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年度考核評優(yōu)評先工作實施方案(精選18篇)
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編幫大家整理的年度考核評優(yōu)評先工作實施方案,歡迎大家分享。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 1
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大,落實中央經(jīng)濟工作會議和市委十三屆五次全會精神,緊緊圍繞“兩聚一高”,全面實施“六大戰(zhàn)略”,全面提升和強化銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟能力,推動江陰經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,特制定本辦法。
一、考核對象
各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等,設(shè)立時間未滿一年的銀行不參與考核。
二、考核原則
利益對等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,既要維護(hù)銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展,又要切實支持實體經(jīng)濟發(fā)展。
進(jìn)退同步原則。以維護(hù)地方經(jīng)濟金融穩(wěn)定大局為重,督促各銀行堅持同進(jìn)共退,遵守《江陰市銀行業(yè)維護(hù)金融生態(tài)公約》。
獎優(yōu)罰劣原則。公正、合理運用考評結(jié)果,注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用,將考核結(jié)果與表彰獎勵和資源分配有機結(jié)合。
信用評級原則。引導(dǎo)銀行業(yè)增強誠信意識、加強信用管理,將誠信作為考核的一項重要內(nèi)容,增加失信成本、提高行業(yè)自律。
三、考核內(nèi)容
。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標(biāo)考核(50分)
1、表內(nèi)外融資(基本分30分):分三部分考核。其中,表內(nèi)外融資總量(基本分10分),融資規(guī)模50億元以下的,得5分;50億至100億的,得10分;100億至200億的,得15分;200億以上的,得20分;表內(nèi)外融資增量(基本分10分),較上年末表內(nèi)外融資增量每增加(減少)1億元加(減)0.5分,上不封頂,扣完為止;表內(nèi)外融資增幅(基本分10分),高(低)于全市增幅每1個百分點加(減)1分,上不封頂,扣完為止。
2、制造業(yè)貸款占比(基本分10分):基本標(biāo)準(zhǔn),大型銀行30%,股份制銀行35%,城商行35%,農(nóng)商行35%,郵儲銀行20%,村鎮(zhèn)銀行30%。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分;每高出基本標(biāo)準(zhǔn)5個百分點加1分,最高加5分;每低于基本標(biāo)準(zhǔn)2個百分點扣1分,扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。
3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標(biāo)完成情況(基本分10分):基本標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)發(fā)行不參與考核,其余銀行完成“兩增兩控”目標(biāo)(“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項同比貸款增速,戶數(shù)高于上年同期水平,小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平;“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平)。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分,各銀行“兩增”目標(biāo)每一項未完成扣2分,“兩控”目標(biāo)每一項未完成扣1分。
。ǘ┙鹑诃h(huán)境建設(shè)考核(基本分40分)
1、風(fēng)險協(xié)調(diào)處置(基本分25分):
在有效管控風(fēng)險的前提下,開展合理設(shè)置貸款期限、無還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動資金貸款還款方式創(chuàng)新,切實降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本,有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效;執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議到位。
不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議(包括市級應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金),隨意收貸、壓貸的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;不執(zhí)行重大事項報告制度,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止。
2、內(nèi)部風(fēng)控狀況(基本分13分):高(低)于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個百分點減(加)1分,最高加4分,扣完為止;較上年末本行不良貸款余額每增加(減少)5000萬元減(加)0.5分,最高加4分,扣完為止。處置不良貸款金額,1000萬以下得0.5分,1000萬至5000萬得1分,5000萬以上之每增加5000萬增加1分,最高得5分。本項最高得分不得超過20分。
3、打擊非法金融(基本分2分):基本標(biāo)準(zhǔn),積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責(zé),出現(xiàn)重大失誤,酌情扣1—2分。
。ㄈ┥鐣(zé)任考核(基本分10分)
1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新(基本分5分):
科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達(dá)上年末水平的,得基本分,該貸款余額或增速較高的,酌情加1—2分。
積極配合監(jiān)管部門開展銀企對接、金融服務(wù)宣傳等活動,向監(jiān)管部門報送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時、真實、準(zhǔn)確,酌情加1—2分。
2、業(yè)務(wù)合規(guī)性(基本分5分):嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)收費規(guī)范政策,在現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管(含信訪投訴)中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的,得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準(zhǔn)、四公開”的問題的,每一起扣1分,扣完為止。
。ㄋ模┥鐣u價考核(基本分20分)
1、根據(jù)全市組織的年度民主評議機關(guān)的評分考核計分(基本分10分)。
2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評價表評分考核計分(基本分10分)。
。ㄎ澹┘臃猪椖
1、積極對上爭取,支行升格為分行的,加5分;獲得較寬信貸審批權(quán)限的,酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構(gòu)”榮譽稱號的,加2分。
2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式,明確提高對科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的,酌情加2—3分。積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,并能提供相關(guān)可靠資料的`,根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評定酌情加1—2分。
3、積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險補償資金池合作的,投放規(guī)模增長較快的,酌情加2—3分。
4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金,年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的,酌情加2—3分。
5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團(tuán)或聯(lián)合授信的,酌情加3—5分。
四、考核程序
考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)組織,評價工作包括自評、初審、審定三個環(huán)節(jié)。
1、自評。年度自評,由各銀行機構(gòu)根據(jù)《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟考核評分表》開展自評打分,并于次年1月底前報送自評結(jié)果以及開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實績證明材料。
2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財政局等相關(guān)部門對駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評比,確定考核等次。
3、審定。初審結(jié)果報江陰市人民政府審定。對當(dāng)年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風(fēng)險性事件、嚴(yán)重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。
五、考核結(jié)果運用
1、通報結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機構(gòu)名次,并對銀行業(yè)機構(gòu)的考核情況,通報相關(guān)監(jiān)管部門和上級銀行。
2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果,銀行業(yè)機構(gòu)名次分A、B、C、D四類,按照不同等次,分別給予不同支持或懲戒措施:
A類銀行:
。1)推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,報市委、市政府予以表彰;
。2)加強與政府相關(guān)項目合作,開展政策性扶持信貸項目;
(3)優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作,主導(dǎo)政銀企信貸融資對接等。
B類銀行:
。1)繼續(xù)開展與政府相關(guān)項目合作;
。2)推薦與企業(yè)投融資合作,參與政銀企信貸融資對接等。
C類銀行:
。1)限制與政府相關(guān)項目合作;
(2)保留進(jìn)一步采取措施的權(quán)利。
D類銀行:對連續(xù)三年被評為C類的銀行,直接定位D類。
。1)取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎、文明單位等各類獎項評比的參評或推薦資格;
。2)減少與政府相關(guān)項目合作;
(3)不得參與政銀企信貸融資對接等。
沒有完成年初信貸投放目標(biāo)任務(wù)的銀行不得評為A類和B類銀行。
3、督促整改。對于評價結(jié)果較差的銀行業(yè)機構(gòu),視情況采取全市通報、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見、開展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。
本考核辦法自20xx年1月1日起施行。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 2
為了做好外國語學(xué)院年度考核評優(yōu)工作,充分調(diào)動全體教職員工的工作積極性,根據(jù)學(xué)校文件精神,結(jié)合本院工作實際,特制定如下年度考核和評優(yōu)方案。
一、考核評優(yōu)機構(gòu)
。ㄒ唬┛己嗽u優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)全院年度考核評優(yōu)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:
副組長:
組員:
(二)考核評優(yōu)工作小組
負(fù)責(zé)全院年度考核評優(yōu)工作的具體實施,工作小組成員如下:
組長:
副組長:
組員:
秘書:
二、年度考核評優(yōu)對象
本方案適用我院當(dāng)年(上年度考核結(jié)束后至本年度考核結(jié)束前)除處級領(lǐng)導(dǎo)干部、辦公室主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員之外的所有在職正式工作人員(含待聘人員、落聘人員、全面履行協(xié)議的停薪留職人員)。其中下列人員予以區(qū)別對待:
1.因。ㄒ蚬聜猓┗蛞蚴抡埣倮塾嫵^半年的人員、出國探親或非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間超過半年的人員、6月底以前離退休的人員、提前離崗的人員,不參與年度考核評比。
