裝修公司融資商業(yè)計劃書范文（精選13篇）

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的裝修公司融資商業(yè)計劃書范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 1

　　一、裝修行業(yè)的前景分析

　　隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此，往往求助于專門的裝修公司。家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè)，特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè)，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。家裝業(yè)也隨之應(yīng)運而生。

　　近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速，各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長。我們都知道，家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達(dá)地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的，而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個云南省較為落后發(fā)展中城市。根據(jù)市場發(fā)展需求，近兩年，家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個時間來謀求發(fā)展，也將是一個不錯的時機(jī)。

　　總而言之，今后各地?zé)o論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間，裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機(jī)會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè)，不管目前的地產(chǎn)是否低迷，它的客戶需求依然有巨大的市場，關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會，我想只要有好的運作管理及平臺，在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。

　　二、自身情況分析

　　在創(chuàng)業(yè)前要對自身做一個分析和了解，確認(rèn)自己在創(chuàng)業(yè)前是否做好了思想工作，就以下情況進(jìn)行說明：

　　(一)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)

　　作為一名對未來發(fā)展有所規(guī)劃的大學(xué)畢業(yè)生而言，我們經(jīng)歷和學(xué)習(xí)一些專業(yè)能力的同時，掌握和了解了一些的市場動向信息。在現(xiàn)如今迅速發(fā)展的社會背景下，當(dāng)時機(jī)和條件成熟時，就要找準(zhǔn)目標(biāo)，把握機(jī)會，為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產(chǎn)業(yè)。

　　(二)創(chuàng)業(yè)的決心

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷向著自己的目標(biāo)實現(xiàn)和發(fā)展。做好知識和能力的培養(yǎng)工作，樹立信心，隨時做好承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備，遇到困難，解決困難，不畏失敗，只求成功。

　　(三)自身情況分析

　　我們在此之前，已做好了對于未來發(fā)展方案的大體規(guī)劃，具備了一定的能力、素質(zhì)和承受挫折的心理準(zhǔn)備，掌握了相關(guān)的專項技術(shù)和特長。

　　創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢：對于整個未來市場發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢發(fā)展的把握，具備了優(yōu)勢于其他競爭者的特色服務(wù)。我們所面向的市場，并非只是單純的裝飾裝修市場，更多的`是對于裝飾和廣告的結(jié)合應(yīng)用和普及推廣，這是以后市場發(fā)展的的必然走向。而我堅信，我們的發(fā)展道路必然是值得我們?nèi)ヅ�力和奮斗的。

　　(四)創(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件

　　1、資金上已經(jīng)足夠使用規(guī)劃和預(yù)算籌備；

　　2、人員的構(gòu)成和分配已經(jīng)做好安排，個人的素質(zhì)和能力已經(jīng)達(dá)到成熟；

　　3、客戶資源的獲取，已經(jīng)有了一定的方案制定；

　　4、經(jīng)營營銷具有一定的技術(shù)創(chuàng)新特色，區(qū)別與其他同行競爭者；

　　5、管理及運行模式已經(jīng)準(zhǔn)備完成；

　　6、企業(yè)的推廣及實施方案已經(jīng)確立；

　　7、具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的消耗；

　　8、市場發(fā)展的時機(jī)已經(jīng)成熟。

　　(五)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險預(yù)估

　　最大的風(fēng)險存在于前期的管理及運作，我們一定要堅持和克服困難，讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線；最壞的結(jié)果就是企業(yè)發(fā)展走向終結(jié)。我們都相信，困難是可以被克服的，年輕的我們，已經(jīng)做好了面對暴風(fēng)雨侵襲的準(zhǔn)備，哪怕跌倒，也要勇敢的站起來，且站的更高；我們并非是一群頭腦發(fā)熱，被迫急于開創(chuàng)某項事業(yè)而的毛頭小伙，在前期都已認(rèn)真做好準(zhǔn)備，相信自己，夢想總會實現(xiàn)的。

　　三、策劃目標(biāo)及戰(zhàn)略思想

　　(一)前期

　　戰(zhàn)略：首先注冊善誠裝飾材料經(jīng)營部，代理一種墻貼(裝飾材料)品牌，作為主要經(jīng)營材料。一定時間后，注冊發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經(jīng)營裝潢裝修資質(zhì)的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁(手冊)、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計、小區(qū)推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽度，擴(kuò)大市場份額，增強競爭力，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時獲得顯著的社會效益。

　　目標(biāo)：讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率。提高本公司的知名度和美譽度，初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的`品牌形象。

　　規(guī)劃：1-2年時間，主要發(fā)展裝飾裝修業(yè)，賺取投資成本，分配利益。

　　(二)中期

　　戰(zhàn)略：在經(jīng)歷前期發(fā)展之后，公司由私營合伙公司發(fā)展成為善誠裝飾有限責(zé)任公司，公司正式轉(zhuǎn)型為一家具有專業(yè)化管理和具有一定資金實力的正規(guī)企業(yè)。

　　目標(biāo)：利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息，拓展公司經(jīng)營范圍，發(fā)展廣告裝飾業(yè)務(wù)，嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設(shè)項目方案策劃設(shè)計，在發(fā)展一段時間之后，成為一家正規(guī)經(jīng)營廣告和裝飾業(yè)務(wù)相結(jié)合的企業(yè)。

　　規(guī)劃：1-2年時間，主要發(fā)展轉(zhuǎn)向廣告與裝飾相結(jié)合，賺取利益，大力拓展經(jīng)營規(guī)模。

　　(三)中后期

　　戰(zhàn)略：待到時機(jī)發(fā)展成熟，改變經(jīng)營戰(zhàn)略思想，由主營裝飾業(yè)發(fā)展到主營廣告策劃業(yè)，企業(yè)更名為善誠企劃有限責(zé)任公司，承接各種大型項目的方案籌備和策劃設(shè)計。

　　目標(biāo)：制定和發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略，為企業(yè)后期規(guī)劃發(fā)展做好前期籌備工作。

　　規(guī)劃：2-3年時間，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，壯大發(fā)展規(guī)模，提升企業(yè)品牌形象。

　　(四)后期發(fā)展

　　戰(zhàn)略：待到企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一定規(guī)模，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定方案，讓企業(yè)由善誠企劃有限責(zé)任公司發(fā)展成為善誠企劃股份有限公司，由最開始的合作制轉(zhuǎn)換為股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權(quán)利。企業(yè)各股東開始就企業(yè)之后的發(fā)展之路做一個整體規(guī)劃。

　　個人愿景：成為股份制企業(yè)之后，發(fā)展成為善誠傳媒集團(tuán)，開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關(guān)廣告媒體，力求到達(dá)臨滄乃至整個云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱�理行業(yè)第一品牌。

　　目標(biāo)：企業(yè)最終發(fā)展成為股份制集團(tuán)公司，打造云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱�理第一品牌�?/p>

　　規(guī)劃：5-10年時間，進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)實現(xiàn)。

　　讓我們用自己的青春付出，換取對未來事業(yè)發(fā)展的成功。我們都堅信，努力加上我們的耐力，一定可以獲得收獲。這將是一個漫長而恒久的過程，那么就讓我們用時間來證明這一切。

　　四、市場規(guī)劃及調(diào)研分析(重點)

　　整個方案的實施是一個復(fù)雜多變的過程，我們需要不斷調(diào)整和變換戰(zhàn)略思想和規(guī)劃路線。首先對于整個臨滄市裝修行業(yè)的社會背景及市場規(guī)模，做好以下所述的前期籌備工作：

　　(1)確定消費群的目標(biāo)定位：年齡、性別、學(xué)歷、收入和家庭構(gòu)架等；

　　(2)確定公司辦公地址；

　　(3)先是到臨滄市，在方案籌備執(zhí)行之前，對于整個臨滄市裝修業(yè)市場的規(guī)模進(jìn)行調(diào)查和了解，分析市場動態(tài)和前景預(yù)估；

　　(4)制作一份調(diào)查研究表，調(diào)查分析整個市場的裝飾公司數(shù)量、建成規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略等；

　　(5)對于市場中較知名裝飾公司的業(yè)務(wù)情況和相關(guān)信息調(diào)查分析；

　　(6)在確定本公司建成地點之后，對于周邊的各裝飾公司的優(yōu)缺點進(jìn)行比較分析；消費定位進(jìn)行比較分析；廣告費用及形式進(jìn)行比較分析；促銷活動進(jìn)行比較分析；

　　(7)制作調(diào)查表統(tǒng)計分析，了解本地消費者較為容易接納的室內(nèi)裝修風(fēng)格種類和材料價格；

　　(8)對于各種裝飾裝修材料的價格質(zhì)量對比；

　　(9)調(diào)查和了解本地施工工種的價格和施工素質(zhì)；

　　五、經(jīng)營范圍

　　前期：室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計、室內(nèi)外裝飾裝修施工；

　　中期：長廊文化和精神文明創(chuàng)建項目策劃、設(shè)計、施工；

　　后期：廣告代理、發(fā)布。六、地址選擇

　　選擇臨滄市新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住去的聚集地。

　　七、公司設(shè)計構(gòu)想

　　裝飾公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)形象，也在悄然的輸出一中理念。對于正在選擇裝飾公司的人來說，裝飾公司的“門面”就成為了一中很好的“參照物”�！伴T面”設(shè)計采用藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合：這種設(shè)計容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶�業(yè)能力與平和感受，已達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，這是眾多年輕人的追求。墻面采用彩色線條元素裝飾，配合精美的企業(yè)文化宣傳畫面，豐富內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)；開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細(xì)地推敲(設(shè)計強調(diào)精美、實用、簡介、大氣)。

　　八、人員構(gòu)成和職能職責(zé)簡介

　　(一)人員構(gòu)成

　　職務(wù)：總經(jīng)理、項目總監(jiān)、平面設(shè)計總監(jiān)

