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中小民營企業(yè)薪酬的結(jié)構(gòu)方案

時間:2022-11-28 01:03:07 薪酬 我要投稿
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中小民營企業(yè)薪酬的結(jié)構(gòu)方案

  【導(dǎo)語】企劃文案一般是指企業(yè)策劃部從事文字工作的職員,按照企劃人員的思路將企劃內(nèi)容撰寫成文字。接下來就跟隨一起,了解中小民營企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)方案的有關(guān)內(nèi)容吧!

中小民營企業(yè)薪酬的結(jié)構(gòu)方案

  1、基本薪酬

  基本工資,由職位工資加技能工資兩部分組成。職位工資是通過對各類不同職位的價值進(jìn)行評定,與相應(yīng)的薪酬相對應(yīng)。技能工資需要根據(jù)任職者本人的學(xué)歷、專業(yè)職稱、工齡、工作能力等因素確定,并與相應(yīng)的薪酬相對應(yīng)。

  2.激勵薪酬

  (1)績效工資?冃ЧべY全額浮動,按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)對每一個員工的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果確定其應(yīng)享受的績效工資?冃匠陮T工的利益和員工個人業(yè)績及企業(yè)的業(yè)績相結(jié)合,體現(xiàn)多勞多得的原則,充分調(diào)動員工潛能。

  (2)獎金。獎金是一種一次性發(fā)放的薪酬,是員工在達(dá)到某個具體目標(biāo)或業(yè)績水準(zhǔn)或創(chuàng)造某種贏利后所獲得的收入,是利益共享薪酬,即當(dāng)企業(yè)獲得贏利后,員工可以共享其中一部分贏利。

  3.福利薪酬

  另一種形式的薪酬,強(qiáng)調(diào)對員工的未來提供保障,如醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等等。

  4.各種津貼

  各種津貼是薪酬的補(bǔ)充,一些比較特殊的工作,或者在企業(yè)擔(dān)任特殊的職務(wù),或為企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn),因而有權(quán)接受的特殊優(yōu)惠待遇。如,交通津貼,通訊津貼,購買公司產(chǎn)品的優(yōu)惠權(quán),低息的個人貸款,可帶配偶旅游,低價購買公司房產(chǎn),申購公司原始股票,獲贈公司期權(quán)等等

  5.薪酬的柔性部分

  薪酬的柔性部分——個人發(fā)展、心理收入、生活質(zhì)量、教育培訓(xùn)、文化生活。 這是除了物質(zhì)激勵以外的精神激勵,而且對許多人來說,它的分量舉足輕重,這是一種讓員工終身收益的薪酬。

  (1)個人晉升和發(fā)展機(jī)會。公司在職位設(shè)置和薪酬方案設(shè)計時,應(yīng)盡可能為員工設(shè)置升職、晉等、晉級的空間,使員工有更多的晉升職空間,增加員工向上攀升的動力。一方面在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上應(yīng)避免扁平化,盡量向縱深拉長,另一方面可采用內(nèi)部輪崗制,將員工在企業(yè)內(nèi)部橫向調(diào)動,使員工能有更多的機(jī)會在不同的職位得到鍛煉,從而積累豐富的經(jīng)驗,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。另外,公司還應(yīng)根據(jù)員工個人需求,設(shè)計個性化的教育培訓(xùn)計劃,給予員工盡可能多的培訓(xùn)機(jī)會。

  (2)心理收入。心理收入指由工作性質(zhì)、工作表現(xiàn)和工作環(huán)境等因素共同創(chuàng)造出來的情緒上的滿足感。公司將逐步開展企業(yè)文化建設(shè),通過增加工作的趣味性,提高工作的價值,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氣氛,增加員工之間的溝通等方法提高員工工作的快樂感受。

  (3)生活質(zhì)量。公司將不斷提高員工薪酬水平,增加彈性的工作時間,給予年休假、探親假等固定假期。

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