2.試用期內(nèi)新錄用人員(博士、全日制碩士研究生除外),參加年度考核,但只寫評語,不確定等次,考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)。
3.公派學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的人員,如學(xué)習(xí)或培訓(xùn)時間超過1年,依據(jù)其所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核;如學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不足1年,參考其所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核,重點考核其在本單位的實際工作情況。
4.部隊轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)的人員,其轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)前的情況,可參閱轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)時的鑒定,無大問題者,定為“合格”等次。
5.掛職鍛煉人員,如掛職鍛煉超過半年的人員,由掛職單位進(jìn)行考核;如掛職鍛煉不足半年的人員,根據(jù)掛職單位提供的情況進(jìn)行考核。
6.被立案審查尚未結(jié)案的人員,只進(jìn)行年度考核,暫不寫評語,不確定等次,待問題查清后再行確定。
注:處級領(lǐng)導(dǎo)干部、院辦主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員的年度優(yōu)秀考核由學(xué)校相關(guān)職能部門進(jìn)行。
三、考核評優(yōu)程序
1.考核評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院教職工學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件,組建年度考評工作小組,部署年度考核評優(yōu)具體工作。
2.被考核對象提交年度考核表和“優(yōu)秀教師”申請表。
3.考核評優(yōu)工作小組根據(jù)本方案評定被考核人員的年度考核等次和“優(yōu)秀教師”,向全院公示年度考核評比結(jié)果,聽取反饋意見。
4.向?qū)W校報送年度考核和“優(yōu)秀教師”評比結(jié)果。
四、年度考核
年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個等次,考核條件如下:
。ㄒ唬皟(yōu)秀”等次條件
“優(yōu)秀”等次采用教師自愿申報的方式確定考核對象,按著學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額,根據(jù)年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選!皟(yōu)秀”等次人員必須同時具備如下條件:
1.熱愛祖國,遵紀(jì)守法,教書育人,為人師表,具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),模范遵守教學(xué)工作規(guī)范,認(rèn)真履行崗位職責(zé),具有強烈的事業(yè)心和協(xié)作精神。
2.每學(xué)期至少承擔(dān)1門本(專)科課程的教學(xué)任務(wù)且教學(xué)工作量達(dá)到本院平均工作量。(因?qū)W;虮驹旱脑驔]有達(dá)到教學(xué)工作量要求除外)。
3.未出現(xiàn)違背國家政策和法律散布非法言論、違背教師職業(yè)道德辱罵或體罰學(xué)生、違反教育部規(guī)定非法收取學(xué)生錢物等行為。
4.未出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的任何教學(xué)事故或未在任何教學(xué)環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反教師工作規(guī)范的行為。
5.未受任何黨紀(jì)、國法和行政處分。
6.無故缺席(或無故遲到或早退超過15分鐘)本院或所在教研室組織的各種會議或活動未達(dá)到2次。
7.具有高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員,本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部(第一作者或獨著作者),或獲市級(含)以上黨政部門認(rèn)定的榮譽稱號、教學(xué)競賽等級獎、教學(xué)/科研成果等級獎(主持人);具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部(第一作者或獨著作者),或獲校級(含)以上黨政部門認(rèn)定的榮譽稱號、教學(xué)競賽等級獎、教學(xué)/科研成果等級獎(主持人)。
。ǘ昂细瘛钡却螚l件
未達(dá)到上述“優(yōu)秀”等次要求,但不符合下述“基本合格”和“不合格”等級條件,確定為“合格”等次。
。ㄈ盎竞细瘛焙汀安缓细瘛钡却螚l件
1.出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的教學(xué)事故;1次II級或2次III級,年度考核確定為“基本合格”等次;1次I級、2次II級或3次III級,年度考核確定為“不合格”等次。
2.受行政警告、記過處分或黨內(nèi)警告處分,年度考核確定為“基本合格”等次;受行政記大過、降級、撤職、開除處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分,年度考核確定為“不合格”等次。
3.不接受學(xué)院工作安排(如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作任務(wù))的,年終考核確定為“基本合格”。
五、年度評優(yōu)
年度評優(yōu)采取教師自愿申報的方式確定參評對象,按學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額,根據(jù)年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選。年度評比為“優(yōu)秀教師”人員必須同時具備如下條件:
1.年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次。
2.從事高等教育教學(xué)工作滿3年。
3.按規(guī)定完成所教課程的課外教學(xué)環(huán)節(jié)如作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)答疑等。作業(yè)批改次數(shù)不得少于課時數(shù)/10,課后答疑次數(shù)不得少于課時數(shù)/20(上述數(shù)據(jù)取整數(shù))。
4.各類教學(xué)巡查所任教班級,情況正常。學(xué)生無故缺席率不得超過應(yīng)到學(xué)生人數(shù)的10%(批準(zhǔn)提前就業(yè)、因公、因病、因事請假者除外;未及時出示有效請假證明,視為無故缺席)。
5.學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)隨機聽課,評價不得低于70分。
6.評建辦抽查試卷、畢業(yè)論文等,不得有明顯差錯。
7.兩個學(xué)期學(xué)生網(wǎng)上評教,不得2次均位列本院參評教師的后50%。
8.教學(xué)研究和科學(xué)研究量化評分,不得2項得分均為0分。
六、年度考核評優(yōu)量化標(biāo)準(zhǔn)
年度考核評優(yōu)量化內(nèi)容包括:教師風(fēng)范(分為考勤和師德師風(fēng)2個部分,占30分)、教學(xué)工作(分為教學(xué)工作量、任教課程門數(shù)、能力提升和教學(xué)競賽4個部分,占45分)和科研工作(分為學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著作、科研項目、科研成果獎、成果轉(zhuǎn)化5個部分,占25分),合計100分。
。ㄒ唬┙處燂L(fēng)范(30分)
1.考勤(10分)
學(xué)校、學(xué)院和教研室組織的課堂教學(xué)、教研活動和會議,出滿勤,無請假、遲到、早退或無故缺席現(xiàn)象,計滿分10分。否則,按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分,累計扣分不超過10分。
1)無故遲到、早退,1-5分鐘扣0.2分/次,6-10分鐘扣0.4分/次,11-15分鐘扣0.6分/次。無故遲到、早退超過15分鐘,按曠課1節(jié)或缺席處理。
2)請病假扣0.5分/天,請事假扣1分/天,請假0.5天按1天的50%扣分。
3)無故曠缺扣5分/次。
2.師德師風(fēng)(20分)
1)遵紀(jì)守法,關(guān)愛學(xué)生,樂教愛教,無任何違反職業(yè)道德行為,計基本分12分。
2)工作業(yè)績突出,獲得校級(含)以上黨政部門表彰獎勵,師德師風(fēng)先進(jìn)事跡在校級(含)以上黨政部門主流媒體(指黨報、黨刊或黨政部門主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體)進(jìn)行了宣傳報道(事前在學(xué)校宣傳部備案)。國家級加8分/項,。ú浚┘壖6分/項,市(廳)級加4分/項,校級加2分/項,累計加分不超過8分。
注:
。1)同項榮譽多次獲得,相同活動多次參加或獲獎,取最高項目計分。
。2)上年度“優(yōu)崗”、“優(yōu)秀教師”榮譽,不參與年度考核量化評分。
(二)教學(xué)工作(45分)
1.教學(xué)工作量(25分):圓滿完成折算后的正常教學(xué)工作量,未因主觀原因給學(xué)院和學(xué)校造成損失和影響,計基本分15分。超額完成正常工作量,按每40課時1分的標(biāo)準(zhǔn)在基本分的基礎(chǔ)上累計加分,總分不超過25分;因主觀原因未滿正常工作量,按每5課時0.3分扣分,累計扣分不超過25分;經(jīng)批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)或因客觀原因未完成工作量不扣分也不加分。
注:
。1)管理工作量計入正常教學(xué)課時計算(管理工作不滿10個月,按月計算),計算標(biāo)準(zhǔn)如下:
教研室主任:60-80課時(考核合格計60課時、優(yōu)秀計80課時);
班主任:60-80課時(考核合格計60課時、優(yōu)秀計80課時,擔(dān)任2個或3個班的班主任,第2個班加50%,第3個班加25%);
課程組長/二課堂活動中心負(fù)責(zé)人:30課時;
黨/團(tuán)/工兼職書記/主席:30課時,兼職委員/組長:15課時;
其他兼職:15課時。
。2)學(xué)術(shù)講座按10課時/場的標(biāo)準(zhǔn)計入正常教學(xué)課時;多人共同主持的講座,平均分享課時。
。3)指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)按10課時/項的標(biāo)準(zhǔn)計入正常教學(xué)課時;多人共同指導(dǎo)的項目,平均分享課時。
2.任教課程門數(shù)(5分):以1學(xué)期1門為基數(shù),計1分。每超過1門課程加1分。課程門數(shù)確定以專業(yè)培養(yǎng)方案中的編號為依據(jù),代課的課程課時數(shù)不少于30/門。累計加分不超過5分。
3.能力提升(5分):公派下企業(yè)/行業(yè)鍛煉,計0.5分/月;獲雙師型教師證書、晉升教授、獲得博士學(xué)位,計2分/項。累計加分不超過5分。
4.教學(xué)競賽(10分):經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓(xùn)學(xué)生參加院級(含)以上黨政部門舉辦的教學(xué)技能比賽、學(xué)科競賽、“挑戰(zhàn)杯”競賽,獲得等級獎勵,按如下標(biāo)準(zhǔn)計分:
略
注:
。1)同項榮譽多次獲得,相同活動多次參加或獲獎,取最高項目計分。
。2)多名教師共同指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)體參賽,每個指導(dǎo)教師按相應(yīng)等級分值的100%計分;多名教師共同指導(dǎo)或共同完成單個學(xué)生參賽,按相應(yīng)等級分值平均計分。
。3)指導(dǎo)學(xué)生參加省級(含)教學(xué)競賽(如英語演講比賽)獲獎,但證書上未署名,計分標(biāo)準(zhǔn)如下:貢獻(xiàn)較大,(如演講稿撰寫者)計相應(yīng)等級分值的50%,貢獻(xiàn)次之者(如演講稿修改者)計相應(yīng)等級分值的25%。
。4)經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓(xùn)學(xué)生參加非黨政部門舉辦教學(xué)競賽參加或獲獎,按相應(yīng)等級分值的25%計分。
。5)指導(dǎo)學(xué)生參賽需提交經(jīng)學(xué)院審批的培訓(xùn)方案和課表。
。ㄈ┛蒲泄ぷ鳎25分)
1.學(xué)術(shù)論文
學(xué)術(shù)論文指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨著作者、第一作者或通信作者的身份在省級(含)以上公開出版的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的文章;包括科研論文和教研論文。按如下標(biāo)準(zhǔn)計分:
略
注:
。1)在核心期刊擴展版發(fā)表的論文,按該核心版的50%計分。
。2)同一篇論文計分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低,不重復(fù)計分。
。3)學(xué)術(shù)性書評視同學(xué)術(shù)論文。
(4)譯文、文學(xué)作品按相應(yīng)類別論文的50%計分。
。5)在A類期刊上合作發(fā)表學(xué)術(shù)論文,第一作者按相應(yīng)類別分值的60%計分,其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。
