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商務(wù)酒店市場拓展的理念計(jì)劃書

時(shí)間:2022-07-19 17:22:16 其他計(jì)劃書 我要投稿
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商務(wù)酒店市場拓展的理念計(jì)劃書

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的商務(wù)酒店市場拓展的理念計(jì)劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

商務(wù)酒店市場拓展的理念計(jì)劃書

  隨著酒店市場的不斷成熟,面對(duì)激烈的市場競爭,高檔商務(wù)酒店勢必需要尋找新的營銷利刃,以便在客源競爭、品牌塑造、市場拓展,甚至于在新的管理模式,新的市場運(yùn)作過程中贏得更強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢與動(dòng)力。保證投資的合理回收與在發(fā)展,長期引領(lǐng)本地區(qū)的發(fā)展創(chuàng)新模式,贏的市場,贏得商機(jī)。簡單以下十個(gè)方面進(jìn)行敘述:

  1、市場現(xiàn)狀環(huán)境分析,競爭優(yōu)、劣勢分析

  2、市場客戶群分析

  3、市場客流分析

  4、酒店品牌樹立與推廣系統(tǒng)

  5、特定客戶需求分析

  6、客房客戶服務(wù)特色系統(tǒng)

  7、企事業(yè)單位協(xié)議、會(huì)員卡辦理系統(tǒng)

  8、改變客源結(jié)構(gòu),提高回頭率

  9、培養(yǎng)崇拜組群、品牌忠誠群組系統(tǒng)

  10銷售運(yùn)營部運(yùn)作要點(diǎn)

  一、市場現(xiàn)狀環(huán)境分析,競爭優(yōu)、劣勢分析

  遼陽市位于東北地區(qū)不可替代的中心位置,南界鋼都鞍山,北依省會(huì)沈陽,東臨煤鐵之城本溪。遼陽市內(nèi)人口50萬。地位位置現(xiàn)狀與競爭:

  在遼陽地區(qū)從規(guī)模上,管理上。服務(wù)上,搶占市場份額的有3-5家酒店富虹國際酒店(五星級(jí)興建/娛樂設(shè)施/設(shè)備/管理優(yōu)勢明顯)嘉豪酒店(設(shè)施部分優(yōu)勢明顯/會(huì)議/管理優(yōu)勢接近)遼陽賓館(理念/交通環(huán)境便利/餐飲/中、大會(huì)議優(yōu)勢)

  新世紀(jì)大酒店(交通環(huán)境便利/餐飲、婚慶、娛樂優(yōu)勢、大型會(huì)議優(yōu)勢)汀洲大酒店(設(shè)施齊備/交通環(huán)境)對(duì)于優(yōu)勢接近的各酒店分析得出:

  以上各酒店及商務(wù)會(huì)館優(yōu)勢資源各顯特色,能形成強(qiáng)勢競爭。目前浩瑀所處的零號(hào)路上,酒店、賓館林立或多或少對(duì)浩瑀形成間接或直接的競爭,單體優(yōu)勢各有補(bǔ)充,同在一條路上,競爭壓力不可以忽視,只有突出特色,吸引高端客流,才能占領(lǐng)市場。浩瑀商務(wù)酒店優(yōu)、劣勢分析:

  浩瑀裝修在即,無論從基礎(chǔ)設(shè)施,裝修環(huán)境,店內(nèi)外環(huán)境,地位位置上都存在很大的優(yōu)勢,重在于核心優(yōu)勢是關(guān)鍵:價(jià)格體系、管理體系、服務(wù)體系、品牌體系、特色推介等多方面。

  現(xiàn)在的市場客源價(jià)值,只有低價(jià)值運(yùn)作,并不能形成強(qiáng)勢競爭,設(shè)施一旦陳舊,營銷問題就將接踵而來。而高價(jià)值客源是酒店品牌、利潤、推廣、發(fā)展的主渠道,開發(fā)相應(yīng)項(xiàng)目及特殊項(xiàng)目吸引高價(jià)值客源,增加相應(yīng)設(shè)施,提高特色環(huán)境與協(xié)調(diào),形成統(tǒng)一風(fēng)格。

  并調(diào)整客源結(jié)構(gòu),按酒店客房環(huán)境,細(xì)分客源市場,找到合適酒店發(fā)展相應(yīng)的環(huán)境服務(wù)結(jié)構(gòu),適應(yīng)客源需要。

  二、市場客戶群分析

  主要分為高中低三部分

  1、高檔消費(fèi)群體為,政府、企事業(yè)單位官員、個(gè)體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等喜歡入住嘉豪酒店、富虹酒店、汀洲酒店、遼陽賓館。價(jià)位為238元-358元之間。

  2、中檔消費(fèi)群體為,外來散客,企業(yè)白領(lǐng)等喜歡入住新世紀(jì)酒店,如家酒店。價(jià)位為168元-188元之間。

  3、低檔消費(fèi)群體為,本地散客,新天地商務(wù)酒店,九州商務(wù)賓館等。價(jià)位128元-158元之間。

  三、市場客流分析

  1、短暫休息客源鐘點(diǎn)房、小時(shí)房的推介是酒店行業(yè)的亮點(diǎn)之一,但現(xiàn)遼陽的市場價(jià)位混亂,已形成惡性循環(huán),無論洗浴行業(yè),大小酒店行業(yè)就在搶占市場,價(jià)位從50元-128元不等。

