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醫(yī)院的工作總結

時間:2023-02-28 11:24:56 醫(yī)院工作總結 我要投稿

醫(yī)院的工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院的工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院的工作總結

  醫(yī)院的工作總結 篇1

  為貫徹落實“創(chuàng)建平安醫(yī)院”相關文件精神,進一步提高醫(yī)院安全防范能力,提升醫(yī)療服務質量,建立和諧的醫(yī)患關系,我院采取了一系列措施以全面推進平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,現將活動總結如下:

  首先,加強領導,落實創(chuàng)建活動領導責任制。為保證平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的順利開展,我院成立了以院長、分管院長為組長、各相關科室一把手為成員的工作領導小組,實現了黨政領導帶頭抓,分管領導具體抓,各職能科室和責任部門協調配合的工作機制,領導小組經常深入科室檢查,對發(fā)現的問題責成有關部門及時進行整改,提高了我院的醫(yī)療、護理全、治安等的安全系數,切實落實了創(chuàng)建平安醫(yī)院領導責任制和目標管理責任制。

  其次,完善制度,建立健全長效管理機制。為加快平安醫(yī)院創(chuàng)建工作步伐,明確各相關科室的工作職責,我院按照創(chuàng)建平安醫(yī)院的規(guī)定,結合實際工作,制訂了相關的醫(yī)療、護理、藥品等安全管理制度,并建立了對出現的問題及時上報和反饋的制度,規(guī)范了醫(yī)療行為,提升了醫(yī)療服務質量。我院還建立了方便快捷的投訴渠道和醫(yī)患糾紛調解機制,方便患者訴求,減少并預防了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。與此同時,還出臺了各種突發(fā)事件應急預案,并針對防盜、防火等安全事故進行演練,提高了員工的安全意識,保障了大家的人身、財產安全。

  第三,擴大影響,努力營造良好的創(chuàng)建氛圍。為動員全院員工積極參與到平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作中來,我院進行了一系列的宣傳和培訓工作,例如,定期在院內網和院報上對平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作進行通報,

  舉辦臨床醫(yī)療護理知識系列講座,進行醫(yī)療安全知識培訓、防火安全演練培訓等,并多次組織去市級醫(yī)院學習,吸取他們創(chuàng)建平安醫(yī)院的先進工作經驗,通過廣泛宣傳和認真學習,全院職工強化了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的'意識,并在工作中加強了醫(yī)療安全防范措施。

  最后,強化管理,不斷夯實創(chuàng)建基礎工作。創(chuàng)建平安醫(yī)院是一項連續(xù)性、長期性的任務,需要經常抓,有側重點的抓。我院將平安醫(yī)院的創(chuàng)建作為工作的重中之重來對待,狠抓十三項核心制度,并加強對醫(yī)療、護理、藥品、器械等的質量管理,強化院內感染管理,妥善處理醫(yī)患糾紛,打擊非法行醫(yī),依法履行醫(yī)療服務活動監(jiān)管職責,保障了患者與醫(yī)護人員的利益,夯實了平安醫(yī)院創(chuàng)建的基礎的工作。

  經過一系列的努力,我院在平安醫(yī)院創(chuàng)建方面取得了一定的成效,以精湛的醫(yī)療技術、到位的醫(yī)療服務為患者提供了舒適的就診環(huán)境,為全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和構建社會主義和諧社會提供有力保障。

  醫(yī)院的工作總結 篇2

  20xx年是全國衛(wèi)生系統繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的`領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了家屬自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  醫(yī)院的工作總結 篇3

  為全面提升我院突發(fā)事件衛(wèi)生應急處置能力,20xx年5月1日下午我院按照衛(wèi)生應急大練兵活動方案的工作部署,加強領導、周密組織、結合我院實際應急能力,以急診科為重點、內科icu骨科手術室等科室輔助,開展了突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援的基本技術培訓和創(chuàng)傷、急救理論及處置技術培訓,總結匯報如下:

  一、提高認識,加強領導,為推進衛(wèi)生應急大練兵活動提供堅實的組織保障根椐《市衛(wèi)生系統20xx年衛(wèi)生應急大練兵活動實施方案》,院領導高度重視,并將內容布置應急辦,召集醫(yī)務科、急診醫(yī)學科等相關科室負責人召開會議,并將相關工作進行分解、落實、并提出要求。在推進我院衛(wèi)生應急大練兵活動中我們做到充分認識,同時將此項活動列入我院工作的重點,并針對應急大練兵活動的要求制定了多項活動的演練方案。在此項活動中各科室工作任務和職責分工明確,通過認真組織,全面動員,為全院衛(wèi)生大練兵活動的開展提供了有力的組織保障。

  二、加強應急知識和枝能培訓,積極開展模型-模擬演練,推動衛(wèi)生大練兵活動深入、扎實開展。

 。ㄒ唬┦羌訌娦l(wèi)生應急理論知識學習把衛(wèi)生應急理論知識的學習工作作為本次活動的一項重要內容,堅持常抓不懈,

  急診科制定具體的'學習計劃,納入醫(yī)院職工的繼續(xù)教育內容,認真學習并組織考核,并將考核結果納入技術檔案,提高了醫(yī)務人員的學習積極性,豐富了他們的專業(yè)理論和基本知識。并以《20xx年國際心肺復蘇術指南》為標準進行理論培訓與現場考核工作,已于3月上旬前完成。培訓考核方式:先以分批方式進行訓練。經過合理有效訓練后的職工再參加考核,考核不合格的需要進行補考直到考核通過。此次參加培訓和考試的人員有30余人,均以優(yōu)異的成績通過考試。在“大操練”的過程中,醫(yī)務工作者充分展現了他們科學的態(tài)度和奉獻的精神。即使他們工作再忙,但仍擠出時間,積極投入到訓練中,認真操練,扎實掌握好這項急救技能。一些非一線臨床工作者們,雖然在他們實際的工作中很少遇到這類病人,但他們仍認真努力地參加訓練,致力于掌握好這項“救命的本事”,防范于未然,以備日后能及時搶救傷病員。

 。ǘ┦菑娀酸t(yī)務人員特別是相關專業(yè)技術人員的技能的培訓為了務實衛(wèi)生應急基礎,提升專業(yè)人員應急技能,我們積極創(chuàng)造條件。組織了應急事件相關的理論知識培訓課程,通過培訓,有效增強了全科衛(wèi)生應急工作的組織領導能力,促進了保障措施、預案體系、

  應急隊伍、應急網絡、模擬演練、信息管理、監(jiān)測預警、協調聯動、宣傳教育、

  指揮決策、醫(yī)療救治等方面的技能。

  (三)是開展了應急處置模擬演練 1.過敏性休克搶救演練為了鍛煉衛(wèi)生應急隊伍,提高我院職工的實戰(zhàn)能力,在急診科的組織下20xx年5月1日下午開展

  1、過敏性休克搶救應急演練。

  2、突發(fā)事故的院前急救由急診科組織參加。

  演練歷時一個半小時,圓滿結束。

  通過演練使專業(yè)人員掌握過

 。、敏性休克搶救應急處理工作的運行程序和方法,

  2、突發(fā)交通事故的現場急救技能操作。

  更提高各專業(yè)隊伍協調作戰(zhàn)的能力和科室和各部門在發(fā)生突發(fā)事件時的應急處理能力,此次大練兵活動不僅發(fā)揮了我院急救隊伍的應急救治能力,同時展現了各部門間的組織協調能力為了使我中心員工了解消防基礎知識,提高安全防范意識,增強自我保護能力,掌握對突發(fā)火災的應變、逃生技能,學會滅火以及有序地進行人員、財物的疏散處理,確保員工生命安全及財產安全。我院于20xx年6月10日下午15時30分,在120急救中心路面旁邊空地組織了一次消防安全應急演練。本次消防演練由執(zhí)行院長彭學生擔任指揮長,保衛(wèi)科科長王廷輝負責消防演練的組織與指揮。演練工作組分為:疏散組、滅火組、搶救組、通訊組等四個組。