(6)以湖南人文科技學(xué)院為第一署名單位發(fā)表的學(xué)生論文,教師為通訊作者的,視為第一作者對待;在外單位做兼職博導(dǎo)或碩導(dǎo)指導(dǎo)博士或碩士論文,并作為通訊作者且署名湖南人文科技學(xué)院的,按相應(yīng)類別分值的100%計分;在讀研究生和訪學(xué)教師作為第一作者或通訊作者,并以湖南人文科技學(xué)院為第二署名單位發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,按相應(yīng)類別分值的50%計分。本條款中被指導(dǎo)人和指導(dǎo)老師都為我院教師的不重復(fù)計分。
(7)報紙理論版學(xué)術(shù)論文一般不少于1500字。
(8)論文摘要、一般性科普文章、研究介紹等不予計分。
2.學(xué)術(shù)著作
學(xué)術(shù)著作指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致且以湖南人文科技學(xué)院為署名單位公開出版的學(xué)術(shù)性書籍,包括專著、編著和譯著、教材。按如下標(biāo)準(zhǔn)計分:
略
注:
。1)每部著作字?jǐn)?shù)不少于15萬,主編、參編規(guī)劃教材/教參以申報書為依據(jù),參編教材/教參還必須注明所編寫的章節(jié),否則不予計分。
。2)合作的專著、編著、譯著,第一作者計相應(yīng)類別分值的60%,其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。
。3)合作的教材,主編計相應(yīng)等級分值的50%,副主編計相應(yīng)等級分值的30%,參編計相應(yīng)等級分值的20%;如果沒有參編,主編計相應(yīng)等級分值的60%,副主編計相應(yīng)等級分值的40%;教參按教材相應(yīng)等級分值的50%計分;如果有多名主編、副主編或參編,共享所得分值,排名第一者計相應(yīng)等級分值的60%,其他人平均分享相應(yīng)等級分值的40%。
3.研究項目
研究項目指與本人從事的`科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以主持人身份主持的學(xué)科研究、教學(xué)研究和管理研究立項項目,包括縱向項目和橫向項目。
1)縱向項目:指上級主管部門或機構(gòu)批準(zhǔn)立項的各類科研和教研項目(不含“挑戰(zhàn)杯”項目),按如下標(biāo)準(zhǔn)計分:(略)
。1)立項當(dāng)年計相應(yīng)級別分值的50%,結(jié)題當(dāng)年計相應(yīng)級別分值的50%。
(2)主持人計相應(yīng)級別分值的60%:參與人取前四名計分,排名第二至第五依次計相應(yīng)級別分值的15%、10%、8%、7%。
。3)主持人申報國家級、省級重點項目未成功,但在學(xué)校對本院的目標(biāo)管理考核中獲得加分,計2分/項。
2)橫向項目:指企事業(yè)單位、兄弟單位委托的各類科技開發(fā)、科技服務(wù)、科學(xué)研究等方面的項目,按進(jìn)?蒲薪(jīng)費(以財務(wù)部門、科研部門的證明為準(zhǔn))計分。計分標(biāo)準(zhǔn)為:每1萬元計4分(小于1萬元計2分)。主持人和參與人的計分方法同縱向項目。
4.成果獎
成果獎指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨著作者、第一作者、通信作者或指導(dǎo)教師的身份,獲得由校級(含)以上政府部門頒發(fā)的科研或教學(xué)成果獎,包括科學(xué)技術(shù)獎、社會科學(xué)成果獎、教學(xué)成果獎、高等學(xué)?茖W(xué)研究優(yōu)秀成果獎。按如下標(biāo)準(zhǔn)計分:略
注:
。1)以上獎項若有特等獎,則視為一等獎,其余獎勵等級依次順降一級。
。2)以上獎項若未劃分等級,視為三等獎予以計分。
。3)社會公認(rèn)的重要專項獎勵由學(xué)術(shù)委員會決定計分。
。4)獲得多項獎勵的同一成果,其計分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低,不重復(fù)計分。
。5)合作成果,主持人計相應(yīng)等級分值的60%:參與人取前四名計分,排名第二至第五依次計相應(yīng)等級分值的15%、10%、8%、7%。
5.專利授權(quán)/申請、新品種審定、軟件著作授權(quán)
專利授權(quán)/申請、新品種審定、軟件著作授權(quán)必須與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨著作者、第一作者(或通信作者)或指導(dǎo)教師的身份獲得。其計分標(biāo)準(zhǔn)如下:略
注:合作專利和新品種、軟件著作,主持者計相應(yīng)類別分值的60%;參與人取前三名計分,排名第二至第四依次計相應(yīng)類別分值的16%、14%、10%。
七、附則
1.不在當(dāng)年考核評優(yōu)時間范圍內(nèi)(元月1日-12月31日)的獎項(以證書簽發(fā)時間為準(zhǔn))、成果(以成果發(fā)表或出版時間為準(zhǔn))和事件(以事件發(fā)生的時間為準(zhǔn)),不參與當(dāng)年的年度考核評優(yōu)。但是,先年12月1日-31日因為客觀原因沒有收到原始依據(jù)的獎項、成果獲事件可以參加當(dāng)年度的評比。
2.未提供原始依據(jù)的獎項、成果和事件,不參與年度考核評優(yōu)。
3.量化考核和評優(yōu),如最后一名為并列名次,則將各項得分不封頂累計,取最高分。
4.本方案中提到的黨政部門如湖南人文科技學(xué)院黨委、湖南人文科技學(xué)院、婁底市委、婁底市政府、湖南省委、湖南省政府、國務(wù)院以及國家權(quán)力組織機構(gòu)的國家教育部、國家科技部、湖南省教育廳、湖南省科技廳、婁底市教育局、婁底市科技局、婁底市人社局,不含其下屬職能部門和指導(dǎo)委員會、組委會、學(xué)會、協(xié)會、社會團(tuán)體等。
5.本方案中未盡事宜,以學(xué)校文件為準(zhǔn)。
6.本方案從20xx年度開始執(zhí)行。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 3
為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作,根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)原則
考核堅持客觀公正、注重實績、注重平時的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與年度相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,突出主管領(lǐng)導(dǎo)作用、加強平時考核力度、提高考核量化水平,以改進(jìn)績效為目標(biāo),注重考核結(jié)果的綜合運用。
二、組織機構(gòu)
設(shè)立支行年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)年度考核工作?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由行長或分管(協(xié)管)人事工作的行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,其成員由各部門主要負(fù)責(zé)人組成?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括:
。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨福
。ǘ┙M織開展年度考核工作,并對考核工作進(jìn)行監(jiān)督;
(三)審議被考核人員年度考核結(jié)果,并提交黨組會研究確定;
(四)受理被考核對年度考核結(jié)果的復(fù)核要求,對不公正的考核結(jié)論提交黨組會予以糾正。
三、考核對象
支行機關(guān)內(nèi)設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人、部門其他負(fù)責(zé)人及部門其他人員(含業(yè)務(wù)操作崗位聘用制員工)。
四、考核主體
部門人員考核(含部門其他負(fù)責(zé)人)由部門提出考核結(jié)果建議,部門主要負(fù)責(zé)人由分管行領(lǐng)導(dǎo)提出考核建議,行級領(lǐng)導(dǎo)由黨組書記提出考核建議,黨組根據(jù)考核建議進(jìn)行研究確定。
五、民主測評
部門主要負(fù)責(zé)人和中級職稱人員由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開全行職工大會,進(jìn)行民主測評。部門其他人員在本部門述職并測評。各分管行長聽取部門述職,并指導(dǎo)監(jiān)督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。
六、考核方法與等次。
年度考核以被考核人員的.職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),從德、能、勤、績、廉和學(xué)習(xí)與發(fā)展六個方面,通過述職、民主測評與推薦、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核和黨組研究等程序進(jìn)行?己藭r重在日常工作表現(xiàn),民主測評的結(jié)果作為考核評價的參考依據(jù)。行員年度考核和中級職稱人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等次,行員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制在行員總數(shù)20%以內(nèi)、中級職稱人員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制聘用人員總數(shù)的15%以內(nèi)。
七、考核獎勵
專業(yè)技術(shù)人員考核優(yōu)秀層級供專業(yè)技術(shù)內(nèi)部崗位工資高定時參考,不發(fā)放一次性獎勵。優(yōu)秀層級行員考核獎勵執(zhí)行《人民銀行壽縣支行各類先進(jìn)集體(個人)表彰獎勵辦法》。
八、其他
被考核人員對年度考核結(jié)果有異議的,向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組向黨組匯報反饋,視情況進(jìn)行相應(yīng)處理。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 4
為加強企業(yè)文化建設(shè),不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力,提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益,經(jīng)公司研究決定開展20xx年度評優(yōu)評先活動。
一、評選范圍
公司所有轉(zhuǎn)正后的員工
二、評選原則
“評優(yōu)評先”的評選工作,應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工,營造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。
三、評審小組
公司成立評審小組,評審小組由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人組成。
四、獎項設(shè)立
。12名)
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┗緱l件
1、工作態(tài)度:嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;工作態(tài)度積極,主動學(xué)習(xí),能承擔(dān)額外工作任務(wù);無任何違紀(jì)現(xiàn)象,并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律;以協(xié)作的精神工作,主動協(xié)助上級,積極配合同事。
2、工作能力:正確理解工作內(nèi)容,制定行之有效的工作計劃;無需上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo);及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進(jìn)行;迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯?失敗及臨時追加的任務(wù)。
3、工作效率:工作速度快,不耽誤工作進(jìn)度;工作處置得當(dāng),長期保持良好的成績;工作方法合理,時間的利用非常有效。
4、工作成果:工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求;工作完成質(zhì)量高,差錯率低;工作總結(jié)及匯報真實、及時、準(zhǔn)確;工作熟練程度和技能提升較快。
。ǘ┢渌麠l件
1、最佳銷售人員獎:當(dāng)年銷售額在本部門中名列前茅;
2、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎:具有較強的服務(wù)意識,服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高,投訴少;積極配合其它各部門工作,服從組織安排,聽從公司管理,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
3、優(yōu)秀管理者獎:為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;能給與下屬有建設(shè)性的意見,并使下屬長時間保持自我激勵;對他人意見持開放和樂于接受的態(tài)度,獲得下屬一致尊重。
4、年度金算盤獎:工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),工作上沒有出現(xiàn)過差錯
5、風(fēng)控守護(hù)者獎:具有較強的風(fēng)險辨別和管控能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在本年度風(fēng)控管理工作中沒有發(fā)生過事故。
