安全環(huán)保工作總結
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安全環(huán)保工作總結1
20xx年,安全環(huán)保部在公司領導的正確領導下,在上級相關業(yè)務部門的指導支持下,在各部門同事的密切配合下,緊緊圍繞著“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅決貫徹安監(jiān)總局“五落實、五到位”規(guī)定,以“安全生產、保護環(huán)境”為目標,致力消除安全隱患,進一步落實安全生產責任制,緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作,基本完成了年初制訂的全年安全生產工作目標,全年沒有發(fā)生一般及以上生產安全事故、環(huán)境事件、質量糾紛及治安保衛(wèi)事件,實現了公司安全生產形勢總體穩(wěn)定。
一、20xx年工作回顧
(一)統(tǒng)一思想,明確職責,落實責任,健全制度,確保安全生產工作有序開展。
1、安全是企業(yè)一切工作的基石。年初,公司領導在部署全年工作計劃時就把安全工作作為一項重點工作,給全體職工工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關系,兩者相輔相成缺一不可,要強調安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。
2、安全生產工作主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,年初安環(huán)部組織公司至上而下層層簽訂安全生產責任書,并認真落實考核細則,做到嚴考核、硬兌現,使安全管理工作落實并貫穿每一項工作的始終。
3、建立健全了公司各項安全環(huán)保管理制度。修訂完善了包括:《安全生產職責制》、《安全生產操作規(guī)程》、《安全生產規(guī)章制度》、《安全獎懲細則》等,規(guī)范了日常管理,讓安全管理人員能有章可循,進一步加強了全體職工員遵守規(guī)章制度的自覺性。
4、下發(fā)了《20xx年安全環(huán)保工作計劃》,明確了安全生產管理目標并擬定了年度安全培訓計劃、年度應急救援演練計劃等,為安全生產管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎。
(二)扎扎實實,加強安全教育培訓工作,著力增強各級管理人員和員工安全意識。
1、編制《全員安全培訓教材》,分類、分人群、分內容抓好培訓工作,根據不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容,以滿足各層次員工的培訓需求。完善安全培訓制度,逐步完善了公司員工安全培訓檔案,在原先培訓缺項的問題上,我部門通過查閱相關文件精神,做好員廠級教育的同時,逐步加強了車間、班組的監(jiān)督及檢查,落實培訓教材及考試記錄。檢查、考核落實好員工的安全知識及技能,為職工和公司安全負起責任。
2、做好新員工入廠教育工作,全年共對127名新入廠員工進行了不少于24學時的廠級安全培訓教育,從本單位安全生產情況、安全生產基本知識、安全生產規(guī)章制度、從業(yè)人員安全生產權利和義務、危化行業(yè)典型事故案例等方面入手,對新入廠員工進行全方位的安全培訓,并在培訓結束后進行考核,考核合格后方可上崗。通過對新員工的廠級安全培訓,提高了新員工安全生產意識,為他們的順利上崗打下了良好基礎。
3、針對近年來承包商事故頻發(fā)的問題,依據國家法律法規(guī)及安監(jiān)總局相關文件精神,下半年開始逐漸加強對相關方的安全培訓教育,確保進出廠區(qū)人員一律接受安全培訓教育,截止到12月底安環(huán)部共組織5場外來施工人員培訓,累計培訓20余人,取得了良好的教育效果。
4、取證與復證:20xx年安環(huán)部共累計組織各類證書取證與復審12次,包括安全資格證、職業(yè)衛(wèi)生管理資格證、鍋爐、壓力容器、壓力管道管理及操作證、移動式壓力容器充裝操作證、電工證、焊工證、加氫工藝操作證、消防控制室操作證等累計培訓人員88人次,通過這些培訓教育,讓所有職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X行動。
5、再培訓情況:全年共組織各類廠級安全培訓4批次,內容涵蓋安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、防火防爆知識、特殊作業(yè)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生防護、安全警示教育、個體防護用品的使用與維護等,累計培訓300余人次。通過這些形式的學習,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
(三)筑牢根基、源頭把關,強化現場監(jiān)管、開展安全檢查、消除安全隱患。
1、健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善安全檢查隱患排查制度,為車間各班組印發(fā)了日常安全檢查記錄本、安全活動記錄本,逐步加強了車間、班組的監(jiān)督及檢查,落實隱患治理閉環(huán)管理制度,盡量將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、認真開展安全檢查和隱患排查,把安全生產檢查常態(tài)化落實到了安全監(jiān)管工作的實踐中,深入到現場施工區(qū)域、生產裝置區(qū)、儲存罐區(qū)、生活場所進行安全檢查,強抓措施落實和隱患治理,擴大監(jiān)管范圍,消滅安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角,全年安環(huán)部共開展部門綜合檢查37次、專項檢查9次,共查出各類隱患531項,整改完成517項,整改率97.39%;外部專家檢查共查出隱患230項,整改完成224項,整改率97.36%。
3、加強現場施工作業(yè)的監(jiān)督管理,嚴格特殊作業(yè)審批,進一步完善和規(guī)范了各類特種作業(yè)的工作流程,對動火、臨時用電、破土、吊裝、進入受限空間等特種作業(yè)加匯同作業(yè)單位、作業(yè)所在車間對作業(yè)現場安全措施落實情況逐一確認確保各項安全環(huán)保措施落實到位,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,有效杜絕了各類作業(yè)過程中的危險因素,確保作業(yè)安全。全年共對312次施工作業(yè)票證進行審批,并對施工現場進行監(jiān)護,保障了各類施工的安全順利進行。
4、檢修作業(yè)、項目施工、裝置開停工及試車是安全事故高發(fā)期。在今年7月大檢修中,安環(huán)部專門成立安全督查領導小組,深入現場、深入各作業(yè)點,加強現場監(jiān)督、嚴肅危害辨識,認真落實“八大特殊作業(yè)安全規(guī)程”,嚴把安全施工關、文明檢修關和開停工控制關,為裝置檢修和項目試車安全順利進行奠定了堅實基礎。
5、根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點,依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關內容,確定公司加制氫裝置裝置及儲罐區(qū)構成了重大危險源。公司重大危險源于20xx年3月13日提報通過了專家組評審,通過現場整改,20xx年3月14日在區(qū)安監(jiān)局完成備案。
6、建立重大危險源臺帳,對重大危險源的檢查、檢修、維護、保養(yǎng)等做好記錄,對存在問題的整改和控制狀況填入臺帳。
加強重大危險源現場安全管理,在裝置及儲罐區(qū)顯眼位置懸掛警示標志,針對各車間生產特性,增設各類安全標識及警示標語242塊,起到了很好的宣傳警示作用。并定期組織對重大危險源管理的檢查,對查出的問題及時整改。
(四)預案應急,定期進行演練和評價,不斷規(guī)范公司應急救援體系
1、根據可能導致事故發(fā)生的途徑,對《山東x化工有限公司安全事故應急預案》進行了重新修訂,明確了應急報警機構聯絡圖,繪制了逃生、應急器材布置等平面圖,增設了應急器材臺賬。預案于20xx年2月5日通過專家評審,并在區(qū)安監(jiān)局完成備案。在今年6月份市安監(jiān)局組織的優(yōu)秀企業(yè)應急救援預案評選中我單位應急預案被河口區(qū)安監(jiān)局(共兩家)推送到市安監(jiān)局,獲得好評。
2、根據年度應急預案演練計劃安環(huán)部組織各生產車間制定了演習方案,進行細致周密的演練前培訓和指導,在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的處理及人員自我防護措施等情況。通過開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,提高員工應急處理及實地救援的技能。本年度安環(huán)部共組織7次應急演練,具體情況如下表:
序號
應急演練類別
演練部門
演練時間
備注
