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固定資產(chǎn)管理對水利工程施工企業(yè)的意義論文

時間:2022-11-27 12:22:12 意義 我要投稿
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固定資產(chǎn)管理對水利工程施工企業(yè)的意義論文

  摘要:本文主要探討了固定資產(chǎn)管理對于水利工程施工企業(yè)的重要意義,希望能夠為相關(guān)工作者提供幫助。

固定資產(chǎn)管理對水利工程施工企業(yè)的意義論文

  關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)管理;水利工程;施工企業(yè)

  固定資產(chǎn)管理是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工作,是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有重要作用。目前隨著我國水利工程的不斷發(fā)展,水利工程施工企業(yè)的各項管理工作逐漸加強,固定資產(chǎn)管理在水利工程施工企業(yè)占據(jù)重要地位,不僅能夠提高工程施工質(zhì)量,同時還能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,對促進我國水利工程施工企業(yè)的長久發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

  一、固定資產(chǎn)管理對水利工程施工企業(yè)的意義

  (一)有利于提高水利工程施工企業(yè)的財務(wù)管理水平

  在水利工程施工過程中,水利工程施工企業(yè)做好固定資產(chǎn)管理工作,能夠加強對固定資產(chǎn)管理的核算,合理處理企業(yè)賬務(wù),包括固定資產(chǎn)的購置,折舊計提以及改良等,同時還能夠保證固定資產(chǎn)的安全,加強對固定資產(chǎn)的后期維護,避免固定資產(chǎn)丟失、損壞,進而能夠提高水利工程施工企業(yè)的財務(wù)管理水平。

  (二)有利于促進水利工程施工企業(yè)管理意識的提升

  固定資產(chǎn)管理主要分為兩部分,一部分為財務(wù)上的管理,另一部分為實物管理,其中財務(wù)上的管理主要負責對固定資產(chǎn)進行賬務(wù)處理,實物管理主要負責對固定資產(chǎn)的日常維護以及后期保養(yǎng)。由此可以看出固定資產(chǎn)管理貫穿于水利工程施工企業(yè)的日常管理過程中,這樣就可以潛移默化的影響施工企業(yè)人員的意識,幫助水利施工企業(yè)人員樹立正確的管理意識,進而提高施工企業(yè)的管理水平。

  (三)有利于加強水利工程施工企業(yè)核算工作的準確性

  水利工程施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理能夠快速準確的對固定資產(chǎn)進行核算,同時還能夠?qū)ζ髽I(yè)資產(chǎn)進行科學(xué)評估,并為企業(yè)的經(jīng)營決策提供合理的依據(jù)。另外固定資產(chǎn)管理工作能夠保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性以及真實性,提高資產(chǎn)的利用率,減少水利施工企業(yè)支出的成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  二、水利工程施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題

  (一)固定資產(chǎn)管理意識淡薄

  目前我國一些水利工程施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識比較淡薄,這主要是因為一方面企業(yè)管理者沒有充分認識到固定資產(chǎn)管理的重作用,從而制約了固定資產(chǎn)管理水平的有效提升;另一方面固定資產(chǎn)管理人員將管理重點放在了固定資產(chǎn)的購置上,忽略對固定資產(chǎn)的后期保管以及維護,導(dǎo)致資產(chǎn)沒有得到合理的利用,大大降低了固定資產(chǎn)利用率。

  (二)缺乏完善的內(nèi)外監(jiān)督機制

  雖然我國一些水利工程施工企業(yè)建立了內(nèi)外監(jiān)督機制,但是內(nèi)外監(jiān)督機制不夠完善,不能充分內(nèi)外部監(jiān)督機制在固定資產(chǎn)管理中的作用。目前一些水利施工企業(yè)的內(nèi)外部監(jiān)督部門主要由財務(wù)管理部門管控,而且內(nèi)外部監(jiān)督部門的各項活動都受到財務(wù)管理部門的限制,基本上內(nèi)外部監(jiān)督部門形同虛設(shè),而且一些監(jiān)督人員缺乏責任心,因此對固定資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督起不到有效的作用,在這種情況下,難以實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作質(zhì)量的有效提升。