6、最有潛力員工獎:悟性高,主動開展業(yè)務(wù),擅思考,能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開展工作的員工;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長,對團(tuán)隊進(jìn)步有助力的員工;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識,提高工作能力,對自身工作有獨到見解。
六、評選辦法
。ㄒ唬霸u優(yōu)評先獎”候選人推薦辦法
以“民主、公開、公x”為原則,采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結(jié)合的辦法,符合推薦條件的,名額不限。
。ǘ霸u優(yōu)評先獎”評選程序
1、評選工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),要評出團(tuán)結(jié),評出風(fēng)格,評出水x,切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保員工得到應(yīng)有榮譽;
2、對經(jīng)評審確認(rèn)的候選人名單進(jìn)行公示;
3、經(jīng)公示后對候選人名單無異議,則確定為當(dāng)選人。
七、評選申報時間
20xx年1月7日~20xx年1月18日止。
推薦材料報送時間:請各部門于評選申報時間內(nèi)將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》(見附表,詳細(xì)填報本表)報至人力資源部。
八、表彰和獎勵
。ㄒ唬┍碚
1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽證書;
2、獲獎的員工將在年度員工大會上進(jìn)行公開表彰,并確定員工代表進(jìn)行現(xiàn)場交流。
。ǘ┆剟睿í剟瞠劷鸾痤~詳見以上獎項設(shè)立表)
九、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則對當(dāng)事人給予處罰;
2、人力資源部有權(quán)對所有候選人進(jìn)行行政核查,是否符合評選基本要求,并可向公司總經(jīng)理提出本部門審查意見;
3、獲獎人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄;
6、“評優(yōu)評先獎”的獎勵僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 5
一、指導(dǎo)思想
以省聯(lián)社績效考核相關(guān)精神為指導(dǎo),與市聯(lián)社人事制度改革、勞動用工制度相結(jié)合,通過委派會計履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核,合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn),拉開分配檔次,建立“激勵充分、約束有效”的分配機制,促進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展。
二、基本原則
。ㄒ唬┖坑嫵甑脑瓌t。根據(jù)全市信用社績效工資總額、各項經(jīng)營計劃等因素,確定統(tǒng)一的含量標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)計算信用社實際完成任務(wù)數(shù)應(yīng)得的績效工資。信用社主任和副主任根據(jù)工作職責(zé)和分工,其績效工資實行百分考核。
。ǘ┵|(zhì)效優(yōu)先的原則。各社工資增長水x要與經(jīng)營指標(biāo)完成情況和資產(chǎn)質(zhì)量相適應(yīng)。
。ㄈ╋L(fēng)險防范的原則。凡出現(xiàn)案件或資產(chǎn)損失的,根據(jù)涉案金額或損失大小,按規(guī)定相應(yīng)扣減績效工資。
(四)人員定編的原則。年終績效考核結(jié)賬時,按定編的'人數(shù)計算按人考核結(jié)賬部分。
。ㄎ澹┌丛陆Y(jié)賬的原則。市聯(lián)社按月對各社經(jīng)營計劃完成情況進(jìn)行考核,其中收息按月全額計發(fā)績效工資,其它考核項目按當(dāng)期應(yīng)計績效工資的70%計發(fā),信用社依據(jù)員工業(yè)績考核到人。全年滾動結(jié)算,年終結(jié)總賬。
。﹥(yōu)勝劣淘的原則。有下列情況之一的,對主任和分管主任就地免職:
1、存款未完成凈增計劃50%的;
2、利息收入未完成計劃的80%或同比下降的;
3、不良貸款不降反增的;
4、當(dāng)年到期貸款回籠率低于90%的(五級分類)。
三、績效考核對象
績效考核對象為全體在編在崗承擔(dān)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的員工,不包含待崗、內(nèi)退及行政開留人員。借調(diào)人員績效工資按所在信用社人均績效工資確定,由市聯(lián)社另增加相關(guān)社工資總額。
四、工資的構(gòu)成和考核
(一)基本工資
按定編人數(shù)每人每月x元的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)(含“三金”),待崗人員發(fā)生活費x元。
。ǘ┛冃ЧべY
1、xx年全市信用社績效考核指標(biāo)為全年存款旬均凈增額、利息收入、不良貸款清收(五級分類)?冃ЧべY含量標(biāo)準(zhǔn)分別為存款旬均凈增額x元/萬元,利息收入x元/萬元(營業(yè)部按x元/萬元考核),不良貸款清收x元/萬元。
2、對信用社主任、副主任績效工資實行百分考核,工資基數(shù)為全社業(yè)務(wù)人員人均績效工資。
。1)主任考核項目:
存款年末凈增25分、收息30分、不良貸款清收25分、回籠率10分、安全及其他工作10分(城區(qū)社存款年末凈增35分,收息45分)。
(2)分管信貸副主任考核項目:
利息收入35分、清收35分、到期貸款回籠率20分、信貸管理10分(城區(qū)社信貸投放50分,到期貸款回籠率40分,信貸管理10分)。
。3)分管存款副主任考核項目:
存款年末凈增40分、旬均凈增40分,安全及其他管理20分。
上述定量指標(biāo)按實際完成比例計分,超比例可計加分,加分最高不超過原分值的30%;貸款回籠率達(dá)不到99%,每差0.5個百分點扣1分。定性指標(biāo)由市聯(lián)社相關(guān)職能部門根據(jù)x時考核計分。
五、工資系數(shù)的確定
信用社主任工資系數(shù)基數(shù)為1.8,根據(jù)百分考核結(jié)果考核后上下浮動區(qū)間為;副主任系數(shù)基數(shù)為1.5,考核后上下浮動區(qū)間為,其他人員工資系數(shù)由各社根據(jù)情況自行確定。
六、績效工資扣減項目
(一)當(dāng)年到期貸款回籠率低于99%的,按欠標(biāo)準(zhǔn)絕對額的10%扣減績效工資總額。
。ǘ┵M用超計劃、超比例部分,全額扣減信用社主任績效工資。
七、特別說明和規(guī)定
。ㄒ唬┦新(lián)社年終將按存款旬均凈增x元/萬元、利息收入x元/萬元的標(biāo)準(zhǔn)增加各社費用總額,作為組織存款、增加利息收入的專項公關(guān)費用。
。ǘ└魃鐟(yīng)區(qū)分不同崗位,建立個人業(yè)績臺賬,詳細(xì)登載員工個人收存、收貸、收息業(yè)績,作為計算績效工資的依據(jù)。
(三)信用社主任、副主任組織的對公和大戶存款、清收的大額貸款利息和大額不良貸款屬公共業(yè)績,相應(yīng)的績效工資應(yīng)按比例進(jìn)行分配。
(四)按本辦法計算的績效工資總額若低于省聯(lián)社核定的工資總額,以省聯(lián)社核定的工資總額為準(zhǔn),相應(yīng)調(diào)增各社績效工資總額;反之相應(yīng)調(diào)減各社績效工資總額。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 6
為了保證學(xué)?己嗽u優(yōu)工作按照公開、公正、公平的原則圓滿完成,并通過考核評優(yōu)工作,充分肯定每一位教職員工為學(xué)校工作做出的貢獻(xiàn),同時,找出差距,促進(jìn)隊伍建設(shè),推進(jìn)南周事業(yè)發(fā)展,特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員:xx
考評工作小組成員:xx
二、考核與評優(yōu)對象:
1、在編(含自收自支編)在職在崗的專業(yè)技術(shù)人員、行政職員、工勤人員按學(xué)年度參加考核與評優(yōu);
2、校聘人員(臨時工和代課人員)和尚未入編的在崗人員參加考核但不參加評優(yōu);
3、行政干部單列一組考核,行政職員分處室考核;
4、有嚴(yán)重違反師德規(guī)范(如體罰學(xué)生、亂收費以及家教家養(yǎng)屢禁不止等)、違犯國家計劃生育政策或違犯國家法律構(gòu)成犯罪事實者,有在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中負(fù)有重大失職責(zé)任者,考核執(zhí)行一票否決;在全員聘任制中屬非正式聘任者,有曠工一次或全年累計事假一周、病假一個月者,在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中負(fù)有一定失職責(zé)任者和工作中有不服從學(xué)校安排者,評優(yōu)實行一票否決。
三、考核等級與評優(yōu)指標(biāo):
1、考核等級分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職;
2、評優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的'比例提名(7舍8入);
3、評優(yōu)名額全校平衡,基數(shù)420人,比例15%,共有指標(biāo)63人。
四、工作程序:
領(lǐng)導(dǎo)小組會→大會動員→年級組長、教研組長會議、個人總結(jié)填表→分年級組、教研組述職、民主評議、雙線提名候選人→ 領(lǐng)導(dǎo)小組會→候選名單公榜→歸納核實候選人情況→考評小組會→ 領(lǐng)導(dǎo)小組會→初榜→定榜→上報。
五、日程安排:
16周:領(lǐng)導(dǎo)小組會。
17周:大會動員、組長會議。
17—18周:分組述職、候選人公榜,整理材料。
19—20周:考核小組會、初選名單公示、定榜、結(jié)束工作。
六、分組和候選人名額分配情況:
1、按學(xué)科分組:
北校區(qū):第一組:語文組8個;第二組:數(shù)學(xué)組7個;
第三組:外語組7個;第四組:物理組3個;
第五組:生物組2個;第六組:政治組2個;
第七組:地理組2個;第八組:化學(xué)組3個;
第九組:歷史組2個;
第十組:音樂、美術(shù)組1個;
第十一組:體育組2個;
第十二組:研究性學(xué)習(xí)、計算機1個。
南校區(qū):第一組:語文組4個;第二組:數(shù)學(xué)組4個;
第三組:英語組4個;第四組:物理組1個;
第五組:化學(xué)組1個;第六組:生物組1個;
第七組:政治組1個;第八組:歷史組1個;
第九組:地理組1個;第十組:體育組1個;
第十一組:藝術(shù)組1個;第十二組:綜合組1個。
2、按年級分組:
北校區(qū):第一組:高三年級16個;第二組:高二年級13個;
第三組:高一年級12個;
第四組:實驗室、信息中心、圖書館3個;
第五組:教務(wù)、教科、招辦3個;
第六組:教育處:3個
第六組:總務(wù)、辦公室、工會、保衛(wèi):4個;
南校區(qū):第一組:初三年級5個;第二組:初二年級9個;
第三組:初一年級6個;
第四組:職員工人組8個;
3、行政單列組(含北校區(qū)、南校區(qū))3個。
七、注意事項:
1、本次考核雖然已經(jīng)停止執(zhí)行原三年連優(yōu)晉升一檔工資的政策,但考核是否稱職必將成為今后每年一次晉升工資的重要依據(jù),特別是在考核中被評為優(yōu)秀者,亦有可能享受今后的獎勵政策,故有請全校教職員工認(rèn)真對待;
2、填表按年度,述職和考核按學(xué)年度;
3、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格;
4、每人述職時間為三分鐘,重點談實績;
5、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩洗;
6、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 7
為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革,更科學(xué)全面有效地評價教職員工的各項工作,充分肯定教職員工為學(xué)校做出的貢獻(xiàn),激發(fā)廣大教職員工以奮發(fā)進(jìn)取的.精神,更好地履行崗位職責(zé),推進(jìn)周南事業(yè)發(fā)展,學(xué)校依據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實際,特制定我校20xx年度考核實施工作方案。
一、考核對象:
1、本校全體正式在編教職員工。學(xué)年內(nèi)已辦理退休手續(xù)人員(含已到齡,還未辦理手續(xù)的人員以及離崗?fù)损B(yǎng)人員)可以不參加考核;
2、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評優(yōu);
3、20xx學(xué)年度支教人員只參加考核但不評優(yōu);
4、處分期內(nèi)人員不參與評優(yōu),并按相關(guān)政策確定相應(yīng)的考核等第;
5、學(xué)校行政干部與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列一組考核,行政職員、工勤人員分處室考核;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)?己,考核等第由長沙市教育局黨委根據(jù)考核結(jié)果和任職情況確定。
二、考核原則
1、堅持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則;
2、堅持群眾評價與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的原則;
3、堅持平時考核與期末考核相結(jié)合的原則;
4、堅持定性與定量相結(jié)合的原則;
