白手起家要抓住機(jī)遇創(chuàng)業(yè)做好未來規(guī)劃
關(guān)鍵時(shí)刻抓住機(jī)遇
捉住機(jī)遇很重要，任何人的成功都離不開機(jī)遇，所以在機(jī)遇沒有來臨的時(shí)刻應(yīng)及早地做好準(zhǔn)備。
英國首相邱吉爾曾經(jīng)說過：“每個人一生中都會有一次或多次他夢寐以求的機(jī)遇來臨，但可悲的是，這一機(jī)會來臨的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)自己沒有能力抓住他。”就像賽場上的運(yùn)動員，人們只知道他們在成功奪冠一刻的榮耀和光輝，卻忽視了賽場下無數(shù)的艱苦訓(xùn)練。
最難的是第一桶金白手起家最難的是賺取第一桶金，完成原始的資本積累。
賺取第一桶金之所以困難在于兩方面：
�。�1）企業(yè)要是能完成原始資本積累，就說明企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營系統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)過市場檢驗(yàn)，開始邁向成熟了，所以要達(dá)到這一境界相當(dāng)不容易；
（2）在缺乏充足資本支撐的情況下，企業(yè)的發(fā)展要比前者難得多，因?yàn)檫@要求企業(yè)在方方面面都做得非常優(yōu)秀。
事實(shí)上許多白手起家的創(chuàng)業(yè)成功者都曾或多或少地依賴婚姻、家族所帶來的一些特殊資源的協(xié)助。善用身邊資源使之成為你事業(yè)的助力是快速成功的捷徑。
從老板角度考慮現(xiàn)在的工作
最近這幾年，一批受過現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化洗禮的職業(yè)經(jīng)理人，因不同的契機(jī)和動機(jī)，走上了創(chuàng)業(yè)之路。這些經(jīng)過外資企業(yè)培訓(xùn)和熏陶的職業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)成功率并不高，真正能大展鴻圖，開創(chuàng)一片天地的并不多，大部分是遭受了挫折之后，重新成為職業(yè)經(jīng)理人。
職業(yè)經(jīng)理人雖然接受過完整的企業(yè)管理培訓(xùn)，其知識和經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)家不可缺乏的，但職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家本來是兩種不同價(jià)值觀的人（在中國特別明顯，在美國由于整個社會崇尚創(chuàng)業(yè)文化，這種區(qū)別會小一些），職業(yè)經(jīng)理人更傾向于作為企業(yè)的一份子，擔(dān)任好管家的職能，但創(chuàng)業(yè)者則傾向于開拓新的領(lǐng)域，探索新的模式，他們必須愿意承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。
國際大企業(yè)培養(yǎng)出來的職業(yè)經(jīng)理人習(xí)慣于在資源比較充足的環(huán)境中生存，在一個單純依賴個人力量、資源稀缺、一人身兼幾種職能的環(huán)境下顯得比較吃力。創(chuàng)業(yè)者在擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量從老板的'角度考慮現(xiàn)在的工作，盡量使自己習(xí)慣在資源缺乏的環(huán)境下工作，這樣可以大幅提高以后創(chuàng)業(yè)的成功率。
經(jīng)常聽到企業(yè)家們發(fā)牢騷，說生意越來越難做了，事實(shí)上這是因?yàn)椋菏袌龉⿷?yīng)過剩、競爭越來越激烈了；競爭對手的手段和能力越來越強(qiáng)了；客戶的要求越來越高、選擇也越來越多，對信息的掌握也越來越充分；通過特權(quán)或者關(guān)系賺錢的手段越來越不管用了。
創(chuàng)業(yè)者在未來的規(guī)劃中需要更加細(xì)膩的部署。
過去的成功者有相當(dāng)一部分是依靠敢想敢干，把握機(jī)遇，巧妙地獲取稀缺資源（土地、配額、物資、關(guān)系等）或在某些方面享有特權(quán)，但未來20年要白手起家，以上的手段已經(jīng)不夠了，新一代的創(chuàng)業(yè)者需要更深厚的知識和能力、更高的道德標(biāo)準(zhǔn)、以及更充分多元的準(zhǔn)備和資源支撐。
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