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開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書
時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書,希望對大家有所幫助。
開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書1
衣、食、住、行是人類生活的四大要素。人們把“衣服”首先,我們可以看到衣服對我們的重要性。
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍:服裝、鞋、帽、包
企業(yè)類型:
□制造零售□批發(fā)&零售;服務(wù)業(yè)□農(nóng)業(yè)
□新興產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他
二、個人情況
以往相關(guān)經(jīng)歷(包括時間):
學(xué)歷,相關(guān)課程(包括時間):
三、市場評估
目標客戶描述:
1、定位鎖定20—40歲年齡段的女裝;
2、周邊居民,路人,親戚朋友
3、年輕的母親。
企業(yè)的市場容量或預(yù)期市場份額:
周圍有很多服裝店,尤其是女裝店。目前至少有5家同行店。
百家爭鳴,百花齊放,促進人流量和消費。每個店鋪都有自己的風(fēng)格和風(fēng)格。俗話說蘿卜青菜各有所愛,所以各占一部分市場,基本平分秋色。我店也參與其中,預(yù)計占16%的市場。
市場容量趨勢:
社區(qū)內(nèi)繁忙的交通流量在過去三年應(yīng)該不會有太大變化,尤其是輕軌在建的時候,相信建成通車后人氣會更旺。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、操作時間長,經(jīng)驗豐富;
2、小區(qū)里有一定的老客戶;
競爭對手的主要劣勢:
1、同樣的款式,價格高。
2、店里燈光不亮,晚上也吸引不了人氣
該企業(yè)與競爭對手相比的`主要優(yōu)勢:
1、款式時尚,質(zhì)量可接受;
2、每周都有新款,在小區(qū)里可不是天天都能看到的“老面孔”的需要;
3、裝修風(fēng)格很美,尤其是晚上燈光很搶眼的時候。
該企業(yè)與競爭對手相比的主要劣勢:
1、經(jīng)驗不足,不如其他店;
2、資金不足;
四、銷售計劃
1、制品
產(chǎn)品或服務(wù)的主要特征
上衣(毛衣)款式新穎多樣,每周都有新產(chǎn)品推出
內(nèi)褲(褲子)有多種款式,滿足不同需求
女鞋(單鞋)簡單大方,物美價廉
女式包搭配不同的衣服,可以畫龍點睛
2、價格
產(chǎn)品和服務(wù)的成本價、銷售價、競爭對手的價格
上衣(毛衣)40 80 90
下載(褲子)60 120 150
女鞋(單鞋)45 90元
女包40 80元
打折銷售的第一個月,九折促銷
賒銷
3、位置
。1)選址細節(jié):
地址面積(平方米)租金或建筑成本
40、3萬
。2)選擇此地址的主要原因:
1、成熟的住宅區(qū)形成了一條消費街,符合“打滾很兇”心態(tài),雖然有競爭,但能吸引人氣,形成市場。
。3)銷售方式(選擇一個項目和類型):
將銷售或提供產(chǎn)品或服務(wù)給:最終消費者□零售商□批發(fā)商
(4)選擇這種銷售方式的原因:
我是中間商,只有面對最終消費者,才能盈利。
4、促進
促銷成本預(yù)測
廣告成本預(yù)測
公關(guān)成本預(yù)測
業(yè)務(wù)推廣成本預(yù)測
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將注冊為:
個體工商戶□有限責(zé)任公司
□個人獨資企業(yè)□其他
□合伙企業(yè)
擬經(jīng)營名稱:婦女之家
企業(yè)員工(請附上企業(yè)組織機構(gòu)圖和員工崗位說明書):
職位月薪
業(yè)主經(jīng)理(一)1000元
員工(無)
企業(yè)取得的營業(yè)執(zhí)照和許可證:
類別的估計成本
工商營業(yè)執(zhí)照50元
企業(yè)法律責(zé)任(保險、員工工資、納稅):
類別的估計成本
員工工資1000元/月
保險600元/月
稅300元/月
六、固定資產(chǎn)
1、工具和設(shè)備
根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)生產(chǎn)能力達到100%,企業(yè)需要采購以下設(shè)備:
名稱、數(shù)量、單價、總成本(元)
貨架2 100 200
1空調(diào)1800 1800
一款是200 200
1艘輪船600 600
總計2800
2、運輸工具
根據(jù)運輸和營銷活動的需要,計劃采購以下車輛:
名稱、數(shù)量、單價、總成本(元)
沒有
3、辦公家具和設(shè)備
辦公室需要以下設(shè)備:
名稱、數(shù)量、單價、總成本(元)
1安裝鏡子150 150
1套辦公桌椅200 200
共計350
4、固定資產(chǎn)和折舊匯總
項目價值(元)年折舊(元)
工具和設(shè)備2800 933/年,78/月
運輸工具0 0
辦公家具和設(shè)備350 117/年,10/月
店面裝修3000 1000/年,83/月
車間用地
總計6150 20xx/年,171/月
七、流動資金(月)
1、原材料和包裝
名稱、數(shù)量、單價、總成本(元)
前120件40件4800件
褲子80 60 4800
女鞋(單鞋)30雙45 1350
15個女包,40個600個
包裝袋250 0、5 125
總計11675
2、其他營業(yè)費用(不包括折舊和貸款利息)
工程造價備注(元)
業(yè)主工資1000
員工工資0
房租2500
營銷費用0
公用事業(yè)費50
保養(yǎng)費
保險費600
保險費用
報名費50一次性費用
總計4200
開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書2
