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小結(jié)

國土資源局優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)小結(jié)

時(shí)間:2020-06-17 19:28:07 小結(jié) 我要投稿

國土資源局優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)小結(jié)范本

  今年來,xx州國土資源局辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)全州黨委辦公室工作會(huì)議精神,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),F(xiàn)將我局辦公室1--10月優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:

  一、創(chuàng)新工作方式,服務(wù)更加高效。

  在決策服務(wù)方面,州國土資辦除編發(fā)《國土資源簡報(bào)》供領(lǐng)導(dǎo)參閱外,還主動(dòng)從互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊雜志上搜集整理與本部門發(fā)展相關(guān)的重大政策、社會(huì)輿情、網(wǎng)民建議等信息,編成《參考信息》,及時(shí)送到局領(lǐng)導(dǎo)的案頭。同時(shí),圍繞改制、土地開發(fā)、耕地保護(hù)、重點(diǎn)工程建設(shè)、用地報(bào)批、規(guī)劃、地籍發(fā)證、測繪服務(wù)、執(zhí)法保障、整頓礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序等諸方面及時(shí)開展調(diào)研,挖掘深層次信息,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

  信息化建設(shè)方面。成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了專業(yè)技術(shù)人員,配備了一定啟動(dòng)資金。加快推進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的數(shù)據(jù)庫建設(shè),以信息化帶動(dòng)國土資源管理現(xiàn)代化。加快了電子政務(wù)建設(shè),對行政許可類和重要的行政審批項(xiàng)目,從7月I日起實(shí)行內(nèi)網(wǎng)審批

  在組織宣傳方面,州國土資辦繼續(xù)與xx電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)視野》頻道聯(lián)合開展電視專題片宣傳活動(dòng),開辟電視信息頻道滾動(dòng)播放國土資源法律法規(guī)政策等知識(shí)宣傳內(nèi)容,全年共制作播放專題片5個(gè)。繼續(xù)與《xx報(bào)》聯(lián)合創(chuàng)辦“國土資源”宣傳專欄,每周發(fā)稿一篇,1200字以內(nèi)。繼續(xù)通過4·22地球日、6·25全國土地日和四紀(jì)環(huán)保行等進(jìn)行宣傳。認(rèn)真調(diào)查研究,撰寫調(diào)研論文15篇。

  在便民服務(wù)方面,州國土資辦專設(shè)信訪室,每天安排辦公室領(lǐng)導(dǎo)和干部輪流值班,接待來訪人員。在接待群眾時(shí)堅(jiān)持做到“四個(gè)耐心”和“四個(gè)清楚”,即群眾來訪的事由耐心詢問清楚,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的去向耐心回答清楚,相關(guān)政策和法規(guī)耐心解釋清楚,具體辦事程序和要點(diǎn)耐心指點(diǎn)清楚,讓群眾為辦事而來,事辦好而歸。

  在后勤服務(wù)方面,州國土資辦堅(jiān)持定期走訪慰問機(jī)關(guān)離退休人員,及時(shí)向他們通報(bào)情況,虛心聽取他們的意見和建議。大力開展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng),機(jī)關(guān)單位環(huán)境衛(wèi)生良好,車輛停放有序,物品擺放整齊。

  二、創(chuàng)新管理制度,服務(wù)更加規(guī)范。

  定額定量,避免開支的隨意性。切實(shí)開展了全系統(tǒng)單位節(jié)紙、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能工作。加強(qiáng)了車輛管理,降低了公務(wù)用車消耗。精簡了文件和會(huì)議,提倡多會(huì)合開,鼓勵(lì)以網(wǎng)絡(luò)視頻等現(xiàn)代信息手段召開會(huì)議。節(jié)約辦公用品開支,實(shí)施政府采購。以制度建設(shè)規(guī)范公務(wù)接待管理。制止奢侈浪費(fèi)。

  定崗定責(zé),增強(qiáng)干部的自覺性。全州國土辦公室系統(tǒng)推行了分工負(fù)責(zé)制和問責(zé)制,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任和工作人員相應(yīng)的崗位職責(zé)。州國土資辦將個(gè)人和組室的年度工作目標(biāo)責(zé)任制匯編成冊,人手一份,對照執(zhí)行。州國土資辦的`每名工作人員與本單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)小組簽訂了責(zé)任狀。

  定向定標(biāo),保證服務(wù)的程序性。州國土資辦制定了《會(huì)議管理制度》,對會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,嚴(yán)格控制會(huì)議開支,嚴(yán)禁以開會(huì)為名游山玩水。為嚴(yán)格公文辦理程序,州國土資源辦進(jìn)一步完善《公文處理辦法》規(guī)范了文件起草、簽批、審核、會(huì)簽、簽發(fā)、繕印和下發(fā)等10多個(gè)工作程序。

  三、創(chuàng)新考評辦法,服務(wù)更加主動(dòng)。

  考評內(nèi)容細(xì)化。將辦公室優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作分解,實(shí)行量化計(jì)分。州國土資源辦開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗位積分“比比看”活動(dòng),分業(yè)務(wù)工作、中心工作和其他工作等內(nèi)容,制定每個(gè)具體項(xiàng)目的評分標(biāo)準(zhǔn),一月一打分,一月一獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)了可操作性,導(dǎo)向作用明顯。

  考評形式多樣。州國土資辦率先開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“四評”活動(dòng),即個(gè)人自評、同事互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾議評。對“四評”名次靠后的辦公室人員,進(jìn)行談話,限期整改。同時(shí),采取開匯報(bào)會(huì)、現(xiàn)場打分、業(yè)務(wù)通報(bào)等方式,促進(jìn)了全州各級(jí)辦公室優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的平衡推進(jìn)。州國土資源辦采取點(diǎn)上督查和全面督查相結(jié)合的辦法,對國土資源系統(tǒng)辦公室進(jìn)行了3次點(diǎn)上督查和2次全面督查。定期組織召開座談會(huì),征詢意見,并逐一落實(shí),改進(jìn)措施。

  考評獎(jiǎng)懲明確。州國土資辦明確規(guī)定,優(yōu)質(zhì)服務(wù)考評結(jié)果與福利待遇、評先評優(yōu)、提拔使用直接掛鉤。

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