  當天下午15:30,安全檢查小組成員發(fā)出火警報警信號。各演練工作組在聽到指令后,迅速到位,參加演練的安保員和工作人員在最短的時間內,于病房、樓梯間及安全出口處,通過口令加手勢,指揮員工從指定路線進行有秩序地疏散;把現場所有人員,快捷有序地疏散到安全地帶(院內停車場)。

  消防演練按照預定的方案,有序、緊張地進行。整體疏散到位后,進行了人員的清點統計。隨后,安全檢查小組成員演練用干粉滅火器進行現場滅火。

  演練結束后,總指揮彭學生、分項總指揮王廷輝、技術負責人羅柱為員工進行了消防安全應急操作與火場逃生技

  巧講解,教大家掌握一旦發(fā)生火情,每個人應該做什么,如何正確地報警、撲救、疏散,如何自救和逃生。最后,總指揮王廷輝對此次消防演練做了總評,對于演練結果給了充分的肯定,表揚了員工們聽從指揮、行動迅速,要求大家要進一步提高安全生產責任意識,宣布消防演練取得了圓滿成功。

  但也存在著許多不足的地方,如一些同志在聽到報警后不知道做什么,都在等小組長來下達命令后才采取行動,沒有做到主動出擊。有得同志還在演練過程中有說有笑,希望在下一次演練中得到改進。

  通過這次消防演練活動,參加消防演練人員的安全防范意識和滅火能力有所增強,全體員工對消防安全常識有了進一步的了解,對抗火災的應變能力得到了提高。消防演練過程中,也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應變能力。

  醫(yī)院的工作總結 篇4

  醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和?菩圆牧系,是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現代醫(yī)學技術的發(fā)展,各種新產品的開發(fā)和新技術的應用,各種新型耗材和器械不斷產生,我院采購的醫(yī)用耗材種類和數量也在不斷增加,使得醫(yī)療耗材的費用支出逐年增加,因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經濟效益和生存發(fā)展,同時也是醫(yī)院醫(yī)療質量管理中的重要環(huán)節(jié)。

  在參觀學習上級醫(yī)院的設備科衛(wèi)生耗材庫房管理后,并結合相關資料的整理,就醫(yī)用耗材庫房管理總結方法,提出我個人的看法及管理措施,報告如下。

  醫(yī)療設備庫房是醫(yī)療耗材質量管理的一個重要部門,負責醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質量評價等諸多環(huán)節(jié),為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質量,可以采用六西格瑪方法。

  六西格瑪(6σ)概念作為品質管理概念,最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出,6σ管理法是一種統計評估法,核心是追求零缺陷生產,防范產品責任風險,降低成本,提高生產率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。

  在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個方法,分為五個步驟即:定義——測量——改進——控制,應用于庫房質量管理每個環(huán)節(jié),包括人員分配和管理、進貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等,優(yōu)化管理流程。

  1、 定義階段

  以調查表形式調查每個科室每周或每月各類耗材使用的數量,及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時間、衛(wèi)生耗材質量、特殊專用耗材供貨的及時性的要求?梢砸竺總科室每周提交相應的醫(yī)療耗材需求周計劃或是月計劃,急用的衛(wèi)生耗材可以及時向采購員反應,及時采購及時出庫,更好做到耗材供貨的及時度和“零庫存”的實現度。

  2、 測量階段

  測量是指根據各個臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計劃或者月計劃來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類,并根據計算的出的最佳量來進行采購,對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管,或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨,以供臨床所需。一些科室專用的'衛(wèi)生材料,如血液凈化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據使用量采購。及時的入庫出庫,及時的采購可以更好減少庫存量,簡化庫房管理流程,使得“零庫存”的實現度最大化。

  3、 分析階段

  分析各類導致庫存過多,衛(wèi)生耗材積壓浪費的原因。由于臨床的需要,我們耗材倉庫不得不購買大量應急性衛(wèi)生耗材,如手術室手術耗材、急診科、ICU搶救耗材,臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現效果并不好或者沒達到理想效果,衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善,導致倉庫的貨物積壓浪費。在購買此類耗材器械前,可以由廠家提供臨床試用,如可以讓臨床科室試用一周或者一個月,臨床方面可以提交一個試用報告,根據報告由院領導和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當然一些必須急救用品,還是需要倉庫長期合理備貨的。

  采購前要分析計算各臨床科室之前幾周或幾個月內每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領用量,平衡數量后再進行采購也可以和好地降低庫存成本,實現“零庫存”最大化。

  對于發(fā)貨時間的優(yōu)化,可以采用一周兩次,如周一接受各個臨床科室提交的耗材器械需求計劃,周二根據計劃計算分析采購量,周三周四發(fā)貨,周五整理出庫記賬對賬。當然可以根據臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領貨方式和日期。

  4、 改進與控制階段

  改進是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案,降低過程的缺陷?刂,是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案,確保流程穩(wěn)定。

  首先是庫房人員的管理,要加強業(yè)務學習和先進管理理念與模式的學習,提高自身專業(yè)技術水平。

  充分利用各類信息,準確收集臨床使用耗材品種數和特殊耗材器械的品種數及消耗量,制定合理采購計劃,可以采用“少吃多餐法”,即每次采購量減少,而增加采購次數,這樣可以減少庫存量,增加衛(wèi)生耗材器械的使用量,降低庫存的積壓浪費,使“零庫存”最大化最優(yōu)化,最大限度降低庫存成本。

  最后是對庫房環(huán)境的改善,增加通風,雨季的除濕,及時的清理清潔,并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。

  醫(yī)院的工作總結 篇5

  根據xx市衛(wèi)生局、xx市政府糾風辦《關于印發(fā)xx市開展“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案的通知》(x市衛(wèi)創(chuàng)字[XX]10號)精神,我局在市第二人民醫(yī)院、市中醫(yī)院組織開展了創(chuàng)建“醫(yī)德風風示范醫(yī)院”活動,現將活動總結如下:

  一、強化領導,統一認識。

  為保證全市二級以上醫(yī)院創(chuàng)建活動扎實開展,我局成立了創(chuàng)建活動領導小組,配備了精干人員,按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則,把加強業(yè)務管理與開展“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動結合起來。

  二、精心組織,務求實效。

  在開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動中,我市第二人民醫(yī)院、中醫(yī)院以著力提高廣大群眾綜合滿意度為總抓手,圍繞創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動要求,配合正在開展的“農村衛(wèi)生年”、“醫(yī)院管理年”等活動,進行周密部署,務求活動實效,重點開展了以下工作:

  1、狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育,牢記為民服務宗旨。

  要使活動順利開展并取得實效,首先須狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育,牢固樹立“一切為了病人,為了病人一切”服務意識,我局為每位醫(yī)務人員訂購了《大醫(yī)精誠—醫(yī)德醫(yī)風教育讀本》,各單位通過晨會、每周例會、職工大會等多種形式組織學習;同時,各崗位醫(yī)務人員積極學習趙雪芳、郭春園、軻瑞新同志先進事跡,并結合崗位工作實際,提倡換位思考,開展“假如我是一個病人”大討論,融洽了醫(yī)患關系,強化了為民服務宗旨。

