境建設等方式，為社會做出了積極貢獻。同時，公司還加強與政府、社區(qū)、用戶等各方面的溝通與合作，共同推動水務事業(yè)的發(fā)展。
四、存在問題與改進措施
問題分析
在過去一年中，盡管公司在各項工作中取得了顯著成績，但仍存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是部分員工服務意識不強，服務質量有待進一步提高；二是部分設施老化嚴重，需要加大投入進行更新改造；三是環(huán)保治理仍需加強，特別是污水排放監(jiān)管方面。
改進措施
針對以上問題，公司提出以下改進措施：一是加強員工培訓和管理，提高員工的服務意識和專業(yè)水平；二是加大投入力度，對老化設施進行更新改造；三是加強環(huán)保治理力度，特別是對污水排放進行嚴格監(jiān)管和治理。同時，公司還將繼續(xù)加強與政府、社區(qū)、用戶等各方面的溝通與合作，共同推動水務事業(yè)的發(fā)展。
五、結語
展望未來，水務公司將繼續(xù)秉承“安全供水、優(yōu)質服務、綠色發(fā)展”的工作理念，不斷加強管理、提高供水質量、推進環(huán)保治理。我們相信，在全體員工的共同努力下，水務公司將迎來更加美好的明天！
水務公司工作總結 15
一、引言
隨著城市化進程的加快和環(huán)保要求的提高，水務公司的職責愈發(fā)重要。過去的一年，我司全體員工秉持“安全供水、優(yōu)質服務、綠色發(fā)展”的理念，克服各種困難和挑戰(zhàn)，圓滿完成了各項任務。在此，對全體員工的辛勤付出表示衷心的感謝，并對過去一年的工作進行總結。
二、主要工作成果
供水保障：我司嚴格按照國家相關標準和要求，加強水質監(jiān)測和管網(wǎng)維護，確保供水安全穩(wěn)定。全年未發(fā)生重大供水事故，水質合格率保持在99.9%以上，有效保障了廣大市民的用水需求。
節(jié)水宣傳：為響應國家節(jié)水號召，我司積極開展節(jié)水宣傳活動，通過進社區(qū)、進學校、進企業(yè)等多種方式，普及節(jié)水知識，提高市民節(jié)水意識。同時，我們還對高耗水行業(yè)進行重點監(jiān)管，推動節(jié)水措施的實施。
環(huán)保治理：我司高度重視環(huán)保工作，加大對污水處理的投入力度，提升污水處理能力。同時，我們還積極推廣再生水利用，減少污水排放，為城市環(huán)保事業(yè)做出積極貢獻。
技術創(chuàng)新：為提高供水效率和服務質量，我司加大技術研發(fā)投入，引進先進的水處理技術和設備。通過技術創(chuàng)新，我司在供水自動化、智能化方面取得了顯著成果，提高了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
服務提升：我司始終堅持以客戶為中心，加強服務意識和團隊建設。通過優(yōu)化服務流程、提高服務質量、加強客戶服務熱線建設等措施，我們贏得了廣大市民的信賴和好評。
三、存在的問題與不足
部分老舊管網(wǎng)存在隱患：由于歷史原因，部分老舊管網(wǎng)存在老化、破損等問題，需要加強改造和維護。
節(jié)水措施落實不到位：部分市民和企業(yè)對節(jié)水工作認識不足，節(jié)水措施落實不到位，需要加大宣傳力度和監(jiān)管力度。
環(huán)保治理還需加強：雖然我們在環(huán)保治理方面取得了一定成績，但仍需加強污水處理設施的建設和運行管理，提高污水處理效率和質量。
四、未來工作計劃
加強老舊管網(wǎng)改造：制定老舊管網(wǎng)改造計劃，加大投入力度，逐步消除安全隱患，提高供水系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
加大節(jié)水宣傳力度：繼續(xù)開展節(jié)水宣傳活動，提高市民節(jié)水意識。同時，加強對高耗水行業(yè)的監(jiān)管力度，推動節(jié)水措施的實施。
加強環(huán)保治理：加大污水處理設施的'建設和運行管理力度，提高污水處理效率和質量。同時，推廣再生水利用技術，減少污水排放。
推進技術創(chuàng)新：繼續(xù)加大技術研發(fā)投入力度，引進先進的水處理技術和設備。通過技術創(chuàng)新推動供水自動化、智能化發(fā)展。
提高服務質量：加強服務意識和團隊建設，優(yōu)化服務流程、提高服務質量、加強客戶服務熱線建設等措施，不斷提升客戶滿意度和忠誠度。
五、結語
過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在未來的工作中我們將繼續(xù)秉承“安全供水、優(yōu)質服務、綠色發(fā)展”的理念以更加飽滿的熱情和更加務實的作風為廣大市民提供更優(yōu)質、更安全的供水服務。
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