一、名稱。
“情有獨鐘”校園服裝店。
二、性質(zhì)及內(nèi)容范圍。
銷售服務(wù)行業(yè)
主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學(xué)生的服裝。
三、市場背景
創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn),在北京郵電大學(xué)中,學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服。——這除了表明北郵后勤服務(wù)綜合而到位外,也表明服裝店為學(xué)校服務(wù)社區(qū)中的一個空白。在這種背景下,面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的店子,前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數(shù)比較大。
四、市場調(diào)查
創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的,占被調(diào)查人數(shù)的82.3%(203名被調(diào)查者中有167人贊成)?偨Y(jié)原因主要有兩個:一是現(xiàn)代大學(xué)生與社會接觸頻繁,幾乎成為時尚與潮流的生力軍,簡單的校服已不能滿足穿衣的需求;二是學(xué)生們功課比較忙,外出購物費時間較多,如果校園中有就方便多了。
五、市場預(yù)測
價格預(yù)測:消費對象主要為學(xué)生,根據(jù)調(diào)查中的'結(jié)果得出價位應(yīng)定在偏底水平上。
需求預(yù)測:學(xué)生們的衣服與社會聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。
六、推銷策略
學(xué)校地域略小,學(xué)生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用。
七、店址選擇
創(chuàng)業(yè)在學(xué)校,店鋪可以租賃。北郵用地緊張,所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時,還要考慮不影響學(xué)校其他正常業(yè)務(wù)等條件,于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址:大小合適,地理位置頗佳,重要的是學(xué)校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍),從這一點上講,學(xué)校同意把它租賃給我們的幾率很大。
八、投資與費用估算
資金來源主要是靠吸引投資方投資。
。の覀儗⒃S諾給投資者>=15%的年投資收益¥
創(chuàng)業(yè)初期,各項費用清單如下:店鋪租金6000元/月,預(yù)交3個月,18000元;店鋪裝修費用10000元;工人工資計提10000元(售貨員將全部由學(xué)生兼職——這亦是要學(xué)校同意創(chuàng)業(yè)計劃和租賃店鋪的條件之一);貨源即主要商品聲本費40000元,運輸費及初期宣傳、促銷費5000元,管理費用5000元用來購置辦公用品及交納水電費;另需1XX元作為靈活資金。故投資方初期投資需要人民幣100000元。一旦協(xié)議達成,我們將在北郵學(xué)校中的郵局或者工商銀行開一個銀行帳戶,資金一到位,創(chuàng)業(yè)計劃便可實施。
九、投資收益預(yù)算
經(jīng)濟效益評價:北郵有在校學(xué)生約10000人,按我們調(diào)查中的比率將會有8230人光顧服裝店,再加上校職工教師,保守數(shù)字可以定為8500人。這些人對服裝的消費即使是最低標準30元/月,服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項成本在之前已列出,計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是80000元/月。且從項目的風(fēng)險性分析,投資服裝店從各因素分析風(fēng)險性都是極低的。
社會效益評價:如果服裝店按正常預(yù)算營業(yè)運轉(zhuǎn),學(xué)生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻;二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購物的時間;三也是最重要的,是給學(xué)校增加了收益,學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機會。
投資者將在很樂觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益。
十、企業(yè)組織形式及職員
“情有獨鐘”服裝店為學(xué)生自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營企業(yè)。
銷售人員將從學(xué)生中招聘,利用學(xué)生課余時間勤工儉學(xué)鍛煉自己。
管理、規(guī)劃人員主要是三位創(chuàng)意人劉波濤、尹穎、姜禹昌。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行。除了共同的管理決策外,三人具體分工如下:
劉波濤負責(zé)日常事務(wù)及員工的管理培訓(xùn),消費者(學(xué)生)對店鋪反饋意見的調(diào)查整理,以及宣傳、促銷等事務(wù);
尹穎負責(zé)設(shè)計、進貨及與貨源渠道的溝通;
姜禹昌負責(zé)運輸、入庫以及一切的財務(wù)、法律事務(wù)。
開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書3
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍:服裝、鞋帽、包
