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外企面試必須注意的事項(xiàng)
初次面試 在面試過程中，我們都會(huì)采用開放式的提問法，并把時(shí)間盡可能多地留給應(yīng)聘者，讓應(yīng)聘者充分展示自己。而公司所需要考核的能力也在談話中得到印證。
安盛咨詢： 千萬別打聽薪水
一、準(zhǔn)時(shí)。一般公司 面試 的時(shí)間都是計(jì)劃好的，過早到達(dá)可能會(huì)影響 面試 者的工作計(jì)劃或得不到適當(dāng)?shù)慕忧�。而遲到是萬萬不可取的。比較適當(dāng)?shù)淖龇ㄊ翘嵩?～5分鐘，這可以使你有時(shí)間觀察并適應(yīng)周圍的環(huán)境。
二、舉目得體。表現(xiàn)自己最自然的態(tài)度是最容易的，但這種表現(xiàn)知并不一定是最好的。態(tài)度任何休閑的著裝都是不適合在這些企業(yè)舉行的 面試 時(shí)穿著的。同時(shí)，過分花哨的打扮或過多的裝飾品會(huì)讓人覺得不夠干凈利落。有些應(yīng)聘者會(huì)有一些小動(dòng)作，在面試時(shí)，往往會(huì)被人注意。如坐坐椅子上左右搖動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)，坐著時(shí)雙手托著腮幫子，視線經(jīng)常向下或向外，均可能給人傳統(tǒng)“無所謂”的感覺，而被面試者否決。
三、提問恰當(dāng)。面試是一個(gè)雙向溝通的過程。在面試中，面試者通常都會(huì)問：“你有什么問題想要了解嗎？”此時(shí)，應(yīng)聘者應(yīng)該很好地把握這個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槊嬖囌呤窍Ｍ麖哪闼岬膯栴}中，了解你對(duì)企業(yè)的興趣所在。你可以問事處企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃、人員情況、工作性質(zhì)等一些你感興趣的問題。
四、不要過分關(guān)心薪資。也許你比較關(guān)心薪資及福利，但這類問題最好避免由你來問。它往往會(huì)使面試者推動(dòng)對(duì)你的興趣。如果你順利過了面試，公司人事部會(huì)主動(dòng)向你介紹公司的福利政策及薪資狀況。
美國強(qiáng)生： 千萬別光說漂亮話
在強(qiáng)生公司，除了專業(yè)要求很強(qiáng)的職位會(huì)有技能方面的測試外，面試的重點(diǎn)通常有以下幾個(gè)方面： 態(tài)度，做某頂工作的能力與愿望，團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)習(xí)的愿望，聰明并成熟，有相關(guān)的知識(shí)與技能。 這些信息通常會(huì)在你的言談舉止和處事方式中體現(xiàn)，在面試中，有經(jīng)驗(yàn)的招聘經(jīng)理會(huì)發(fā)現(xiàn)它們。
如果你在面試中注意以下幾點(diǎn)，可能會(huì)對(duì)你的回試有所幫助： 積極的態(tài)度——來自你過去生活經(jīng)驗(yàn)的積累； 成熟適當(dāng)?shù)男袨榉绞健w現(xiàn)你的教養(yǎng)和處事能力； 適當(dāng)展示你的優(yōu)秀——用事例而菲漂亮的辭藻； 良好的溝通能力——多注重聽而不單是說； 選擇一個(gè)適合你個(gè)性的職位——“人怕入錯(cuò)行”。
英美煙草： 千萬別小看“小節(jié)問題”
嚴(yán)格挑選是公司選拔人才的必要手段。公司為此制定了一整套詳細(xì)的考核程序，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的測評(píng)，通過資料的初審、水平考核、兩輪面試和評(píng)估中心 考試 等幾個(gè)環(huán)節(jié)，力求全面、客觀地砰估應(yīng)聘者的能力水平。
一、資料的初審 公司會(huì)向?qū)τ⒚罒煵莞信d趣的應(yīng)聘者分發(fā)登記表格。你萬萬不可小看這張薄薄的登記表，每一個(gè)問題都已初步顯示了公司對(duì)你的要求：你是否具有領(lǐng)導(dǎo)能力？能否影響周圍的人？在關(guān)鍵時(shí)刻你是怎樣做決策的？你的敬業(yè)精神體現(xiàn)在哪些方面？等等。因此，在分發(fā)登記表之前，公司會(huì)同學(xué)生們再三強(qiáng)調(diào)它的重要性。真實(shí)學(xué)生們也很看重“目我推薦”的機(jī)會(huì)，盡量使出渾身解數(shù)，留給用人單位一個(gè)良好的第一印象，但是，有些時(shí)候，我門也發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思維比較狹窄。過于雷同的表達(dá)，既缺乏新意，又使甄選者很難判斷究竟誰的決策力比較強(qiáng)。
二、筆試 英美煙草的筆試注重考核應(yīng)聘者的語言（英文）和數(shù)理邏輯思維能力。為此，公司采用了專業(yè)設(shè)計(jì)的試卷，以求客觀反映應(yīng)聘者的實(shí)際水平。筆試的內(nèi)容常常是應(yīng)聘者最為關(guān)心的，尤其是讀文科的同學(xué)聽到公司的筆試中還要考“數(shù)理邏輯”，擔(dān)心競爭不過理科生。其實(shí)，公司的“數(shù)理邏輯”只是考核學(xué)生的數(shù)理分析能力，只用到基本的數(shù)字運(yùn)算，并不需要高深的數(shù)學(xué)知識(shí)。這對(duì)文、理科生都是公平的。
