運維安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用20篇）

　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的運維安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　運維安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

　　20xx年，XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標，以安全為基礎(chǔ)，落實各級安全生產(chǎn)責任制，完善各項規(guī)章制度，加強安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。

　　回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：

　�。ㄒ唬┘訌姲踩�生產(chǎn)組織機構(gòu)，認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極推進制度建設(shè)。

　　今年6月份以來，XX公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進行了調(diào)整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細。

　　公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

　　針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》，編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

　　（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

　　今年以來，集團公司對XX公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。

　　20xx年10月15日至30日，XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。

　�。ㄈ�）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　XX公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎(chǔ)工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。20xx年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：

　　1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

　　2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的'公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。

　　3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。

　　4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。

　　運維安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

　　20xx年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下，我村本著“安全第一、預(yù)防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實，狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任，成立專項工作小組

　　為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職安全員。具體負責指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

　　宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、重視安全檢查，排除安全隱患

　　我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過率100%。

　　三、簽訂安全責任書，完善安全保障

　　年初，本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”， 積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的.領(lǐng)導(dǎo)責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。

　　安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚長避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

　　運維安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

　　20XX年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步加強安全基礎(chǔ)管理，強化基層基礎(chǔ)工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　(一)提高思想認識認真組織部署

　　根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的.通知》，成立了專項檢查組織機構(gòu)，組長由董事長擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度

　　根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：

　　1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。

　　2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。

　　3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。

　　4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。

　　5、礦山井下嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

　　6、強化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。

　　7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。

　　(三)加大安全投入強化基礎(chǔ)設(shè)施

　　在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備�，F(xiàn)已在礦山推廣使?script>s("content_relate");

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