企業(yè)類型:
□生產(chǎn)制造√零售□批發(fā)√服務(wù)□農(nóng)業(yè)
□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):
教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):
三、市場評估
目標顧客描述:
1、定位鎖定20—40歲年齡段的女裝為主;
2、周邊居住人、過路客、親戚、朋友
3、年輕的媽媽。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:
周邊有很多服裝店,特別是女裝店居多,目前至少有五家同行店鋪,
百家爭鳴、百花齊放才能推動人流量、促進消費,每家店鋪款式和風(fēng)格各有不同,俗話說蘿卜青菜各有喜愛,因此各占領(lǐng)一部分市場,基本上是平分秋色,我的店鋪也參與在之中分一杯羹,預(yù)計占16%的市場比例。
市場容量的變化趨勢:
小區(qū)內(nèi)熱鬧的人流量應(yīng)該在近三年內(nèi)不會有太多變化,尤其是輕軌正在修建,相信建成通車后,人氣會更旺。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、經(jīng)營時間長,經(jīng)驗豐富;
2、小區(qū)內(nèi)有一定的老客戶;
競爭對手的主要劣勢:
1、相同的款式,售價高。
2、店內(nèi)燈光不亮,晚上不能吸引人氣
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、款式新穎、質(zhì)量還可以;
2、周周有新款,滿足開在居民區(qū)不能天天看“老面孔”的需求;
3、裝修風(fēng)格亮麗,尤其在晚上打了燈光很搶眼。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
1、沒有經(jīng)驗,比不上其他店拿貨準;
2、資金不足;
四、市場營銷計劃
1、產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù)主要特征
上裝(毛衫)款式新穎多樣、新品周周推出
下裝(褲子)式樣多種,以滿足不同的.需求
女鞋(單鞋)簡潔、大方、價廉、物美
女包搭配不同的服裝,能夠畫龍點睛
2、價格
產(chǎn)品與服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格
上裝(毛衫)40 80 90
下裝(褲子)60 120 150
女鞋(單鞋)45 90無
女包40 80無
折扣銷售開張第一個月,八折促銷
賒帳銷售無
3、地點
。1)選址細節(jié):
地址面積(平方米)租金或建筑成本
40 3萬
。2)選擇該地址的主要原因:
1、成熟居民區(qū),已形成了一條消費街,符合“軋鬧猛”的心態(tài),雖然有競爭但更能吸引人氣,形成市場。
。3)銷售方式(選擇一項并打√):
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:√最終消費者□零售商□批發(fā)商
。4)選擇該銷售方式的原因:
我是中間商,只有面向最終消費者,才能有盈利。
4、促銷
推銷成本預(yù)測
廣告成本預(yù)測
公共關(guān)系成本預(yù)測
營業(yè)推廣成本預(yù)測
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊成:
√個體工商戶□有限責(zé)任公司
□個人獨資企業(yè)□其他
□合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱:女人屋
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):
職務(wù)月薪
業(yè)主經(jīng)理(一名)1000元
員工(無)
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:
種類預(yù)計費用
工商營業(yè)執(zhí)照許可證50元
企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅):
種類預(yù)計費用
員工薪酬1000元/月
保險600元/月
稅金300元/月
六、固定資產(chǎn)
1、工具和設(shè)備
根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:
名稱數(shù)量單價總費用(元)
貨架2個100 200
空調(diào)1臺1800 1800
模特1個200 200
掛燙機1只600 600
合計2800
2、交通工具
根據(jù)交通及營銷活動的需要、擬購置以下交通工具:
名稱數(shù)量單價總費用(元)
無
3、辦公家具和設(shè)備
辦公室需要以下設(shè)備:
名稱數(shù)量單價總費用(元)
試衣鏡1個150 150
辦公桌椅1套200 200
合計350
4、固定資產(chǎn)和折舊概要
項目價值(元)年折舊(元)
工具和設(shè)備2800 933/年、78/月
交通工具0 0
辦公家具和設(shè)備350 117/年、10/月
店鋪裝修3000 1000/年、83/月
廠房土地
合計6150 20xx/年、171/月
七、流動資金(月)
1、原材料和包裝
名稱數(shù)量單價總費用(元)
上裝120件40 4800
褲裝80條60 4800
女鞋(單鞋)30雙45 1350
女包15只40 600
包裝袋250 0.5 125
合計11675
2、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)
項目費用(元)備注
業(yè)主的工資1000
雇員工資0
租金2500
營銷費用0
公用事業(yè)費50
維修費
保險費600
保險費
登記注冊費50一次性費用
合計4200
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