15000m3重油罐區(qū)6號罐罐頂雷擊著火事故應急救援演練
儲運、瀝青、動力、加制氫、化驗、危險、電儀、安環(huán)、辦公室
20xx年6月30日
廠級演練
2甲醇罐泄露事故處置
儲運、安環(huán)
20xx年7月10日
重大危險源演練
3蒸餾燒瓶燒裂現場處置
化驗室、安環(huán)
20xx年8月16日
專項演練
4液化氣球罐泄露事故應急演練
儲運、安環(huán)
20xx年8月17日
現場演練
5加氫反應器泄露事故演練
加制氫、安環(huán)
20xx年9月1日
重點裝置演練
6硫化氫中毒應急演練
化驗室、安環(huán)
20xx年10月25日
專項演練
7配電室著火現場處置
動力、電儀、安環(huán)
20xx年11月19日
專項演練
(五)加強宣傳、廣泛動員、群策群力,扎實開展安全文化活動,切實增強安全生產意識。
1、安全生產月活動的開展情況,在第十五個全國“安全生產月”活動中,安環(huán)部按照上級文件精神的安排部署和要求,制定公司“安全生產月活動實施方案”,圍繞“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質”的活動主題,開展了如“查找身邊十大隱患”、“常用安全知識閉卷答題競賽活動”等一系列形式多樣、內容豐富的安全活動,增強了員工安全意識,豐富了企業(yè)安全文化。
2、在工會組織的“查隱患、保安全、促發(fā)展”活動中,安環(huán)部積極開展安全知識宣傳、通過條幅、宣傳欄、觀看安全警示教育片等形式開展了一系列安全活動,取得了不錯的效果。
3、今年六月份,安環(huán)部為各車間印發(fā)安全活動記錄本,制定了切實有效的班組安全活動計劃,各車間通過每月兩次開展形式多樣的安全活動,進一步增強了全員安全意識,豐富了企業(yè)安全文化。在今年9月份的“全市三星安全生產班組”評選中,我公司加制氫一班被河口區(qū)安監(jiān)局推薦入選。
(六)倡導本質安全,確保特種設備及安全附件、安全設施有效運行。
1、特種設備及安全附件的有效監(jiān)管,本年度共完成二期項目鍋爐4臺、壓力容器232臺、壓力管道3322.5米、橋式起重機1臺的注冊備案工作。
2、完善特種設備臺賬,嚴格執(zhí)行特種設備管理“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”的要求,健全所有特種設備管理檔案,確!耙慌_一檔”,對每臺特種設備制作檢驗標識牌并懸掛顯著位置,為各車間印發(fā)了特種設備檢查維保記錄,確保每一臺設備得到有效監(jiān)管。
3、定期檢驗情況,本年度共完成39臺壓力容器、2540米壓力管道到期定檢、完成39塊壓力表校驗、完成182臺可燃/有毒報警器檢驗、完成一年兩次的防雷檢測。確保了安全設施的有效運行。在今年6月份河口區(qū)安監(jiān)局聘請的青島歐塞思安全技術有限責任公司進行的的本質安全評估中我公司本質安全水平被評為B級。
(七)落實環(huán)保責任,完善環(huán)保制度,全面提高全員環(huán)境保護意識。
1、建立完善公司《環(huán)境保護制度》并下發(fā)各車間部室,并組織學習并嚴格實施;重新編制了《突發(fā)性環(huán)境安全事故應急救援預案》并報區(qū)環(huán)保局備案。
2、按時申報各季度的排污費,按時完成季度、半年度固廢系統(tǒng)填報。
3、規(guī)范“三廢”管理,廢氣、廢水達標排放,固體廢物廠家回收,生活垃圾交由環(huán)衛(wèi)處理。
4、按國家有關環(huán)保法律、法規(guī)的要求,妥善處置各類危險廢棄物。年初制定年度危險廢物管理計劃并報環(huán)保局備案,與山東騰躍化學危險廢棄物研究處置有限公司簽訂處置協(xié)議,公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,并建立危險廢物暫存地,并做好臺賬管理,防治流失產生污染。
5、按時完成全國固廢管理系統(tǒng)填報。
6、委托第三方完成揮發(fā)性有機物的泄漏檢測與修復(LDAR)。
7、聯系興達環(huán)境檢測公司完成全廠廢氣檢測并出具報告送環(huán)保局。
(八)落實消防責任制,強化全員防火意識
1、開展每日防火巡查并按時完成消防戶籍化管理系統(tǒng)填報和現場防火巡查記錄填報。
2、做好消防器材的日常檢查工作,安環(huán)部在監(jiān)督車間按時維護保養(yǎng)消防器材的同時著重細節(jié)檢查如二氧化碳滅火器的定時稱重、消防水帶有無破損、消防栓是否配備快開扳手等確保事故狀態(tài)下迅速的投入使用。
3、與瀚海公司簽訂消防設施維保協(xié)議,每月對全廠消防設施開展一次全面維護保養(yǎng),確保消防設施靈活好用。
4、組織兩名員工參加加構建筑物消防員(初級)的取證工作。
5、積極配合二期項目消防驗收工作。
6、六月安全生產月期間成功舉報消防消防技能比武,提高了員工實操水平,豐富了員工安全文化生活。
(九)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
1、完善職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度,規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理檔案,建立了“一人一檔”的職業(yè)衛(wèi)生防護檔案。
2、聘請勝安公司開展工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測;并將將檢測公示告知員工。
3、組織開展職工職業(yè)健康查體,提高預防水平,杜絕或減少各類職業(yè)危害的發(fā)生;
4、加強勞動防護用品的管理,對勞保用品的計劃、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
5、完成二期項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù)辦理。
(十)合法合規(guī)(手續(xù)及相關資質證書 辦理)方面
1、20xx年2月5日通過公司應急預案評審并完成備案備案(備案編號37050320170205001);
2、20xx年3月14日取得了危險化學品重大危險源備案登記證明(備案號:BA魯370503【20xx】003);
3、20xx年7月21日通過環(huán)保局危險廢物規(guī)范化管理指標體系審核;
4、20xx年7月27日取得160萬噸柴油改質項目試生產批復;
5、20xx年9月10通過160萬噸柴油改質項目安全設施竣工驗收;
6、20xx年11月10日通過公司危險化學品登記證變更審核;
7、20xx年11月15日通過;髽I(yè)三級安全標準化達標驗收;
8、20xx年10月18日完成易制毒化學品購買備案證前期手續(xù)的辦理;
9、20xx年12月2日通過公司安全生產許可證現場審核專家驗收;
10、完成二期職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù)的辦理工作
(1)20xx年7月15日通過二期職業(yè)衛(wèi)生預評價審核;
(2)20xx年8月22日通過二期職業(yè)衛(wèi)生設計專篇評價審核;
(3)20xx年12月9日通過100萬噸重交瀝青及160萬噸柴油改質項目職業(yè)衛(wèi)生控制效果評價專家驗收;
11、20xx年12月14日通過移動式壓力容器充裝許可市局初審,已收到受理決定書并報省特檢院準備現場評審。
二、工作中的不足之處及解決思路
1、對生產現場的監(jiān)管力度不夠。我們深知,安全的核心工作就是現場管控,但受制于公司依法合規(guī)性方面的欠缺,安環(huán)部在資料以及外聯上占用了很大的精力和時間。隨著公司安環(huán)手續(xù)的不斷完善,20xx年我們將主要精力轉現現場、轉現生產和施工一線,為公司安全生產保駕護航。
2、部門業(yè)務水平有待提高,專業(yè)知識學習不夠,安全自創(chuàng)性工作意識不強,安全檢查整改復查力度不夠,對一直未整改或不及時整改的事項考核不足。20xx年工作中我們將加強理論知識學習,積極主動的開展安全活動,對需進行整改的事項進行連續(xù)追蹤,為公司的安全生產監(jiān)管工作保駕護航。
3、安全管理過程中,在情和法的問題上處理不是很到位。有的一味強調“情”,使管理失去嚴肅性和權威性,甚至放任自流;有的一味強調“法”,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,弄的矛盾重重,最終使我們的'安全管理達不到目的。20xx年我們將嚴肅紀律,嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行,作到“制度不是對某個人的,而是對每個人的”。對于出現的違章行為按規(guī)定處罰,不姑息、不遷就。但是對于被處罰的員工同時要作好工作:指出其錯誤,幫助其認識到錯誤,通過教育使其在今后不反同樣的錯誤,通過處罰警示其他員工,遵守規(guī)章制度。真正處理好安全與生產的關系。
三、幾點工作體會