　　主要職能職責(zé)：

　　1、企業(yè)形象策劃、設(shè)計、推廣、執(zhí)行；

　　2、廣告營銷方案策劃、執(zhí)行、監(jiān)制；

　　3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃、制定、實施；

　　4、市場調(diào)研、分析、規(guī)劃、信息整理。

　　職務(wù)：辦公室經(jīng)理、執(zhí)行總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　主要職能職責(zé)：

　　1、企業(yè)管理章程策劃、建成、執(zhí)行；

　　2、業(yè)務(wù)推廣、銷售服務(wù)執(zhí)行；

　　3、財務(wù)管理、規(guī)劃；

　　4、人員培訓(xùn)、教育、管理；

　　職務(wù)：市場經(jīng)理、室內(nèi)設(shè)計總監(jiān)、工程總監(jiān)、家裝顧問

　　1、裝飾裝修方案策劃、設(shè)計、預(yù)算、監(jiān)制、管理；

　　2、市場材料買購、輸送、統(tǒng)計、管理；

　　3、工程質(zhì)量的監(jiān)制、施工流程的管理；

　　4、家裝業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂；

　　根據(jù)前期發(fā)展需求，招納3名業(yè)務(wù)員，在經(jīng)過公司內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)之后，主要配合執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)公司的市場調(diào)查、業(yè)務(wù)推廣和宣傳執(zhí)行等工作。施工人員主要由項目總監(jiān)和市場經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系接觸，建立一個適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，具有完善技術(shù)能力支持的施工團(tuán)隊，形成節(jié)點管理和質(zhì)量監(jiān)制共進(jìn)的質(zhì)量和進(jìn)度保障體系。

　　九、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　根據(jù)自身情況，前期不需要太多的人力資源，所以前期的部門設(shè)置也就相對比較簡潔，但最主要的幾個部門還是需要設(shè)置建成的。主要包括：

　　(一)設(shè)計部、預(yù)算部、市場部、工程部

　　主要負(fù)責(zé)人：某某、某某

　　主要職能：1、設(shè)計部：室內(nèi)外裝飾裝修效果圖和施工圖的設(shè)計監(jiān)制；2、預(yù)算部：工程總造價預(yù)算；3、市場部：材料采購、運輸、管理；4、工程部：項目施工、工程管理、監(jiān)制、質(zhì)量驗收；

　　(二)財務(wù)部、營銷部

　　主要負(fù)責(zé)人：某某

　　主要職能：1、財務(wù)部：財務(wù)出納管理；2、營銷部：業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、宣傳執(zhí)行；

　　(三)材料供應(yīng)部

　　主要負(fù)責(zé)人：某某

　　主要職能：內(nèi)部材料管理、陳列、銷售。

　　十、服務(wù)流程

　　(一)客戶服務(wù)

　　與客戶進(jìn)行意向洽談，對其房屋進(jìn)行實體測量，設(shè)計理念，達(dá)成共識，并設(shè)計制作做一份預(yù)算表和房屋裝修方案效果圖。

　　(二)簽訂一份公平的合同

　　在客戶確定和認(rèn)可公司設(shè)計施工方案及工程預(yù)算之后，簽訂一份裝修工程合同書。一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同內(nèi)容，輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，由于制作合同不嚴(yán)謹(jǐn)、不詳細(xì)，將出現(xiàn)事與愿違的不良后果。

　　(三)制作一份詳細(xì)的預(yù)算

　　這是裝修中主要程序之一。預(yù)算表要求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位、金額以及相關(guān)說明，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買，哪些材料是客戶自己選購。大至燈具、潔具、空調(diào)電器；小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的材料預(yù)算表，就會減少許多不必要的麻煩。

　　(四)施工圖紙最終審核

　　再次確認(rèn)裝飾效果圖和施工詳圖方案冊。設(shè)計師、工程監(jiān)理與客戶三方現(xiàn)場交底。

　　(五)制作一份詳盡的工程進(jìn)度表和工程監(jiān)理手冊

　　工程進(jìn)度的記錄登記和各工種依次完成的施工項目，由工程監(jiān)理全權(quán)負(fù)責(zé)管理監(jiān)制，并進(jìn)行質(zhì)量驗收工作。

　　(六)工程質(zhì)量驗收

　　先是內(nèi)部管理人員的工程質(zhì)量分項驗收，然后聯(lián)系業(yè)主，由業(yè)主進(jìn)行工程的總體驗收。

　　(七)售后服務(wù)

　　在全部工程結(jié)束之后，給予業(yè)主一份書面的維保協(xié)議。

　　十一、營銷的構(gòu)想

　　(一)媒體推廣

　　媒體推廣主要在廣告的投放上，通過我們的特色，針對消費群體進(jìn)行廣告訴求�？梢酝ㄟ^宣傳折頁或小冊子的形式來進(jìn)行廣告散發(fā)，通過墻體廣告和海報招貼等傳媒載體來進(jìn)行廣告的發(fā)布和宣傳。廣告的目的主要是突出我們的優(yōu)勢：我們有著更好的服務(wù)理念和設(shè)計創(chuàng)新意識，我們所要體現(xiàn)的是一只專業(yè)化管理、高素質(zhì)人員構(gòu)成的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊。讓消費者在消費前，對公司有一個大體的了解。

　　(二)聯(lián)合推廣

　　到臨滄市本地，聯(lián)合知名品牌的家具、電器、建材銷售商建立促銷關(guān)系，致力于雙贏。比如，可以將家裝與家具城進(jìn)行捆綁銷售，給那些買家具的消費者在購買家具的同時，認(rèn)識我們公司的裝飾服務(wù)，給予一定優(yōu)惠；消費者在家裝服務(wù)的同時，我們給予家具城購物優(yōu)惠券或相關(guān)打折服務(wù)。

　　(三)活動展銷

　　裝飾一定要轉(zhuǎn)變消費者觀念，向消費者展現(xiàn)裝飾設(shè)計超前、施工過硬、數(shù)字環(huán)保的裝飾特色，可選擇于人民活動廣場舉辦大型的展銷活動。具體活動內(nèi)容有：

　　A、資深設(shè)計師免費提供咨詢，量身定做；

　　B、裝飾風(fēng)格的圖片展覽，最直觀的效果；

　　C、現(xiàn)場問答、競猜及一些互動游戲；

　　D、已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡；

　　(四)業(yè)務(wù)員銷售推廣

　　1、前期銷售工作，招三到五名業(yè)務(wù)員，不劃分區(qū)域，設(shè)計調(diào)查問卷，(問卷在最后面文檔中)針對臨滄市現(xiàn)階段有能力買房，或建房或裝修房的人員進(jìn)行調(diào)查。

　　2、調(diào)查目的，了解客戶心目中裝飾房子要什么樣子。問卷內(nèi)容及設(shè)計：這種調(diào)查最好一月一次，或是一季一次，每月根據(jù)調(diào)查問卷帶回來的消息，設(shè)計兩到三個新樣，因為人的品味很會變，你一斷時間沒有新的裝修方案的話，人家會認(rèn)為你公司沒能力，你設(shè)計的東西亂七八糟只要求好看，也沒用，所以要根據(jù)調(diào)查問卷設(shè)計最新形式裝修方案。

　　3、一般這個工作在十五天左右完成，在這十五天里，他們半天做調(diào)查，半天要回公司培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識和裝修行業(yè)必要的專業(yè)知識。

　　4、十五天之后，每個人分區(qū)去跑，把行程和跑過的地方，客戶記錄在案，每天一查，這就要求業(yè)務(wù)員做每天行程拜訪表。

　　5、每天早上開例會，內(nèi)容主針對前一天的遇到的情況及困難的匯報，對能及時解決給與及時解答，半個小時左右，再出去跑，每一周總結(jié)，開一個周會，談?wù)勔恢芟聛砉ぷ髑闆r，分析工作當(dāng)中遇到困難，大家一起提出意見，共同來把困難解決。

　　6、業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)的時候必備工具，是公司以前裝修過的圖冊或新設(shè)計的圖樣，還有公司的宣傳手冊也要帶的，在沒有談成業(yè)務(wù)的前提下，可以宣傳公司，讓公司在裝飾行業(yè)中有一定知名度。

　　7、業(yè)務(wù)員在考核上剛開始，低底薪，高提成，前期業(yè)務(wù)不太穩(wěn)定，等發(fā)展大后，可以采取高底薪，低提成，穩(wěn)定公司人才。

　　業(yè)務(wù)員主要針對的市場：

　　1、看到有建房的地方都去問問；

　　2、居民小區(qū)，搬家公司，他們老搬家，總有要裝修的，跟他們利益分成，讓他們介紹你；

　　3、店面：很多店面老板是一年一換的；

　　4、房產(chǎn)中價：出售房子給客戶，有相對很多資源，可以花錢買，也可以通過關(guān)系。

　　十二、家裝調(diào)查問卷

　　隨著家裝市場的不斷規(guī)范，客戶對住宅裝飾裝修的要求也越來越高。從重視裝修材料的質(zhì)量、施工的質(zhì)量，又增加了對裝修后的新居室內(nèi)空氣質(zhì)量的熱切關(guān)注。我們從公司角度出發(fā)，為了能更好的能與客戶交流，特此做一分問卷調(diào)查表來了解消費者關(guān)心的問題，同時又可以幫助公司業(yè)務(wù)員更好的做好業(yè)績!