  2、多項措施并舉,努力解決群眾看病難看病貴。

  一是將農村衛(wèi)生工作列為全市衛(wèi)生工作重中之重,嚴格按照“農村衛(wèi)生年”活動考評標準,訂細措施,狠抓8件衛(wèi)生實事落實,讓農村患者“小病不出村、大病不出鎮(zhèn)和xx市”;

  二是從今年5月1日起,各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴格按《江西省醫(yī)療服務價格手冊》標準收費,及時在相關科室張貼公示牌,接受群眾監(jiān)督;同時,進一步完善了內部財務管理,各單位財務科統一管理科室收費和核算;

  三是堅持公開、公正、公平原則,在全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位推行藥品及一次性醫(yī)療用品集中招標采購;四是積極改善服務態(tài)度和服務作風,通過聘請行風監(jiān)督員、召開行風評議座談會等形式,認真聽取群眾關注的熱點、難點問題,并及時制定整改措施加以改進。

  三、狠抓醫(yī)療質量,保證優(yōu)質安全的醫(yī)療服務。

  一是以開展“醫(yī)院管理年”活動為契機,印發(fā)了《“群眾滿意醫(yī)院”建設活動考評標準》、《醫(yī)院管理評價指南(試行)》、《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南(試行)》,建立了醫(yī)療質量評價制度,嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量規(guī)章制度,全力為患者提供優(yōu)質、安全的'醫(yī)療服務;

  二是在合理用藥、合理檢查方面,積極推出一系列人性化服務措施,如制定抗菌藥物分線表,規(guī)定對各病區(qū)的單病種限制檢查、限制用藥;對根據病情確需做的大型檢查,除需由上級醫(yī)師簽字外,經管醫(yī)師必須履行告知義務,填寫告知書,取得患者及家屬的合作。

  醫(yī)院的工作總結 篇6

  為全面貫徹落實“十一五”規(guī)劃綱要,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)藥收入,提高廣大患者的醫(yī)療保險服務質量,切實為群眾提供優(yōu)質服務,根據《20xx-xx年度績效考核實施辦法》的要求,我院認真貫徹落實,以為指導,圍繞年初制定的目標積極開展各項工作,現將xx年工作總結如下:

  xx年是我院實行“一站式”管理模式的開局年,我院以提高人才隊伍整體素質為核心,以科技興院為己任,緊緊圍繞“創(chuàng)新服務理念,提升服務水平,提高醫(yī)療質量,推動醫(yī)療管理制度化”和“以病人為中心”的服務宗旨,不斷加強醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設,提高醫(yī)療質量,為提高醫(yī)院競爭力,全面提升我院綜合競爭實力,提高醫(yī)療服務水平提供了強有力的保證,F將xx年我院績效工資工作開展情況總結如下:

  一、完善組織機構,加強領導

  醫(yī)院成立了以院長為組長的績效管理領導小組,并建立了“績效考核”網絡,明確責任目標,并將考核細化到科室、個人。

  二、強化制度建設,確?己藢嵭

  為使績效管理工作規(guī)范化,醫(yī)院制定了《績效考核實施細則》,明確了醫(yī)院管理和醫(yī)療質量的考核目標,使醫(yī)院工作有章可循,有法可依,確?己藢嵭А

  三、開展“三好一滿意”創(chuàng)建活動,提高醫(yī)療服務質量

  1、認真組織學習各類先進事跡,進一步提升醫(yī)務人員的思想品質。醫(yī)務人員認真學習,深刻領會醫(yī)療服務理念及服務技巧,在工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真做好各項技術指標,使患者在優(yōu)質的醫(yī)療服務中獲益匪淺。通過學習,醫(yī)務人員的整體醫(yī)療水平得到進一步提高,有效優(yōu)質的滿足患者的需求。

  2、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提高醫(yī)務人員綜合素質,認真落實“以病人為中心,提優(yōu)醫(yī)療服務”的各項工作要求,努力為廣大患者提供優(yōu)質服務。

  四、做好醫(yī)務人員的思想培養(yǎng)

  醫(yī)務人員的思想素質和業(yè)務技能水平是醫(yī)院工作的核心,加強對醫(yī)務人員思想教育,提高醫(yī)務人員的整體素質是確保醫(yī)療服務質量的一個重要環(huán)節(jié)。

  五、認真組織學習各類先進人物的先進事跡,并開展討論學習活動,增強全局意識,增強醫(yī)務人員的責任感和使命感。

  六、加快醫(yī)院發(fā)展,加大醫(yī)院管理制度的落實力度

  醫(yī)院制定了《醫(yī)療機構管理制度》、《醫(yī)療工作制度》、《病房管理制度》、《醫(yī)療安全核心制度》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療機構內部管理制度》、《病房管理制度》。加大醫(yī)療工作的監(jiān)管力度;加大對醫(yī)療質量、核心制度、處方、醫(yī)療文書的'書寫和執(zhí)業(yè)許可證的查詢。

  七、加強業(yè)務培訓

  組織全院醫(yī)務人員學習《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機構管理制度及獎懲規(guī)定》、《醫(yī)療質量管理制度》、《醫(yī)務人員崗位職責》等,使醫(yī)務人員提高思想覺悟,樹立正確的人生觀、價值觀,增強醫(yī)務人員的責任感、使命感。

  八、加強醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,提高醫(yī)務人員的整體素質,

  我們通過學習、宣傳、培訓、考核,使醫(yī)務人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀,從思想上認識到自己肩負的歷史責任;從行動上認識到自己肩負的歷史使命。

  醫(yī)院的工作總結 篇7

各位伙伴、我親密的戰(zhàn)友:

  大家下午好!

  請全體起立讓我們一起來宣讀《我們的誓言》

  下面我們一起來唱《我們的院歌》

  分享陽光分擔風雨,xx有我有你,這一年來、我們一起迎接生機盎然的春天、一起躺過了如火如荼的盛夏、共同分享碩果累累的金秋、齊心協力抗擊白雪皚皚的寒冬。在xx過去的一年里、有許許多多的事讓我們感動、有許許多多的人讓我們刻骨銘心。當臺歷翻去最后一頁,xxxx年即將成為歷史;厥讜r光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。剛剛邁越的365個晝夜,彷佛是365個臺階,橫亙在未及塵封的歷。挫折,曾讓我們心痛、喜悅,我們當然洋溢在胸中?粗鴿鷿惶玫膞x精英、我們堅信xx的明天一定、更加美好!

  一、下面請業(yè)務院長李x總結xxxx年度醫(yī)療工作

  二、下面請護理部主任張x總結xxxx年度護理工作

  三、下面請行政院長張xx宣讀《關于表彰xxxx年度先進集體和先進個人的決定》

  四、頒獎

  2、頒獎、(先進集體)(第一名住院部獎金500元第二名后勤部獎金300元第三名醫(yī)保辦獎金xx0元)

  1、第一名住院部你們無私奉獻的愛,默默無聞的付出。都說有病的人心“嬌”,而面對這些“嬌者”們,你們的臉上還是掛著那一沉不變的笑容,縱使患者百般刁難,你們受了再多的委屈,你們在病人面前講得是醫(yī)德。人前燦爛如花的你們,又有誰知道,你們背后流淌的淚水。我贊美白衣天使,你們用付出一份熱愛,一縷真情,一份真誠來換取千家萬戶的幸福安康。南丁格爾精神在你們身上體現的淋漓盡致。再多的贊美的話語,悠揚的音樂,在你們面前都顯得那么蒼白無力。因為你們的愛太博大了,像陽光照射大地,灑滿人間。下面掌聲有請、獲得獲得先進集體的(住院部)伙伴們上臺領獎!