1、安全究竟能不能創(chuàng)造效益?長久以來,安全部門在任何一個企業(yè)中都有一個清晰的特點,那就是花錢,各種培訓費、安全設施費、檢測費、評價費、招待費等等,不計其數,一年到頭沒見過安全給公司掙過一分錢,的確很“尷尬”!但安全究竟有沒有給公司創(chuàng)造效益,我認為有,而且我認為安全創(chuàng)造了最大的效益,不出事故就是最大的效益!所謂“致富十年功,事故一日窮”;對企業(yè)來講,安全是“1”,其余的都是“1”后邊的“0”,一旦失去了“1“,那么后邊的“0”就毫無意義。所以保證不要的安全投入不是必不可少的,國企領導常說的一句話就是“什么錢都可以省,唯獨安全的錢不能省”。
2、一切事故都是可以預防的。確切的說一切安全生產事故都是可以避免的。美國杜邦公司的安全理念和百年安全清楚地告訴我們,任何生產事故都是可以預防的,關鍵是必須將工作的立足點納入“安全第一,預防為主”中“預防為主”的軌道上來。只要預防得力,所有安全生產事故都是可以避免的,之所以發(fā)生事故究其根源是事故預防的一個或幾個環(huán)節(jié)全部失效所導致。
3、做好安全工作,堅持三個原則:
一是以人為本的原則,必須實行安全一票否決,真正領會“財富可以再造,生命不可重生”的真諦。
二是預防為主的原則,最好的防御是進攻,要把預防事故關口前移,持久開展隱患排查,牢固樹立“隱患就是事故”的理念,不折不扣的消除各類事故隱患。
三是不放任何一個小事的原則,用放大鏡來對待發(fā)生在我們身邊的事故,做到舉一反三、堅持“四不放過”的原則。
四、幾點工作建議
1、讓制度“落地”,確保實現“鋼制度、鐵執(zhí)行、嚴考核、重兌現”,真正實現讓制度管人,讓流程管事。
2、安全是永遠的天字號工程,必須全員參與,只有安全部門在搞安全永遠搞不好,只有高層重視、全員參與、才能真正構筑安全生產的防火墻。
3、建立安全激勵機制,設立安全專項獎,安全流動紅旗,有針對性地建立工作考核的硬指標,真正激發(fā)職工(特別是班組長)在安全管理工作的積極性。
五、20xx年工作計劃
20xx年是是我公司改革創(chuàng)新、強化管控、提質增效十分重要的一年,做好安全生產工作意義重大,現將17年安全環(huán)保工作計劃安排如下。
1、按照年度培訓計劃(x安字【20xx】3號文),扎實開展全員安全教育培訓,提高全員安全意識和公司整體安全素質。
2、按照年度檢查計劃(x安字【20xx】4號文),加大安全檢查力度,持續(xù)開展安全隱患排查治理。
3、按照年度應急演練計劃(x安字【20xx】6號文),認真組織開展演練,強化應急管理,提高應急救援能力。
4、安全管理關口前移、重心下移,把核心工作放在現場管理,突出開停工、檢維修等事故多發(fā)期,扎實做好現場管控。
5、組織開展安全活動,豐富企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,促進企業(yè)安全發(fā)展。
6、迎接政府相關部門的檢查指導,做好迎檢及隱患整改工作。
7、開展事故預防“兩體系”達標建設。
8、完成移動式壓力容器充裝許可證現場評審工作。
9、根據領導安排,完成公司部分依法合規(guī)性手續(xù)證件辦理工作。
10、一如既往、扎實有效開展各項安全環(huán)保工作。
安全工作只有起點沒有終點,20xx年公司安全環(huán)保工作任重道遠,責任重大。我們將繼續(xù)堅持以人為本的安全生產理念,立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強人的安全素質,減少人為事故,提高安全生產技術、環(huán)境及人的綜合安全水平,埋頭苦干、銳意進取,敢于亮劍、奮力拼搏,為公司安全發(fā)展而努力奮斗,確保公司安全方針目標全面實現。
安全環(huán)保工作總結2
3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導下其他部門的配合下,主要圍繞“安全生產設施驗收”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作,堅持以改善安全環(huán)境質量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點,著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護,3月份經過公司全體員工的共同努力,安全生產環(huán)境得到進一步改善,實現了3月份安全環(huán)保目標任務,F將具體情況匯報如下:
一、3月份主要開展的工作
。ㄒ唬⿵娀繕斯芾,落實安環(huán)責任
1、量化責任目標,完善考評細則,繼續(xù)深化安全生產與環(huán)境保護責任制工作。
2、定期召開班組長及兼職安全員例會,將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關安全文件精神,通報公司當月安環(huán)信息,部署下月工作,加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責任意識。
(二)圍繞系統(tǒng)管理,開展了多種形式的安環(huán)教育
為提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產中出現的情況利用現場拍照、相關人員監(jiān)督及公布、處罰進行警示,職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
。ㄈ┝⒆闵a動態(tài)查隱患,狠抓整改效果不放松
1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患
2、扎實開展了安全質量標準化自評工作,立足于現場本質進行安全改善,實行整改驗收制,狠抓了整改效果的落實。
(四)強化生產現場管理,提升現場定置能力
生產現場管理是為了有效地實現企業(yè)的經營目標,對生產過程要素,包括人、機、料、能、法、環(huán)等進行合理配置和優(yōu)化組合,加強現場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理,可以減少拌倒、砸傷等現象的發(fā)生,提高工作效率等優(yōu)點。
1、規(guī)范了生產輔助用品定置
如:助劑、漿料、罐、桶擺放
針對生產現場實際對各類生產輔助用品的存放實行了定置管理,達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。
。ㄎ澹┥罨w系貫標,持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績效
防雷檢測、危廢處理、室內噪聲檢測、室內粉塵檢測
1、按照持續(xù)改進的原則,結合公司機構職能調整,對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了修訂,并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)督檢查和內審工作,3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產設施竣工驗收”工作進行審查、驗收。
2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進行了防雷檢測。
二、工作中存在的不足
3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動,安全工作在“安全生產設施竣工驗收”工作當中,始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題,也給我們敲響了警鐘,反映出我們的安全基礎并不牢固,還存在以下幾個主要問題:
1、現場安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標識不完善。
2、安全生產應急救援預案要重新修訂。
3、倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放,倉庫內沒有按照溫度表、濕度表,倉庫內
危險物質周知牌沒標明閃點,甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器,倉庫墻體有裂縫,倉庫大門沒有外開。
4、吊料口需要重新規(guī)范,增加標識牌。
5、生產車間防火門沒有保持常閉狀態(tài)。
6、所以管道沒有標明物料中文名和物料流向。
7、臨時堆場物品擺放不正規(guī),沒有安全距離。
8、安全培訓機制沒有完善、執(zhí)行。
三、4月工作計劃
1、工作思路
1) 4月份我們將堅持一個中心、圍繞三個重點、抓好三個環(huán)節(jié)、做到三個到位,確保實現月度目標。
2)堅持以現場為中心,繼續(xù)推進“安全生產設施竣工驗收”工作,抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的.識別和監(jiān)控,嚴厲打擊“三違”。
3)圍繞三個重點:即以設備、廠內交通、火災隱患作為安全生產管理重點,嚴格監(jiān)控,重點整治,杜絕各類事故,向零目標挑戰(zhàn)。
4)抓好三個環(huán)節(jié):即教育培訓、安全網絡、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責重心下移,更好地發(fā)揮班組作用.