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 2

　　重慶裝飾市場自80年代初步形成，90年代采納吐新，2001年—2005年逐漸進(jìn)入戰(zhàn)國時代。行業(yè)主管部門行政干預(yù)能力差，進(jìn)入門檻低，外來公司及游擊隊的沖擊，種種原因?qū)е赂偁幨侄蔚睦麆κ莾r格戰(zhàn)。盲目進(jìn)入者眾多，而且很多進(jìn)入者多為行業(yè)內(nèi)的一些設(shè)計師、策劃師、工程部人員，所以他們只具備了設(shè)計，并不具備施工能力。在這樣的大前提下，重慶裝修市場的大洗牌時代已經(jīng)來臨。

　　一、市場分析：

　　縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場，呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上，主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。

　　施工質(zhì)量普遍不好，客戶投訴比較高，但是由于他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場在塔尖，服務(wù)對象主要是企業(yè)主、公務(wù)員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人士。

　　現(xiàn)一般裝飾公司組織結(jié)構(gòu)簡單，人員精干，但資深的人才也帶給他們高成本，價格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶，成本定是居高不下，所謂高端現(xiàn)在重慶僅有：天古、九鼎、博美組、華發(fā)等為數(shù)不多的高端設(shè)計公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少�，F(xiàn)重慶的高端市場呈現(xiàn)增長形勢，據(jù)保守估計今年高端市場有5000戶。

　　大概有：高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高端樓盤。而還有更多的開發(fā)商進(jìn)入這一市場開發(fā)高端樓盤。高端市場前景好，進(jìn)入時期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。

　　二、關(guān)于公司定位分析：

　　1、目標(biāo)客戶鎖定

　　(1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。

　　(2)其次，以商業(yè)空間為主，公裝為輔。

　　(3)業(yè)務(wù)拓展渠道：園林設(shè)計及施工，建材代理。

　　2、高端消費者需求分析

　　(1)個性化、新穎的設(shè)計(重設(shè)計客戶)

　　(2)合理的價位

　　(3)優(yōu)質(zhì)的做工及用材

　　(4)貼心的'服務(wù)

　　(5)品牌的身份(品牌的標(biāo)識及內(nèi)涵，具有文化內(nèi)涵)

　　(6)環(huán)保和智能(使用功能上推崇享受主義)

　　三、組建計劃：

　　1、場地選擇

　　解放碑商圈或江北商圈，面積約為100m2左右的高檔寫字樓，租金為50—80元/m2左右。

　　2、資金安排

　　(1)場地租金：5000元—8000元/月

　　預(yù)付3個月：1.5萬—2.4萬左右

　　(2)裝修費預(yù)估：2萬—3萬

　　其中有些材料可拿到商家贊助

　　(3)設(shè)備：電腦4臺，打印機(jī)1臺

　　傳真機(jī)1臺，飲水機(jī)1臺

　　約1.5萬—2萬

　　(4)辦公家具(可約廠家贊助)：

　　預(yù)估：6000元

　　(5)注冊執(zhí)照及資質(zhì)費用

　　約2.4萬

　　(6)看房車一部(暫不計)

　　(7)預(yù)估三個月分險應(yīng)急金：

　　預(yù)估：4萬

　　(8)日常辦公費用：

　　約5000元(3個月)

　　合計：11萬—13.2萬

　　3、投資比例分配及股權(quán)

　　公司注冊資本為50萬，實際現(xiàn)金投入：法人投資20萬，占股51%，楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%，曠洪投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%(其中以設(shè)備：電腦兩臺，A4打印機(jī)一臺，入股作價為4000元)，設(shè)計師占股9%。

　　每年留5%作為公積金，留5%作為公益金。公積金和公益金扣到投資金額一半時就不再扣。

　　4、投資回報分析

　　(1)目標(biāo)業(yè)績

　　家裝：90萬(季度)初期——成熟期150萬

　　公裝：1000萬/年初期——成熟期

　　(2)毛利潤指標(biāo)分析

　　家裝：按毛利35%計算

　　初期31.5萬元/季

　　公裝：按毛利25%計算

　　初期250萬/年

　　(3)投資回收期限

　　保守估計：6個月以內(nèi)

　　5、分紅方式：

　　采用年終分紅

　　6、組織結(jié)構(gòu)圖

　　7、薪酬體系(初期)：

　　(1)薪資：

　　總經(jīng)理：3500元/月—4000元/月

　　副總：3000元/月—3500元/月

　　首席設(shè)計師：2500元/月—3000元/月

　　設(shè)計助理：800元/月

　　行政助理：800元/月—1000元/月

　　工程經(jīng)理：1200元/月—1500元/月

　　出納：800元/月

　　會計：300元/月—400元/月(兼職)

　　業(yè)務(wù)員：800元/月×2=1600元/月

　　合計：1.40萬元/月—1.48萬元/月

　　(2)提成及獎勵方法

　　a、總經(jīng)理提公司總業(yè)績的1%作為獎勵

　　b、副總提公司總業(yè)績的1%作為獎勵

　　c、首席設(shè)計師提總業(yè)績的0.5%作為獎勵

　　d、設(shè)計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵

　　e、市場部：家裝：3%公裝：1%

　　8、財務(wù)監(jiān)管流程

　　公司原則上500元以下的自己審批權(quán)歸總經(jīng)理，1000元以下歸副總。5000元以上需經(jīng)理董事會半數(shù)以上同意。財務(wù)報表每月一次，報經(jīng)董事會審核。股東可隨時查閱財務(wù)狀況。

　　9、營銷費用：(含廣告費+參展費+資料費)

　　(1)初期：2萬—3萬

　　(2)每月：1萬

　　10、公司命名為：

　　重慶大裝飾工程有限公司

　　11、企業(yè)口號

　　創(chuàng)造無限價值，領(lǐng)略大家風(fēng)范

　　12、各部分人員職權(quán)安排

　　(1)總經(jīng)理

　　主要負(fù)責(zé)公司全面管理和工程質(zhì)量的監(jiān)管，公司的運行方向，大體方針政策。

　　(2)副總

　　負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展，管理市場部、設(shè)計部和材料的談判，制定營銷計劃。

　　(3)首席設(shè)計師

　　負(fù)責(zé)設(shè)計部的設(shè)計和管理

　　(4)行政助理

　　負(fù)責(zé)公司文件打印、辦公室衛(wèi)生和電話營銷工作。

　　(5)市場部人員

　　負(fù)責(zé)前期接觸客戶并把客戶帶到公司

　　公司前期人員搭配要精干，為節(jié)約成本，有些人員初期暫不考慮。

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 3

　　一、宗旨及商業(yè)模式

　　宗旨：成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站

　　我們銷售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式；是一種生活享受!

　　商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式；

　　網(wǎng)站和實體相結(jié)合。

　　二、平臺概述

　　網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計師和供應(yīng)商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。

　　三、市場分析

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展，人們?nèi)找孀⒅厣�活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到，建材在影響著裝修質(zhì)量的同時，施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找!在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里，每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，價格透明度越來越高，盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司，幾千萬的裝修民工--------如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個很好很值得研究的客題!

　　另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達(dá)數(shù)億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

　　全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。例：新聞報道家庭裝修熱帶動相關(guān)消費港城家俱家電市場持續(xù)旺銷

　　時下正值今年家庭裝修旺季的中后期，記者近日采訪時了解到，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房，家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。

　　在三站家具市場，前來選購家具的市民絡(luò)繹不絕，商家也是大力展開打折促銷活動。據(jù)商家介紹，板式家具和時尚家具是比較旺銷的家具種類，如臥室高門柜、客廳板式書柜、視聽組合家具套裝等，許多品牌的銷量都十分可觀。一位經(jīng)銷商告訴記者：“現(xiàn)在年輕人比較青睞時尚家具，特別是一些具備‘歐式’設(shè)計風(fēng)格的板式家具，簡單大方，銷量不錯�！庇浾吡私獾�，布藝沙發(fā)、原木家具及高檔的.紅木家具也成為不少消費者的首選。

　　記者走訪市區(qū)幾大商場了解到，隨著價格的不斷下調(diào)，同為家裝連帶商品的彩電和廚衛(wèi)家電近期也呈現(xiàn)旺銷狀態(tài)。家住黃海城市花園的吳先生就說：“新房剛裝修完，彩電冰箱洗衣機(jī)這些必備的家電少不了。而現(xiàn)在不少高檔產(chǎn)品的價格都下調(diào)，感覺挺實惠的�！�

　　業(yè)內(nèi)人士表示，隨著港城市民生活水平的提高，家裝市場也逐漸提升檔次，時尚并且實用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應(yīng)只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。

　　上海零點團(tuán)購網(wǎng)------是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機(jī)會!網(wǎng)站的宗旨是“免費到底，互惠互動。共同開拓，共同發(fā)展。”

　　我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設(shè)計師，我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱!

　　四、競爭分析

　　1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但主作建材團(tuán)購，辦工、人員，終斷，費用發(fā)展費用龐大，但他們目前已經(jīng)走出上海，在蘇州，南京，杭州設(shè)有辦事處。

　　2.地處上海，處于發(fā)展中期，規(guī)模良好，但是主做現(xiàn)場，周期長，砍價為主，引起了商家反感。

　　3.地處上海，網(wǎng)絡(luò)不是很成功，但正在趕上。

　　五、財務(wù)預(yù)測

　　初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元)，xx年12月之前達(dá)到收支平衡。

　　六、營銷組合策略

　　因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè)，所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。

　　傳統(tǒng)媒體：慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果，暫不考慮；

　　網(wǎng)絡(luò)推廣：在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名，購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721)，在淘寶、易趣上開店，成為阿里巴巴“誠信通”會員，并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”，同時在天涯、瑞麗、無憂團(tuán)購、等知名論壇發(fā)貼，貼圖，以增強宣傳力度。

　　促銷手段：通過qq群發(fā)，論壇發(fā)貼等方法，新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機(jī)會免費獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計，以提高人氣指數(shù)，比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的(1)24小時有問必答活動，分電話回答和論壇回答。應(yīng)該說，從電話的咨詢就可以帶來收入，因為我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!。(2)宣傳單頁的使用，還是很吸引人的，因為我們是網(wǎng)絡(luò)平臺做的是眼球經(jīng)濟(jì)，所以我們要每時每克都要利用機(jī)會，去開戶樓盤發(fā)資料，以體現(xiàn)信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情，我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。(書里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊的聯(lián)系方式!裝修應(yīng)該注意的細(xì)節(jié))

　　情報收集：根據(jù)本人觀察，現(xiàn)在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發(fā)生，個人用戶信息閉塞，有寫人是沒有事情做，有些公司是找不到人!現(xiàn)我已經(jīng)收集到施工隊的信息基本資料300條左右，主要聯(lián)系方式為手機(jī)及電話等；在上海有裝修公司已經(jīng)有xx0萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務(wù)!如果能爭取到20%的客戶，我們就降低了投資風(fēng)險；

　　小區(qū)推廣：小區(qū)飄浮著商務(wù)氣息：據(jù)調(diào)查，中國人民銀行25日公布的xx年上海市金融運行報告披露，逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產(chǎn)市場。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年1至11月，境外資金通過多種途徑流入上海房地產(chǎn)市場的總量超過222億元。其中，用于房地產(chǎn)開發(fā)的約150億元；用于購房的約70億元。這些都是用于小區(qū)建設(shè)!怎么走進(jìn)小區(qū)深入人心是我們的課題!開拓小區(qū)市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也很有意義；建議加強和物業(yè)的合作，利潤共享!

