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安全環(huán)保工作總結(jié)

時間:2023-04-15 18:22:47 安全工作總結(jié) 我要投稿

安全環(huán)保工作總結(jié)(精選15篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,制定一份工作總結(jié)吧。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編為大家收集的安全環(huán)保工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全環(huán)保工作總結(jié)(精選15篇)

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇1

  按照機械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴格落實了公司各項安全工作,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。

  一、三月份安全環(huán)保工作完成情況

  1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。

  2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達及學習,重點學習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。

  3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

  4、按照公司要求組織開展QC活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。

  5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。

  6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓工作,并做好了新近人員的安全教育培訓工作,在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的`制定。

  二、下一步工作計劃

  1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。

  2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。

  3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。

  4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學習工作。

  5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴格落實回報平安制度。

  安全環(huán)保工作總結(jié) 篇2

  年已接近尾聲,作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員,現(xiàn)將車間全年的安環(huán),設(shè)備工作匯報如下。

  一、安全環(huán)保方面

  年度,我車間堅持“以人為本”的工作思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責任制,各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

  針對本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加,新進員工安全意識較為淡薄這一情況,車間專門在6月,10月,分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓,及針對電焊班的電焊安全培訓,并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓,安全意識提高培訓等專題培訓。

  本年度車間響應(yīng)集團公司號召,積極參與“安全生產(chǎn)月”,“百日安全”等各類主題安全活動,回望過去的一年,車間實現(xiàn)全年0工傷,全年新增職業(yè)病為0,安全教育100%,持證上崗率100%等公司安環(huán)目標。針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗教訓,學習掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導,車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任狀》,簽約率為100%。成果喜人,但也存在不足,車間還存在個別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況,雖未發(fā)生安全事故,但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識比較差,危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差,環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳,對此,車間制定了危廢物處理辦法,更新了車間的安全管理條例,逐步完善了車間的管理制度,使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作,在集團公司的領(lǐng)導和安環(huán)設(shè)動管理部的'指導下,力爭在年,車間的安環(huán)管理再上一個新的臺階。

  二、設(shè)備能源方面

  設(shè)備是生產(chǎn)的根本,本年度前半段,我車間設(shè)備管理情況整體較差,維護保養(yǎng)不到位,故障頻發(fā),設(shè)備完好率走低,在安環(huán)設(shè)動部的指導下,部門著手制定設(shè)備的《定人定機管理制度》,并于本年度中旬全面推行該制度,該制度極大的?script>s("content_relate");

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