四、工作措施
1)從制度入手,進一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理。
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,目前公司有了新進和變動的設備,增加了新的工種,現有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實際的需要。4-5月我們將重點完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標準,修訂各類設備的安全操作規(guī)程,重新核定勞保用品使用發(fā)放標準,從制度入手切實做到有規(guī)可依,有章可循,按章辦理。
2)引導全員參與安環(huán)管理,努力發(fā)揮基層安全管理網絡作用。
通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現場安全管理培訓、現場巡檢情況匯簽等形式,將安全管理職能重心下移,提高班組長參與管理的積極性,充分發(fā)揮和加強班組級的安全管理作用,來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現場監(jiān)督和指導,切實提高安全培訓的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現隱患、排除隱患,為安全生產提供保證。
3)結合實際,抓好六個方面的安全監(jiān)管。
以安全質量標準化評價細則為依據,結合公司生產實際,進行認真細致地開展“安全巡檢”檢查制度,尤其是加大生產期間安全監(jiān)管、高溫高產期生產現場安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。
4)加大安環(huán)隱患的整改落實力度。
針對查找出的安全隱患,按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設定整改時間節(jié)點,指定專人落實整改并驗收,特別是針對作業(yè)現場出現的潛在不安全隱患和危險因素,我們將實行現場隱患整改督辦制度,根據作業(yè)生產現場的不安全隱患在周一班組會上列出現場隱患整改督辦項目,指定專人跟蹤督促落實整改。
5)持續(xù)圍繞“安全生產設施驗收”工作要求。
一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求,在員工中開展身邊環(huán)境因素、危險源再識別、再確認活動,通過對現場危險源、環(huán)境有害因素的識別,使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。
二是抓好體系內審核中問題點和不符合項的整改工作,確保順利通過體系復審認證。
安全環(huán)保工作總結3
這一個月來,xxx在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持現場監(jiān)督監(jiān)管,加強隱患排查治理,完善質量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以;钒踩珮藴驶(guī)范要求推進xx安全生產,不斷提高xx安全生產管理水平,全面落實公司安全生產管理目標,現就這一個月來的工作情況總結如下:
一、落實考核制度,落實安全責任
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,xx生產制定了的各項規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有執(zhí)行好標準,我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合xx生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據公司相關文件精神,將xx安全生產目標分解到車間,與各班組簽訂安全生產目標管理責任書,各車間“xxx”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎勵xxx元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到班組、崗位,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
二、落實現場安全生產管理
根據動力廠;返蜏亍⒏邏、高危等生產特性,安全生產管理是xx的工作重點,安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題,能源介質的穩(wěn)定供應是xx的最終目標,把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規(guī),xxx并監(jiān)督學習和落實,時時強調“安全第一,預防為主”的方針,積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動,實現了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標,根據公司安排,結合xx實際做了以下工作:
1、積極主動配合,開展安全檢查活動,xx管轄區(qū)域內全年查出安全隱患xxx條,整改率達xxx%,堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài);
2、全力xxx開展安全標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作,xx月xx日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作;
3、積極參與全國“安全生產月”活動,xx月xx日xxx相關人員在開展煤氣泄漏應急演練,各車間積極開展事故宣傳教育,通過黑板報形式報道有代表性的生產安全事故;
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;
5、建立健全安全生產的各項規(guī)章制度,加強安全責任心加大現場的考核力度;
6、加強外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍;
在xx年的工作計劃中,將繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,按照“統(tǒng)一領導,分級管理,全員參與,持續(xù)改進”的原則,全面消除隱患,確保完成xx年xx的安全生產目標。
三、落實安全教育培訓
xx注重抓安全教育培訓,加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的.安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質。
四、抓好班組日常管理,開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位,我們結合xx工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標,生產主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經;芾磙D變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為xx的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。
xx工廠安全環(huán)保工作總結范文
一、加強領導,提高認識,強化管理。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組,由書記付思明同志全面負責,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,我單位安保部根據實際情況,廣泛的利用企業(yè)內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識,將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。
各單位在“安全生產月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動實施方案的要求,xxx單位全面大檢查。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時,項目部xxx了全方位的安全大檢查,檢查xxx有分管理領導帶隊,xxx主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之,通過本次活動的開展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。
xx工廠安全環(huán)保工作總結范文
一、領導重視,措施到位
為加強本次安全月活動的xxx領導,確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的xxx實施,各級領導積極配合開展。在xxx月初轉發(fā)了公司xx號《xxx開展安全生產月活動xxx》文件,并根據公司xxx文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認真xxx,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有xxx、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《xx報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。據不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產標語標圖38幅,辦專題櫥窗xxx期,報送安全報道稿件xxx篇,制作各類型標志牌xxx塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了職工的安全生產水平。在活動中,我廠各單位認真xxx職工學習集團公司x年3~xx月事故案例,并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到xxx%以上;同時根據公司要求,結合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認為是搞得最好的單位。據不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學習班xxx期,參加人數達xxx余人:并開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動xxx次,參加人數達xxx人。此外,各車間積極參加廠工會、團委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產知識競賽”,全廠共xxx人參加了此次競賽,上交答題卡xxx份,答題卡回收率達95。xxx%;同時參與與了廠工會進行xx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,參與人數達xxx人,占全廠總人數的84。xxx%。通過各種教育培訓及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部進行了三次專項檢查:xx月初,廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;xx月xx日~xx日,由廠安辦會xxx專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;xx月xx日,廠生產安全科xxx各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產現場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查,據不完全統(tǒng)計,活動期間,各車間共xxx班組級以上安全檢查xxx次,共查出隱患xxx項(次),已全部進行整改,整改率達xxx%。通過進行的有計劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。