三、初次面試 在面試過程中，我們都會(huì)采用開放式的提問法，并把時(shí)間盡可能多地留給應(yīng)聘者，讓應(yīng)聘者充分展示自己。而公司所需要考核的能力也在談話中得到印證。
公司在面試中除了考核一個(gè)人的才能外，還很注重應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)。比如說是否準(zhǔn)時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn)？著裝是否整潔？是否講個(gè)人衛(wèi)生？對(duì)面試者是否尊重？言淡舉止是否自信？也許有些同學(xué)不以為然，認(rèn)為“遼些只是細(xì)節(jié)問題，只要有能力，還怕沒有單位要？”其實(shí)，你萬萬不可小看這些“小節(jié)”，有時(shí)候它是成功的關(guān)鍵。
四、再次面試 該輪面試通常是由所投考部門的經(jīng)理主持，目的是更好地考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和技能以及對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)。當(dāng)你順利通過第一輪面試后，公司會(huì)發(fā)給你一本小冊子。這本小冊子對(duì)英美煙草的情況進(jìn)行了更深入的闡述。你通常需要花大約兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間閱讀小冊子的內(nèi)容。
如果你對(duì)公司本身很感興趣，又注意平時(shí)的積累，那么無疑會(huì)對(duì)你有很大的幫助。也許有人會(huì)問：“為何不把兩次面試合二為一？”其實(shí)，這兩次面試的考核內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)是不一樣的，前者主要考核你的基本能力，而后者主要考核你的專業(yè)技能。
五、評(píng)估中心 評(píng)估中心是整個(gè)選拔過程的最后一關(guān)，通常也是決定性的一關(guān)。在評(píng)估中心的考核中，來自英美姻草各個(gè)部門的經(jīng)理們組成一個(gè)考核小組。一方面，他們就應(yīng)聘者的創(chuàng)意思維、溝通能刀、領(lǐng)導(dǎo)才能、解決問題的能力等——加以考核；另一方面，他們也會(huì)觀察應(yīng)聘者的為人處世之道。例如，如何向其他的同學(xué)和經(jīng)理介紹自己？能否在與他人的交往中，真正做到為他人著想？在暢所欲言之時(shí)，是否也能尊重他人的看法？評(píng)估中心考核的不光是能力，也有人品。只有兩者兼?zhèn)涞膶W(xué)生，才是真正需要的人才。
聯(lián)合技術(shù)：千萬別刻意包裝自己
招募人才對(duì)公司來是一件十分慎重的事，同樣，應(yīng)聘對(duì)沒有正式從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來說，也是一件很嚴(yán)肅的事情。應(yīng)聘過程中，過分追求技巧或刻意包裝自己，對(duì)企業(yè)和個(gè)人都有可能造成許多不幸。事實(shí)上，大學(xué)生在應(yīng)聘過程中的每一個(gè)表現(xiàn)，乃是經(jīng)歷和學(xué)歷的積累，決非通過包裝所能完成。聯(lián)合技術(shù)公司選拔大學(xué)生的三條標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)對(duì)口、學(xué)習(xí)成績和個(gè)人風(fēng)格，決不是靠朝夕之功，通過包裝就能達(dá)到的。
朕合技術(shù)公司一般的招聘過程大致可以分為三個(gè)階段。
第一階段：篩選。 這一階段的工作基本由人力資源部支持。人力資源部負(fù)責(zé)提供崗位描述，并在招聘部門修正，然后對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行匹配篩選。通常完成第一輪面試。
第二階段：招聘部門經(jīng)理挑選出第一批大幅度合格者，同時(shí)與人力資源部交流第二輪面試安排，并完成第二輪面試。在此期間，經(jīng)應(yīng)聘者的同意，人力資源部開始進(jìn)行背景核查。
第三階段：集體決定最后錄用。在這一階段，若應(yīng)聘者將來的工作涉及到功能上的匯報(bào)關(guān)系，那么功能上的主管可能去參加第三輪大幅度，或者邀請(qǐng)應(yīng)聘者與其將來一起工作的同事見面，以取得同事們的認(rèn)同，同時(shí)增強(qiáng)招聘活動(dòng)的集體參與性。
關(guān)于外企面試的注意事項(xiàng)解讀
1、與考官握手時(shí)應(yīng)堅(jiān)定有力同考官握手時(shí)應(yīng)用力，即使考官是一位女士，你是一位先生。因?yàn)闆]有入會(huì)喜歡軟弱無力的握手，但也不要來回晃動(dòng)對(duì)方的手。握手時(shí)，應(yīng)介紹自己，并始終正視對(duì)方。
2、面帶微笑再?zèng)]有比面試者的沮喪或冷漠的表情更為糟糕的事情了。試想一下，你愿意同一位總是耷拉著臉的人一起共事嗎?