　　社會形象：力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感，樹立企業(yè)良好的社會形象。在農(nóng)村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!

　　七、資金需求及籌措方法

　　資金需求：初期1年的營運費用大致在6萬元，吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%，具體面議。

　　合作方式：投資方出資，實行財務(wù)監(jiān)督，不參加網(wǎng)站具體運營。

　　八、團(tuán)隊概述

　　發(fā)起人：羅其兵7年多的裝修研究經(jīng)驗!

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 4

　　一、根據(jù)自身情況，對將要服務(wù)及拓展對象定位：

　　①家裝

　�、诠ぱb

　　家裝一般指的是家庭裝修，室內(nèi)裝修。

　　公裝是公家裝修，一般是寫字樓，辦公室，工廠，商場，等一系列的屬于公家的裝飾范圍。

　　二、公司名稱：

　　易讀易念，好名字要簡潔、好名字要避免難詞和生僻詞、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言順及名符其實、好名字要與眾不同、功能齊全，風(fēng)格個性化，現(xiàn)代人追求個性張揚，與眾不同，企業(yè)名稱與產(chǎn)品名稱更需要有個性，它就像一個廣告，時間長了，能夠深入人心，就象可口可樂，閉上眼睛也能想起它的味道。

　　三、公司注冊：

　　辦理公司營業(yè)執(zhí)照等證件最好找一家可靠的中介代理機(jī)構(gòu)，雖然花一些代理費（不會很高），但免去自己對辦理流程不熟耗時費力，當(dāng)然自己要有時間辦理也可以自己去跑，省錢。

　　公司注冊需要注冊資金，一個工程公司，最好注冊資金在50萬以上（也可以找中介代理機(jī)構(gòu)，花點利息，他們都會按你要求辦好的），要是以后還想辦理資質(zhì)，那最好一步到位，看看裝修三級需要的最低注冊資金是多少，當(dāng)然看自己情況。

　　四、辦理證照

　　最好租一個辦公場所，不是地段最繁華（如月壇周邊就不太實用，只適合旅游消費類），而是最能直接接觸到客戶的地點最好（道路干線、新開發(fā)樓盤附近或門口等）。

　　五、招人

　　準(zhǔn)備好施工隊伍或工人，選派一位對施工工藝及材料嫻熟、頭腦靈活、溝通能力強而且較為老實的工人委以重任（但要注意挖墻腳），與他把你的創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行溝通，給他一定的提成或獎金等獎勵形式，作為還沒有招聘到工長等員工時你最好的幫手。

　　六、辦公場所、工人及工程都具備后，馬上招聘員工，建立公司框架：

　�、倏偨�(jīng)理（肯定是自己來當(dāng)）

　�、谠O(shè)計部（著手找設(shè)計人員或外包公司，最好是外包給專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計公師）

　�、鄢煽夭浚〞河勺约杭嫒危�，預(yù)結(jié)算員1人（要是自己能勝任也可以先不要）、材供科（屬于成控部，暫由自己兼職）、財務(wù)部（屬于成控部，報稅、稅務(wù)記賬等需要專業(yè)會計，可找一家代理記賬公司，大概500元/月，出納最好是自己人擔(dān)任）

　�、苁袌霾浚ㄆ髣澘朴勺约簱�(dān)任），業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)員1名

　�、莨こ滩浚üこ炭偙O(jiān)、工程監(jiān)理及工長可由流程五的選派工人擔(dān)任，該職位是面對真正客戶，一定要有，你自己也要把關(guān)決策）以上部門人員配備可根據(jù)實際情況增加。

　　制定嚴(yán)格有效的公司規(guī)章制度，包括自己都要遵守。

　　七、業(yè)務(wù)來源

　　①各類關(guān)系要逐一開發(fā)、有效利用，比如你有親戚朋友在企事業(yè)單位重要崗位擔(dān)任職務(wù)，以前就是想給你工程，但怕你做不好會給他添麻煩，有損他的聲譽。但現(xiàn)在不一樣啦，正規(guī)公司、正規(guī)團(tuán)隊…

　�、谝呀�(jīng)到手的工程是最好的宣傳。家裝的好處就是，你所做的每一例工程都是最有說服力的'廣告，項目的樓上樓下、左鄰右舍、客戶的親戚朋友，無限延伸……

　　③新開盤寫字樓或居民區(qū)項目

　　1、公司也可以選址正在開發(fā)或已經(jīng)開盤項目的底商，或者在該處設(shè)立服務(wù)點。

　　2、找到售樓處相關(guān)人員，想辦法把他們拓展成你的“業(yè)務(wù)員”，承諾給他一定好處（或事先小恩小惠）。

　　3、最好能把業(yè)主的資料拿到手（業(yè)主姓名、門牌號及聯(lián)系方式等，售樓處你所發(fā)展的“業(yè)務(wù)員”就能提供給你）。

　　4、電梯內(nèi)或大堂處設(shè)立廣告（與開發(fā)商、物業(yè)談）

　　5、施工現(xiàn)場窗口廣告

　�、軓V告宣傳：

　　1、傳單、名片、報刊

　　2、網(wǎng)站、微信公眾平臺

　�、菖c其他公司合作：可以找到一些規(guī)模較大的公司，與其合作（但要讓對方看到你的隊伍實力、質(zhì)量及價格）

　�、拚型稑�(biāo)：待公司進(jìn)入正軌并小有規(guī)模、人員配備齊全后可適當(dāng)參與一些投標(biāo)（辦理資質(zhì)或保持現(xiàn)狀借資質(zhì)也行）

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 5

　　一、執(zhí)行摘要

　　在當(dāng)前城市化進(jìn)程加速與居民生活品質(zhì)不斷提升的背景下，裝修行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。本創(chuàng)業(yè)計劃書旨在創(chuàng)立一家集設(shè)計、施工、材料供應(yīng)及售后服務(wù)于一體的高端裝修企業(yè)——“宜居美家裝飾有限公司”。我們致力于以客戶需求為核心，融合現(xiàn)代設(shè)計理念與環(huán)保材料，打造個性化、高品質(zhì)的居住空間，引領(lǐng)家裝新風(fēng)尚。

　　二、市場分析

　　市場需求：隨著房地產(chǎn)市場的持續(xù)繁榮和消費者對居住環(huán)境要求的提高，個性化、定制化裝修需求日益增長。尤其是年輕一代成為消費主力軍，他們更加注重設(shè)計感、環(huán)保性和智能化。

　　競爭態(tài)勢：當(dāng)前裝修市場競爭激烈，但多數(shù)企業(yè)仍停留在價格競爭層面，缺乏獨特的設(shè)計理念和完善的服務(wù)體系。我們將通過差異化競爭策略，如提供一站式解決方案、強化設(shè)計創(chuàng)新能力、注重環(huán)保材料應(yīng)用等，脫穎而出。

　　目標(biāo)客戶：定位于中高端市場，主要針對追求生活品質(zhì)、注重設(shè)計美學(xué)及環(huán)保理念的年輕家庭、中高端小區(qū)業(yè)主及商業(yè)空間需求者。

　　三、服務(wù)內(nèi)容與優(yōu)勢

　　設(shè)計服務(wù)：組建由資深設(shè)計師領(lǐng)銜的設(shè)計團(tuán)隊，提供一對一量身定制設(shè)計方案，融合客戶個性化需求與現(xiàn)代設(shè)計潮流。

　　施工服務(wù)：采用標(biāo)準(zhǔn)化施工流程，確保工程質(zhì)量；所有施工人員均經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗；引入智能化管理工具，提高施工效率與透明度。

　　材料供應(yīng)：與國內(nèi)外知名材料供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，精選環(huán)保、耐用、美觀的'裝修材料，從源頭把控裝修品質(zhì)。

　　售后服務(wù)：提供長期質(zhì)保服務(wù)，設(shè)立24小時客服熱線，快速響應(yīng)客戶需求；定期回訪，解決客戶后顧之憂。

　　四、營銷策略

　　品牌塑造：通過線上線下結(jié)合的方式，加強品牌宣傳，提升品牌知名度與美譽度。

　　口碑營銷：依靠高品質(zhì)服務(wù)與優(yōu)質(zhì)案例，鼓勵客戶分享體驗，形成良好口碑效應(yīng)。

　　合作伙伴：與房產(chǎn)開發(fā)商、家居賣場等建立合作關(guān)系，拓寬銷售渠道。

　　數(shù)字化營銷：利用社交媒體、短視頻平臺等新興渠道，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，開展精準(zhǔn)營銷。