四、安全月活動期間正值xxx月,氣溫越來越高,給安全生產造成一定影響。
在保證生產一線防暑降溫工作的前提下,生產安全科與各車間積極配合,做好了各車間生產現場的清涼飲料供應工作。據不完全統(tǒng)計,在安全月活動期間,各生產現場共供應冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產現場職工的防暑降溫,推動了安全生產。
通過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
安全環(huán)保工作總結4
20xx年6年這一個月來,HSE安全環(huán)保部依據在這一個月中深入施工現場,了解的在實際安全生產工作中發(fā)現的問題及處理情況,做出本月份的安全工作總結,積極發(fā)現問題提出改進方法,在今后工作中提高工作效率,F將6月份HSE安全環(huán)保安全工作情況總結如下:
一、施工安全情況
6月份在建設單位、監(jiān)理單位的大力支持下,我項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針方針,根據EPC總承包項目部的管理目標,制定了HSE安全環(huán)保部安全管理目標。規(guī)范督導各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強化基礎資料管理;明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想;確保安全生產投入,建立安全生產長效機制;確保安全文明施工等。目前整個工程的.安全生產處于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。
1、6月份安全生產管理目標完成情況
1)未發(fā)生人員傷亡
2)未發(fā)生機械設備安全
3)未發(fā)生交通安全
4)未發(fā)生火災事故
5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標,
6)安全生產隱患治理及整改基本完成
7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件
8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件
EPC總承包項目部制定的安全管理目標全部實現。
2、6月份安全監(jiān)督檢查情況
6月份HSE安全環(huán)保部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。
1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產保證體系及完善安全管理制度體系情況。
監(jiān)督檢查各分包單位網絡系統(tǒng)文件是否健全。
2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓工作。
組織EPC總承包項目部進行全員消防安全知識培訓講座。
深入現場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓教育資料。
督導分包單位安全月宣傳教育活動。
3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,特種設備檢驗。
現場查看人員持證上崗,證件是否有效,
檢查特種設備檢驗報告,檢驗報告是否有效。
查看是否建立特種人員及特種設備臺賬。
4)應急預案的管理
根據施工變化編制有針對性的專項應急預案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災害及雨季施工等專項應急預案。
6月安全月EPC總承包項目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應急疏散演練。
組織邀請業(yè)主、監(jiān)理、各部室及分包單位負責人參觀學習中建三局消防演習。
5)安全檢查及隱患排查整改
聯合業(yè)主、監(jiān)理、EPC總承包項目部進行地質災害防治及全面隱患排查工作檢,共計查出隱患48條,已全部整改完畢。
HSE安全環(huán)保部檢查共計查出隱患65條,整改完畢58條,正在整改中7條。無未整改項。
6)文明施工方面
監(jiān)督檢查施工現場在易發(fā)生事故(或危險)處設置安全警示牌。
監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。
監(jiān)督檢查施工場地、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔,無雜物。
7)現場防火
監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材。
監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災安全預防措施。
二、7月份安全生產工作計劃
1、不發(fā)生人員傷亡
2、不發(fā)生機械設備安全
3、思想匯報專題不發(fā)生交通安全
4、不發(fā)生火災事故
5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標,
6、安全生產隱患治理及整改全部完成
7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件
8、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件
7月份HSE安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點主要集中在以下幾個方面:
1)土建、市政施工
2)洞室開挖不良地質段安全施工
3)作業(yè)人員安全教育培訓
4)施工臨時用電規(guī)范
5)雨季防洪度汛
6)消防管理
HSE安全環(huán)保部將在總結管理工作不足的基礎上,繼續(xù)加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護設施和施工機械的管理,保持EPC總包項目部安全生產形勢穩(wěn)定良好。
安全環(huán)保工作總結5
一、加強領導,健全工作機制
局領導高度重視安全生產工作,召開專題會議,研究部署全局“安全生產月”活動開展工作,制定了《高臺縣環(huán)境保護局 20xx年“安全生產月”活動方案》,確定了專人負責“安全生產月”活動開展工作,為“安全生產月”活動的順利開展奠定了結實基礎。
二、強化宣傳,增強安全共識
20xx年6月1日至30日。既是環(huán)境宣傳月,也是安全生產月,今年“安全生產月”活動的主題是:“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。按照活動要求,我局認真開展了思想道德教育和法制宣傳教育,不斷提高職工的道德素質和法律意識,提升各企業(yè)環(huán)境安全意識。一是面向企業(yè)廣泛開展環(huán)境安全宣傳工作,提高業(yè)主的環(huán)境安全意識,組織開展對企業(yè)法人和環(huán)境安全管理人員進行培訓。繼續(xù)加強普法教育,保證了職工學習資料的齊全。二是開展“6.5世界環(huán)境日”主題宣傳,將環(huán)境安全作為主要宣傳內容,利用宣傳資料、宣傳畫、宣傳手冊等相關資料向廣大群眾廣泛宣傳環(huán)境安全生產的重要性,講解相關的環(huán)保知識,現場解答群眾關心的熱點難點問題。此次宣傳活動,接受群眾咨詢近百人次,發(fā)放《環(huán)保手冊》等宣傳材料1000余份,舉辦安全專欄8塊。三是繼續(xù)深入開展環(huán)境安全文化建設活動,形成人人關心安全工作的良好局面。緊緊圍繞活動主題,大力開展環(huán)境安全文化進機關、進基層、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進校園、進社區(qū)活動,深入推進環(huán)境安全文化示范企業(yè)工作。組織開展了“環(huán)保小衛(wèi)士”、“環(huán)保優(yōu)秀教案”評選等一系列活動,大力營造環(huán)境安全文化氛圍。
三、精心準備,積極開展環(huán)境應急演練活動
積極督促企業(yè)開展環(huán)境應急演練活動。認真制定了《20xx年高臺縣危險化學品泄漏事故應急救援預案演練方案》,并于6月24日聯合縣安監(jiān)局、公安局、衛(wèi)生局、文廣局、氣象局、公安消防大隊、公安交警大隊等部門在xx市晉昌源煤業(yè)有限公司組織開展了20xx年高臺縣危險化學品泄漏事故應急救援預案演練,從根本上提升企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急預案的科學性和可操作性,檢驗企業(yè)生產車間安全保障措施、應急處置措施和人員防護設備的'完好性,提高企業(yè)內部各級人員及我局處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
四、嚴格執(zhí)法,大力開展環(huán)境安全隱患排查活動
按照《xx市環(huán)境保護局關于開展20xx年安全生產月活動的通知》(張環(huán)監(jiān)察發(fā)〔20xx〕42號)要求,我局組織人員對轄區(qū)內重點環(huán)境風險企業(yè)的環(huán)境安全進行了全面排查治理。相繼出動24人次,檢查相關企業(yè)8家,對重點環(huán)境風險企業(yè)各生產設施、環(huán)節(jié)、物料貯運、使用進行風險評估,排查環(huán)境污染隱患,建立重點風險企業(yè)臺賬,對可能引發(fā)突發(fā)環(huán)境污染事件的情況及時進行了分析、預警。在排查過程中,未發(fā)現重大環(huán)境安全隱患。
五、存在的不足
一是由于我局人員少、工作多,開展“安全生產月”活動的質量和力度還不能完全符合上級部門的要求。
二是部分企業(yè)對環(huán)境安全隱患排查工作認識不到位,缺乏重視。
安全環(huán)保工作總結6
在今年的安全管理工作當中,我在黃經理的正確領導和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致,努力奮斗,扎實工作的結果。現將個人工作總結如下
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作
在今年工作開始,我從的實際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產中的法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對的安全工作實行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負責。大家每周一對的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產進行檢查,及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設,的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進一步加強
為了進一步加強的安全管理,滿足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,陸續(xù)出臺了一系列新的'規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在的陸續(xù)的實施,使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范,現場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現場的實踐證明,出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足
、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;
、趯ΜF場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;
