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路政財務的工作總結(jié)
確保公路建養(yǎng)需求，是完成各項生產(chǎn)任務，保障全局各項目標實現(xiàn)的關健。管好、用好公路建養(yǎng)資金，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本，提高經(jīng)濟效益是我們公路事業(yè)的宗旨，也是我們財務工作的重點。一年來，在上級業(yè)務主管部門的大力支持和分局領導的高度重視下，我們嚴格按照市公路局頒發(fā)的財務管理辦法，制定一系列有效措施，順利完成了各項工作目標任務。
一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公路建設對理財提出了更高的形為規(guī)范以及更廣泛、更復雜的理財范圍和方法。為適應發(fā)展的需要，我局領導鼓勵財會人員從政治上和業(yè)務上不斷提高自己，積極參加縣財政舉辦的財會人員后續(xù)教育培訓班，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和從業(yè)資格等級，對各項業(yè)務嚴格按照養(yǎng)護會計制度以及規(guī)范要求進行處理，也保證了會計電算化的良好運行。
二、籌措建養(yǎng)資金，確保各項目標的實現(xiàn)和各項工作的順利進行
我局承建的縣政府街道改造工程總造價304.8萬元，通過領導與政府協(xié)商，做到了工完帳清，工程款全部到位，工程質(zhì)量也受到當?shù)卣暮迷u。
本年度我局國債工程及大中修工程項目總造價647.96萬元，工程已全部完工，已計量的工程款基本到位，這要感謝財務科對我們工作的支持。
三、制定預算，努力創(chuàng)收節(jié)余，實現(xiàn)單位財務收支平衡有節(jié)余
根據(jù)財務管理要求，我們編制本年度的經(jīng)費使用計劃，將各項經(jīng)費使用嚴格控制在預算內(nèi)。并且制定了一系列非生產(chǎn)性管理辦法：接待費管理辦法、管理用車管理辦法、養(yǎng)護車管理辦法、醫(yī)藥費管理辦法等等。通過制定預算及一系列管理措施，三項經(jīng)常費用得到了有效控制。工程項目也采取預算管理，各項成本的開支控制在預算范圍內(nèi)，工程定額公開，計量付款，增加了工程管理的透明度。非生產(chǎn)性開支以及招待費用都有效地控制在規(guī)定比例之內(nèi)。今年的已完工程預計結(jié)余159.8萬元。
四、建立了責任會計核算體系
為適應內(nèi)部管理要求，我們建立了公路小修保養(yǎng)、路政、機務內(nèi)部核算會計，并與財務會計的管理職能分開，為領導決策提供更準、更細的會計資料，也充分體現(xiàn)了責、權、利相結(jié)合的管理要求，從根本上提高了財務管理的質(zhì)量和效率。
五、強化對各項資金的管理，提高資金使用效率
為確保國有資產(chǎn)完好無損，減少國有資產(chǎn)流失和毀損，我們制定了固定資產(chǎn)管理辦法，一年組織兩次資產(chǎn)清查，將各項資產(chǎn)登記造冊，了解各項資產(chǎn)的使用狀況，由各經(jīng)管人員簽字認可，做到了帳、卡、物相符。并且在保證財務收支平衡的基礎上,增加固定資產(chǎn)114萬元，固定資產(chǎn)增長率21.9%
為壓縮沉甸資金，我們每季進行了一次低值易耗品的清查核對，對易破易損的結(jié)構件毀損也及時地做了報廢處理。今年工程用水泥、瀝青、碎石全部有專人保管，完善了出入庫手續(xù)，做到了賬物相符，將定額流動資產(chǎn)控制在流動資產(chǎn)總額的1。4%之內(nèi)。減少材料積壓和浪費，加速資金周轉(zhuǎn)。
為更好地挖掘資金潛力，防止資金流失，我們每月進行債權、債務的清理，及時清繳職工及單位欠款，一年以上的應收帳款清理完畢。應收帳款比上年底減少32.5%，并將應收帳款控制在流動資產(chǎn)總額的0.8%之內(nèi)。除暫收的工程質(zhì)保金以及內(nèi)部往來外，另星債務基本為零。債權債務的及時清理，加速了資金周轉(zhuǎn)，提高了資金使用率。
為嚴肅財經(jīng)法規(guī)，杜絕各種違規(guī)違紀事項的發(fā)生，我們加強了現(xiàn)金和票據(jù)的管理。制定出納崗位職責，嚴格按國家現(xiàn)金管理條例規(guī)定執(zhí)行，杜絕了超限庫存現(xiàn)金、白條抵庫的現(xiàn)象，保證現(xiàn)金使用的安全。進一步健全了票證的領發(fā)、繳核、銷毀等管理制度，做到了全部票款及時入帳，所有預算外收入存入財政專戶，收支兩條線。做到�？顚Ｓ�。
六、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，強化會計監(jiān)督與分析
為更好地發(fā)揮會計監(jiān)督作用，所有工程財務全部納入段財務統(tǒng)一管理，著重加強了國債項目的管理，規(guī)范了各種津貼、補貼、獎金的發(fā)放標準和范圍。工程非生產(chǎn)性開支及工程招待費控制在規(guī)定標準以內(nèi)。財務人員參與了工程的招投標以及工程材料的定價、采購、進出庫的全過程。工程經(jīng)費做到了�？顚Ｓ�，工程結(jié)算實行定額公開，計量付款，杜絕多付工程款和欠稅現(xiàn)象。
為了如實反映整個資金運轉(zhuǎn)情況，為領導提供生產(chǎn)和管理決策資料，每月和每季能及時準確地為領導提供成本費用分析等一系列財務資料，并提出合理的建議和措施。
感謝上級領導和局領導對財務工作的支持，使會計基礎工作等到了鞏固和提高，但在財務管理和監(jiān)督、為領導出謀獻策等方面還有很大的欠缺。我們不但要加強本職業(yè)務學習，還要學習公路建設方面的業(yè)務知識，提高綜合業(yè)務素質(zhì)，更好地為單位的生產(chǎn)和管理服務。
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