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縣醫(yī)院工作總結
在縣黨委、縣人民政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，認真學習黨的十六大精神，學習領會各級衛(wèi)生工作會議精神，堅持“以病人為中心”，全心全意為病人服務的辦院宗旨，全院干部職工統(tǒng)一思想，振奮精神、開拓進取，使醫(yī)院各項工作取得了一定的成績，現總結如下：
一、醫(yī)院工作基本情況：
醫(yī)院編制床位65張，設院辦、醫(yī)辦、人事科、護理部、內科、中醫(yī)綜合、外、婦產、急診、門診功能、藥劑、財務、總務后勤、街道門診十四個科室及一分院。
全院在編職工89人，民族構成：蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個民族，少數民族占總人數的54%，離退休職工35人，聘用臨時工33人。
全院在編專業(yè)技術人員72人，其中中級以上職稱19人(副主任醫(yī)師3人、主治醫(yī)師11人、主管護師3人、主管藥劑師2人)初級職稱38人、未定職稱16人，專業(yè)技術人員占全院職工81%。
二、業(yè)務工作
(一)1、繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動。針對自治區(qū)衛(wèi)廳醫(yī)院管理評價指標體系，逐一進行了梳理。凡是能夠立即改進的問題馬上進行改進，對需要一定的時間和條件才能改進的問題進行了任務分解。
2、完善規(guī)章制度。如：起草了《科主任目標考核實施辦法》，將全院醫(yī)、藥、醫(yī)技、門診、住院所有臨床科室納入質量控制之中。補充和完善了醫(yī)療護理工作制度和預案共十八項。完成了突發(fā)性公共衛(wèi)生應急預案的制定，完成了縣上安排的重大活動1次。財務規(guī)范化管理進一步加強，對物資采購及其領用的流程、對藥品購入特別是新品種進入、對醫(yī)療收費嚴格依據運行病歷醫(yī)囑等情況作了完善和提高，修訂了相關制度。
3、醫(yī)院管理系統(tǒng)中新增加了后勤物資管理軟件，使后勤物資管理更符合醫(yī)院發(fā)展的需要。
4、人才培養(yǎng)情況：今年選派1人在自治區(qū)醫(yī)院進修學習，同時努力做好繼續(xù)醫(yī)學教育工作，鼓勵各科業(yè)務人員參加培訓。共派出參加短期培訓班35人次。
5、上半年業(yè)務指標情況：門診人次22076人次，急診人次1896人次，住院病人數848人次，平均住院天數11.2天，病床使用率64.7%。開展新技術1項。
6、經濟收入情況：1-9月份總收入5666875.40元，其中藥品收入1214742.19元，業(yè)務收入1154848.27元，財政補助收入3273869.03元。其他收入23414.91。
7、加強財務管理，完善分配辦法。按照衛(wèi)生部衛(wèi)規(guī)財發(fā)[2004]410號修訂并完善分配制度，運行科室考核和成本核算辦法，通過服務效率、服務數量、服務質量和績效考核，調整規(guī)范科室二級分配行為，對科室基金收歸醫(yī)院統(tǒng)一管理，清理并強調了財務收支的統(tǒng)一管理要求，禁止一切“小金庫”行為。
(二)、積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的專項工作。
醫(yī)院成立了以院長為組長的領導小組，在《溫泉縣人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施意見》中對本專項工作進行具體安排，為有效預防和遏制藥品、醫(yī)用耗材購銷中商業(yè)賄賂等腐敗現象的滋生蔓延，2006年5月20日我院在與藥品、醫(yī)用材料供應商簽訂了購銷廉政協(xié)議書, 從源頭上防止商業(yè)賄賂，針對藥品和醫(yī)用耗材生產、銷售企業(yè)的經營人員以回扣、提成等不正當手段進行促銷、賄賂醫(yī)務人員的現象，協(xié)議書中明確規(guī)定，一經查出，我院有權立即終止其供貨關系，此后我院不再與該企業(yè)發(fā)生任何商業(yè)關系。同時，暫扣其未付完的貨款與未售完的藥品或醫(yī)用耗材，并上報主管部門或司法部門處理。
三、醫(yī)療經濟體制改革工作
2、為了能夠促進醫(yī)院健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，重新已調整了縣醫(yī)院各個委員會(1)醫(yī)院病案管理委員會;(2)醫(yī)院藥事委員會;(3)醫(yī)院院內感染委員會;并下設辦公室，明確其職責。
3、為加強醫(yī)院管理。促使各項任務的落實貫徹和執(zhí)行與科主任護士長等簽定了目標管理責任書，每月定期考核并與本院《經濟管理方案》密切掛鉤，當時兌現，獎勵罰懲，多勞多得，充分調動廣大職工的工作積極性。
4、醫(yī)院重要事件報告制度的制定和防范醫(yī)療事故預案的頒布實施，避免并最大限度的減少因對重要事件處理不及時所造成的不良影響。
四、新建病房樓實施情況
1、根據《國家發(fā)展改革委關于下達2005年農村衛(wèi)生服務體系建設項目中央預算內專項資金(國債)投資計劃》的通知，依照國家有關基本建設管理程序已基本完成前期各項手續(xù)
3、為切實做好病房樓的新建和舊樓的維修，結合本院實際情況，為符合國家及地方城市建設規(guī)劃和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分利用現有資源，合理組織調配，避免重復建設和過度集中，考慮新舊部分的有機結合和有機利用。經多次請示匯報，擬定方案，上級各部門指派專人進行現場辦公，6月5日開工建設現已基本完工，舊住院樓的維修工作也基本完成。
五、存在問題及發(fā)展思路
1、人才匱乏：醫(yī)院已好幾年沒有分配本科、大專畢業(yè)生，由于我縣地處邊遠，很多本科、大專畢業(yè)生不愿意來，加上現行體制一些有一定專業(yè)技術水平的醫(yī)生，無法引進。
2、負債較多，負債率高達50%以上，給醫(yī)院的正常營運帶來一定的困難。
3、部分醫(yī)療設備陳舊老化需更新、添置。
4、部分醫(yī)務人員的業(yè)務素質有待進一步提高。
5、提高服務質量，加強專業(yè)技術人員培訓，充分發(fā)揮援疆醫(yī)療隊專家作用，作好傳、幫、帶，努力提高醫(yī)療技術水平。
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