5、堅持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個體實際相結(jié)合原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、考評領(lǐng)導(dǎo)小組:
2、考核小組
。1)教學(xué)考核小組:校長、主管校長、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長
(2)德育考核小組:書記、主管校長、教育主任和各年級組長
。3)綜合考核:校長室、工會
四、考核方法與程序
本次年度考核采用教師自評、教研組和年級組互評、?己诵〗M考核的方法。詳細(xì)考核程序如下:領(lǐng)導(dǎo)小組會→大會動員→年級組長、教研組長會議→教師自評→年級組、教研組述職評議審核、雙線提名候選人→?己诵〗M考核→考評小組會→候選名單公榜→領(lǐng)導(dǎo)小組會→初榜→定榜→上報
五、考核等級與評優(yōu)指標(biāo):
1、考核等級分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職和不定等次。
2、評優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);
3、評優(yōu)名額全校平衡,比例15%,評優(yōu)指標(biāo)50人(含周南編制在周南實驗中學(xué)任教人員9人)。另周南實驗編制周南在職教師評優(yōu)指標(biāo)6人。
六、日程安排:
15周:領(lǐng)導(dǎo)小組會、大會動員
16-17周:年級組長、教研組長會議、教師自評、分組述職
18周:考核小組核查、整理材料
19周:考核小組會、候選人公榜、初選名單公示、定榜、上報、結(jié)束工作
七、分組和候選人名額分配情況:
。ㄗⅲ骸+”后為周南實驗編制周南在職教師推薦指標(biāo))
1、按學(xué)科分組(40+7人):
第一組:語文組7+1個;第二組:數(shù)學(xué)組7+1個;
第三組:外語組6+1個;第四組:物理組4+1個;
第五組:生物組2+1個;第六組:政治組2+0個
第七組:地理組2個;第八組:化學(xué)組3+1個;
第九組:歷史組2+1個;
第十組:音樂、美術(shù)組1+0個;
第十一組:體育組2個;
第十二組:心理、綜合技術(shù)組2個。
2、按年級處室分組(51+8人):
第一組:高三年級12+3個;第二組:高二年級12+2個;
第三組:高一年級12+2個;第四組:實驗室、信息中心、圖書館2個;
第六組:教務(wù)、教科、招辦4個;
第七組:教育處、團(tuán)委3+1個;
第八組:總務(wù)、辦公室、工會、保衛(wèi)6個;
3、行政與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列組5個。
八、注意事項:
1、考核結(jié)果的使用:考核結(jié)果是崗位定級、績效工資、職稱評審、先進(jìn)評選、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù),請全校教職員工認(rèn)真對待;
2、填表按年度(即20xx年元月—20xx年12月),述職和考核按學(xué)年度(即20xx年下學(xué)期—20xx年上學(xué)期);
3、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格;
4、每人述職時間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實績;
5、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩選;
6、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 8
一、評選原則:
遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及職員的工作表現(xiàn)和工作成果。
二、考核對象:
全體職員(不含公司總經(jīng)理)。
三、考評組織:
考評小組成員由等同志組成。考評小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評工作、審核考評結(jié)果等,人事行政部具體組織實施考評工作。
四、考評方法:
(一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。
(二)職員年度綜合考評。
結(jié)合考慮職員工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分x60%+綜合表現(xiàn)考評得分x40%。
1、工作業(yè)績考評內(nèi)容:即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。
2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核職員工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團(tuán)隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見:職員年終考評表)。
3、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。職員自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經(jīng)理評價占30%。
4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。
(三)公布考評結(jié)果,發(fā)放年終獎。
年度綜合考評結(jié)果分為A、優(yōu):90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。
考評結(jié)果為A者,全額發(fā)放年終考評獎;考評結(jié)果為B者,發(fā)放年終考評獎的90%;考評結(jié)果為C者,發(fā)放年終考評獎的60%;考評結(jié)果為D者,不予發(fā)放年終考評獎。
五、相關(guān)的事項規(guī)定:
(一)考評結(jié)果將作為職員崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)。
(二)年終綜合考評后,由公司研究適當(dāng)計發(fā)年終考評獎,并確定具體金額。
(三)對被評為先進(jìn)職員、優(yōu)秀職員、明星職員的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎勵金額。
(四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀職員、明星職員的`,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。
(五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的職員,由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。
六、時間安排:
(一)1月15日前,撰寫個人述職,完成職員自評、互評。
(二)1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結(jié)果。
七、其他事項。
(一)各職員在對一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實,努力做到今年任務(wù)圓滿完成。
(二)職員在年終考評測評中應(yīng)秉著實事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,如實反映自己一年來的工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)付,不弄虛作假。部門對職員的考評也應(yīng)做到客觀、公正。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 9
為全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,樹立典型,提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
一、評選名額
1、優(yōu)秀部門3個;
2、優(yōu)秀員工10名;
二、評優(yōu)條件
。ㄒ唬﹥(yōu)秀員工評優(yōu)條件
1、在公司工作滿3個月以上員工(部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選);
2、遵紀(jì)守法,遵守公共秩序、社會公德,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無參與賭博等違法亂紀(jì)活動行為;
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤;
4、工作能力出色、業(yè)績突出,完全勝任本職工作,能出色完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項培訓(xùn);
5、熱受公司、愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽;
。ǘ﹥(yōu)秀部門評優(yōu)條件
1、較好的完成了20xx年度各項工作任務(wù);
2、部門具有較強的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊協(xié)作精神,在推動部門和員工的進(jìn)步和發(fā)展中成績突出;
3、部門執(zhí)行力強,整體工作效率高,能按質(zhì)按量完成工作計劃;
三、評選程序
。ㄒ唬﹥(yōu)秀員工評選程序
優(yōu)秀員工評選工作由綜合部、人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,評選工作分初評和復(fù)評兩步進(jìn)行。
1、初評:20xx年12月19日前,由各部門組織對本部門員工進(jìn)行評選推薦,并填寫《優(yōu)秀員工評選推薦表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送人力資源部匯總;
2、復(fù)評:20xx年12月23日前,由人力資源部將各部門推薦情況匯總后,提交公司董事會研究確定最終人選。
(二)優(yōu)秀部門評選程序
優(yōu)秀部門評選工作由人力資源部牽頭組織,采用部門互評和領(lǐng)導(dǎo)綜合評定相結(jié)合的`辦法進(jìn)行評選。
1、部門互評:20xx年12月10日前,向各部門負(fù)責(zé)人發(fā)放評選表,由各部門負(fù)責(zé)人互評后交人力資源部匯總;
2、領(lǐng)導(dǎo)綜合評定:20xx年12月20日前,由人力資源部將各部門評選情況匯總后,提交公司董事綜合評定,確定最終入選部門名單。
四、表彰和獎勵
。ㄒ唬┰趩T工大會上進(jìn)行表彰
1、優(yōu)秀員工將獲獎金3000元,并頒發(fā)榮譽證書;
2、優(yōu)秀部門將獲資金5000元,并頒發(fā)獎狀;
。ǘ﹥(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔。
五、注意事項
1、綜合部、人力資源部有權(quán)對所在候選人進(jìn)行核查,是否符合評選基本要求,并可向董事會提出本部門審查意見;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主;
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 10
為了弘揚我公司企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。
一、名額:
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時光:每年12月份。
三、推薦人員資格:
。1)公司正式聘用員工;
。2)工作滿一年者;
四、推薦依據(jù):
。1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;
。2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能實現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度;
(3)受員工尊敬或信賴程度;
(4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
五、具體步驟:
(1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。
。2)采取不記名方式投票,員工投票進(jìn)行推選(經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);
。3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;
(4)將獲得票數(shù)最多確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時時,允許排行并列;
(5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;
。6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;
(7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;
六、表彰和獎勵:
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時頒發(fā)證書和10000元獎金。
七、評選組織實施工作由辦公室負(fù)責(zé)。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 11
一、評比目的
20xx年度在全體泓昇機械員工的共同努力下,大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、
主動性,使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動,表彰、激勵先進(jìn),目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力,形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣,使泓昇機械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力,建立優(yōu)勝劣汰機制。