  2、公務(wù)需求遼陽地區(qū),用于公務(wù)迎來送往的高檔酒店很有限,大多數(shù)都已開業(yè)4年以上,已到一個(gè)酒店正常周期的壽命,這是長線利潤發(fā)展項(xiàng)目,突出浩禹酒店名牌,爭取高端客戶,是目前酒店的基礎(chǔ)優(yōu)勢的一個(gè)體現(xiàn)。

  3、商務(wù)需求遼陽河?xùn)|現(xiàn)正處于經(jīng)濟(jì)開發(fā)的高峰期,各地商家云集觀望。抓住商務(wù)商機(jī),也是推廣本酒店品牌的最佳時(shí)機(jī)。

  四、酒店品牌樹立與推廣系統(tǒng)

  1、酒店定位:經(jīng)濟(jì)型+商務(wù)型=經(jīng)濟(jì)商務(wù)型酒店

  2、品牌定位:以服務(wù)、特色等優(yōu)勢打造遼陽商務(wù)型酒店的龍頭

  3、酒店品牌樹立:從形象、價(jià)格、服務(wù)、外力渠道

  4、酒店品牌推廣:分為內(nèi)推廣、外推廣

  內(nèi)推廣:就是指酒店的企業(yè)文化,軟文化品牌是企業(yè)推廣品牌定位的重要組成之一。

  外推廣:借助高端客源、傳媒、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。但最有效的方式還是口碑為主導(dǎo)。

  五、特定客戶需求分析

  特定客戶群體,有一部商戶(企業(yè)家協(xié)會(huì))在商務(wù)活動(dòng)中,他們愛面子,講實(shí)效,具備敢花錢、會(huì)享樂,每天的商務(wù)活動(dòng)投入很多一筆費(fèi)用用在此項(xiàng)中。酒店的特色,服務(wù)水準(zhǔn),價(jià)格優(yōu)勢是這部分客源最看重的地方,做針對(duì)的服務(wù)特色選擇,也就打開了商務(wù)客源這一部分。

  六、客房客戶服務(wù)特色系統(tǒng)

  現(xiàn)在酒店行業(yè)市場拼的就是服務(wù)特色,比如增加商務(wù)網(wǎng)絡(luò)、傳真、商務(wù)秘書、商務(wù)迎賓、商務(wù)套餐等一系列服務(wù),真正做到商務(wù)一體化服務(wù)。

  七、企事業(yè)單位協(xié)議、會(huì)員卡辦理系統(tǒng)(附后)

  八、改變客源結(jié)構(gòu),提高回頭率

  把遼陽市場有價(jià)值的客戶源,爭取到本酒店來消費(fèi),推出相應(yīng)的優(yōu)惠措施,吸引此類客戶,改變?nèi)胱【频甑目蛻纛愋捅壤,增加高價(jià)值客源入住率、消費(fèi)率。

  九、培養(yǎng)崇拜組群、品牌忠誠群組系統(tǒng)

  崇拜組群

  這個(gè)群組的顧客與酒店品牌之間的關(guān)系,就像偶像與粉絲的關(guān)系,他們把酒店品牌作為自己的唯一選擇,消費(fèi)理由已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了產(chǎn)品、服務(wù)的功能需求,而是某一種感情依托,一種生活期待,他們以經(jīng)常使用這個(gè)品牌為榮,自覺維護(hù)品牌聲譽(yù),主動(dòng),狂熱的為酒店做宣傳。但這個(gè)群組的客戶對(duì)于任何酒店的品牌來說,只會(huì)是很少數(shù)的人,但他們影響力較大,從某種意義上來說,他們的消費(fèi)心態(tài)是一種催化劑,可以使品牌向酒店所期待的方向迅速發(fā)展。

  品牌忠誠群組

  這個(gè)群組更像是一種長期建立起來的彼此信任,互相照顧的朋友關(guān)系,這些客戶視品牌為滿足他們某種生活方式的一種手段,他們滿意所提供的專業(yè)產(chǎn)品與服務(wù),也更能理解這背后所體現(xiàn)的共同的價(jià)值觀念與生活態(tài)度,這類客戶通常會(huì)非常慎重地使用自己對(duì)該酒店品牌所擁有的話語權(quán)、建議權(quán),他們寬容、理解、支持酒店和市場。

  十、銷售運(yùn)營部運(yùn)作要點(diǎn)

  1、以專業(yè)的酒店?duì)I銷實(shí)施方案,積累一批高價(jià)值的黃金客戶資源數(shù)據(jù)庫。

  2、以發(fā)展忠實(shí)客戶為基點(diǎn),更大幅度的搶占市場份額,充分增加酒店整體銷售收入。

  3、以高效快捷的方式收集客戶的興趣愛好及消費(fèi)需求信息,更好的配合酒店個(gè)性化服務(wù),推廣與完善。

  4、從市場細(xì)分角度,充分挖掘酒店的最大市場潛力,幫助酒店經(jīng)營發(fā)揮出最大的優(yōu)勢。

  以上只是個(gè)人的理念,僅供參考,不足之處,望給予指正。

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