、蹖Π踩煞ㄒ(guī)和我廠安全生產方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調;
、墁F場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方
①加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質;
、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng)新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經常出現的安全問題;
、坶_展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。
在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。很出彩。
安全環(huán)保工作總結7
3月份電儀車間整體安全環(huán)保工作到位。
一、主要完成的工作
1、3月初完成了車間與工段的.安全責任書的簽訂,同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車間植樹任務。
3、進一步完善了安全標準化臺帳。
4、加強巡檢監(jiān)察力度,從而達到規(guī)范巡檢。并對巡檢責任區(qū)細化。
5、加大了安全員到現場監(jiān)察的力度。
6、進一步完善標識臺帳。
7、工控工段:3月6日重啟兩組服務器(LZM裝置與PVC裝置DCS服務器)
3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源
3月25日49#攝像頭無視頻,對其進行維修,已正常3月25日清潔全廠攝像頭。
氯修工段:PO主裝置E11101A遠傳溫度計不準,已修復。登高作業(yè),注重安全帶等勞動防護用品的佩戴。
PO主裝置四樓,皂化A氧含量不準《含水》,已修復。TCE氯化二樓調節(jié)閥不穩(wěn),漏氣,修復。防中毒,防爆。丙烯罐檢修,拆附屬儀表。防爆,防毒,防高空墜落等安全防護措施及監(jiān)護人精確到位。TCE氯化二樓報警儀《氯氣》有錯誤信號,已調整。防中毒,防爆措施完全到位。
堿修工段:
離子膜電解區(qū)塊檢修電磁流量計,戴防護面罩。維修雙金屬溫度計,佩戴防毒面具,防止氯氣吸入。安全措施落實到位,防護用品及勞保穿戴正規(guī)、合格。電氣專業(yè):
3月10、21、31日對純水進行置換。3月5、20日試運柴油發(fā)電機。
27日配合設備處對配電室進行檢查,消除安全隱患,清理雜物。
二、下一步工作計劃
1、結合春季化工生產的特點開展相關安全檢查,主要加強對現場管理的檢查和督促。
2、做好儀表防雨防水措施,并落實到位。
安全環(huán)保工作總結8
一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領導支持和指導下,根據公司的總體布署,緊緊圍繞學習科學發(fā)展觀和堅持“安全第一,預防為主,以人為本,全面推進”的工作原則和人文理念,堅持“管生產必須管安全,先安全后生產”的原則,認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》和相關法律、法規(guī),嚴格落實項目部安全生產的各項安全措施,實行“人員、機構
、經費、責任、權限”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則,項目各項工程全面鋪開,進展順利,圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標,確保項目各項工程順利進行,實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結:
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領導機構,加強安全管理體制和環(huán)保制度建設。
1、我部根據公司要求,結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長,項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員,分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度,全面落實安全管理“一崗雙責”制度,安全經費按標準提取,使用到位,安全生產責任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環(huán)保第一負責人,項目副經理為直接負責人,各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法,確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。
3、根據上級領導要求和項目實際情況,項目部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度,并根據情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。
4、認真執(zhí)行工程安全技術交底制度,今年項目的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開工前,對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底,并根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項,嚴格履行個人簽字手續(xù),交底率達到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作業(yè)。
二、認真落實安全生產方針,切實搞好安全教育和崗前培訓工作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出現在整個施工過程中,關鍵在于能否及時發(fā)現,緊急應對,立即排除。我們根據項目的具體情況,制定了各項工程事故緊急救援預案,組織新有人員認真學習,定期舉行實地緊急救援的綜合素質,及時準確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規(guī)范操作”的指導思想,制定了年度和季度各工種的培訓計劃,分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習,經考試合格取得操作合格證書,由項目部組織技術交底,進行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車輛和機構操作手的.持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責,對安全行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質證書定期進行審查、復審和年審工作,統(tǒng)一管理。
3、今年,項目部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據上級文件規(guī)定和領導要求,按計劃分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓,學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外,我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓,做到警鐘長鳴,把安全生產落到實處。
三、認真做好基礎工作,切實搞好現場管理工作。
要搞好安全工作,關鍵在夯實基礎工作,切實抓好現場管理,我們結合公司和總監(jiān)辦關于“平安工地”創(chuàng)建活動,努力推進工作標準化、規(guī)范化,做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全運行,我們根據實際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌,確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志,規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網,路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌,非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設置了值班室,實行24小時值班制度,建立了各種相關標牌,值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。
安全環(huán)保工作總結9
今年,安全管理部在項目部領導的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以開展安全生產月為契機,有針對性地開展了一系列安全生產檢查、宣傳、教育等活動,通過加強市政施工安全生產管理工作,完善和落實系列安全管理措施,加強對各分部工程的安全監(jiān)管,加大對各分部安全隱患的排查力度,使各項工作取得了一定的成效,F將有關工作總結匯報如下:
一、安全管理工作開展情況
1、20xx年安全環(huán)保部積極開展員工三級安全教育,組織學習貫徹集團安全標準化,進入安全生產月,安全環(huán)保部積極組織開展安全生產月和安全生產萬里行活動,組織開展消防安全培訓及消防、地震演練活動,開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專題推進會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應急疏散演練”、在各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅,積極組織全員參加淮北市網上“安康杯”安全知識競賽活動、發(fā)放安全知識手冊,安全生產咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內容,各項目分部制作安全宣傳版面,開展安全專項檢查,通過這些組織宣傳工作,極大的強化了總包部及各分部員工的安全意識。
2、根據各分部的施工生產特點,分別開展安全生產檢查,對各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬開展一次旬檢,每月一次月度安全大檢查。在對施工現場安全生產、文明施工的日常檢查中,只要發(fā)現是安全隱患問題,立即下達安全隱患整改通知書,并限期整改落實復檢。對于整改不到位或習慣性違章以及重大安全隱患,根據獎罰措施下發(fā)安全處罰單。
另外,安全環(huán)保部堅定不移的貫徹落實集團及公司下發(fā)的'安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產責任制考核工作。同時根據當地政府及住建部門的文件及要求開展揚塵治理等環(huán)保工作,輔助開展農民工實名制考勤工作。
二、安全生產目標完成情況
20xx年,項目部安全生產目標完成情況比較理想,死亡率、重傷率、輕傷率均為零,完成與公司簽訂的安全生產責任書內的全部任務。
三、目前主要存在的問題
20xx年,我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍然有不足之處。部分工人安全生產意識薄弱,安全生產工作在思想上重視不夠,由于工序轉換快,施工勞務人員流動性大、素質偏低、年齡偏大、安全意識淡薄,工作經驗少,導致安全生產工作落實存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓活動,安全培訓和教育的方式少。
在接下來的工作中,我們將針對這一薄弱環(huán)節(jié)進行嚴格的管理,加大制度管理力度,開展多種形式的安全教育,增加安全培訓和教育的方式,提高工人的安全意識。