3、要始終正視對(duì)方對(duì)自己以及自己的能力應(yīng)該充滿自信。比如說，不要觀望窗戶外面也不要玩弄手中的鉛筆。考官與你談話時(shí)，你應(yīng)全神貫注。
4、談吐要清晰在談話時(shí)，不要含混其詞，這會(huì)顯得你缺乏自信。
5、應(yīng)與考官保持良好的互動(dòng)關(guān)系假如他開了個(gè)玩笑，要向他微笑，表示你聽到了他所說的內(nèi)容并且挺感興趣，即使事實(shí)上那個(gè)笑話不是十分有趣。
6、回答問題之前應(yīng)認(rèn)真聽要確信你已經(jīng)明白了他聽說的問題。假如你沒有明白，可以請(qǐng)他說清楚。然后，再回答問題。
7、回答問題應(yīng)簡明扼要回答問題應(yīng)迅速、機(jī)智。但是，當(dāng)問到類似是與非的問題時(shí)，應(yīng)闡明你的理由。
8、對(duì)于薪金應(yīng)使其留有談判余地除非對(duì)方明確表示反對(duì)如此。根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來設(shè)定薪水的標(biāo)準(zhǔn)。
9、要向考官提問即使考官?zèng)]有提問你“您還有什么疑問嗎?”也應(yīng)提些問題。
10、向考官表示感謝一定要記住向考官表示感謝，感謝他為自己花費(fèi)的寶貴時(shí)間。
11、加入需要提交申請(qǐng)表，應(yīng)該努力做到整潔、完整不能指望自己已經(jīng)填寫的申請(qǐng)表或者簡歷能夠完全替你說明一切。面試者希望你能夠當(dāng)場介紹自己。
12、如果你能夠確認(rèn)面試者的姓名的話，應(yīng)以其姓氏向其問候如果不能確定，可以請(qǐng)考官重復(fù)一次。走路時(shí)應(yīng)精神抖擻，面帶微笑�？傮w上來說應(yīng)對(duì)面試者彬彬有禮。
13、在初次面試時(shí)，除非你能確認(rèn)老板對(duì)聘用你感興趣，不應(yīng)詢問薪水、假期、獎(jiǎng)金、退休等等假如考官詢問你希望的薪金時(shí)，應(yīng)表示你對(duì)找工作機(jī)會(huì)的興趣要大于對(duì)具體的薪水，當(dāng)然你要說明你的期望薪水。
14、不要抽煙即使考官抽煙并且向你謙讓，不要嚼口香糖。
15、不要撒謊回答問題應(yīng)誠實(shí)、直率、并且不要對(duì)自己當(dāng)前的單位或以前的老板作不必要的評(píng)論。很顯然，有一些原因使得你要離開原來的公司或者老板，但是，當(dāng)解釋你為什么要離開的原因時(shí)，應(yīng)對(duì)離開的理由作必要的評(píng)論。
外企面試技巧和注意事項(xiàng)
著裝
面試時(shí)一定要穿比較正式的職業(yè)裝，男士應(yīng)穿西裝，女士應(yīng)穿套裝。不一定是名牌,外企真正看重的是內(nèi)在素養(yǎng)。 此外，面試時(shí)務(wù)必要帶好簡歷。
開場
最合適的開場白應(yīng)是寒暄和問候。所謂“前三分鐘定終身”，這是招聘經(jīng)理們從來都不愿承認(rèn)的公開秘密。寒暄問候的主要話題可以是天氣、一路的交通、辦公室附近的建筑物、時(shí)事以及近日的熱門話題。
細(xì)節(jié)
�、� 出于禮貌，在面試過程中你起碼應(yīng)該問一個(gè)問題。如果你除了回答問題一言不發(fā)，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你對(duì)該企業(yè)沒多大興趣或者沒有能力提出好問題，招聘經(jīng)理會(huì)認(rèn)為你反應(yīng)較慢，不會(huì)應(yīng)酬。
�、� 不要嚼口香糖或抽煙。這是對(duì)面試官最基本的尊重。
�、� 喝水最忌諱的有兩點(diǎn)：一是喝水出聲,二是把水杯弄灑。一定要小心,把水杯放遠(yuǎn)一點(diǎn),喝不喝都沒關(guān)系。
④ 打噴嚏之前或之后一定要說Excuse me。
禁區(qū)
不談?wù)巍＜词拐劦揭惨⒁庵饔^感情色彩不要太濃。
不要冷場。有時(shí)面試人員就是故意在考應(yīng)變能力，尤其是在招推銷員的時(shí)候。
不要支配招聘人員及話題。有時(shí)招聘人員顯得比較年輕，你有可能在潛意識(shí)里想支配話題，應(yīng)極力避免這種情況。
不要過多解釋或道歉。比如遲到了,您說一句抱歉就行了，或者加上真實(shí)的原因。不要編故事，往往是越抹越黑。
不要當(dāng)面詢問面試結(jié)果。完畢后，說聲謝謝就行了。
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