面試學(xué)生會干部問題

　　導(dǎo)語：在面試學(xué)生會干部是職位時，各位需要回答什么樣的問題呢？以下是小編整理的面試學(xué)生會干部問題，供各位閱讀和參考。

　　面試學(xué)生會干部問題 篇1

　　1、 為什么要參加競選學(xué)生會干部？談?wù)勀愕膬?yōu)勢。

　　2、 你平時碰到自己談不來的人怎么處理關(guān)系？

　　3、 假如有一天你看到一個同學(xué)在校園里亂扔垃圾，在你勸說無效的'情況下，你該怎么辦？

　　4、 請你策劃一次親子活動，談?wù)勀闳绾位I備與實施的？

　　5、 如果你當(dāng)選為主席（副主席）怎樣組織好學(xué)生會干部開展工作？

　　6、 如果你當(dāng)選為宣傳（紀(jì)檢、生活、學(xué)習(xí)、體育、環(huán)保）部長，你的工作思路是什么？

　　7、 你最崇拜的人是誰？為什么？

　　8、 談?wù)勀銓ΜF(xiàn)階段學(xué)校管理的建議.

　　9、 高一進(jìn)行籃球聯(lián)賽,怎樣組織?如比賽中發(fā)生沖突,你怎樣處理?

　　10、 有一個學(xué)生家里很貧困,請你策劃一次募捐活動.

　　11、 作為文娛部長,請你策劃一次校園藝術(shù)節(jié)。

　　12、 作為副主席，你該如何協(xié)調(diào)主席和各個部長之間的關(guān)系？

　　13、 晚上如果學(xué)生要聽校園之聲廣播臺，老師要關(guān)掉廣播，你作為廣播站站長該怎么辦？

　　14、 怎樣理解“進(jìn)入沭中門，就是沭中人”這句話？

　　15、 如何正確協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與學(xué)生會工作之間的關(guān)系？

　　面試學(xué)生會干部問題 篇2

　　1、中國人真理越辯越糊還是越辯越明？試簡單闡述自己的看法。

　　2、中國人是理由專家，找理由一大堆，如他早操遲到，可以說：肚子疼、頭痛、昨晚睡晚了，最近心情不好，忘記了。對此我們有高招來應(yīng)對?

　　3、推、拖、拉是管理的有效方法嗎?請簡單談?wù)勀愕目捶ā?/p>

　　4、一個人很熱心好不好？“就是就管閑事，這么熱心干嘛！”可是一個人不熱心又要挨罵了“只顧自己，本位主義�！弊鋈苏娴暮茈y：你去幫人家忙就是多管閑事，不幫人家人家忙就是你不熱心助人。對此兩難問題你會如何解讀？

　　5、曹操帶兵出去打仗的時候，看到麥田里的麥子長勢良好，于是下令：大家注意，不要踩踏麥田，哪一個人違令，斬！剛剛講完，他的馬就踩倒一片麥苗。若你是曹操，將怎么辦？

　　6、一個和尚有水吃，二個和尚挑水喝，三個和尚沒誰喝，這個例子形象說明中國人團隊建設(shè)的.問題，對此你如何解決他們之間的團隊合作問題？

　　7、老師在學(xué)生干部開會，嚴(yán)厲批評了學(xué)生干部，并特別強調(diào)了一句：“這次早操我們班又名列倒數(shù)第一，你回去告訴大家，誰要在這樣，就列入黑名單�！蹦阕鰹閷W(xué)生干部，該如何把老師的命令傳達(dá)給同學(xué)？請簡單模擬一下，你現(xiàn)在回答教室，該如何傳遞老師的命令？