二、評比類別:
參評對象:泓昇機械制造廠在職的全體員工(對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格)
評比類別:根據(jù)泓昇機械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類:
。1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的`在職人員;含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)
。2)優(yōu)秀班長(車刨、鉗冷、電工的班長)
。3)優(yōu)秀大學(xué)生(進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生,含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)
三、評比內(nèi)容
1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下:
1)職業(yè)道德:能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;
2)專業(yè)技能:具有熟練的專業(yè)技能,較好的專業(yè)知識,能夠?qū)W以致用,主動提出合理化建議;
3)工作態(tài)度:工作中能夠勤勤懇懇,精益求精,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從調(diào)配。不計較個人得失,扎實本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;
4)工作業(yè)績:注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務(wù),完成率達(dá)95%以上;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量,合格率達(dá)98%以上;
5)安全生產(chǎn):全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽,保守企業(yè)技術(shù)秘密;
2)執(zhí)行能力:能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工,引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時完成工作任務(wù),合理的安排工作,不斷提高生產(chǎn)效率,起到帶頭表率作用;
3)溝通能力:能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,并在實際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動員工積極性;
4)創(chuàng)新能力:能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題,且提出合理的建議并予以解決,為產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造起到一定的促進(jìn)作用。
3、優(yōu)秀大學(xué)生評比內(nèi)容具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽、保守企業(yè)的技術(shù)機密;
2)工作績效:有正確的工作方法,能夠合理有效的安排和運用工作時間,按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行,不拖沓,能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法,超前或按時完成工作
3)創(chuàng)新能力:具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念,在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)方面對現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改進(jìn);
4)學(xué)習(xí)能力:堅持通過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,通過項目跟蹤管理做到理論實踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,提高工作技能水平;
5)溝通能力:具有良好的溝通能力,能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思,在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;
四、評比方法
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法;民主評議采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法;自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作,先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》,并在《先進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分,選定參評候選人,最后采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票,由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
要求:
。1)參評的班長,必須遞交“xx年度工作總結(jié)及xx年度計劃安排”一份,1500~2000字;
。2)參評的大學(xué)生,需遞交一份“xx年度工作總結(jié)及個人鑒定”,主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面,1500~2500字。
五、評比獎項設(shè)立
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎,其中:
優(yōu)秀員工16名,包括一等獎3名,二等獎5名,三等獎8名;
優(yōu)秀班組長1名;
優(yōu)秀大學(xué)生2名,包括一等獎1名,二等獎1名。
六、評比時間
xx年12月28日之前完成個人自評工作,30日完成民主評議工作,31日完成綜合考評工作
七、表彰方式
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則,對被評優(yōu)秀的人員,廠內(nèi)將召開表彰大會,并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書,對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 12
為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
一、評選方法:
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評,最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
二、具體步驟:
1、成立兩個考評小組:
。1)第一考評小組:成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員(具備客觀分析問題能力、較為公正的人員,不一定全是領(lǐng)導(dǎo));負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評;
(2)第二考評小組:成員包括營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部(具備客觀分析問題能力、較為公正的人員,不一定全是領(lǐng)導(dǎo));負(fù)責(zé)對營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評;
2、基層推薦:
采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選:
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的`3人。
4、綜合考評:
根據(jù)考評的因素或指標(biāo),由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評,依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人,在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評:
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果,在總經(jīng)理例會上討論,最后確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。
三、推薦和考評時的主要因素和依據(jù)是:
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;
3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果;
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎勵:
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
五、推薦、考評、表彰的時間:
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為:20xx年xx月xx日――xx年xx月xx日。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 13
為了客觀、公正、合理地評價教師的德、才表現(xiàn)和工作實績,用制度來激勵、督促全體教職工提高政治和業(yè)務(wù)索質(zhì),認(rèn)真履行好自身工作職責(zé)。避免人為因素,增強評優(yōu)的透明度,有利于調(diào)動廣大教職工工作的主動性和積極性。結(jié)合本校實際,特制定年度考核評優(yōu)工作實施意見。
一、評優(yōu)評先注重以師德為先的原則。
教師師德是衡量評優(yōu)評先的重要標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)校突發(fā)事件和教育教學(xué)工作中對學(xué)校工作有貢獻(xiàn)、教師公認(rèn)、師德好、經(jīng)行政集體研究、教師公認(rèn)的可直接評優(yōu)評先。
二、年度考核量化入等考核方案。
l、注重年度考核與平時考核相結(jié)合的原則,學(xué)校的月考核是教師平時德、能、勤、績的綜合體現(xiàn),也是衡量教師工作態(tài)度和實績的標(biāo)準(zhǔn),其計算方法如下:
班主任
科任教師及教輔人員
2、年度考核要以注重實績的原則。
以當(dāng)年元月、7月兩次教學(xué)成績?yōu)閷嵖儯?0分為基分,超年級平均分1分加分,以此類推。低年級平均分減分,以此類推。在原基礎(chǔ)上提高分加分,以此類推。在原基礎(chǔ)上降低分減分,以此類推。
3、加分因素。
。1)獲獎加分:當(dāng)年年度獲“優(yōu)秀教師”“先進(jìn)教育工作者”“優(yōu)秀班主任”“兩基”“先進(jìn)個人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的教職員工可按省級5分、市級3分、縣級2分加分。
。2)發(fā)表淪文、經(jīng)驗點滴文章加分。
為鼓勵教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素質(zhì),在教育主管部門主辦的刊物上發(fā)表文章的按省級1分、市級0.75分、縣級0.5分加分。
。3)教學(xué)活動加分。
縣及以上優(yōu)質(zhì)課、信息技術(shù)比賽、教學(xué)競賽等活動獲獎、獲輔導(dǎo)獎的教師按一等3分、二等2分、三等1分,(優(yōu)秀獎按三等計入)加分。同一次教育教學(xué)活動,按最高獲獎等次計。
4、減分或排除評優(yōu)因素。
(1)早退、遲到全年累計超過8次不得評優(yōu)秀等次。事假全年累計10節(jié),病假全年累計20節(jié),不得進(jìn)入優(yōu)秀等次。
(2)曠課、曠會、曠工一次不得評優(yōu)秀等次。
(3)學(xué)校出現(xiàn)重大責(zé)任事故,校長和分管副校長不能進(jìn)入評優(yōu)等次。
(4)全校教職工因工作失誤受到縣局、鎮(zhèn)黨委政府通報批評的責(zé)任人不能進(jìn)入評優(yōu)等次。
所帶班級學(xué)生在校期間有違法犯罪現(xiàn)象,受到校級以上處分的。
有體罰和變相體罰學(xué)生行為的'。
因責(zé)任事故導(dǎo)致學(xué)生傷害的,給學(xué)校造成經(jīng)濟損失的。
從事有償家教的。
三、說明:
1、有主線學(xué)科的教師按平時考核積分和教學(xué)考核積分、加分因索、減分因索之和計入考核總成績。
2、學(xué)校行政和非主線學(xué)科教師按平時考核積分、加分因素、減分因索之和的80%計入考核總成績,并進(jìn)行民意測評,占20%。
3、每位教職員工的年度考核總成績,從高到低依次排列,再按分配的優(yōu)秀指標(biāo)數(shù),確定進(jìn)入優(yōu)秀人員名單、通過教職工測評,校行政審查最終確定年終考核進(jìn)入優(yōu)秀等次人員名單。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 14
對教職工的年度考核是實行事業(yè)單位全員聘用制和績效工資制的基礎(chǔ)工作之一,是教職工晉升、聘用(任)、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學(xué)院的年度考核更公平公正,在學(xué)校確立的考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)院的實際情況,特制定評優(yōu)考核方案。
