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車間技術員上半年工作總結

時間:2024-06-15 16:20:50 曉鳳 技術工作總結 我要投稿
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車間技術員上半年工作總結(通用8篇)

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家收集的車間技術員上半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。

車間技術員上半年工作總結(通用8篇)

  車間技術員上半年工作總結 1

  緊張的上半年過去了,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在這半年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將上半年工作總結如下:

  一、加強政治理論和技術知識學習

  在上半年工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團隊合作精神

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。

  由于xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年上半年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

  三、認真安排好職工培訓工作

  搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。上半年組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。

  又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的.學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。

  回顧上半年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在下半年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

  車間技術員上半年工作總結 2

  經(jīng)過半年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得xx更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領導、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使下半年里更好的開展維修保養(yǎng)工作,在此總結上半年工作中的經(jīng)驗、教訓,以便更好的完成新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將工作做簡要的總結:

  針對我車間在維修過程中,多數(shù)設備及介質具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,工藝條件復雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發(fā)生火災、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作。

  一、機修、電氣、儀表的日常工作

  認真?zhèn)鬟_公司的各項規(guī)章制度及文件精神,做到全員學習,思想認識上與公司同步,心往一處想勁往一處使。車間完善組織機構,明確崗位職責,增強在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓。堅持車間早交接班會議制度,對公司早調度會的.內容做到上傳下達,及時安排,及時解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責任心。參與公司生產(chǎn)裝置及儲運罐區(qū)的各項技改工作。對所屬的動靜設備實行隱患排查整改日報制度,對存在問題做到匯報有記錄,整改有計劃。

  公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實到人,按期整改。班組交接班要進行安全環(huán)保喊話,交接班日志突出安全環(huán)保內容。班組的培訓教育,針對日常工作中所遇到的實際問題進行分析教育,避免發(fā)生同樣的問題。事故處理,嚴格執(zhí)行事故報告制度,禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理,堅持四不放過原則,事故處理及時,實事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥幸心理。

  二、上半年主要工作

  生產(chǎn)裝置的檢修及熔鹽爐的技改工作。消防報警系統(tǒng)的選型、安裝、調試工作,為二期項目的建設積累經(jīng)驗。二期項目電氣、儀表的校對工作,以及電纜,照明等基礎材料的統(tǒng)計工作。公司ERP管理系統(tǒng)的前期計劃的工作。泵房排風系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,儀表DCS系統(tǒng)組態(tài)工作。上半年開具用電票xxx張,檢維修作業(yè)票xxx張,加班共計xxx小時,未發(fā)生一例安全事故。修舊利舊xx臺,更換全廠節(jié)能燈,降低了生產(chǎn)用電成本。

  三、下半年工作計劃

  在領導及各車間的配合下,團結全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項工作。要求員工有嚴格、謹慎、認真的工作態(tài)度,嚴格執(zhí)行崗位職責和操作規(guī)程,做好各項數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計和上報工作。嚴格執(zhí)行各項制度,專用設備由專人管理,專人維護和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設備,嚴格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。

  實行月度績效考核與獎金掛鉤,充分體現(xiàn)獎懲分明、多勞多得的原則,破除干好干壞一個樣,干多干少一個樣的消極態(tài)度,迫使員工提高自己的責任心。切實抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓,做到一專多能,為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術基礎,在下一步的工作中,制定員工定崗激勵機制,讓有能力的人有更多的收入,以提高員工主動學習的積極性和工作責任心。

  車間技術員上半年工作總結 3

  xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領導下,以"安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)"為主要工作目標,以"精細管理年"為契機,從基礎工作入手,扎實整改,穩(wěn)定電力,確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術指標過半,現(xiàn)總結如下:

  一、強化安全意識,落實安全措施

  1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是"三票兩制"和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票 174張,停送電聯(lián)絡單621張,辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。

  二、加強基礎工作,科學嚴細管理

  基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把"精細管理"作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

  電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀4人,扣發(fā)獎金共計4500元,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

  在安全管理上,我們堅持"安全第一,預防為主"的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了70人次參加了演習,一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到100%,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術水平。

  設備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

  技術業(yè)務培訓上,半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產(chǎn)服務,解決安全隱患

  今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解"優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益"的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解"處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質完好"?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。

  3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設備完好率達到98%,功率因數(shù)保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到90%。

  1-6月,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的'電氣及設備安全隱患有:

  1、三注塑機主電機溫度高。

  2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

  各班組共整改11項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

  四、以人為本,搞好職工隊伍建設

  我們做了下面幾項工作。

  1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

  3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  4、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

  5、開展切實可行的形勢任務教育。

  6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。

  7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

  8、搞好干群關系,在車間創(chuàng)造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

  9、qhse體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

  10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

  11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務。

  12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

  五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支

  年初,我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間9個班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,節(jié)約費用20萬元。 存在的問題:

  1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

  2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會"優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益"的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

  3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。

  以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。

  車間技術員上半年工作總結 4

  在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年上班年度工作目標。下面我將這半年來的具體工作情況匯總如下

  一、認認真真,做好本職工作

  在xx項目中堅持完成了領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意;在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作;對測量工負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙,嚴格執(zhí)行測量技術和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在xx5標項目中暫代技術負責認真完成領導安排的工作,做到盡職盡責。

  在各項目中一直工作在施工隊第一線,對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術負責比較得心應手。在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴格細心發(fā)現(xiàn)并解決質量問題,工程質量和進度完成的比較順利。

  二、自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質,積極上進

  加強理論學習,首先是從思想上重視。在過去的一段時間里,我能夠加強對政治理論知識的學習,認真學習黨的.章程,同時注重加強對世界時事政治的了解,通過學習,提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  加強理論學習,其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進行學習。

  加強理論學習注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質。

  當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質,以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

  三、嚴于律己

  嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

  四、存在的不足

  我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有一些距離。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

  五、下半年工作打算

  盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術,提高工程質量;做到認認真真測量、積極學習工程技術。

  努力完成領導交代下來的各項任務,不會的學會為止,幫助領導排憂解難。

  六、測量完成計劃措施

  加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質量,制定本工程測量辦法;

  工程測量成果是各項工程設計、施工的依據(jù)后工程質量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執(zhí)行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。

  車間技術員上半年工作總結 5

  我作為機電科供電車間的技術員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術任務的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務的掌握和技術水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術,結合自己的專業(yè)知識,將供電技術應用于煤礦安全生產(chǎn)中。下面就是本人上半年的工作總結:

  在有關部門的帶領下,我隨隊到xx市防爆設備廠進行了考察和學習,掌握了新型設備的新技術、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與xx電氣的相關技術人員來到我礦,為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓,為我們相關技術人員現(xiàn)場進行技術指導,解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設備的應用,提高了自己的業(yè)務水平。

  在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力。

  經(jīng)過有關部門領導的審批后,在施工前傳達給每位施工人員并簽字,嚴格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導的作用。另外,我還協(xié)助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃,并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術措施。

  為貫徹落實礦下達的質量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的'電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學的安全施工技術措施。通過參加大型工程,我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

  在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術,提高理論文化水平和業(yè)務操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,通過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

  我在領導和同事們的幫助指導下,逐漸熟悉自己的業(yè)務,在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,嚴格要求自己,不斷的學習與創(chuàng)新,不辜負礦、科領導對我的信任,努力成為優(yōu)秀的技術人員,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻。

  車間技術員上半年工作總結 6

  我來自XX項目部,在項目部擔任技術專員,非常感謝公司給我這個機會,由我代表全體技術人員做年終工作總結。下面我將過去半年的工作情況做以下匯報:

  在過去的20XX年x—x月份,我們全體施工技術人員在公司的領導下,在項目部領導和其他崗位同事的支持下,順利完成了公司領導、項目部交予我們的各項任務,較好的落實了年初簽訂的.目標責任內容。

  在工程質量方面,我們以公司下發(fā)的“質量管理細則”為準繩,嚴格落實工程質量三級檢驗制度,著重抓緊分項工程的事中控制,問題及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,確保了各個分項工程均能達到一次驗收通過。

  在施工現(xiàn)場技術方面,組織其他同事認真熟悉圖紙,正確體會設計意圖,未出現(xiàn)一次因錯誤領會設計意圖而造成返工和現(xiàn)場簽證遺漏事件。

  安全文明施工方面我們配合協(xié)助項目部安全管理小組,貫徹、落實、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,確保安全文明生產(chǎn)的正常進行。

  在20XX年上半年的工作中,我們施工現(xiàn)場的全體技術人員將以更加積極的工作態(tài)度投入到日常工作中,一定做到:

  1:以更加積極的態(tài)度參與管理,總結經(jīng)驗,提高自身管理水平,更好發(fā)揮自身能力。

  2:認真貫徹執(zhí)行公司的各項文件、通知,按時保質完成施工中的技術管理工作。

  3:加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務水平,更好的發(fā)揮“傳、幫、帶”老大哥作用,與同事們共同進步。

  4:團結同事,進一步提升項目部凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  總之,在以后的工作中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻!