20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,我們將在項目領導的帶領下,進一步加強安全管理工作,加大安全生產監(jiān)管的力度。嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
四、20xx年安全管理工作計劃
1、20xx年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環(huán)境污染事故。
2、嚴格落實集團及公司下達的各項安全文件精神,完成當地政府及住建部門的各項管理工作要求。
3、監(jiān)督落實安全措施費的投入和使用情況。
4、認真執(zhí)行和落實集團安全生產標準化施工內容。
5、加大對特種機械設備的管理,對挖機、鏟車、叉車、塔吊等設備必須做登記備案后使用,操作人員一律持證上崗。
6、認真搞好現場安全檢查工作,善于發(fā)現安全隱患,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。
7、做好安全資料的收集整理工作,開展多種形式的安全生產宣傳工作,做好新進員工的三級安全教育工作。
8、加強對管理人員的新的規(guī)范和技術標準的安全教育,共同提高安全意識、管理水平和管理能力。
9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓,20xx年的培訓計劃已上報,計劃復訓培訓人員13人,涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復訓培訓考證,其中3人參加三類人員安全證的復訓培訓考證,6人參加三類人員安全證的復訓培訓考證,4人參加特殊工種培訓。
10、確保公司安全生產和文明工地指標的完成,實施年度目標考核。
五、建議
就今年的工作中,高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對于轉型項目,尤其是房建、市政道路項目,專業(yè)性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業(yè)知識和管理經驗,對各工序各危險源都是從資料上學習得來沒有實際管理經驗。我們日常的安全管理工作都是邊學習邊管理邊學邊做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隱患,希望能讓安全部門管理人員多出去學習或培訓。
所以接下來的工作中,特別是體育場的建設,需要經驗豐富的安全管理者來實際管控施工現場,及時有效的排除現場生產中出現的安全隱患,特別是專業(yè)性較強的安全隱患,才能為項目的建設提供有力的安全保障。
安全環(huán)保工作總結10
20xx年,我局在市保密委員會的指導下,結合本局工作實際,將保密工作納入重要議事日程,嚴格執(zhí)行各項保密法規(guī),積極開展保密法制宣傳教育,加強保密檢查,強化保密管理,做到工作有部署、有計劃、有檢查、有措施、有整改、有落實,有力推進了我局保密工作上新臺階。現總結如下:
一、加強領導,統(tǒng)一認識
為切實加強對本單位保密工作的領導,及時解決本單位保密工作存在的問題,我局專門成立了由局長李標官同志任組長,各分管局長任副組長,各科室負責人任成員的保密工作領導小組,保密工作辦公室設在局秘書科,由秘書科具體實施全局保密工作,并由專人負責此項工作。同時還成立了定密工作領導小組、計算機安全保密工作領導小組。在思想上高度重視保密工作,把保密工作放在全局工作重要位置上,長抓不懈。
二、建立完善各項保密工作制度
一是制定《20xx年保密工作績效考評細則》,將保密工作于旅游業(yè)務工作同部署同落實。嚴格按照“誰主管誰負責、誰運行誰負責、誰使用誰負責”的原則,把工作落實到具體崗位和個人,做到分工明確、責任到位,形成主要領導親自參與、分管領導相互配合,各科室具體負責,齊抓共管協(xié)調暢通的工作局面。二是由秘書科負責本單位保密管理工作,根據國家法律法規(guī)和有關規(guī)定,結合實際制定并完善信息安全和機關事務各項保密管理制度,落實各項保密措施,確保本單位重大信息安全,堅決杜絕泄密事件發(fā)生。三是各科室簽訂《保密工作目標責任書》,將機關事務保密責任逐項分解,全體干部職工嚴格遵守認真落實,確保機關文件、會議、公章、網絡等事項安全保密,為各項工作的順利開展提供了有力保障。
三、加強《保密法》宣傳教育
緊緊圍繞今年保密法宣傳月活動的主題,結合本單位實際,開展多種形式的《保密法》宣傳教育活動。及時召開全局干部職工大會對新修訂的《保密法》進行學習,深刻了解保密法修訂的時代背景、主要思路和重要意義,特別是對新修訂的部分進行了全面、系統(tǒng)的剖析和闡述。充分利用張貼宣傳畫、觀看保密案例警示,組織干部參加保密知識測試等方法,大力宣傳普及保密法律知識,進一步增強了全局干部職工的保密意識。組織開展“六五”保密法制宣傳教育活動,及時自查自評并上報自查情況報告和量化考核評分表。
四、加強日常保密工作
一是加強對保密工作的檢查監(jiān)督力度。堅持不定期檢查和專項檢查相結合,對單位涉密及非涉密計算機、網絡設備、移動存儲介質等進行清理核查,及時發(fā)現和糾正各類違反保密規(guī)定行為,確保要害部位不發(fā)生泄密事件。今年3月,根據市保密委、保密局的'統(tǒng)一部署和要求,認真開展專項保密檢查工作,對局機關網絡、計算機、移動存儲介質、信息發(fā)布等進行全面自查,并形成自查報告,及時上報。此次專項檢查中我局未發(fā)現木馬病毒,不存在涉密機連接互聯網、非涉密機連接涉密網、涉密存儲介質在非涉密機上使用、非涉密存儲介質在涉密機上使用、違規(guī)發(fā)布政府信息等問題。
二是組織全局干部職工學習《領導干部、涉密人員使用互聯網計算機安全保密提示》,提高干部職工自覺遵守保密守則,提高防護水平,嚴防泄密事件發(fā)生。
三是根據XX市國家保密局、XX市機關事務管理局印發(fā)的《關于禁止在辦公區(qū)域使用無線網絡信號收發(fā)裝置的通知》(榕國保[20xx]18號)及上級保密主管部門部署要求,對辦公區(qū)域開展wifi清理檢查。我局辦公區(qū)域共自查出無線網絡信號收發(fā)裝置4個,已于11月23日前叫專業(yè)工作人員全部拆除,確保辦公區(qū)域無無線網絡信號收發(fā)裝置。
四是認真做好日常辦公保密工作。1、嚴格執(zhí)行公章使用登記制度;非正常業(yè)務用章,公章必須由領導批準。用章要注明原因、份數和批準人。嚴禁在空白紙上加蓋公章和開空白介紹信。2、加強對文件制發(fā)、收文、歸檔、銷毀各環(huán)節(jié)的管理,調動工作或因故離職的,認真清退存放的所有的文件、資料、刊物等。年終按照立卷歸檔范圍和文書處理規(guī)定進行徹底清理,對無保留價值的文件和材料,登記造冊,經領導審核批準后,及時銷毀處理。3、認真做好國慶長假及節(jié)假日的保密工作,確保放假期間保密工作不松懈。
一年來,通過全局干部職工的共同努力,切實提高了我局保密工作水平,全年未發(fā)生一例保密違規(guī)違法事件。年末保密工作績效考評自評總分為95分。
雖然我們在保密工作方面做了一些工作,但還存在一些不足,今后在市保密局的業(yè)務指導下,進一步提高自身素質和工作能力,根據新時期對保密工作的要求,努力做好我局保密工作。
安全環(huán)保工作總結11
一季度我們主要完成了以下工作:
1、開展一季度公福工業(yè)用戶安檢。一季度公司組織人員對103家商服用戶開展了全覆蓋的入戶安全檢查,共檢查發(fā)現隱患30處,并全部協(xié)助用戶整改完畢消除了用戶端安全隱患。
2、加強節(jié)前節(jié)后安全宣傳安檢工作。針對冬春季用戶端事故高發(fā)特點,公司持續(xù)加強用戶安全用氣的'宣傳和安檢,多種形式提高用戶的燃氣安全意識和知識,一季度共開展集中安全宣傳3次。一季度安檢用戶3910戶,完成一季度安檢計劃量的118.5%。
3、加強各類計量器具的檢定。一季度公司邀請防雷中心對門站、閥室開展了防雷防靜電檢測。對189只壓力表、10只可燃氣體報警器、8只安全閥及一套電工工具按照規(guī)定周期進行校驗,及時對75臺滅火器進行換藥充裝,對消防栓進行了維護保養(yǎng),確保安全及消防設施處于完好狀態(tài),不留安全隱患。
4、簽訂安全環(huán)保責任書、分解部門QHSE目標,加大安全考核力度。根據公司20xx年安全工作要點及安全環(huán)?己酥笜艘,組織全員簽訂《安全環(huán)保承諾書》55份,重新修訂、下發(fā)QHSE目標分解指標。
5、開展人員取證工作,確保經營合規(guī)。一季度公司分別組織了危化品經營單位安全管理資格證、壓力容器操作證等證件的培訓取證工作。
6、落實三級檢查機制,一季度公司開展月度檢查3次,檢查發(fā)現問題31項,目前已整改18項,剩余為三月份月檢問題,正在整改中。
7、啟動xx花園、xx花園埋地鋼管隱患整改工作,目前已完成xx花園架空管架設工作,預計此項隱患治理工作將于6月底完成。
8、開展體系文件修訂,目前已完成管理手冊編制、下一階段將開展xx修訂工作。
9、生產運行方面,一季度完成xx中壓置換投產,完成xx食堂、xx別墅等4小區(qū)、xx鍋爐房、xx等兩家公福用戶置換通氣工作。
安全環(huán)保工作總結12
為進一步做好冬季安全生產工作,強化日常安全生產的監(jiān)督,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產事故,我們結合自身安全生產特點,根據自治區(qū)、地區(qū)、縣委召開的安全生產工作會議精神與相關文件要求,我局開展了安全生產檢查自查活動,現將活動開展的有關情況簡要報告如下:
一、提高認識,認真組織,精心部署安排,加強宣傳。
根據縣安委會《關于落實自治區(qū)11·18安全生產電視電話會議開展安全生產大檢查的緊急通知》(洛安字【20xx】52號)文件精神,我單位對冬季安全生產工作提高認識,加強領導,高度重視,按照“安全第一,預防為主”的方針,及時傳達安全生產工作會議精神,認真學習了《關于落實自治區(qū)11·18安全生產電視電話會議開展安全生產大檢查的緊急通知》(洛安字【20xx】52號)。11月23日專門召開我局的全體干部職工參加的安全生產工作會議,會議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識。根據我單位的實際情況,制定了冬季安全生產防范措施,完善了《安全生產管理責任制度》,成立了安全生產檢查自查小組。
二、落實責任、自查自糾、強化管理。
我局完善了安全生產防范措施,安全生產管理制度。要求各辦公室先進行一次全面安全生產的自查活動。其次,組織有關人員采取現場檢查形式,對單位安全生產的重點部位包括倉庫、會計室、門衛(wèi),用水設備、用電器、消防設備,防盜設備,監(jiān)控設備等全面進行檢查。進一步加強制度管理,強調工作紀律,明確安全責任。對檢查出的問題提出具體的整改意見,明確整改的措施和時間,盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的.重點落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面,對我局生產運行狀況進行全面的排查。
三、加強值班,努力做好應急救援工作。
根據我局的實際情況,完善值班制度,周密制定和完善應急預案,要求嚴格落實24個小時領導干部帶班制度和事故報告制度,一名領導干部專門負責監(jiān)督值班情況,及時掌握了安全生產信息動態(tài)并確保了值班干部值班時間到崗、到位、認真值班。
四、制定措施、加強監(jiān)督、落實整改。
在安全生產自查活動中,我單位結合實際,措施到位,針對查擺出一些隱患問題,及時采取有效的措施,有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改,及時更換了一些老的消防器材并對線路、插座、開關及各種用電器材進行了檢修,以免線路及用電器由于老化引起火災。進一步加強了值班。在今后的工作中,將把安全生產作為長效重點工作來抓。杜絕任何安全生產事故發(fā)生。
五、開展冬季安全生產及環(huán)境隱患大檢查工作。
我局為了確保全縣穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展,進一步增強做好冬季安全生產工作的責任感和緊迫感,認真組織,對全縣的磚廠、醫(yī)院及周邊環(huán)境進行了一次環(huán)境安全檢查。檢查內容主要是飲用水源水質、區(qū)域環(huán)境空氣質量安全,輻射環(huán)境安全以及輻射源是否處在安全監(jiān)控之下,醫(yī)療垃圾處理處置是否符合相關環(huán)境安全要求,是否存在危險化學品丟失或泄露發(fā)生的問題等等。經檢查各磚廠和醫(yī)院均能按要求做好安全生產工作。對檢查中發(fā)現的個別問題均在現場予以整改或下發(fā)限期整改通知書。今后我們加大單位內部安全生產各項措施的落實上狠下功夫,查漏洞,強化整改。同時進一步強化對各磚廠、醫(yī)院(含個體診所)的監(jiān)督檢查,確保環(huán)境安全,為全縣經濟發(fā)展和人民生命安全提供堅實保障。