  2、第二名后勤部人們常說早起的鳥有蟲吃、但你們起得比鳥還早、為了xx的整潔與順暢、是你們在默默無聞的工作著、無論是春夏秋冬,還是嚴寒酷暑、你們始終散發(fā)著光和熱!下面掌聲有請、獲得獲得先進集體的(后勤部)伙伴們上臺領獎!

  3、第三名醫(yī)保辦常言說得好,3個女人一臺戲,作為醫(yī)保辦的3名伙伴來說確實唱好了這臺戲,xx醫(yī)院xxxx年共接送住院患者達1600多人次,是她們用熱情周到的服務為xx醫(yī)院贏的了口碑,是她們?yōu)閤xxxxx任務的完成立下了汗馬功勞,讓我們以熱烈的掌聲邀請、這臺戲的主角(醫(yī)保辦)伙伴們上臺領獎

  xxxx年度xx醫(yī)院先進個人

  項x嚴x

  4、(先進個人)在過去的xxxx年度、有這樣一群伙伴、為了xx的輝煌默默地奉獻著自己的一份光和熱、他們來自于不同的崗位,但有著相同的心愿、把為患者服務、鑄xx輝煌落到了實處、他們是當之無愧的xx之星、經過全體xx員工的投票選舉,獲得xxxx年度xx之星先進個人稱號的是、項xx先進個人獎金每人300元

  我們以熱烈的掌聲歡迎這些優(yōu)秀的伙伴們上臺領獎、

 五、林總講話

  一、伙伴們過去的.xxxx年,在經濟一片低迷,在醫(yī)患糾紛不斷,在8月份醫(yī)保份額就用完的情況下,殘酷的現實狀況,折磨和考驗著xx人的智慧與能力、尤其是考驗林總運籌帷幄的水平、從打造優(yōu)秀住院部開始,到專業(yè)人才的引進,在到以普帶專的開發(fā),我們說有志者事竟成,在龍頭的帶領下,全體xx人團結一心,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,務實苦干,奮力拼搏,敬業(yè)奉獻,闖過了一道又一道難關,讓我們xxxxxx碩果累累,在這里我要給所以的伙伴們說一聲、你們辛苦了!!!下面我們以熱烈的掌聲邀請林總、總結xxxx年的工作,與部署xxxx年工作重點、掌聲想起來!

  非常感謝林總、林總的講話,總結過去使我們xx人能夠清醒的認識自己、展望未來讓我們全體xx人更加斗志昂揚、我們有理由相信xxxxxx醫(yī)院將再攀高峰,再創(chuàng)佳績,伙伴們我們準備好了嗎?

  (時刻準備著)好分享陽光分擔風雨,xx有我有你,xx醫(yī)院xxxx

  總結與表彰大會到此圓滿結束、希望在明年的總結與表彰大會上出現您的身影、再次感謝所有xx伙伴們?yōu)榱酸t(yī)院做出的貢獻與付出的辛勞。;锇閭冊谛碌囊荒、身體健康、工作順利、財源廣進、平平安安、心想事成。

  各位伙伴、我親密的戰(zhàn)友、你們辛苦了!

  醫(yī)院的工作總結 篇8

  終于結束了近半年的見習生活,內心真是百感交集,回想這段時間,我從一開始懷著緊張恐懼的心情到__醫(yī)院見習,一直到參加許多活動,熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場文化,并調適自己主動去接觸人群,不僅是病人,甚至是與其他工作人員建立了良好的關系,這都是在學校學習不到的,但卻是最寶貴的經驗與成長。

  在見習中最特別的,就是帶精神科團體。以前我對精神科病人的認知是可怕的、具有攻擊性的,但是一連帶了七次的團體后,我漸漸改變對他們的看法。仔細從團體活動中發(fā)現,這一群精神科病人其實是很可愛的,__醫(yī)院的醫(yī)護社工團隊藉著活動的設計,激發(fā)出他們的潛能。一開始雖然有點錯愕要接觸到精神科病患,但是現在我卻很高興我可以比其他選一般科見習的同學還要有更不同的收獲。

  除了精神科之外,在暑假,因為每天都要到醫(yī)院見習,所以接觸的東西變廣了,也開始學習接個案。我從見習其他社工員接案的過程中,學習到如何向病人自我介紹,如何用心傾聽病人的需要,也了解到一個病人是需要醫(yī)院里各種專業(yè)的相互合作,才能給予病人最大的`支持與幫助。

  在__醫(yī)院里,我看到了許多生老病死,也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗,很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容,醫(yī)院志工們對于病人的親切服務也讓我印象深刻。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷、難過的地方,但是__醫(yī)院透過一些活動,例如愛心義賣會,讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來,讓許多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到向上的生命希望。

  在見習之后,我再回去閱讀課本,我發(fā)現自己比以前還沒見習時更能體會書上所要表達的意思,我想這就是見習最大的功用吧!讓我們了解理論與實務的差別,也讓我們從實務中學習如何去連接理論。

  總而言之,在這半年中,我從一個完全不懂醫(yī)務社工的學生,直到變成一個可以獨立面對病人與家屬以及了解如何連結其他資源的「半個實務工」,心中確實有點成就感。

  感謝__醫(yī)院給我見習的機會,也感謝佳純見習督導在工作忙碌之時,還要帶領見習生,教導我們正確的方向;也很高興與其他見習生,在緊湊的見習生活中不但互相學習,并且還成為無話不談的好朋友。雖然見習時間持續(xù)較久,難免覺得疲累,但這段時間卻給了我無比大的收獲,除實務工作上的學習外,人際關系的拓展、職場文化的百態(tài)、還有一些活動的參與都讓我獲益良多,這樣充實的生活,我想會是我人生中一段難忘的時光。

  醫(yī)院的工作總結 篇9

  20xx年第二季度,中醫(yī)院在院領導和護理部的關切支持下,環(huán)抱年初訂定的護理治理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基礎達到了目標要求,x月x日,在副院長的主持下,全院護士長對20xx年第二季度護理工作做了陳訴請示,總結如下:

  一、增強中醫(yī)特色護理

  各科室增強中醫(yī)護理的知識以及操作培訓,組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面進步全院護士整體中醫(yī)護理程度,積極普遍的將中醫(yī)護理利用蒞臨床實踐。

  二、注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質廣泛進步

  各級護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試、技巧操作稽核,從理論到實踐上進步護理人員整體素質。護理部及護士長禁絕時查房,提問,內容為根基理論知識,院內沾染知識和?评碚撝R,以匆匆進人人配合學習和提高。

  三、增強護理平安治理,包管護理平安

  增強對護理缺陷、護理投訴的歸因闡發(fā);對發(fā)生的護理缺陷組織討論,闡發(fā)發(fā)生的原因,應汲取的.教訓,訂定整改步伐,對重復呈現同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中利用持續(xù)質量改進。

  四、開展優(yōu)質護理辦事,進步病人滿意度

  要求所有護士按規(guī)范著裝,使用文明語言,改良辦事態(tài)度,建立以病人為中心,一切辦事為病人,急病人所急,想病人所想的辦事意識,充分滿足病人的就診需求。對無陪護的病人,還有自身行動未便的病人我們給予多方面照顧,切實為病人提供優(yōu)質的辦事,讓病人滿意。