　　五、財務(wù)規(guī)劃

　　初期投資主要用于場地租賃、團(tuán)隊建設(shè)、設(shè)備購置及市場推廣等方面。預(yù)計第一年將實現(xiàn)盈虧平衡，第二年開始盈利。通過精細(xì)化管理和持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，預(yù)計在未來三年內(nèi)實現(xiàn)快速增長，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

　　六、結(jié)論

　　“宜居美家裝飾有限公司”以客戶需求為導(dǎo)向，憑借卓越的設(shè)計能力、高質(zhì)量的施工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保的材料選擇及完善的售后服務(wù)體系，必將在競爭激烈的裝修市場中脫穎而出，成為消費者信賴的品牌。我們堅信，通過不懈努力與創(chuàng)新，能夠引領(lǐng)家裝行業(yè)新風(fēng)尚，為更多家庭創(chuàng)造美好居住空間。

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 6

　　一、項目概述

　　在當(dāng)前消費升級的大背景下，家居裝修行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。本創(chuàng)業(yè)計劃書旨在創(chuàng)立一家集設(shè)計、施工、材料供應(yīng)及售后服務(wù)于一體的現(xiàn)代化裝修企業(yè)——“宜居匠心裝飾”。我們致力于為客戶提供個性化、高品質(zhì)、環(huán)保的家居裝修解決方案，滿足不同層次消費者的需求，打造溫馨、舒適、健康的居住環(huán)境。

　　二、市場分析

　　市場需求：隨著人們生活水平的提高，對居住環(huán)境的要求也日益提升，從基本的居住需求轉(zhuǎn)向追求美觀、舒適、健康及個性化。特別是年輕一代成為購房裝修主力軍，他們更加注重設(shè)計感、智能化及環(huán)保材料的`使用。

　　競爭環(huán)境：目前市場上裝修企業(yè)眾多，但普遍存在設(shè)計同質(zhì)化、施工質(zhì)量參差不齊、售后服務(wù)不到位等問題。因此，提供差異化服務(wù)、強化品牌建設(shè)和提升客戶體驗成為我們脫穎而出的關(guān)鍵。

　　目標(biāo)市場：初期主要面向中高端客戶群體，包括新購房業(yè)主、二手房翻新及商業(yè)空間裝修。隨著品牌影響力的提升，逐步拓展至更廣泛的市場。

　　三、服務(wù)與產(chǎn)品

　　個性化設(shè)計：組建專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊，根據(jù)客戶需求及空間特點，提供一對一定制化設(shè)計方案，融合現(xiàn)代美學(xué)與實用功能。

　　環(huán)保材料：嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，確保所有裝修材料均符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，減少有害物質(zhì)釋放，保障客戶健康。

　　精湛施工：自有施工隊伍，經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　一站式服務(wù)：從設(shè)計咨詢、材料選購、施工管理到后期維護(hù)，提供前程無憂的一站式服務(wù)，讓客戶省心省力。

　　智能化解決方案：結(jié)合智能家居技術(shù)，為客戶提供智能化裝修方案，提升居住體驗。

　　四、營銷策略

　　品牌建設(shè)：通過線上線下多渠道宣傳，樹立專業(yè)、可靠、創(chuàng)新的品牌形象。

　　口碑營銷：注重客戶體驗，提供超越期望的服務(wù)，鼓勵客戶分享裝修體驗，形成良好口碑。

　　合作推廣：與房地產(chǎn)開發(fā)商、設(shè)計師、家居品牌等建立合作關(guān)系，拓寬客戶來源。

　　數(shù)字化營銷：利用社交媒體、裝修平臺等數(shù)字化工具，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，提高營銷效率。

　　五、財務(wù)規(guī)劃

　　初期投資主要用于公司注冊、團(tuán)隊建設(shè)、辦公場地租賃、設(shè)備購置及首批材料采購等。預(yù)計通過精細(xì)化的成本控制和高效的市場拓展，在第一年實現(xiàn)盈虧平衡，并在隨后幾年內(nèi)實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

　　六、總結(jié)與展望

　　“宜居匠心裝飾”將秉承“匠心獨運，宜居生活”的理念，致力于成為裝修行業(yè)的佼佼者。我們相信，通過不斷的創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠信的經(jīng)營，定能在激烈的市場競爭中脫穎而出，為客戶創(chuàng)造更加美好的居住空間，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 7

　　一、企業(yè)概述

　　1.企業(yè)名稱：綠源美家裝飾有限公司

　　2.企業(yè)愿景：成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的、以客戶為中心的、提供高品質(zhì)裝修服務(wù)的綜合性裝飾企業(yè)。

　　3.企業(yè)使命：通過創(chuàng)新設(shè)計、精湛工藝和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶打造溫馨、舒適、個性化的居住和工作環(huán)境。

　　4.注冊資本：人民幣500萬元

　　5.辦公地點：選擇位于城市主干道旁，交通便利，且靠近新開發(fā)樓盤或建材市場的區(qū)域。

　　二、市場分析

　　1.行業(yè)背景

　　裝修行業(yè)是一個市場容量大、增長迅速的.行業(yè)。隨著城市化進(jìn)程的加快和居民生活水平的提高，裝修需求持續(xù)增長。

　　行業(yè)競爭加劇，但市場細(xì)分化趨勢明顯，中高端市場仍有較大發(fā)展空間。

　　2.目標(biāo)市場

　　定位中高檔裝修市場，目標(biāo)客戶群體為追求生活品質(zhì)、注重裝修效果的中高收入家庭及企業(yè)客戶。

　　聚焦新交付樓盤、二手房翻新及商業(yè)空間裝修等領(lǐng)域。

　　3.競爭分析

　　主要競爭對手包括大型裝飾公司、設(shè)計工作室及小型裝修隊。大型公司品牌效應(yīng)強，但價格較高；小型裝修隊價格低，但質(zhì)量和服務(wù)難以保證。

　　綠源美家將通過提供個性化設(shè)計、高品質(zhì)施工和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得市場。

　　三、服務(wù)與產(chǎn)品

　　1.服務(wù)內(nèi)容

　　提供從設(shè)計、施工到后期維護(hù)的一站式裝修服務(wù)。

　　包括室內(nèi)設(shè)計、水電改造、泥瓦工程、木工制作、油漆粉刷、軟裝搭配等。

　　2.產(chǎn)品特色

　　強調(diào)環(huán)保材料的使用，確保裝修過程及入住后的健康安全。

　　引入智能化家居系統(tǒng)，提升居住體驗。

　　提供多種風(fēng)格的設(shè)計方案，滿足不同客戶的個性化需求。

　　四、營銷策略

　　1.品牌建設(shè)

　　通過線上線下渠道進(jìn)行品牌宣傳，提升品牌知名度和美譽度。

　　舉辦設(shè)計沙龍、家居展覽等活動，增強與客戶的互動和粘性。

　　2.銷售渠道

　　建立官方網(wǎng)站和社交媒體平臺，提供在線咨詢和預(yù)約服務(wù)。

　　與新樓盤開發(fā)商、物業(yè)公司等建立合作關(guān)系，拓展客戶資源。

　　開設(shè)線下體驗店，展示設(shè)計案例和裝修材料。

　　3.促銷策略

　　推出優(yōu)惠套餐和限時折扣活動，吸引客戶簽約。

　　設(shè)立老客戶推薦獎勵機(jī)制，鼓勵口碑傳播。

　　五、組織架構(gòu)與團(tuán)隊建設(shè)

　　1.組織架構(gòu)

　　采用扁平化管理架構(gòu)，設(shè)立設(shè)計部、工程部、市場部、財務(wù)部、客服部等部門。

　　各部門職責(zé)明確，協(xié)同合作，確保項目順利推進(jìn)。

　　2.團(tuán)隊建設(shè)

　　招聘具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的設(shè)計師、項目經(jīng)理、施工工人等。

　　定期組織培訓(xùn)和團(tuán)建活動，提升團(tuán)隊凝聚力和專業(yè)技能。

　　六、財務(wù)規(guī)劃

　　1.初期投資

　　辦公場地租賃、裝修及設(shè)備購置費用約100萬元。

　　人員招聘及培訓(xùn)費用約50萬元。

　　廣告宣傳及市場推廣費用約30萬元。

　　其他雜項費用約20萬元。

　　2.收益預(yù)測

　　預(yù)計第一年實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元，凈利潤率約為15%。

　　隨著品牌知名度和市場占有率的提升，預(yù)計未來幾年將保持年均20%以上的增長速度。

　　七、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

　　1.市場競爭風(fēng)險

　　加強品牌建設(shè)和市場推廣力度，提升品牌知名度和市場占有率。

　　不斷創(chuàng)新設(shè)計和服務(wù)模式，滿足客戶的個性化需求。

　　2.施工質(zhì)量風(fēng)險

　　建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量。

　　定期對施工工人進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提升施工技能和質(zhì)量意識。

　　3.資金鏈斷裂風(fēng)險

　　合理規(guī)劃資金使用計劃，確保資金充足。

　　拓展融資渠道，降低財務(wù)風(fēng)險。

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 8

　　一、市場分析

　　家裝：人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。信豐的裝修市場還是比較火熱的。

　　目前信豐裝修公司家裝的毛利在20%-40%，針對普通基礎(chǔ)裝修的利潤空間相對少一下，泥水工程、水電工程比較透明。主要在木工制作，墻面和油漆項目可以保持在30%-50%的利潤。“有利可圖”的項目主要在裝飾方面。家裝趨向于中高檔裝修的客戶

　　工裝：隨著農(nóng)村城市化的進(jìn)程不斷在加速，經(jīng)濟(jì)的增長，人民生活水平不斷在提高。商業(yè)店鋪，娛樂場所，工廠等場所也迅速的發(fā)展起來。迫切需要專業(yè)的設(shè)計施工及工程管理團(tuán)隊。