  車間技術員上半年工作總結 7

  時間過的真快,不知不覺之間,20xx年下半年已經(jīng)來到!在過去的半年里,讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任,我有幸在20xx年xx月進生產(chǎn)車間辦公室工作,擔任車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來,在各領導以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車間統(tǒng)計中心任務為中心,服從工作安排,認真學習,加強鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這半年以來的簡單總結。

  一、加強學習,提高自己

  做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領導的安排及以自己個人工作的需要,在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。

  在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,責任性。無論處于何種崗位中,都能及時的調整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到最好。從車間到辦公室,思想上沒有任何準備,一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過,但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說,也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產(chǎn)。團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作,對產(chǎn)品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當此時,我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位,我都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作,爭取獲得一個良好的人際關系,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的'熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達到事倍功半的成效。

  二、認真負責、積極工作

  統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展狀大,計劃產(chǎn)量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。

  每個月的xx日是最令我措手不及的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的輔材計劃整理好,保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

  在這幾個月生產(chǎn)過程當中,積極配合部門,及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6S進行到位,隨時保持6S標示清晰可見。對員工的服務工作進行了補充和完善,工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。

  “巾幗文明崗”,并制定了相應的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。日前,所有活動已正式在車間開展起來,并報送了公司黨委、工會和團委,各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外,車間響應公司開展標準化質量管理和目標成本管理的號召,將車間各崗位責任制度,設備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關內容,積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。工作之余,車間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。

  存在的問題:

  1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地,造成工作困難;

  2、由于專業(yè)性強,需要加大對技術檢修人員的專業(yè)培訓工作;

  3、空壓機、冷干機全部滿負荷運行,給檢修工作帶來困難,影響生產(chǎn);

  4、二萬噸循環(huán)水由于設計選型原因,造成檢修維護工作困難,建議改進;

  5、運行工作人員無待班室,給正常工作帶來困難。

  下半年工作思路:

  確保安全運行,進一步做好設備檢修和預防性試驗工作,加強對專業(yè)技人員的培訓工作,進一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作,認真貫徹落實目標成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,嚴格供電、供風、供水,確保安全生產(chǎn)。

  車間技術員上半年工作總結 8

  那你的工作到現(xiàn)在也錄下了帷幕,我也看到了我們車間的工作進度跟收獲,感覺非常的感慨,這半年的時間以來,大家都非常的努力,把產(chǎn)量做上去,讓我們車間保持著一個好的工作氣氛,這樣的工作氣氛讓大家的情緒都非常的高昂,工作上面也非常認真,做到了一個足夠多的氣勢,上半年的產(chǎn)量也達標了,但我們不會松懈,會按照這樣的進度繼續(xù)的工作下去,爭取把全年的產(chǎn)量都達標,甚至超越,也非常的感激上級領導對我們的幫助,對我們的關心,對于這半年的工作,也總結一下。

  首先是在工作當中,大家都非常的'積極,車間的工作是非?菰,但大家都團結一致,尋找工作當中的這個區(qū),這一點是非常寶貴的,也是大家在紅色當中導致的一點撫慰,半年來大家都認真積極按時的完成,每天的產(chǎn)量,每天都積極樂觀,看到工作的時候都不會有什么急躁的,心里沒有什么不平衡,大家工作都是一樣,這樣才能夠保持好的狀態(tài)。

  其實這半年來我們車間發(fā)生了很多事情,但大家都度過了難關,相互之間都幫助一下,有困難就互相幫助,這樣我們才能夠做得更好,看到了這半年來的工作經(jīng)歷,非常的感慨,是因為大家團結一致,才有了現(xiàn)在的收獲,才有了現(xiàn)在產(chǎn)量上面的突破,雖然這上半年的工作已經(jīng)到此結束了,但是我們的任務依然有很多,不能夠放松警惕,應該繼續(xù)的保持好狀態(tài),為下半年而奮斗,我們有很多東西要去完成,這絕對不是說說而已,也是,我們要去做好的事情,作為一名車間員工,應該有著這樣的心態(tài)。

  上半年對我們來講是一個突破,對我們每個人都是一個挑戰(zhàn),車間的工作雖然說比較簡單,但還是要認真的,我們不能夠松懈,對自己要求要高一點,平時的工作說有些枯燥,但大家都還是認真在做,有什么問題都及時的向上級反饋,也向車間的老員工尋求幫助,大家之間相互的幫助,這樣才是工作之中的一個硬道理,咱能夠克服更多的困難,我相信在接下來的工作當中就會得到足夠多的發(fā)揮,也能夠得到一個驗證,這是毋庸置疑的,也是,大家一直都在尋求的一個方向,我認為有很多東西都不是一時之間能夠做好的,但一定是通過時間的積累慢慢造就。

  對于這一點,我從來都不懷疑,我也堅信我能夠做好這份工作,做到認真不遲,疑不浮躁,感激半年來的工作經(jīng)歷也是這半年來讓我學會了很多道理,我們車間肯定會更加努力的,爭取達到全年的產(chǎn)量,突破每天的日產(chǎn)量指標,我很有信心,我也會更加用心努力。

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