  五、護理文件書寫

  切實做到精確、客看及繼續(xù),在書寫歷程中要認真考慮,能客看、真實、精確、實時、完整的反應病人的病情變更,強化護理文書正規(guī)書寫的意義,使每個護士能正直書寫態(tài)度,同時增強監(jiān)督反省的力度,發(fā)明問題實時矯正,每月進行護理文書質量闡發(fā),對存在問題提出整改步伐,并繼承監(jiān)控。

  六、急救物品完好率達到100%

  急救物品進行交接班治理,每班專管人員進行全面反省一次,護士長每周反省,隨時抽查,包管了急救物品始終處于應激狀態(tài)。

  七、增強科室院感治理

  增強醫(yī)院沾染治理,落實醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,防止感染病的流傳,嚴格要求科室護士做好自身防護、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理,防止交叉沾染。

  面對20xx年我們充溢了信心,在確定造詣的同時,我們也清醒的觀到存在的不夠,前進的途徑上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機,乘勢而上,以科學、嚴謹、求實、立異的態(tài)度,去歡迎挑戰(zhàn);歲月有痕,20-我們動力無限!

  醫(yī)院的工作總結 篇10

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié),,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤保障工作,立足本職、改變觀念意識,,抓好以人為本的理念,是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

  在本年度里,在院部的領導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習,各項活動,多次參加政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的.各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,

  積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

  以上就是我今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我身上,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,技術水平不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我將從以下幾個方面做起:

  一、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

  二、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

  三、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。我會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

  醫(yī)院的工作總結 篇11

  來到市中醫(yī)院實習的第一個科室是西藥房,在這里我把實踐和理論相結合,學到很多知識,每天都過地很充實。我的帶教老師是友好和善的張水清老師,她首先帶我熟悉了藥房的環(huán)境和各類藥品擺放位置,然后鄭重地教導我“四查十對”和調配注意事項。漸漸地,我學到了很多課本上沒有的知識,比如在標簽上如何填寫藥品服用方法;發(fā)藥前必須核對患者的姓名和取藥號碼并雙簽才可發(fā)藥;發(fā)藥時要向患者交代每種藥品的服用(使用)方法和注意事項。還了解了藥房里的藥品,精二藥品有酒石酸唑吡坦片、硫酸阿托品注射液、去乙酰毛花苷注射液、佐匹克隆片等等。精麻藥品放在專柜里專人、專賬、雙人、雙鎖管理。

  第二站來到病區(qū)中心藥房,因為在西藥房實習過,對藥品有了大致地了解,工作起來會更自如。在這里帶教的.是鄭楠老師,在病區(qū)每天要把住院病人的藥按處方單認真擺好;每個病區(qū)都有很多病患,打印的單子很長,發(fā)藥的時候一定要仔細,不能發(fā)錯;每天上下班都要對藥品進行清點。

  中藥房實習時,我的帶教老師是林銘海老師。他首先帶著我學裝藥,裝藥時必須認真核對藥材性狀以及藥品和抽屜上的標簽一致。接下來學習稱藥操作,老師教我如何正確使用桿秤,分藥要先稱準總量然后以逐量遞減的方法把藥物平均分,在稱藥過程中有需要特殊處理的藥品需要用專門的袋子包裝、貼上標簽并向病人作特別交代,如先煎、后入、沖服、烊化等。作為一名藥學專業(yè)的學生,在中藥房認識了很多中藥材,了解了中藥性味功效以及一些藥材的別名,如火炭母又叫赤地地、陰地蕨又叫小春花、爵床又叫六角仙、龍舌草又叫蟛蜞菊、鹵地菊、銀杏又叫白果仁、野麻草又叫鐵莧菜、寒草又叫藍花參。還跟著銘海老師學習了現場制作黃連油、熱奄包等,增長了見識,積累了實踐經驗。中藥房的工作看似簡單,但日復一日的重復勞作都是需要極大的耐心和堅持的。

  在工作上,老師們總是能給予我及時地指導,在錯誤上并沒有批評我,而是耐心給我講解錯誤在哪,要怎么糾正,讓我很快地從錯誤中、不解中走出來,通過半年的學習,豐富了我的知識面,增長了許多實踐經驗,積累了許多社會經驗,使我成長了不少。感謝每一個老師對我的指導和教誨,我從中受益匪淺,并會努力完善自己,成為一名合格的醫(yī)藥人員。

  醫(yī)院的工作總結 篇12

  荏苒的光陰,如梭的歲月。保持著心中的層層渴盼,時光眨眼般流轉至大二的暑假。

  這一年已是我在大二的最后一個學期,距離大四的見習生活越來越近,而我對醫(yī)生這個職業(yè)的認識也由當初的盲目崇拜變成如今的銳意進取。

  這個假期我選擇在家鄉(xiāng)的市醫(yī)院進行見習。見習的20多天,讓我感受最深的是:臨床是理論基礎知識的鞏固基地,臨床的實地見聞,實地操作,讓我重現在校那些枯燥又頑固的知識時提出的種種問題。

  例如:每天面對著老師如魚得水忙碌的身影,我心里只有怨嘆,怨自己無法將理論應用于實踐,怨自己在見習前沒有好好學習,加上填鴨式的傳統教育模式,被動的接受知識害慘了學生,更可悲的是,我們只能獲得短暫的記憶,不能成為此時對抗疾病的材料,只能不斷的翻書。真的有種“書到用時方恨少”的悔恨與喟嘆!

  曾幾何時鬧出了這樣的笑話:一位見習醫(yī)生在接受病人的詢問時,因囫圇吞棗,對于該知識的不甚了解,就借口說要上廁所,而實際上卻偷偷摸摸回到辦公室翻書去。那么再遇到下一個問題,該以什么借口去逃避呢?

  因此,學習科學知識,尤其是生命攸關的醫(yī)護知識,來不得半點虛假,我們一定要做到理論根基扎實,更重要的是要學會理論聯系實際,以免誤人誤己,釀成大錯。

  在醫(yī)院里,我看到了許多生老病死,也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗,很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容,醫(yī)院志工們對于病人的親切服務也讓我印象深刻。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷、難過的地方,但是醫(yī)院透過一些活動,例如愛心義賣會,讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來,讓許多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到更多向上的生命希望。

  在這段短暫的見習時間里,我們的收獲很多很多,如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力,至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺。見習期間的收獲將為我們今后工作和學習打下良好的基礎?傊诟兄x醫(yī)院培養(yǎng)我們點點滴滴收獲時,我們將以更積極主動的工作態(tài)度,更扎實牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識。

  在見習期間我遵紀守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的`各項規(guī)章制度,尊敬師長,團結同志,嚴格要求自己,努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業(yè)道德,經過一個月的實踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。短短的二十多天,讓我懂得的卻不是時間可以衡量的。生命的價值在于日以繼夜的累積,在于勤勤懇懇的積攢。

  健康是個永恒的話題,醫(yī)生更是受人敬仰的行業(yè)之魂。我會用我的所學造福更多的人,將醫(yī)生的使命發(fā)揮到淋漓盡致!

