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我國儲運企業(yè)發(fā)展前景
物資儲運在我國儲運業(yè)中比較具有代表性，從其發(fā)展的進程基本上可以看到整個國家儲運業(yè)發(fā)展的概況。下面是百分網小編為你整理的我國儲運企業(yè)發(fā)展前景，供大家閱覽!
儲運企業(yè)發(fā)展前景的三個階段
第一階段：改革開放前，高度集中的計劃體制，生產上指令性計劃，勞動工資上統(tǒng)配統(tǒng)調，財務上統(tǒng)收統(tǒng)支。
第二階段：七九年至黨的十四大前。我國經濟實行計劃經濟為主，市場經濟為輔的.過渡政策。儲運企業(yè)實行計劃為主、老貨主為主、生產資料為主，計劃外為輔、新貨為輔、生活資料為輔的，即所謂“三主三輔”的經營方針。思想觀念上基本上是產品經濟，但實際市場經濟內容已非常豐富。
第三階段：十四大至十五大，國家提出建立社會主義市場經濟體制，加快了市場化進程。從計劃到市場，物資儲運經歷了痛苦的轉期，大量倉庫出現(xiàn)資源枯竭，如中儲沈陽虎石臺一庫歷史上庫存達到過27萬噸，吞吐數(shù)十萬噸，這個時期出現(xiàn)大面積空閑場地，對市場經濟表現(xiàn)出嚴重的不適應。
第四階段：十五大以后，理論上進一步突破，國企改革的方針明確，多種所有制實現(xiàn)形式，按勞分配，技術參股、兼并、破產、關閉、重組等得到廣泛探索。
中儲向現(xiàn)代物流發(fā)展前景轉變的優(yōu)勢
(1)物質資源優(yōu)勢。所屬企業(yè)分布在主要中心城市和東部地區(qū)，擁有便利的交通條件，占地面積1100萬平方米，庫房面積庫房面積157萬平方米;鐵路專用線111條，100公里;吞吐量：3000萬噸;年平均庫存140萬噸。為客戶的物流需求帶來規(guī)模效益，降低物流成本。
(2)客戶資源優(yōu)勢。經過多年業(yè)務和積累，中儲已建立起自己獨有的客戶群，現(xiàn)有客戶兩萬余家。通過提升業(yè)務功能，提供綜合配套和延伸服務，逐步滿足客戶多元化、個性化的需要，同時不斷開發(fā)新行業(yè)及新客戶，調整收入結構，將加快向現(xiàn)代物流企業(yè)轉變的步伐，經過深入挖掘，可轉變?yōu)楦偁巸?yōu)勢。如倉單質押業(yè)務、進出口業(yè)務、全程代理業(yè)務等。
(3)網絡資源優(yōu)勢。中儲在全國中心城市和重要港口設有子公司及控股公司120多個，控股上市公司1個，大中型物流中心54個，物流及銷售網點160多個。儲運協(xié)會會員的遍布全國29個省、市、自治區(qū)的`100多個倉庫建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，為建立覆蓋全國的物流配送網創(chuàng)造了條件，為實現(xiàn)物流業(yè)務網絡化運營提供了堅實的基礎。
(4)管理資源優(yōu)勢。中儲擁有豐富的倉儲、運輸、加工、配送等專業(yè)管理經驗，形成了一套完整的經營管理制度，建立了一批專業(yè)人才隊伍。
(5)品牌和信譽優(yōu)勢。中儲品牌的綜合內涵及市場價值開始顯現(xiàn)，各類客戶對中儲品牌的認可度愈來愈高，同時帶動了服務質量的升級。中儲總公司被列為國家經貿委34家現(xiàn)代物流工作重點聯(lián)系企業(yè)之一。2002年中儲被授予“中國物流實驗基地”。
(6)本土化優(yōu)勢。國外物流企業(yè)進入中國存在“水土不服”現(xiàn)象，在中國難以找到市場。馬士基最先搞船業(yè)務，后搞分撥中心，收費標準高，非中國企業(yè)能承受。中儲是與中國的企業(yè)同步發(fā)展起來的，按照這些企業(yè)的要求提供相應的服務，對中國產業(yè)發(fā)展具有互動效應。
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