　　8、中國人溝通原則：我告訴你，你不要告訴別人；請補充后兩句話 ； 。 并簡單解釋一下。

　　9、你覺得西游記里唐僧、孫行者、豬八戒、沙和尚最適合做領(lǐng)導(dǎo)的是誰？簡單說明一下？

　　10、在一個單位中，甲是領(lǐng)導(dǎo)，乙是干部，丙是部員。

　　（1）丙如果繞過乙，直接去找甲，甲應(yīng)該如何反映？乙又該如何做？

　�。�2）甲如果直接繞過乙，直接指示丙，乙該如何動作？對丙而言，該如何處理？

　　11、學(xué)生干部經(jīng)常與普通同學(xué)以朋友相稱，經(jīng)常打成一片，讓人分不清誰是誰？對此，你如何看？

　　12、一個同學(xué)在班級抽煙，被任課老師發(fā)現(xiàn)好好批評，如果你作為班長，不報告班主任，任課老師告訴班主任，班主任會主動找你，批評你工作不力，那么重大的事不報告。報告了，該同學(xué)會找你麻煩，認(rèn)為你不夠義氣，出賣朋友。對此，兩難問題你如何考慮？

　　13、“辦公室”有這樣兩種理解，一是集體的辦公陣地，二是職能部門，你怎么看待？

　　14、“做正確的事，正確地做事，快樂地做事”，三者關(guān)系如何理解？

　　15、孫中山說，“要想著做大事，不要想著做大官”，拿破侖說“不想當(dāng)元帥的兵不是好兵”你怎么理解這兩句話？

　　16、你對“我對別人好，別人就會對我好”，“別人對我好，我也會對別人好”，你怎么看？

　　17、如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎

　　面試學(xué)生會干部問題 篇3

　　1、你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點，那些缺點，你比較適合做哪些工作?

　　2、為何要當(dāng)校學(xué)生會干部?

　　3、如果這次你沒有被選上怎么辦?

　　4、假如組織上安排你和一個與你有矛盾、有競爭的同學(xué)共事，你如何處理?在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。

　　5、假如讓你組織一次新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，你如何進(jìn)行?

　　6、你是新上任的學(xué)生會副主席，根據(jù)主席團的決議給下屬各部門安排工作，在會上同時有幾個下屬部門提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦?

　　7、你作為學(xué)生干部在工作中碰到上級的某一批示精神與實際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何處理?

　　8、你注意觀察過籃球架嗎?籃球架的高度比1層樓高，比2層樓低，籃球架的高度對你有什么啟發(fā) ?

　　9、作為副職，在和主管你的學(xué)生干部研究問題時，你認(rèn)為自己的意見正確，提 出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理?

　　10、為什么有的部門能三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，而有的部門則是三個和尚沒水喝。對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理?

　　11、當(dāng)前有人對實施的末位淘汰制，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施?

　　12、如果你遇到了挫折你將怎么辦?

　　13、有人說誰在背后不議人，誰人背后無人議對此你是怎么理解的?

　　14、在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中，部屬難免有時要受領(lǐng)導(dǎo)的批評。在大多數(shù)情況下。這種批評是對的，但也不排除領(lǐng)導(dǎo)者有時會做出錯誤的批評。在這種情況下，部屬應(yīng)采取什么樣的態(tài)度?

　　15、古人云：公生明，廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀愕?看法。

　　16、你的一個好友因某事突然成為眾矢之的。你如何處理與他的關(guān)系問題?

　　17、如果在你是一名校學(xué)生會生活部長，有要好的同學(xué)和朋友在寢室抽檢中要被通報批評，向你求情怎么辦?

　　18、都說工作中同學(xué)關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被任用后你如何和同學(xué)相處?

　　19、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?

　　20、在完成某項工作時，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做?

　　21、如果通過這次競聘任用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合在學(xué)生會工作，你怎么辦?

　　22、在你朋友當(dāng)中，有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來，如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，你會如何做?

　　23、你的工作得到同事的認(rèn)可，而卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，應(yīng)該怎么辦?

　　面試學(xué)生會干部問題 篇4

　　你是怎么知道我們招聘的呢?

　　你參加過什么業(yè)余活動?您在業(yè)余時間主要干些什么?