一、年度評優(yōu)的原則
對學(xué)院教職工的年度考核評優(yōu)實行定性考核與定量考核相結(jié)合,堅持工作量考核與群眾評議相結(jié)合,堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。
二、年度評優(yōu)的'人員范圍
當(dāng)年參加年度考核并且達(dá)到一定工作量條件的專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。
三、年度評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)和程序
。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位:
專業(yè)技術(shù)崗位評優(yōu)采取先入圍再評議的方式進(jìn)行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時滿足一定條件即可入圍參評,入圍后進(jìn)行學(xué)院內(nèi)述職,由學(xué)院全體教職工民主評議,依據(jù)票數(shù)多少決定考核優(yōu)秀人選。
專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為:
1.教學(xué)方面:當(dāng)年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時量不少于140學(xué)時。
2.科研方面:當(dāng)年滿足下列七項條件中的一項,即可視為科研工作符合條件。
。1)在核心期刊(北大版、南大版)發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文;
。2)在省級期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文;
。3)獲批立項一項以上廳局級以上課題;
。4)以第一作者出版學(xué)術(shù)專著一部以上;
。5)以第一完成人獲廳局級以上獎項一項以上;
。6)指導(dǎo)學(xué)生在市級以上政府或者全國性行業(yè)協(xié)會組織的競賽活動中獲獎,并且排名第一;
(7)受省級以上政府組織委托撰寫研究報告一篇以上。
。ǘ┬姓芾韻徫唬盒姓芾韻徫辉u優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議的方式進(jìn)行。
四、年度評優(yōu)的名額分配
在學(xué)校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi),學(xué)院年度評優(yōu)的名額分配采取專業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。
五、凡在當(dāng)年度有以下情況者,均不能參評考核優(yōu)秀:
。ㄒ唬┻`反計劃生育政策者;
。ǘ┻`反綜合治理工作政策者;
。ㄈ┦軐W(xué)校通報批評以上處分者;
。ㄋ模⿲W(xué)院會議因個人原因未出席次數(shù)超過30%者;
。ㄎ澹﹨⒓訉W(xué)校組織的活動次數(shù)不到50%者。
六、未盡事宜由學(xué)院黨政聯(lián)席擴大會議討論決定。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 15
一、考核“優(yōu)秀”基本條件:
1、為人師表,工作勤懇踏實。
2、鉆研業(yè)務(wù),教學(xué)效果較好。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,積極參加集體活動,熱心公益。
4、原則上當(dāng)年病假累計不超過20個工作日或事假累計不超過5個工作日。
二、名額分配:
1、教育局下達(dá)學(xué)校名額:“優(yōu)秀”20人,“嘉獎”和“記功”共計13人。
2、本校各組分配名額:共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物勞計、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組,各組優(yōu)秀推薦名額和實際名額見下表:
略
三、考核推薦辦法:
1、各組按推薦名額組內(nèi)推薦:25分(附上票數(shù))
2、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由全體教職工按各組實際名額推薦:25分
3、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由中層以上行政人員按各組實際名額推薦(行政組由校長、書記、年級組長和學(xué)科組長推薦):25分
4、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按各組實際名額推薦(若遇推薦考核小組成員自身時采取當(dāng)事人回避原則):25分
根據(jù)以上四次推薦得分累計從高到低由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終人選。遇同分情況,則優(yōu)先向班主任、滿工作量、熱心公益活動、評職稱人員傾斜。
四、有下列情形者,“優(yōu)秀”一票否決
因?qū)W生、家長舉報投訴或其它事件造成嚴(yán)重影響的。
五、組內(nèi)推薦操作要求:
。1)述職發(fā)言。
。2)無記名投票。
。3)公開唱票。
六、“嘉獎”、“記功”按上級規(guī)定的要求進(jìn)行。20xx、20xx、20xx年已獲得“三等功”的`教職工不再推薦年度考核“優(yōu)秀”。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 16
活動目的
旨在表彰在居家抗疫和線上學(xué)習(xí)過程中,各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生。為全校同學(xué)樹立標(biāo)桿,向他們學(xué)習(xí),在特殊環(huán)境中,促進(jìn)全體同學(xué)德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
評選比例及方法
參與對象
以班級為單位開展,班級中所有學(xué)生都要參與,按班級總?cè)藬?shù)的30%-50%進(jìn)行評獎,具體人數(shù)由各班級班主任根據(jù)班級情況自行確定
細(xì)則
根據(jù)不同稱號的要求,班主任要做好記錄,恢復(fù)線下教學(xué)后按照公平、公正的.原則進(jìn)行評選表彰。
本次優(yōu)秀學(xué)生的評選可以由學(xué)生自主申報稱號,也可以由各班主任根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)評選,自主申報的,必須要結(jié)合家長的意見,需要家長對孩子線上期間的相關(guān)表現(xiàn)進(jìn)行評價,寫出推薦語交給班主任,沒有家長推薦語沒有參評資格。班主任結(jié)合家長推薦語及居家表現(xiàn)進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評選。
優(yōu)秀稱號人數(shù)及具體評選要求
1、線上學(xué)習(xí)標(biāo)兵:
在線學(xué)習(xí)及時,積極與老師互動,積極回答問題,按時完成提交作業(yè),作業(yè)質(zhì)量高,正確率高。
2、體育鍛煉達(dá)人:
在線上學(xué)習(xí)中,積極參加體育鍛煉,按照體育老師或班主任要求積極錄制視頻、拍照,及時上傳,運動質(zhì)量高,運動效果好,達(dá)到各年齡段的運動量。
3、家庭勞動能手:
在線上學(xué)習(xí)中,主動幫助父母做家務(wù),做一些力所能及的勞動,拍照上傳青州智慧教育云平臺學(xué)生個人空間或企業(yè)微信班級圈(以上傳的次數(shù)與勞動形式為評價依據(jù))。
4、實踐操作達(dá)人:
在線上學(xué)習(xí)中,參與手工制作、創(chuàng)作較多,作品較出色;手抄報創(chuàng)作精美并從中受到較大教育;動手做科學(xué)小實驗,并能做好記錄或錄像,有較大的收獲。
5、居家抗疫衛(wèi)士:
在居家抗疫過程中,錄制了抗疫視頻,上傳到班級群,質(zhì)量較高;(捐款、捐物、參與消毒、宣傳等)。
6、全面發(fā)展達(dá)人:
在線上學(xué)習(xí)中,學(xué)生在學(xué)習(xí)、運動、勞動、實踐,抗疫宣傳等表現(xiàn)突出,在班級中有很高的帶動力和影響力,全面發(fā)展。
7、其他稱號。各班主任和學(xué)生均可以自行申報其他合適的稱號。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 17
一、指導(dǎo)思想
評選優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體是全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)生綜合素質(zhì),培育和造就德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的重要舉措,對不斷激勵廣大中小學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)和健康成長,積極踐行社會主義核心價值觀,樹立奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神,起到了積極的作用。為了進(jìn)一步加強和規(guī)范我校優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體的評選工作,根據(jù)我區(qū)教育局有關(guān)評選20xx年優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評選的文件精神,現(xiàn)將海天小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評選工作的有關(guān)事項安排如下:
二、組織機構(gòu):
組長:
成員:
組員:全體教大會老師
學(xué)生監(jiān)督員:
三、評選工作原則:
1、方向性原則:評選過程中,要積極踐行社會主義核心價值觀,模范遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要全部能做到《市中小學(xué)思想品德發(fā)展水平評價指標(biāo)》中的39條關(guān)鍵表現(xiàn)。要面向全體學(xué)生,激勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、學(xué)有特長。
2、動態(tài)性原則:評選過程中,要著重看學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。
3、實事求是的原則:評選過程中,要堅持公開、公正、民主、平等的原則,嚴(yán)格評選程序,評選結(jié)果對社會公開,接受廣大師生及家長的監(jiān)督。
四、評選條件。
1、積極踐行社會主義核心價值觀,模范遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,全部能做到《市中小學(xué)思想品德發(fā)展水平評價指標(biāo)(20xx年修訂)》(津教政辦〔20xx〕6號)中的39條關(guān)鍵表現(xiàn)。積極參與社會實踐及公益活動,是班集體和學(xué)校教育活動的骨干,成為班級同學(xué)們的榜樣;遵紀(jì)守法,自覺抵制不良現(xiàn)象。
2、學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)成績達(dá)到優(yōu)良水平。(以本學(xué)年第一學(xué)期綜合評價成績?yōu)闇?zhǔn))。
3、積極參加體育鍛煉和各種文娛、體育活動,堅持上體育課,身心健康,活潑向上,達(dá)到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》良好等級及以上要求。
五、評選程序
推薦優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體必須堅持公開、公平、公正和民主集中的原則,使推薦過程既成為學(xué)生自我教育、相互學(xué)習(xí)、增強民主意識的過程,又成為學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會全面、客觀地觀察事物、分析問題的過程,把推薦工作作為教育學(xué)生的良好契機。優(yōu)秀學(xué)生的評選嚴(yán)禁由班主任教師指定,也不能采取簡單的方式由學(xué)生盲目評選,必須嚴(yán)格按照如下工作程序進(jìn)行:
(1)4月9日組織召開行政會。
。2)4月9日德育處制定評選方案。
。3)4月10日校行政會討論通過評選方案。
(4)4月11日上報德育科審核。
(5)4月14日召開全體教師會學(xué)習(xí)文件,并宣布我校由教育局德藝科審核通過的.優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評選方案。
。6)4月15日各班班主任利用線上班會課時間組織各班學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)“評選方案”,并掌握評選條件。
(7)各班學(xué)生要在班主任指導(dǎo)下,依據(jù)評選條件提名班內(nèi)操行評定等級評價為優(yōu)、綜合學(xué)習(xí)成績優(yōu)良、體育良好等級以上的學(xué)生名單,動員鼓勵這些符合條件的學(xué)生積極申報。
。8)班主任根據(jù)學(xué)生申報情況,確定符合條件的學(xué)生列為預(yù)備候選人,請預(yù)備候選人準(zhǔn)備材料。
。9)預(yù)備候選人公開展示,在班級內(nèi)班會課上逐一進(jìn)行線上公開展示,兩種方式班主任可以選擇其中一種進(jìn)行公開展示:1騰訊會議的形式,由預(yù)備候選人在線公開宣講事跡材料;2微信會議形式,由預(yù)備候選人將語音發(fā)到微信群內(nèi),(注:學(xué)生宣講內(nèi)容僅限在會議內(nèi)收聽不得轉(zhuǎn)發(fā),不得收藏,不得轉(zhuǎn)發(fā)到任何公共平臺,否則將追究責(zé)任。)然后由班主任組織學(xué)生和科任老師收聽并在規(guī)定時間內(nèi)通過家校通進(jìn)行投票,其中學(xué)生票占權(quán)重的60%,教師票占權(quán)重的40%,經(jīng)任課教師和學(xué)生民主評議后等額產(chǎn)生校、區(qū)級(必須連續(xù)兩年包括本年度的校級優(yōu)秀學(xué)生)優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單,并上報學(xué)校,各班設(shè)檢票小組,成員不少于2人。多選或不選應(yīng)以廢票論處。