  (三)固定資產(chǎn)管理的賬實不相符

  在固定資產(chǎn)管理過程中,一些水利工程施工企業(yè)的管理人員的綜合素質(zhì)不高,處理問題的能力不強,對于報廢的固定資產(chǎn),管理人員沒有及時、有效的進行處理,或者一些管理人員對固定資產(chǎn)的購置、維修以及報廢等賬目記錄的不夠清楚、完整,造成固定資產(chǎn)管理混亂,導(dǎo)致賬實不符的情況,不利于對固定資產(chǎn)管理的合理利用。

  三、加強固定資產(chǎn)管理工作的有效措施

  (一)強化固定資產(chǎn)管理工作意識

  為了加強固定資產(chǎn)管理工作,水利工程施工企業(yè)應(yīng)不斷的強化固定資產(chǎn)管理工作意識,首先水利工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)加強對固定資產(chǎn)管理的工作的認識,將固定資產(chǎn)管理工作放在企業(yè)管理的重要位置,其次固定資產(chǎn)管理人員不僅要加強固定資產(chǎn)管理的購置,同時還要加強對固定資產(chǎn)的后期保管與維護,提高對固定資產(chǎn)的利用率,再次企業(yè)應(yīng)通過合理的途徑,大力宣傳固定資產(chǎn)管理的重要作用,加強企業(yè)管理人員對固定資產(chǎn)管理工作的學(xué)習,使企業(yè)的管理人員不斷強化固定資產(chǎn)管理意識,從而做好固定資產(chǎn)管理工作。

  (二)完善內(nèi)外監(jiān)督機制

  完善的內(nèi)外監(jiān)督機制是保證固定資產(chǎn)管理工作質(zhì)量的重要措施,水利工程施工企業(yè)想要建立完善的內(nèi)外監(jiān)督機制,首先企業(yè)應(yīng)建立完善的監(jiān)督制度,保證內(nèi)外監(jiān)督機制的獨立性,避免內(nèi)外監(jiān)督部門受到其他部門的制約,保證監(jiān)督工作的順利開展,其次企業(yè)的監(jiān)督部門應(yīng)選擇專業(yè)能力強以及管理經(jīng)驗豐富的人員,同時要求監(jiān)督部門的人員必須具備較強的責任心,明確自身的權(quán)利和責任,做好監(jiān)督工作,以此提高監(jiān)督工作的合理性、科學(xué)性,有效提高資產(chǎn)利用率,進而保證固定資產(chǎn)使用的安全性。

  (三)加強固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)

  為了避免出現(xiàn)賬實不符的情況,固定資產(chǎn)由專人管理,對固定資產(chǎn)的購置、維修以及保養(yǎng)等記錄完整,同時對于購置的固定資產(chǎn),管理人員應(yīng)定期對其進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)被損壞的固定資產(chǎn),并加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),以此延長固定資產(chǎn)使用壽命,增加固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟效益,從而減少水利工程施工企業(yè)的開支。另外還應(yīng)提高固定資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì),加強固定資產(chǎn)的管理能力,保證賬目與實際情況相符合。

  四、結(jié)束語

  綜上所述,固定資產(chǎn)管理是保證企業(yè)管理工作順利開展的重要手段,在我國水利工程施工企業(yè)中發(fā)揮重要的重要作用,它不僅可以提高水利工程企業(yè)核算的準確性,同時還可以培養(yǎng)企業(yè)的管理意識,有利于企業(yè)財務(wù)管理水平的不斷提升。目前雖然我國固定資產(chǎn)管理得到了進一步發(fā)展,但是仍然存在許多問題,制約水利工程施工企業(yè)的進步,筆者認為這還需要我國相關(guān)工作者堅持不懈的努力,共同實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理目標,最終促進我國經(jīng)濟建設(shè)的全面發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]孫玉香.加強水利工程管理單位固定資產(chǎn)管理的探討[J].江蘇水利,2013,03:42-43

  [2]王茹.水利工程固定資產(chǎn)管理淺議[J].管理觀察,2014,11:50-52

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