  醫(yī)院的工作總結 篇13

  20xx年醫(yī)院收費處年終工作總結20xx年就快結束,回首20xx年的工作,在碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。我對自己收費處的工作做了如下回顧:

  在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機前機械的重復著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功!蓖高^收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細微之處構建起和諧的醫(yī)患關系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標。在門診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責任”一直是我工作的宗旨,我嚴格要求自己,做到謹小慎微。我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻,用自己的實際行動踐行當時“為人民服務”的入黨誓言,用自己的一言一行體現著應有的面貌與風采。崇尚科學,刻苦鉆研業(yè)務知識在新任領導的正確引導下,這一年我們門診正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,實行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發(fā)展過程中,收費處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影

  響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學,擁有較高的綜合素質。一要要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不允許出現半點馬虎;二要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的.為每位患者服好務;三要對各科室的醫(yī)用術語及其相關的收費項目了如指掌,減少損失。隨著門診收費價格的不斷規(guī)范,領導為我們更換了一套更加科學合理的收費程序,憑著在微機應用方面的刻苦學習、認真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。隨著處方的規(guī)范化要求大夫要寫藥品通用名,因為自己所學專業(yè)不同,在這一過程中,自己也感受到了巨大的壓力,在這段時間里,我認真學習了很多藥方并從網絡上攝取了大量的有用素材,并做下相應的筆記,以便自己回家鞏固溫習,使我對不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個大概的了解。慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應出。做的筆記也得認真的記憶,以便在使用的時候得心應手。反復背誦,強迫記憶.很快,我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費項目和醫(yī)用術語。同時,我也經過不懈努力,把由于自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點。這一年,由于工作的需要,接受領導安排我有收費處兼任財務工作,領導從衛(wèi)生科請來專業(yè)老師幫我們把帳建了起來。在這20xx年無論從技術能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領導、單位同事的正確引導和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務方向上得到明確,服務態(tài)度上完全有所端正;仡欉@一年,因中心發(fā)展、工作的需要服從領導的組織安排與調配。與中心共同繁榮,

  艱苦奮斗,以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結經驗共同進步。因不斷地努力和進取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基矗從一開始我就謹記張主任說的,要求我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度,遵循財務工作為醫(yī)療工作服務的原則,統籌兼顧。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財務工作,促進了門診各項工作的開展。所有收入、支出項目嚴格要求符合醫(yī)院財務運行規(guī)律。加強財務管理,各項工作較以往均有較大提高, 資金使用更趨合理,財務預算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了領導確定的工作任務,F在,無論從財務收支還是財務管理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務管理、預算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基矗1 .深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,總結上一任的經驗教訓,提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務管理,加強成本控制,真正形成良好的財務管理秩序,以良好的財務管理促進我院的健康發(fā)展。2 .為了門診長期發(fā)展打下更好的基礎,在完善財務管理制度建設的基礎上,逐步建立一 整套預算、核算、分析、監(jiān)督、數據信息傳遞、財務與其他系統間良好的管控體系。新農合的工作:

  圍繞新型農村合作醫(yī)療辦公室職責做好各項工作。

  1、按規(guī)定審核、補償參合農民的醫(yī)療費用。按時上報定點醫(yī)療機構和醫(yī)院醫(yī)療費用基金補償匯總表和財務報表,按規(guī)定填報各種統計報表; 2、按照新農合基金財務管理辦法和會計制度,搞好財務管理和會計核算,做到基金專戶儲存,專賬管理,?顚S,封閉運行,保證

  基金安全和合理有效使用,規(guī)范管理新農合檔案資料,建立參合農民登記臺賬,及時整理立卷,裝訂成冊并妥善保管。

  3、強化服務窗口管理,為參合農民提供優(yōu)質服務。熱情耐心地接待每一位來訪者,首先,把參合的手續(xù)和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關制度作口頭宣傳,并堅持以人為本,努力做到準確、及時。并定期向社會公開農村合作醫(yī)療住院補償情況,接受群眾監(jiān)督。實現了全年的無差錯報銷。每當出現倦耽懶散的情緒時,我的腦海中就總會浮現出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,以 “ 辛勤勞動 ” 為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實際行動、體現于我工作的點點滴滴。 對病人實行 “ 首診負責制 ” ,碰到題目多與相關執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路?梢哉f20xx年中,對于門診是全新的一年,人事更發(fā)生了翻天覆地的變化,在張希忠主任的帶領下我深知,在學習社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅信:

  只要讓我們共同行動起來,借著全面建設小康社會的東風,辛勤勞動、崇尚科學、服務人民,遇到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細致,不厭其煩,熱情周到的服務,還是漠不關心,冷語相對,甚至諷刺挖苦的話語呢?當遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時,換個角度,我們的心緒往往就會豁然開朗!拔覀兌际侵挥幸粋翅膀的天使,相互擁抱才會展翅飛翔!比伺c人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是生活中,我們都要學會服務人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美

  麗的和諧之花!作為一名老同志,收費處的點滴工作使我深深感受到,無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻出自己的一份力量,為人民服務不止,為國家建設不輳在此總結經驗、查找不足、增進團結、的目的,為20xx年工作的開展奠定了良好基矗我亦相信在張主任的帶領下我們就一定能把我們的門診建設的更加美好:

  讓我們人人爭當踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風,在構建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆! 附送:

  醫(yī)院的工作總結 篇14

  xx年,是醫(yī)院管理年,廣州協佳泌尿科醫(yī)院圍繞醫(yī)院管理,認真貫徹落實地方衛(wèi)生行政部門及董事會的文件指示與會議精神,努力提高醫(yī)療服務水平,大力構建和諧醫(yī)患關系,取得了廣州市xx年度用戶滿意服務明星企業(yè)稱號,及中國性學會優(yōu)秀推薦單位榮譽稱號。門診接診病人數量達xx人次,較去年增長xx%,泌感?平釉\人次較去年增長了xx人次,但占總人次比例已由去年的xx%下降為xx%,婦產科門診量由去年的xx%上升至今年的xx%,從而實現了逐漸向多元化發(fā)展的格局轉變。住院病人數量較去年增長x.x倍,手術數量較去年增長=.xx倍,接受治療人次為去年的=倍,門診、放射、特檢、不孕不育、檢驗等科室接受患者人次均超過去年=.=倍左右,藥劑科調配處方量增長xx%。各項醫(yī)療指標大部分已達標。在全體員工的努力下,實現全年無醫(yī)療事故及其他安全事故的好成績。

  一、工作回顧

  =、落實規(guī)章制度,提高服務意識,確保醫(yī)療質量,嚴防安全事

  故的發(fā)生。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,民營醫(yī)院更是在醫(yī)療安全上來不得半點馬虎。一年來,我們一是認真執(zhí)行院長查房制度,院領導與醫(yī)務科、護理部、辦公室、總務科現場辦公,聽取匯報,檢查工作,發(fā)現問題,及時要求各相關職能科室協助臨床科室整改。二是組織醫(yī)護人員認真學習規(guī)章制度,并進行考試測試,對質量月活動中提出的不適宜制度進行了完善與修訂;三是定期召開聯席會,講座醫(yī)療安全與醫(yī)療質量,門診部每周六的聯席會由泌感?、婦科門診、綜合治療區(qū)及導醫(yī)分診、醫(yī)務科、護理部、辦公室參加,及時協調解決醫(yī)療安全、醫(yī)療質量方面的問題,從而將事故苗頭消滅在蔭芽狀態(tài)。四是不定期監(jiān)督檢查在院病人的診斷、治療情況,重點查新入院病人、術后或重危病人。檢查出院病案,抽查處方質量,并堅持每月講評與反饋,兌現獎懲規(guī)定,開展優(yōu)秀病案與處方展覽。從而提高了病案與處方的規(guī)范書寫率。五是開展用戶滿意度調查,醫(yī)務科、護理部、辦公室今年分別開展了多次本院職工及患者滿意度調查,了解病人意見,不斷整改。其中b超等候時間較長、取藥時間較長等、衛(wèi)生條件較差、病床損壞嚴重等問題基本上都得到了解決或改善。