　　二、公司定位

　　定位室內(nèi)裝飾設(shè)計、工程施工、售后服務(wù)于一體的專業(yè)設(shè)計工程有限公司。業(yè)務(wù)涉及中高檔私人住宅、別墅、會所、企業(yè)展廳、辦公樓、酒店、商業(yè)店鋪等。

　　三、地址選擇

　　裝修公司的理想選址一般在影響力較大的街道、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。

　　四、投資分析

　　所需資金：12-15萬元

　　開業(yè)成本：8-10萬元（包括辦公室裝修、辦公用品、廣告招牌及公司注冊時所需費用）營業(yè)面積：50-80平方米

　　每月開銷：員工工資：6000元左右、房租水電：2000元左右。

　　流動資金：3萬元

　　五、公司特色門面設(shè)計

　　裝飾公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在悄然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物。這種設(shè)計在信豐的.裝修公司里算是比較有品位和檔次的。

　　容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶�業(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，這是眾多年輕人的追求。頂面深灰色和柱體的白色、仿古磚，木地板的組合是個性的張揚；開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。

　　六、裝修公司的組成：

　　行政部:主管人事，勞資，文檔以及對公司的監(jiān)管。

　　工程部:主要包括裝修的工程組，對工程項目的預(yù)決算工作，以及調(diào)配材料及施工人員。例如：泥工組，油漆組等工程的工種。

　　客戶部:主要進(jìn)行客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，洽談。協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計，施工部門保證施工符合客戶要求，并負(fù)責(zé)催收工程款等。

　　財務(wù)部:主管會計，出納。

　　設(shè)計部:主要是對工程設(shè)計以及廣告設(shè)計。

　　七、經(jīng)營建議

　　1、簽訂一份公平的合同

　　在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡，自食其果的非常多。

　　2、制作一份詳細(xì)的報價表

　　這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位及金額，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調(diào)，小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報價表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。

　　3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見

　　某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設(shè)計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語，搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點與錯誤，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

　　4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度

　　做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強客戶對你的信任感。

　　八、客戶來源及市場營銷

　　1、樣板房

　　樣板房是最能體現(xiàn)一個公司的設(shè)計水平和施工及工地管理能力。好工地就是最好的廣告和口碑。建立良好的工地形象。

　　2、作品展

　　在小區(qū)開盤或者節(jié)假日在大型商場門口做公司作品展，也可以帶客戶參觀在做工地或已做好工地。增加公司知名度。

　　3、客戶回訪

　　定期做客戶電話回訪，詢問工程交付使用后的狀況。爭取讓客戶為公司帶來回頭客。

　　抓住有利于公司宣傳的各個途徑，發(fā)名片，借助材料商的合作等來擴(kuò)大市場影響力。

　　九、公司內(nèi)部學(xué)習(xí)及管理

　　1、早會

　　一個星期兩次早會，匯報業(yè)務(wù)和工程施工進(jìn)度及存在的問題或建議。學(xué)習(xí)有關(guān)于設(shè)計及施工的知識。早會可以每個人都安排講課，鍛煉自己的口才和溝通能力。

　　2、因為現(xiàn)在信豐設(shè)計專業(yè)人才不多，可以招聘實習(xí)生來公司，培養(yǎng)更加有實力的設(shè)計團(tuán)隊，慢慢建立自己的公司文化。

　　3、工地施工及施工人員主要有工程部安排，公司管理人員需對工地進(jìn)行視察，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工流程，把關(guān)好施工質(zhì)量。

　　4、公司一切進(jìn)出帳由財務(wù)人員專人管理。

　　5、工地于承包的方式發(fā)包出去。

　　6、設(shè)計及項目經(jīng)理底薪+提成的方式。

　　7、因施工過程中有些材料和人工費用需當(dāng)場支付，管理人員可以從財務(wù)處預(yù)支適當(dāng)?shù)目铐棥?/p>

　　8、建立和諧向上的團(tuán)隊，有獎有罰。明確員工工作職責(zé)，合理安排工作時間。

　　十、與材料供應(yīng)商的合作

　　宗旨：互利共贏

　　結(jié)賬方式：月結(jié)

　　開家裝飾公司的前期準(zhǔn)備和注意事項：

　　設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

　�。�1）股東符合法定人數(shù)；1人以上

　�。�2）股東出資達(dá)到法定資本最低限額；1人10萬以上2人3萬以上

　�。�3）股東共同制定公司章程；

　�。�4）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；

　�。�5）有公司住所。

　　一般建筑裝飾裝修注冊資金不低于50萬元人民幣，因為在公司成立以后向建設(shè)部門申請《建筑裝飾裝修資質(zhì)證》最低的是暫定三級，需要注冊資金50萬元。

　　注冊費是按公司注冊資金的0.08%收取（1000萬以內(nèi)），超過1000萬的按超過部份的0.04%收取。

　　《建筑裝飾裝修資質(zhì)證》是后置資質(zhì)，必須先成立公司后一年以內(nèi)向建設(shè)部門申請辦理。

　　一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)注冊資本金1000萬元以上；

　　二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)注冊資本金500萬元；

　　三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)注冊資本金50萬元。

　　相關(guān)證件辦理流程：

　　注冊資料：

　　(1)個人資料（身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、電話）

　　(2)注冊資金

　　(3)擬訂注冊公司名稱若干

　　(4)公司經(jīng)營范圍

　　(5)租房房產(chǎn)證、租賃合同

　　辦理流程：

　　(1)企業(yè)名稱核準(zhǔn)（工商局）

　　(2)辦私章，驗資報告（公安特行科、銀行）

　　(3)辦理營業(yè)執(zhí)照（工商局）

　　(4)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證（技術(shù)監(jiān)督局）

　　(5)辦理稅務(wù)登記證（稅務(wù)局）

　　(6)開立銀行基本帳戶（銀行）

　　(7)申領(lǐng)發(fā)票（稅務(wù)局）

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 9

　　一、執(zhí)行摘要

　　在當(dāng)今社會，隨著人們生活水平的提高和居住環(huán)境的不斷改善，個性化、高品質(zhì)的家居裝修需求日益增長。鑒于此，我們計劃創(chuàng)立一家集設(shè)計、施工、材料供應(yīng)及后期維護(hù)于一體的`綜合性裝修企業(yè)——“宜居美家裝飾有限公司”。本計劃書旨在闡述我們的企業(yè)愿景、市場分析、服務(wù)特色、運營策略、財務(wù)規(guī)劃及風(fēng)險評估與應(yīng)對措施。

　　二、企業(yè)概述

　　企業(yè)名稱：宜居美家裝飾有限公司

　　企業(yè)定位：致力于打造成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的一站式裝修解決方案提供商，以客戶需求為核心，融合創(chuàng)新設(shè)計理念與精湛施工工藝，為客戶提供個性化、高品質(zhì)、高性價比的裝修服務(wù)。

　　三、市場分析

　　市場現(xiàn)狀：當(dāng)前裝修市場競爭激烈，但消費者對裝修質(zhì)量、設(shè)計美感及售后服務(wù)的要求越來越高，個性化定制需求凸顯。

　　目標(biāo)客戶：主要針對中高端住宅、商業(yè)地產(chǎn)及小型辦公空間，尤其是追求生活品質(zhì)、注重個性表達(dá)的年輕家庭及企業(yè)主。

　　競爭優(yōu)勢：通過整合上下游資源，提供從設(shè)計到施工的全鏈條服務(wù)；引入智能化設(shè)計系統(tǒng)，提升設(shè)計效率與客戶體驗；強化售后服務(wù)，建立良好口碑。

　　四、服務(wù)特色

　　個性化設(shè)計：根據(jù)客戶需求，提供一對一專屬設(shè)計方案，融合現(xiàn)代美學(xué)與實用功能。

　　透明報價：采用清單式報價，確保每一項費用清晰透明，無隱形消費。

　　品質(zhì)材料：精選國內(nèi)外知名品牌建材，確保材料環(huán)保、耐用。

　　精湛施工：自有施工團(tuán)隊，經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，遵循高標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范。

　　無憂售后：提供長期質(zhì)保，設(shè)立24小時客服熱線，快速響應(yīng)客戶需求。

　　五、運營策略

　　品牌建設(shè)：加強品牌宣傳，提升市場知名度與美譽度。

　　渠道拓展：線上線下相結(jié)合，通過社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺及線下展會等多種渠道獲客。

　　合作聯(lián)盟：與建材供應(yīng)商、設(shè)計師工作室等建立長期合作關(guān)系，共享資源，降低成本。

　　技術(shù)創(chuàng)新：引入VR/AR技術(shù)，提升客戶體驗；利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求，優(yōu)化服務(wù)流程。

　　六、財務(wù)規(guī)劃

　　初期投資主要包括注冊資金、辦公場地租賃、設(shè)備購置、人員招聘及市場營銷等。預(yù)計第一年實現(xiàn)營業(yè)收入200萬元，凈利潤率約為20%。未來三年，隨著品牌影響力的提升和市場占有率的擴(kuò)大，營業(yè)收入與凈利潤將穩(wěn)步增長。

　　七、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

　　市場競爭加�。撼掷m(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)品質(zhì)，加強品牌建設(shè)。

　　材料價格波動：建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，多元化采購渠道，降低成本風(fēng)險。

　　施工質(zhì)量問題：加強施工團(tuán)隊培訓(xùn)，實施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系，確保工程質(zhì)量。

　　八、結(jié)語

　　宜居美家裝飾有限公司將以“創(chuàng)造美好居住空間”為使命，憑借專業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊、優(yōu)質(zhì)的施工服務(wù)、完善的售后服務(wù)體系，在競爭激烈的裝修市場中脫穎而出，成為客戶信賴的裝修品牌。我們期待與您攜手共創(chuàng)美好未來！