。10)4月18日,班主任匯總本班各級別優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單,將候選人名單及意見交學(xué)校德育處。
(11)4月19日,學(xué)校德育處組織評選市級優(yōu)秀學(xué)生正式候選人。
市級優(yōu)秀學(xué)生名額分配為普通班1名,畢業(yè)班1名。
依據(jù)市級優(yōu)秀學(xué)生的評選條件,三——六年級學(xué)生符合條件的學(xué)生自行申報產(chǎn)生市級預(yù)備候選人(條件要求:1必須是連續(xù)三年(包含本年度)的校級或連續(xù)兩年(包含本年度)的區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生;2參加學(xué)校、大隊部管理工作兩年以上的學(xué)生優(yōu)先推薦;3積極參加學(xué)校組織的各項活動。),預(yù)備候選人由學(xué)校德育處組織騰訊會議進(jìn)行線上公開業(yè)績宣講展示,經(jīng)教師和學(xué)生綜合評議后等額確定本校市級優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單。(注:學(xué)生宣講內(nèi)容僅限在會議內(nèi)收聽不得轉(zhuǎn)發(fā),不得收藏,不得轉(zhuǎn)發(fā)到任何公共平臺,否則將追究責(zé)任。)每班選派5名學(xué)生名代表參加并投票,教師xx、xx、xx等共15人參與投票,其中學(xué)生投票占權(quán)重的70%,教師投票占權(quán)重的30%,每張選票所選人數(shù)畢業(yè)班1人,普通班1人。多選或不選應(yīng)以廢票論處,評選過程需在檢票小組的監(jiān)督下進(jìn)行,檢票小組成員:xx。
。12)候選人名單經(jīng)德育處審核后,提交校行政會審議通過。
。13)將通過的候選人名單在學(xué)校公眾號公示三天。
。14)公示后,在未有異議的情況下,學(xué)校再正式填寫評優(yōu)的各類登
記表、花名冊,上報區(qū)教育局德藝科審批;
(15)區(qū)教育局和市教委審批通過后,將各項評優(yōu)登記表退回學(xué)校,存入學(xué)生檔案;再次張榜公布優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體名單,并結(jié)合我校實際舉行頒發(fā)證書儀式,廣泛宣傳優(yōu)秀學(xué)生事跡。
六、評選辦法及名額分配
。1)評選校級優(yōu)秀學(xué)生:校級評選比例不超過在本班實際學(xué)生總數(shù)的15%,按四舍五入計算我校人數(shù)應(yīng)為87人。
名額分配:
一年一班6名一年二班6名一年三班6名
二年一班6名二年二班6名
三年一班6名三年二班6名三年三班7名
四年一班6名四年二班6名四年三班6名
五年一班5名五年二班5名
六年一班5名六年二班5名
。2)區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生名額分配:
區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生:29名
六年一班2名六年二班2名
五年一班2名五年二班2名
四年一班3名四年二班3名四年三班2名
三年一班3名三年二班3名三年三班3名
二年一班2名二年二班2名
(3)市級優(yōu)秀學(xué)生2名
名額分配:
普通班:三到五年級1名
畢業(yè)班:1名
七、注意事項:
學(xué)校在評選過程中要吸收學(xué)生監(jiān)督員參與,監(jiān)督員不少于3人。
八、優(yōu)秀學(xué)生集體評選條件及辦法
1、評選條件
。1)班委會在班級中能起到核心作用,班集體團(tuán)結(jié)友愛、積極向上。
。2)模范執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》,有正確的輿論氛圍和良好的班風(fēng)。
(3)班集體在各方面進(jìn)步明顯,全體同學(xué)五育并舉,全面發(fā)展。
。4)班主任老師責(zé)任心強,工作具有創(chuàng)新性和連續(xù)性,方法得當(dāng),自身素質(zhì)高,對集體工作起到示范和促進(jìn)作用。
。5)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)注冊的優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán),社團(tuán)成員及指導(dǎo)教師符合上述條件要求,也可申報。
2、評選辦法
。1)各班根據(jù)自己的班級情況進(jìn)行自查,自查后向?qū)W校提出申請。
。2)學(xué)校依據(jù)評選條件,綜合學(xué)生集體評估成績和任課教師意見確定候選集體,召開騰訊會議進(jìn)行候選學(xué)生集體公開業(yè)績匯報,匯報后由全體教師進(jìn)行民主評議,評議后等額產(chǎn)生校、區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生集體,其中評議第一、第二名為區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生集體,第三、第四、第五為校級優(yōu)秀班集體。并在區(qū)級優(yōu)秀集體中擇優(yōu)推薦1個候選學(xué)生集體,參加區(qū)教育局統(tǒng)一組織的市級優(yōu)秀學(xué)生集體的評審。(校級優(yōu)秀學(xué)生集體名額3個,區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生集體名額2個)。
。3)需上報的材料包括:凡推薦參評市、區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生集體的,需上報2000字以內(nèi)學(xué)生集體事跡材料1份、5分鐘的視頻展示(上報光盤)、市級優(yōu)秀學(xué)生集體候選班級業(yè)績匯總表1份(紙質(zhì)版和電子版)和參評學(xué)生集體獲獎證書的復(fù)印件,事跡材料既要體現(xiàn)班級的具體事跡,又要突出班主任的工作水平和特色。
九、十佳中小學(xué)生、十佳中小學(xué)學(xué)生集體推薦范圍及數(shù)量
十佳中小學(xué)生從市級優(yōu)秀學(xué)生中產(chǎn)生,根據(jù)文件我校至多擇優(yōu)推薦1名十佳學(xué)生候選人參與區(qū)教育局統(tǒng)一組織的評審,推薦參評的學(xué)生需填寫十佳中小學(xué)生候選人榮譽統(tǒng)計總表1份、2000字以內(nèi)的個人事跡材料(電子版和紙介質(zhì))、5分鐘以內(nèi)的視頻展示(光盤形式)、及個人區(qū)級及以上獲獎證書復(fù)印件。根據(jù)評審結(jié)果區(qū)教育局擇優(yōu)推薦1名學(xué)生參加xx市十佳中小學(xué)生評審。
十佳中小學(xué)學(xué)生集體將由區(qū)教育局在市級優(yōu)秀學(xué)生集體中擇優(yōu)推薦1個參加市級評審。
十、時間安排
。1)4月9日組織召開行政會,學(xué)習(xí)文件。
。2)4月9日德育處制定評選方案。
。3)4月10日校行政會討論通過評選方案。
。4)4月11日上報德育科審核。
。5)4月14日召開全體教師會學(xué)習(xí)文件,并宣布我校由教育局德藝科審核通過的優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評選方案。
。10)4月18日前,班主任匯總本班各級別優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單,將候選人名單及意見交學(xué)校德育處。
。11)4月19日,學(xué)校德育處組織評選市級優(yōu)秀學(xué)生正式候選人。
(12)候選人名單經(jīng)德育處審核后,提交校行政會審議通過。
。13)將通過的候選人名單在學(xué)校公眾號公示三天。
。14)公示后,在未有異議的情況下,學(xué)校再正式填寫評優(yōu)的各類登記表、花名冊,上報區(qū)教育局德藝科審批;
十一、工作要求
評優(yōu)工作是加強學(xué)校德育工作的一項重要抓手和有力措施,是一項政策性很強的工作,具有較強的導(dǎo)向作用。各班必須提高政治站位,按照工作流程,結(jié)合實際,按照學(xué)校方案進(jìn)行各項評選工作。鑒于工作量大,時間緊,任務(wù)重,又是廣大師生、社會關(guān)注的熱點問題,為此,提出如下要求:
1、各班要高度重視此次評優(yōu)工作,嚴(yán)格按照方案要求,結(jié)合班級實際情況,嚴(yán)格審核程序和工作環(huán)節(jié)。
2、各班在評選過程中要切實把好質(zhì)量關(guān),實事求是,在評選中注意克服唯分?jǐn)?shù)傾向,聚焦學(xué)生思想品德發(fā)展評價,圍繞學(xué)生綜合素質(zhì)評價,切實推薦德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。
3、要采取公示制。公示內(nèi)容包括學(xué)校的評選方案、推薦結(jié)果,公示時間不得少于3個工作日。推薦工作結(jié)束后將公示材料存入學(xué)校檔案,以備檢查。
4、嚴(yán)肅紀(jì)律,堅決杜絕不正之風(fēng),保證推薦工作公開、公平、公正,要制定和采取切實可行的措施,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格推薦程序,增加透明度,嚴(yán)禁弄虛作假,防止簡單草率走過場,正確引導(dǎo)和幫助學(xué)生健康成長。對于在推薦工作中出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決查處。
5、各項評優(yōu)上報審批工作要在規(guī)定時間內(nèi)完成,過期不再補辦審批手續(xù)。上報材料具體說明如下:
。1)各項評優(yōu)的上報材料紙張大小統(tǒng)一為A4復(fù)印紙,字跡工整,不得有涂改痕跡。
(2)《市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生登記表》、《市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部登記表》、《市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生集體登記表》格式與字體均不得改動。
(3)《市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生登記表》、《市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部登記表》表內(nèi)內(nèi)容必須使用簽字筆填寫;“班主任意見欄”必須由班主任手寫意見并簽名;“是否是連續(xù)三年(包含本年度)的校級或連續(xù)兩年(包含本年度)的區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生或優(yōu)秀學(xué)生干部”一欄,學(xué)校必須如實填寫“是”;“德育表現(xiàn)”一欄,如實填寫學(xué)生本人在德育方面的日常行為表現(xiàn)參加活動等情況;“學(xué)習(xí)成績”一欄填寫,由學(xué)校如實填寫“優(yōu)秀”或“良好”;“《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)到的等級”一欄,由學(xué)校如實填寫“優(yōu)秀”或“良好”;“學(xué)校意見欄”必須由校長手寫意見并簽名。
年度考核評優(yōu)評先工作實施方案 18
為激勵績效,提高公司員工的工作積極性,促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展,特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。
第三條、評選對象:在職的公司員工。公司現(xiàn)有各單位、各部門。
二、評選期限:
自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
三、授予榮譽稱號:
先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。
四、評選程序
。ㄒ唬﹦訂T宣傳。公司下發(fā)評選通知及推薦表,各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作,組織廣大員工參與到評選過程中來。
。ǘ┩扑]申報。候選人的推薦,采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦,匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示,授受廣大員工監(jiān)督。
。ㄈ┏醪胶Y選。公司對各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查,梳理出符合評選要求的候選人。
(四)審核確定。公司對候選人進(jìn)行綜合評審,經(jīng)復(fù)核同意,對最終擬獎勵員工如無異議,報公司黨委批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的`,或不符合條件,職工爭議大的,將撤消該單位評選名額。
。ㄎ澹┍碚锚剟。在公司相關(guān)會議上,由公司進(jìn)行表彰頒獎,并給一定的物質(zhì)獎勵。
五、評選組織
為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證此項工作正常開展,公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
成員:
工會為領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作機構(gòu)。
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