  =、堅持以經濟效益為中心,努力提高員工的管理能力與技術能力,樹立主人翁意識、市場意識與服務意識,通過社會效益的提高,促進經濟效益的發(fā)展。今年我們在重大節(jié)假日期間,與地方政府、醫(yī)療屆的協會密切合作,與新聞媒體雙向互動,多次開展大型義診活動,在造福社會與人民,普及健康知識的同時,提高了醫(yī)院的知名度。我們在每次搞活動之前,都認真地研究布置每一個環(huán)節(jié),不斷地總結和提高義診活動效率。力爭少花錢辦大事。辦公室根據董事會、辦公會的精神,充分利用互聯網資源,及時更新醫(yī)院網站網頁、懸掛戶內外橫幅、條幅,放汔球、樹拱門、貼海報、開展健康知識講座及設計與派發(fā)宣傳資料等方式,在今年的三八婦女節(jié)、五一國際勞動節(jié)、十一國慶節(jié)、十一月的男性健康日等重大節(jié)假日,我們先后組織開展了多次義診活動,累計設計宣傳單張=種、宣傳海報=種,雜志=本,出動員工xx=人次左右,散發(fā)宣傳資料xx萬余份,張貼海報xx=余張。通過在義診宣傳之后,醫(yī)院效益都能出現明顯提升。除了義診活動之外,我們在與協會及政府的合作上又邁了一大步。=月份,某省老教授協會醫(yī)學專家委員會泌尿外科研究會的成立暨第一屆常委會的召開,是我們醫(yī)院第一次承擔這樣一項全省性的大型活動,活動取得了相當的成功,醫(yī)院的知名度得到了一定的提高。=月份首次與老教授協會醫(yī)學專家委員會合作開展了關愛男性健康大型義診活動,效果好于去年;=月份我們與網易新聞中心協手救治順德打工仔阿海,取得了很好的新聞宣傳效果。=月份與南洲街道辦合作開展的垃圾桶廣告項目,投資小覆蓋廣收效大,在=月份結合國家隆重紀念抗戰(zhàn)六十周年的契機,及時策劃并報道了“尋訪抗戰(zhàn)老兵,免費救治”活動,在人民日報、南方都市報與信息時報等媒體上先后多次報道,突顯了我們醫(yī)院熱衷于公益事業(yè)的良好形象。=月份與廣州市質量管理協會用戶委員會合作,聯合下文開展質量月活動,成效顯著,獲廣州市用戶滿意服務明年星企業(yè)稱號,在廣州市總共才四家服務性單位獲此殊榮。xx月=日,我們又與蘿崗區(qū)九佛鎮(zhèn)聯手開展“保持黨員先進性,關愛農民健康”大型送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動,在某省省電視臺珠江頻道進行了報道,創(chuàng)造了很好的社會效益。

  =、突顯特色,全面發(fā)展,信息推動,宣傳造勢,迎難而上,多管齊下圖發(fā)展。泌感專科建院以來一直是我們的重點特色?,其接診病人與創(chuàng)造的效益一直占據主導地位。為了擴大市場份額,依據特色求發(fā)展,改變單一化格局,醫(yī)院在董事會的正確領導下,著力建設不孕不育科、婦產科、結石科與綜合治療室,借泌尿?频奶厣,逐步細劃病種,細分病人,做到準確診治,綜合發(fā)展。在此方針的指引下,我們在網易上推廣非常詞排名、在xx上實施關鍵詞搜索,在醫(yī)院網站上及時更新醫(yī)院信息,回答患者提問;通過更換總機號碼,加強咨詢電話的接聽技巧與解答力度;請專業(yè)性廣告制作公司拍攝電視專題,大力宣傳不孕不育科、前列腺科與結石專科;在廣州日報等大型報刊上大幅+面刊登記義診活動公告,及專家陣容介紹;設計印制派發(fā)帶有醫(yī)院形象宣傳的臺歷、掛歷。

  搜集衛(wèi)生、衛(wèi)生局、報紙、網站宣傳、咨詢電話及醫(yī)院重大事件的進展情況,及時召開會議并起草下發(fā)文件xx份,編輯醫(yī)療動態(tài)xx期,匯編院辦公會工作紀要xx期。尤其是在九月份南方電視臺與新快報對了營醫(yī)院的負面報道之后,我們能正確分析形勢,做好員工的思想工作,努力提高自己的工作水平與服務質量,邀請省內各三甲醫(yī)院的教授來院開展義診活動,邀請某省大學教授與中國性學會理事長來院開展健康知識講座,扭轉公眾形象,及時走出陰影,正確快步發(fā)展,取得了較好的成績。同時對于各綜合科室出現的“老大難”問題,我們一是組織專家會診,二是耐心解釋,三是中西醫(yī)結石,四是推廣方劑,五是增添新型設備,六是廣招賢才,從而確保了各科室的診療效果,使得各科室都能得到發(fā)展,逐步實現了醫(yī)療業(yè)務轉型發(fā)展的良好態(tài)勢。

  =、加強員工隊伍建設,弘揚企業(yè)文化。對于工作中出現的優(yōu)秀工作者與先進個人,我們大張旗鼓地予以宣傳與獎勵。對違背醫(yī)院理念有作法堅決予以糾正和打擊。無論是中層管理人員還是普通員工我們一視同仁,如婦產科私收費用,我們堅決制止并對工作表現優(yōu)秀的科室主任給予了罰款與開除的嚴歷處分,對該科工作責任心的不強的護士與醫(yī)師堅決予以辭退,但對不顧個人安危及時搶救嬰兒的陳玉梅護士我們則給予全院表揚,并給予物質獎勵。在正確企業(yè)文化的帶動下,我們身邊涌現出了許許多多的先進人物。如洗衣工唐古六三妹拾金不昧,歸還失主;放射科劉燧文主任堅持組織員工學習業(yè)務,合理排班,滿足病人需要,規(guī)范科室管理;泌尿外科護理隊伍不怕臟、累、苦,精心護理生活不能自理的九佛鎮(zhèn)敬老院病人,b超室彭茂強醫(yī)師長期加班加點隨叫隨到,為臨床科室提供良好的服務;總務科的王隊長不畏臟險累,積極服務于臨床科室。還有很多好人好事在此就不一一講述。與此同時,我們還相繼舉辦了一些文藝活動,開辦了一系列培訓。如護士節(jié)、中秋節(jié)、院慶等節(jié)日,醫(yī)院提供一個展現個人才華的舞臺,讓員工能在協佳體現個人的價值,工作開心,生活也開心。中秋節(jié)醫(yī)院為每一個員工家庭寄去了溫馨的月餅,元旦醫(yī)院又為每個職工家庭郵寄掛歷,喜慶日子里醫(yī)院提供免費聚餐,擴充宿舍樓,修建球場,舉辦規(guī)章制度、勞動保護、醫(yī)保知識、禮儀知識、業(yè)務技能、前沿科學等項目的培訓,這一系列活動的開展,充分展示了董事會對員工的關懷。大多數員工在協佳文化的引導下,能熱愛協佳,奉獻協佳,立足崗位做好自己的本職工作。在此,我對一年來與協佳醫(yī)院同甘共苦的員工表示衷心地感謝,協佳醫(yī)院的發(fā)展離不開你們,你們辛苦了。

