ISO9000管理評審回會議匯報材料

　　一、質(zhì)量安全管理體系運行情況

　　自2006年質(zhì)量安全管理體系建立、運行以來，各有關(guān)部門基本上能夠按照程序文件的要求去履行各自的職能。

　　按照年度內(nèi)審計劃，我們在20xx年8月15日至19日進行了一次內(nèi)部質(zhì)量安全管理體系審核，本次審核共開出《不合格項報告》8項，8項均為一般不合格。在內(nèi)審員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及責(zé)任人的共同努力下，都及時的予以整改。從審核的情況看，質(zhì)量安全管理體系基本滿足規(guī)定的要求，運行充分、適宜、有效。

　　公司的質(zhì)量安全目標(biāo)及各部門的分解目標(biāo)基本上是切實可行的。

　　二、存在的問題

　　從日常工作中、審核中發(fā)現(xiàn)，項目部的各項工作運行基本有效，但仍然存在著具體分工不明確、職責(zé)不清的現(xiàn)象，項目經(jīng)理對項目部自身管理意識增強，但涉及到與甲方一些問題的處理方法上，應(yīng)有所改變，特別是一些甲方私自改動設(shè)計圖紙，而未經(jīng)設(shè)計單位同意時，項目經(jīng)理應(yīng)耐心的向甲方說明情況。

　　三、具體要求

　　各有關(guān)部門、項目部的負(fù)責(zé)人首先要提高(轉(zhuǎn) 載于:www.zaIdian.cOM 在 點 網(wǎng))自身的思想認(rèn)識，把認(rèn)識提高到一定的水平后，才會有搞好工作的動力；第二，要加強對程序文件的學(xué)習(xí)，提高自身的知識水平，打鐵還的自身硬，只有自己明確了才能去管理、指導(dǎo)下屬職工開展各項工作（干一件事情之前要想一想程序文件對此

　　有什么規(guī)定，然后安排下屬按照要求去做）；第三，要不斷的督促、檢查下屬職工的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。

　　總的來說，質(zhì)量安全認(rèn)證是一項復(fù)雜的工作，需要各級領(lǐng)導(dǎo)以及普通職工之間的密切配合，希望大家進一步提高認(rèn)識，按程序文件的規(guī)定扎扎實實地進行相關(guān)質(zhì)量安全活動，確保公司的質(zhì)量安全管理達(dá)到先進水平。

　　技術(shù)處管理評審匯報材料

　　1、質(zhì)量安全方針、目標(biāo)的完成情況

　　技術(shù)資料按期檢查率100%。

　　監(jiān)視 測量裝置周檢率100%。

　　2、部門管理工作的情況

　　成功運行質(zhì)量安全管理體系以來，技術(shù)處繼續(xù)嚴(yán)格按照程序文件的要求指導(dǎo)各項工作，定期、不定期對各項目部技術(shù)資料的整理情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，并及時責(zé)令整改，對原試驗室所管理的原材料的進貨檢驗、試件的試驗、檢驗測量儀器設(shè)備的周期校驗等方面，因試驗室成為獨立法人單位，技術(shù)處只對監(jiān)視、測量儀器的周期校驗按照相應(yīng)程序文件的要求進行了嚴(yán)格管理，從檢查情況來看，各項管理工作卓有成效。

　　3、存在問題及改進建議

　　對于2007年國家強制性條文所規(guī)定的外墻外保溫分項工程的施工工藝，提出了幾項切實可行的方案，針對甲方未經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理同意，私自取消外墻外保溫的行為一定要向甲方說明，未經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理同意不得更改。

　　對一些因為甲方問題拖延工程驗收的工程，由項目以書面形式聯(lián)系甲方，盡快驗收。

　　對于目前公司技術(shù)人員缺少，人員流動性大的問題，建議公司有針對性的對一些有潛力的技術(shù)人員進行重點培養(yǎng)，另外還應(yīng)從建校招生。

　　4、糾正預(yù)防措施情況

　　對鼎信1#車間及附房工程鋼結(jié)構(gòu)螺栓預(yù)埋制定了預(yù)防措施。

　　5、內(nèi)審情況

　　內(nèi)審中沒有涉及到技術(shù)處的不合格項。

　　質(zhì)量處管理評審匯報材料

　　1、質(zhì)量安全方針、目標(biāo)的完成情況

　　上半年完成工程多處于基礎(chǔ)或竣工驗收施工階段，各分部、分項工程質(zhì)量驗收符合規(guī)范中的合格要求，工程質(zhì)量驗收合格率100%。

　　2、糾正預(yù)防措施情況

　　對鼎信1#車間及附房工程鋼結(jié)構(gòu)螺栓預(yù)埋控制不穩(wěn)的問題制定糾正預(yù)防措施

　　3、內(nèi)審情況

　　8月份內(nèi)審中沒有涉及到質(zhì)量處的不合格項。

　　4、工程質(zhì)量情況和質(zhì)量管理情況

　　質(zhì)量處按照程序文件的要求，對各項目部的質(zhì)量情況和質(zhì)量管理情況進行了監(jiān)督檢查。

　　質(zhì)量管理方面，各項目部基本上能夠按照程序文件的要求執(zhí)行，如技術(shù)交底、三檢制、樣板引路制、產(chǎn)品標(biāo)識、成品保護措施的貫徹實施等。

　　從檢查情況來看，工程質(zhì)量總體上比以前有了提高，但也存在一些問題，如外墻外保溫分項工程是一個新的施工工藝，按照設(shè)計要求外墻采用普通砂漿抹面，可能出現(xiàn)開裂、空鼓等多項問題，項目部應(yīng)在圖紙會審階段向甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位提出建議，避免以后出現(xiàn)質(zhì)量問題，另有個別工程墊層施工時有未拉通線，造成不美觀的質(zhì)量觀感問題項目部在以后的施工中應(yīng)多加注意。

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