安全環(huán)保工作總結13
十一月份檢修廠認真落實公司安全例會精神,在安全工作抓大事的同時,著重從細微環(huán)節(jié)入手,認真做好以“冬季五防”為重點的安全工作,確保了檢修廠安全生產,安全工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢態(tài),全月無一起輕傷以上人身事故,十一月份主要安全環(huán)保工作總結如下:
一、抓好“冬季五防”工作
組織檢修廠安全、設備相關人員成立了“冬季五防”安全生產小組,開展了冬季五防安全大檢查,主要對檢修廠生產區(qū)的室內外窗戶,水、暖、風、氣管道,氧氣、乙炔氣瓶,倉庫的消防設施、班組活動室,現場設備及道路等進行了安全檢查,同時下發(fā)了冬季五防安全知識手冊,以班組為單位組織員工進行了學習。
二、加強檢修安全管理工作
1、11月份組織對各車間的檢修現場進行了安全檢查,下發(fā)安全通報4期,查出安全隱患7項,已全部整改完畢。
2、針對公司最近電解槽的大修,為了保障陰極天車電解槽轉運安全,檢修廠聯系安排專業(yè)隊伍對陰極天車關鍵部位進行探傷檢查。
3、根據公司100臺電解槽大修項目要求,成立了檢修廠安全質量小組。編制了電解槽吊運安全確認單,對電解槽吊運過程中實行一步一確認,步步以安全質量為主,堅持不安全不吊運原則。
4、對現場防汛物資及消防器材進行了安全檢查,確保使用率達到100%。
5、舉辦了“11.9”消防安全知識培訓,組織檢修廠班組長及兼職安全員25人參加,并進行現場消防器材的使用演練。
6、大修一混捏機加料無平臺,無防護欄桿,存在高處墜落隱患,本月安排人員對大修一3臺混捏機增加了加料平臺,確保了員工在混捏機操作過程中的安全。
7、針對本月大風過后,大修二廠房防水層破損,對出現問題的防水層進行了修復。
8、在公司的.統(tǒng)一安排下,完成了檢修廠抬包清理間人員、設備、工器具等在安全生產的情況下移交電解廠。
9、組織專業(yè)人員對大修一廠房內的地爐罩板進行了修復。
三、加大安全特別小分隊活動頻率
根據檢修廠領導的安排,各車間分別成立了安全特別小分隊,主要負責今年后60天檢修安全的現場檢查及隱患整改工作。同時制訂了今年后60天安全奮斗目標。決戰(zhàn)后60天奮斗目標是:20xx年2月3日之前,杜絕各大傷亡事故,一般事故頻率小于1‰,完成“冬季五防”工作。
四、積極開展“第三個百日安全無事故”活動,加強員工的安全培訓。
積極開展“第三個百日安全無事故”活動,加大現場的安全檢查力度,本月電解槽大修任務繁重,共大修6臺電解槽。在檢修過程實行“安全確認制”。為了保證安全、質量,在每臺電解槽的施工中,檢修廠安全、設備負責人在槽內砌筑、槽置換吊運以及上部結構吊運過程中全程跟蹤,以確保施工過程中的安全、質量。
五、下月安全工作安排
1、加強現場安全文明生產整治工作,主要對檢修廠外出的檢修小組施工現場進行安全檢查,檢查工作票、動火證、施工警示牌、勞保穿戴;同時加強檢查和考核力度;在全廠開展現場安全文明生產綜合整治工作。
2、組織專人在電解檢修現場進行安全巡查,以避免發(fā)生交叉作業(yè)引發(fā)的安全生產事故。
3、開展“檢修廠第三個百日安全無事故”活動的各項工作,以增強員工安全意識和責任。
4、加強車間冬季設備的安全和管理。
5、深入開展環(huán)境保護整治活動,不得焚燒各種垃圾。
6、加強20xx年后60天的安全檢查。
7、安照冬季施工原則要求,做好“冬季五防”工作。
8、完成公司安排的各項工作。
安全環(huán)保工作總結14
20xx年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產事故的發(fā)生,現將工作情況總結如下:
一、安全生產形勢
今年上半年的安全生產形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結構較為年輕化,人員也較緊張。現在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,缺乏一定的經驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1)我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務
隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數為1500人次,用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2) 積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度“安全生產月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的`職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。
2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據公司安全活動安排,每月定期對生產人員組織四次安全學習,學習有關安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動,安全生產宣誓活動,“安全生產月”安全生產知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質低,思想意識差,不安全因素較多,急需
加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識,加強領導,落實安全生產責任。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度,抓好落實!皣馈弊之旑^,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產責任,又要承擔相應的安全責任,實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強基礎管理,實現“零死亡”的安全生產目標。 一是狠抓現場安全管理,營造安全可靠的生產環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點,抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質。20xx年下半年,針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的
各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產。
3.推進隱患排查治理工作,確保安全生產。 一是全面落實隱患排查治理責任,重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任,加大現場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產的,必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發(fā)現隱患必整改,必須落實責任。檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。
安全環(huán)保工作總結15
國產實業(yè)自xx年12月18日順利完成管理權交接以來,在集團公司及股份公司的正確領導下,各級政府的指導監(jiān)督管理下,公司安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產管理,全力做好安全生產工作,現將xx的工作總結及xx年工作思路匯報如下:
一、xx年安全生產工作主要開展情況:
1、公司并購后立即對原國產員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產公司安全生產管理機構,對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。
3、完成xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。
4、接管后立即規(guī)范公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內容,確保夜間生產運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。
5、認真組織xx年“安全生產月”活動,成立活動領導組,在公司安全生產經營周例會上合并召開“安全生產月”活動動員會,布置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。
6、培訓方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓,其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證;21人參加特種設備操作人員培訓取證。
7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現場安全防護措施,并對違章現象落實考核。
8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項,通過應急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。
9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理,并逐步完善了現場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。
10、為加強特種設備安全管理,防范公司安全經營風險,公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改,且聯系質監(jiān)局進行了特種設備檢驗。
11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習慣的得到改善,對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
二、存在的.主要問題
1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產有嚴峻的考驗。
三、xx安全生產工作思路:
1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定xx年度安全環(huán)保培訓計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產。
2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。
3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。
4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習,積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓,提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流,固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。
6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環(huán)境質量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。
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