　　有人和你競爭同一個職位，但他在你背后說你壞話，影響了你的競爭力，你會怎么做?(對外的調(diào)解能力和排阻能力)

　　你知道在座的誰是部長(副部長)么?為什么這么說?(觀察力)

　　為什么應(yīng)該雇用你?你可以為我們帶來什么?

　　如果您想招聘人，你想怎樣的人?你做到了么?

　　把你比做什么顏色(動物)比較好呢?(考察想象力)

　　在過去與人共事的經(jīng)歷中，最有啟發(fā)性的是什么?(考察團隊精神)

　　在@@部的宣傳資料中，你發(fā)現(xiàn)了什么要點?(考察概括力)

　　為了參加面試，你做了哪些準(zhǔn)備?(考察敬業(yè)精神)

　　面試已經(jīng)結(jié)束了，還有什么關(guān)心的問題?(興趣中心點)

　　你的暑期打工工作是怎樣找到的?(主動性、創(chuàng)造性與靈活性)

　　你想找一份長期的還是臨時性的工作?(確認(rèn)是否真心實意地對這份工作感興趣)

　　喜歡@@部的`哪一點?哪些方面?(考察對學(xué)習(xí)部的認(rèn)識)

　　相信其實大家心中一定都有答案了吧!每個人的價值觀不同，自然評斷的標(biāo)準(zhǔn)也會不同，但是，在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來，不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮，如工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案，不過如果這時自己能仔細(xì)思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會大大加分。

　　你是否可靠?(自信+誠實+口才)

　　你最引以為自豪的成就是什么?

　　你報了幾個部門?如果@@與你報的部門同時錄用你，你如何選擇?(應(yīng)變能力)

　　如果現(xiàn)在就回絕你，有什么反應(yīng)、對策?(面對挫折的能力)

　　在過去與人共事的經(jīng)歷中，最有啟發(fā)性的是什么?(團隊精神)

　　你最喜歡的一本書是什么?(學(xué)習(xí)能力)

　　你最擅長、最不擅長的是什么?(自知之明)

　　請問電視機屏幕為什么是方形而不是圓形?

　　(找不到標(biāo)準(zhǔn)答案 這問題主要考察他有沒有去思考，是否在承認(rèn)自己不清楚的前提下給出合理的答復(fù)�！�—思考、承認(rèn)、合理)

　　a 不知道�！�—建議去等通知

　　b 不好意思，這個問題我暫時想不到答案，但我相信我可以努力去通過各種渠道去找到答案�！�—自信、有責(zé)任心和執(zhí)行力

　　c 不好意思，這個問題我暫時想不到答案，如果允許給我一定時間的話，我會盡力去尋找答案，然后再給您一個答復(fù)�！�—穩(wěn)重、有執(zhí)行力

　　d 我個人認(rèn)為，是因為方形容易體現(xiàn)黃金分割比例以帶給人的視覺舒適�！�—知識面廣，思考能力強。

　　e 這個很簡單，一定是因為…… ——建議去等通知

　　f 我個人認(rèn)為，在以前剛生產(chǎn)電視機時的時代里，方形比圓形容易生產(chǎn)——腦子很活

　　g 其他另類搞笑的回答如果不搞笑，如果在搞笑過后沒有強調(diào)：不好意思，其實這個問題我真的不知道——建議去等通知

　　部長給你留下任務(wù)(活動規(guī)劃書、場地申請、工作計劃)在 天內(nèi)完成，但是隨后的 天里你無法聯(lián)絡(luò)到他，并且此時你也不能完全理解這項工作，你將怎么做?(處事藝術(shù))

　　你的學(xué)習(xí)成績是否反映出你的能力?如沒有，那你為什么沒有取得更好的成績?

　　請舉出一個例子說明你的創(chuàng)新精神。

　　你面臨過的最大的挑戰(zhàn)是什么?你如何面對這些挑戰(zhàn)?

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