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 10

　　一、工作重點闡述

　　吉祥如意裝飾工程有限公司市場部正在全面組建，目前公司業(yè)務(wù)來源主要為廣告客戶;鑒于市場上的主流營銷模式為小區(qū)設(shè)點、活動促銷以及電話營銷的現(xiàn)狀，我提出以下部門規(guī)劃：市場部職能部門暫為三塊：電話營銷部門，市場銷售部門，網(wǎng)絡(luò)營銷部門。

　　電話營銷部門：暫定6人，采用組長負(fù)責(zé)制，每日講評制度;市場銷售部門：暫定10人，市場部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，每日講評制度;主要負(fù)責(zé)日常小區(qū)駐點任務(wù)及公司促銷活動策劃，實施;網(wǎng)絡(luò)營銷部門：待定;

　　另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的`業(yè)務(wù)特點以及主要競爭對手的銷售情況，擬定本年度工作目標(biāo)如下：

　�、偌�祥如意裝飾公司市場占有率達(dá)到900萬，進(jìn)入行業(yè)前10強;

　�、谑袌霾繕I(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%;

　　③提升公司品牌形象和號召力。

　　二、支持與輔助工作

　　為了彌補年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作。

　　(一)充實成員，完善組織

　　本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備(見下表)。市場部人員需求計劃表崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時間

　　電話營銷人員2主要負(fù)責(zé)日常電話營銷工作以及輔助各類現(xiàn)場促銷活動5月～12月

　　市場銷售人員10負(fù)責(zé)終端市場開發(fā)，小區(qū)設(shè)點，促銷活動以及信息的整理于分析工作5月～12月

　　網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員1待定

　　(二)制度規(guī)范、專業(yè)技能培訓(xùn)

　　市場部計劃于5月20日～25日組織崗位技能和制度規(guī)范培訓(xùn)，主要目的如下：

　�、偈故袌霾繕I(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認(rèn)識;

　�、谧屖袌鋈藛T掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)專業(yè)技能，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能;

　　③心態(tài)培訓(xùn);

　　(三)電話營銷部門駐點營銷、貼近市場

　　從6月份開始電話營銷人員將分批、分階段到個營銷點駐點，以便于貼近市場，更好地完成市場拓展工作。

　　三、重點工作安排

　　1、市場銷售部門業(yè)績提升

　　市場銷售部門作為市場部的拳頭部門，為實現(xiàn)市場部20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售計劃，我認(rèn)為應(yīng)該通過“開拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)”四個方面來實現(xiàn)市場銷售部門的業(yè)務(wù)提升：

　　開拓：

　　市場部在完成充分的市場調(diào)研以后，定期確立重點攻克的小區(qū)或住宅片區(qū)，制定一個較長期的開拓計劃,

　　其中包括：前期業(yè)務(wù)員小區(qū)蹲點并采集信息，第現(xiàn)場集中促銷活動(時間在樓盤完工后，交房前的一個周末)，日常設(shè)點宣傳，第二次現(xiàn)場集中促銷活動(交房期間)，后期現(xiàn)場集中促銷活動(時間視情況而定)，現(xiàn)場營銷人員在交房后3個月撤出。

　　挖掘：

　　挖掘重點小區(qū)的更深層次消費能力，尋求與小區(qū)管理處，招商中心，房屋中介公司的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務(wù)人員實行掃街式營銷活動，目標(biāo)客戶為鋪面，中小型娛樂消費場所，餐館等公裝項目。

　　管理：

　　市場部管理按照業(yè)務(wù)日報，早間講評的形式經(jīng)行，并不定期開展學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵活動。

　　協(xié)調(diào)：

　　市場部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及市場銷售部門、電話營銷部門、網(wǎng)絡(luò)營銷部門之間的工作配合。

　　2、品牌推廣

　　公司品牌經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定競爭優(yōu)勢，為了能夠迅速有效的擴(kuò)大我們公司的市場份額，并使公司品牌獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

　　(1)品牌形象

　　為了樹立吉祥如意裝飾品牌在業(yè)界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì)，締造經(jīng)典空間”品牌形象，公司采用“明星設(shè)計師+明星工程“的雙線品牌戰(zhàn)略，通過對于品牌的強調(diào)和宣傳，完成開拓市場的目標(biāo)。

　　(2)產(chǎn)品定位

　　通過細(xì)分若干套餐形式，可以根據(jù)每個套餐市場定位的不同，分別進(jìn)行套餐市場定位，進(jìn)而確定有競爭力的價格策略。例如，我們的“598套餐產(chǎn)品的定位是高端消費者，那么在價格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”;而“298”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層，在價格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的`前提下市場偏高定價+打折優(yōu)惠來吸引消費者眼球。

　　(3)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　雖然家裝市場不是以渠道銷售為主，但是整合市場資源，建立市場銷售網(wǎng)絡(luò)始終是各種市場營銷手法當(dāng)中非常重要的一種手段。目前我考慮和市場上一些一流的純設(shè)計公司合作，整合雙方的資源：設(shè)計公司一般不做家裝設(shè)計和施工，如果雙方達(dá)成了合作，這部分的家分的家裝業(yè)務(wù)交由我公司來做，并返還設(shè)計公司應(yīng)得的業(yè)務(wù)提成;作為回報，我公司開發(fā)高端家裝項目，在設(shè)計力量上與設(shè)計公司合作，以滿足高端客戶的需要，從而達(dá)到雙贏的目的。

　　3、市場推廣

　　(1)積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

　　(2)在省市級的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴(kuò)大品牌知名度。

　　(3)積極參加全省性行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。

　　(4)利用多種形式與材料商開展促銷活動，促進(jìn)簽約量。

　　四、資源配置

　　完成市場推廣活動需要準(zhǔn)備的物品如下。

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 11

　　一、執(zhí)行摘要

　　在當(dāng)前消費升級與家居美學(xué)日益受到重視的背景下，我們擬創(chuàng)立一家集設(shè)計、施工、材料供應(yīng)于一體的綜合性裝修企業(yè)——“悅居空間裝飾有限公司”。旨在通過創(chuàng)新的設(shè)計理念、精湛的施工工藝、環(huán)保優(yōu)質(zhì)的材料選擇，以及貼心的售后服務(wù)，為廣大家庭及商業(yè)空間打造個性化、高品質(zhì)的`居住環(huán)境。

　　二、市場分析

　　市場需求：隨著城市化進(jìn)程的加快和居民生活水平的提高，人們對居住環(huán)境的要求不再局限于基本功能，更加注重設(shè)計感、舒適度和環(huán)保性。同時，商業(yè)空間裝修市場也展現(xiàn)出強勁的增長勢頭，尤其是創(chuàng)意辦公、特色店鋪等領(lǐng)域。

　　競爭分析：當(dāng)前裝修市場雖競爭激烈，但仍存在設(shè)計同質(zhì)化嚴(yán)重、施工質(zhì)量參差不齊、售后服務(wù)不到位等問題。我們將通過差異化策略，即注重原創(chuàng)設(shè)計、強化施工管理、優(yōu)化客戶服務(wù)流程，來贏得市場認(rèn)可。

　　目標(biāo)客戶：主要面向中高端家庭裝修需求及注重品牌形象的企業(yè)客戶，包括年輕職場人士、中高端住宅業(yè)主、特色店鋪及創(chuàng)意辦公空間等。

　　三、服務(wù)與產(chǎn)品

　　設(shè)計服務(wù)：組建由資深設(shè)計師領(lǐng)銜的專業(yè)團(tuán)隊，提供一對一量身定制設(shè)計方案，融合現(xiàn)代美學(xué)與實用功能，滿足客戶個性化需求。

　　施工服務(wù)：采用標(biāo)準(zhǔn)化施工流程，確保工程質(zhì)量；選用經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的施工隊伍，全程監(jiān)控施工進(jìn)度與質(zhì)量，保障按時交付。

　　材料供應(yīng)：與國內(nèi)外知名材料供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保材料品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)保安全；提供多樣化選擇，滿足不同風(fēng)格與預(yù)算需求。

　　售后服務(wù)：建立完善的售后服務(wù)體系，包括質(zhì)保期內(nèi)免費維修、定期回訪、專業(yè)保養(yǎng)建議等，確�？蛻魸M意度。

　　四、營銷策略

　　品牌建設(shè)：通過線上線下結(jié)合的方式，加強品牌宣傳，樹立專業(yè)、高端的品牌形象。

　　口碑營銷：注重客戶體驗，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得良好口碑，利用社交媒體、客戶推薦等方式擴(kuò)大品牌影響力。

　　合作推廣：與房產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)公司、家居品牌等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開拓市場。

　　五、財務(wù)規(guī)劃

　　初期投資主要包括辦公場地租賃、人員招聘與培訓(xùn)、營銷推廣、材料采購等。預(yù)計通過首年業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)盈虧平衡；第二年開始，隨著客戶積累與品牌知名度提升，實現(xiàn)盈利增長。我們將持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高運營效率，確保財務(wù)穩(wěn)健。

　　六、結(jié)論

　　“悅居空間裝飾有限公司”將以客戶需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新設(shè)計為引領(lǐng)，以高品質(zhì)施工和貼心服務(wù)為支撐，致力于打造成為裝修行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。我們相信，通過不懈努力與持續(xù)創(chuàng)新，定能在激烈的市場競爭中脫穎而出，為客戶創(chuàng)造更加美好的居住與工作環(huán)境。

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 12

　　一、市場分析：

　　隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。

　　我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè)，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè)，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn)，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運而生，10年來發(fā)展很快。

　　家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

　　家裝公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析，家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　二、公司名稱：