  二、存在問題

  =、醫(yī)療質量及醫(yī)療安全有待進一步提高。病案質量、處方質量比去年有所提高,病案質量指標甲級病案率已達標,但仍存在不少問題,如病歷中對病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的'不及時,甚至漏記;體檢不全面,尤其對專科情況的記錄過于簡單;上級醫(yī)師對病案書寫重視不夠,審簽不及時,指導力度不夠。需手術治療的病人,尤其是病情較復雜,手術難度較大的病例,手術前,手術人員及麻醉人員共同會診討論的制度執(zhí)行的不好。對可能發(fā)生的意外情況準備不充分,以致于術中出現險情而忙亂,甚至出現醫(yī)療事故苗頭,增加病人痛苦。部分用藥存在不合理狀況,尤其是抗菌素的應用,存在用量過大,同時用藥種類過多,用藥時間長的現象。值得重視。應盡量遵照衛(wèi)生部頒發(fā)的“臨床抗菌素藥物應用指導原則”規(guī)范用藥。對急、危重病人迅速形成有效的搶救組織的反應機制不健全、不配套,影響搶救質量的提高。仍有少部分病人醫(yī)療投訴,產生原因是多方面的。較多的是醫(yī)務人員與病人溝通不夠,或不現實的承諾,或工作效率低所造成,亦有個別因治療或檢查操作失誤造成。在對規(guī)章制度的執(zhí)行過程中,個別人員明知故犯,各級領導存在對規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度不夠的情況。

  =、缺乏具有特色的醫(yī)療項目,新業(yè)務不多且實施緩慢。目前我們重點發(fā)展了泌感?啤⒔Y石科、不孕不育科與婦產科,收入結構比例也在改變,但泌感?撇∪丝倲蹬c收入仍占據半璧江山。中藥顆料制劑效果好,但申報工作進展緩慢,原因在于相關技術人員重視不夠。不孕不育科病人數量不多,婦產科病人數量上漲緩慢,基本上都是中低收入者。泌尿外科病號也是中等收入者較多,與醫(yī)院對兩病區(qū)的投入來衡量的話,這兩個病區(qū)基本上是虧損的。新的醫(yī)療業(yè)務項目開拓的不夠,在婦產科的建設、社區(qū)衛(wèi)生服務站的準備工作過程中,均存在工程進度慢,設備到位不及時等多種現象。

  =、管理層執(zhí)行力不夠,技術結構不協調,人才流失嚴重。醫(yī)院管理層尤其是基層管理者工作積極性不是很高,貫徹力度不夠。個別員工對院科兩級負責制理解得不夠,再加上一些管理人員直接從基層中提拔起來的,工作經驗不夠,工作方法欠缺。導致辦公會、院周會布置的工作不能及時得到落實,管理者未能很好地調動動員工的工作積極性,員工的好的建議、思想不能很好地采納,再加上其他一些原因導致專業(yè)技術人員流失較多,xx年度離職人員達xx=人次,占員工總數的xx%左右。一些員工不能在本院注冊,或不及時在本院注冊,從而影響了專業(yè)技術隊伍的配套,直接影響醫(yī)療專業(yè)技術的發(fā)展。

  =、培訓力度不夠。業(yè)務學習與崗前培訓次數較少,新員工培訓不及時,從而導致制度的不理解,執(zhí)行的不到位。醫(yī)務人員的業(yè)務培訓次數較少,培訓師資力量沒有固定,學如何提高員工學習的積極性與培訓師的授課積極性有待進一步探索。培訓效果沒有建立很有效地培訓評估機制與獎勵機制,如何將外來專家的先進經驗與知識為我所用,如何組織大家學習最前沿的科學知識,結合醫(yī)院當前的工作實際,有創(chuàng)造性地開展工作。職業(yè)道德教育也有待進一步加強。企業(yè)文化需要進一步加大力度,彰顯協佳特色與個性,更好地提升員工的價值,開發(fā)員工的潛力。

  三、新年工作重點

  =、重點發(fā)展特色?,加強專業(yè)培訓,引進專業(yè)人材,加大考核力度,實施業(yè)務考核優(yōu)勝劣汰等辦法,提高醫(yī)護人員素質。在鞏固提高以往的診療手段的基礎上,多開展新業(yè)務,以開展新業(yè)務的需要添置新的醫(yī)療設備,加強廣告宣傳力度吸引病人。抓緊審報合法地開展產科業(yè)務。婦產科搬遷后,盡快地落實各項規(guī)章制度,形成合理有序的工作流程,按需要配備齊各類人員及醫(yī)療設備器材。按上級衛(wèi)生部的要求建立健全各種工作場所及各項規(guī)章制度。在不孕不育?频陌l(fā)展上要鞏固以往的診療手段,積極開展夫精人工授精業(yè)務,增添新的?朴盟帲ㄡt(yī)院制劑)。在積極招聘人才的同時,我們要加強業(yè)務學習與各項知識培訓,及時補充各崗位所需的人才,作到合理有序地開展人才流動,提高員工的綜合素質,做到一專多能一人多職,積極采納群眾意見,努力整改存在的問題,不斷地提高工作效率。

  =、落實制度,加強培訓。加大崗前培訓力度,加強勞動紀律巡查力度,提高工作效率。將行政規(guī)章制度重新整理與下發(fā),堅持每個季度為新入職員工進行一次集體培訓,建立固定的培訓師隊伍,給予一定的培訓經費,改進培訓形式與方法,提高培訓效果。同時將企業(yè)文化的新理念也納入到培訓中去?煽紤]外請培訓師,開展團隊精神與創(chuàng)新精神等類的培訓項目。并繼續(xù)做好職工大會及大型文體活動的組織工作。讓大家理解制度,接受制度,加強執(zhí)行力。對規(guī)章制度的執(zhí)行要加強監(jiān)督檢查力度,采取必要的獎懲手段。實現有制可依,有制必依。尤其強調各科領導要加強對本科室的全面管理,發(fā)揮本院各種專業(yè)管理委員會作用,提高總體醫(yī)療管理水平。

  =、加強藥品、醫(yī)療設備器材的管理。藥庫合理進藥,盡量滿足臨床用藥需求,監(jiān)督臨床合理用藥。對現有醫(yī)療設備加強維護保養(yǎng),減少故障率。添置臨床所需的大型醫(yī)療設備,改善病區(qū)設施,創(chuàng)造良好休養(yǎng)環(huán)境。

  =、完善招聘及用人機制。加強醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)注冊的管理,老員工限時完成注冊,將能否完成執(zhí)業(yè)注冊作為新招員工的必備條件。管理崗位繼續(xù)推行公開競聘機制,入職手續(xù)要齊全,崗前培訓要到位。積極為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,積極聽取員工的合理化建議,充分調動員工的工作積極性,通過職工大會、文體活動與各類競賽來挖掘自身潛能,體現他們各方面?zhèn)人潛價值。

  =、創(chuàng)造專業(yè)技術人員學習的環(huán)境,建好圖書館、由網室、閱覽室。發(fā)揮專家的作用搞好多種形式專業(yè)訓練,如學術講座、臨床傳幫帶、技術操作示范等。支持學科帶頭人參加本行業(yè)高層次學術交流,開拓視野,及時引進新技術,開展新業(yè)務。

  =、繼續(xù)搜集最新醫(yī)療與政府行政動態(tài),編輯好醫(yī)療動態(tài)。同時與地方政府搞好關系,與新聞媒體密切合作,加大宣傳力度。完善醫(yī)院信息管理系統,確保網絡與通訊設施的正常運作,努力滿足醫(yī)療對信息工作的需求。

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