　　心家室內(nèi)設(shè)計

　　三、公司簡介：

　　本公司是一個現(xiàn)代化追求藝術(shù)與商業(yè)室內(nèi)裝修公司，憑著“全心全意為人民服務(wù)，打造別具一格的家居風(fēng)格”的理念，為大家提供一個有藝術(shù)，溫馨，簡約，大方的風(fēng)貌氣息，本公司占地面積300平方米，擁有先進(jìn)的技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊，不僅有專業(yè)的舍內(nèi)設(shè)計人員，還有雜工、電工、木工、漆工、水泥工等5種工種組成，還有實地考察隊伍，對房屋內(nèi)部的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全方位的'了解，運用最權(quán)威的設(shè)計軟件(AutoCAD，3DSmax，photoshop)進(jìn)行效果圖的設(shè)計，給客戶一個滿意的效果圖。本室內(nèi)設(shè)計公司對客戶的建議進(jìn)

　　行逐一的采取，以最大限度滿足客戶想象的需要，呈現(xiàn)給客戶最直觀的方案，最值得一提的是，本公司擁有一批精通安全環(huán)保的材質(zhì)專家，給客戶一個既安全又環(huán)保的家具生活。

　　四、公司的結(jié)構(gòu)：

　　xxx

　　五、室內(nèi)設(shè)計工作流程分為5個階段：

　　與客戶交流從明確需求階段―――設(shè)計構(gòu)思階段―――設(shè)計繪圖階段———進(jìn)場施工階段―――室內(nèi)裝飾階段。

　　1、整個室內(nèi)裝飾的工種有雜工、電工、木工、漆工、水泥工等5種工種組成。雜工主要負(fù)責(zé)墻壁找打洞、開槽等技術(shù)性不是很高的工作，電工主要對室內(nèi)進(jìn)行電路布線、燈具與開關(guān)的安裝工作，木工主要制作室內(nèi)所有木作工作，如裝飾柜、門、木地板基層以及木地板的安裝等，漆工主要負(fù)責(zé)木作表面的油漆噴圖與墻面乳膠漆的刷圖工作，水泥工主要負(fù)責(zé)地面和墻面瓷磚、石材的安裝工作。5種工作相互配合、相互協(xié)調(diào)共同完成整個室內(nèi)空間的裝飾與裝修工作。

　　2、在設(shè)計構(gòu)思階段，首先要制定一個關(guān)于功能分區(qū)、裝飾風(fēng)格、裝飾內(nèi)容和造價預(yù)算等內(nèi)容的計劃書，同時還應(yīng)制作一張彩色手繪概念設(shè)計草圖。草圖的制作步驟可分為3個部分進(jìn)行，首先是繪制裝飾輪廓和家具輪廓;然后對草圖進(jìn)行上色，上色不要求精確，以色塊區(qū)分顏色即可;最后是深化設(shè)計階段，對家具輪廓內(nèi)的裝飾進(jìn)行調(diào)節(jié)，以細(xì)節(jié)配合家具和其他軟裝飾的手法，將色調(diào)和空間進(jìn)行劃分，加以裝飾與美化。這樣彩色手繪概念設(shè)計草圖就制作好了，接下來則進(jìn)入設(shè)計繪圖階段。

　　3、設(shè)計繪圖階段：在設(shè)計繪圖階段所要做的工作有用CAD軟件繪制正式的裝飾設(shè)計圖和施工圖，包括平面圖、立面圖、剖面圖、細(xì)部節(jié)點詳圖等，其中平面圖與立面圖是方案設(shè)計階段圖面作業(yè)的主題，剖面圖和細(xì)部節(jié)點詳圖則是施工圖設(shè)計階段圖面作業(yè)的主題。最后是制作效果圖(用3DMAXS軟件進(jìn)行前期建模與賦材質(zhì)、用Lightscape軟件進(jìn)行渲染、用Photoshop軟件進(jìn)行后期處理)。

　　效果圖是室內(nèi)空間視覺形象設(shè)計方案的最佳表現(xiàn)形式，也是表現(xiàn)空間概念和表達(dá)設(shè)計意圖的載體，通過照片質(zhì)量的效果圖向客戶表達(dá)設(shè)計師的設(shè)計意圖更為準(zhǔn)確和直觀。(提示：室內(nèi)設(shè)計的一個重要特征便是只有最合適的設(shè)計而沒有最完美的設(shè)計，一切設(shè)計都存在著缺憾，因為任何設(shè)計都是有限制的，設(shè)計的目的為的就是所長避短、錦上添花，它量是在有限的條件下通過設(shè)計將不利條件對使用者的影響縮小到最小。

　　4、進(jìn)場施工階段：完成以上設(shè)計階段工作后則與客戶定稿簽訂裝飾施工合同并進(jìn)場施工。在進(jìn)場施工之前應(yīng)先組織施工人員，將設(shè)計方案與施工項目經(jīng)理進(jìn)行交底。在施工過程中為了確保設(shè)計的完美性，設(shè)計師還應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和驗收

　　5、室內(nèi)裝飾階段：待施工結(jié)束后，最后則是對室內(nèi)區(qū)域進(jìn)行裝飾和布置，這個階段的主要工作如下

　　1、家具的選購和擺放

　　2、裝飾品的選購和擺放

　　3、室內(nèi)環(huán)境的綠化

　　六、室內(nèi)設(shè)計思路:

　　必須符合

　　(1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;

　　(2)色彩融合出氣氛;

　　(3)材料交合出品位;

　　(4)造型融合出旋律。

　　裝修公司融資商業(yè)計劃書 13

　　一、執(zhí)行摘要

　　裝修之家是一家集室內(nèi)設(shè)計、施工管理、材料供應(yīng)于一體的一站式裝修服務(wù)企業(yè)。在當(dāng)前個性化與品質(zhì)化需求日益增長的家裝市場中，我們致力于為客戶提供從設(shè)計到入住的解決方案，專注于中小戶型的高品質(zhì)裝修服務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)+的模式提升服務(wù)效率與客戶體驗。

　　二、市場分析

　　行業(yè)背景：隨著房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展和居民生活水平的提高，家庭裝修市場需求持續(xù)增長。特別是年輕一代更傾向于個性化、環(huán)保、智能化的裝修風(fēng)格。

　　目標(biāo)市場：我們的主要目標(biāo)客戶群定位于25-45歲的城市中產(chǎn)階級，尤其是首次購房者，他們對裝修質(zhì)量有較高要求，但時間有限，偏好一站式解決方案。

　　競爭分析：市場上存在眾多裝修公司，但普遍存在的問題是設(shè)計同質(zhì)化、價格不透明和服務(wù)質(zhì)量參差不齊。裝修之家將通過提供個性化設(shè)計、透明報價系統(tǒng)和高標(biāo)準(zhǔn)施工管理脫穎而出。

　　三、服務(wù)與產(chǎn)品

　　個性化設(shè)計：結(jié)合客戶生活習(xí)慣和審美偏好，提供一對一專屬設(shè)計方案。

　　全包服務(wù)：包括設(shè)計、材料采購、施工、監(jiān)理、售后維護(hù)等全流程服務(wù)，減少客戶負(fù)擔(dān)。

　　智能家居整合：提供智能家居方案整合服務(wù)，提升居住舒適度與安全性。

　　環(huán)保材料：嚴(yán)格選用環(huán)保等級高的裝修材料，保障家人健康。

　　四、營銷策略

　　線上推廣：利用社交媒體、裝修論壇、微信公眾號等平臺進(jìn)行內(nèi)容營銷，增強品牌影響力。

　　口碑營銷：通過高質(zhì)量的服務(wù)建立良好口碑，鼓勵老客戶推薦新客戶。

　　合作聯(lián)盟：與房地產(chǎn)開發(fā)商、家居品牌建立合作關(guān)系，拓寬客戶來源。

　　體驗營銷：設(shè)立線下體驗店，讓客戶親身體驗不同裝修風(fēng)格與材料質(zhì)感。

　　五、運營模式

　　O2O模式：線上預(yù)約咨詢、方案展示與報價，線下量房、設(shè)計確認(rèn)及施工，線上線下無縫銜接。

　　項目管理信息化：采用項目管理軟件，實現(xiàn)進(jìn)度跟蹤、成本控制和質(zhì)量監(jiān)管，提升管理效率。

　　標(biāo)準(zhǔn)化流程：建立從設(shè)計到施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，確保服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一。

　　六、財務(wù)規(guī)劃

　　啟動資金：預(yù)計初期投資總額為2000萬元，主要用于門店租賃、團(tuán)隊組建、設(shè)備采購及初期市場推廣。

　　收入預(yù)測：第一年預(yù)計完成20個裝修項目，平均客單價為1000萬元，總收入預(yù)計達(dá)到200萬元。

　　成本控制：嚴(yán)格控制材料采購成本，優(yōu)化人力資源配置，確保項目利潤率不低于20%。

　　融資計劃：考慮在第二年根據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)張需求，尋求外部融資以加速市場拓展和技術(shù)升級。

　　七、團(tuán)隊介紹

　　我們的核心團(tuán)隊由擁有多年裝修行業(yè)經(jīng)驗的設(shè)計師、項目經(jīng)理以及互聯(lián)網(wǎng)營銷專家組成，團(tuán)隊成員專業(yè)互補，富有創(chuàng)新精神和執(zhí)行力。

　　八、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

　　市場競爭加�。撼掷m(xù)創(chuàng)新設(shè)計，強化品牌建設(shè)，提升客戶滿意度。

　　成本上漲：建立穩(wěn)定的.供應(yīng)鏈體系，多元化采購渠道，降低成本風(fēng)險。

　　項目延期：優(yōu)化項目管理流程，加強現(xiàn)場監(jiān)督，確保按時交付。

　　九、結(jié)論

　　裝修之家憑借其獨特的市場定位、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊、創(chuàng)新的運營模式，有信心在競爭激烈的家裝市場中開辟出一片天地，成為客戶信賴的高品質(zhì)裝修服務(wù)提供商。

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