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保險市場發(fā)展的基本趨勢分析

時間:2022-08-03 19:04:51 發(fā)展前景 我要投稿
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保險市場發(fā)展的基本趨勢分析

  保險市場發(fā)展的基本趨勢分析保險業(yè)的格局會不會因互聯(lián)網(wǎng)而改變?為此由學習啦小編為大家分享保險市場發(fā)展的基本趨勢分析,歡迎參閱。

保險市場發(fā)展的基本趨勢分析

  保險市場的發(fā)展前景

  保險市場發(fā)展的基本趨勢分析保險業(yè)的格局會不會因互聯(lián)網(wǎng)而改變?聽起來,這是一個沒邊沒沿的設想,但今天,誰也不可否認互聯(lián)網(wǎng)對保險業(yè)的影響和滲透正日益加劇,不管是眾險企將網(wǎng)銷作為一個新興渠道大力打磨以期帶動轉型發(fā)展,還是那些“攪局”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應用新的技術手段和互聯(lián)網(wǎng)思維在網(wǎng)上“玩”保險,致力打造新保險王國,在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下,新技術真的在給保險帶來旺盛的生命力,雖然能在多大程度上拯救乏力的保費增長還有待檢驗,但技術引領創(chuàng)新的趨勢是明朗的。

  在今天的保險買賣關系中,客戶還只是個被動的接受者,保險公司有什么產(chǎn)品,客戶只能挑選什么,而且大多時候的選擇還不是客戶主動做的,而更多是由銷售人員推薦的。所以不可避免的,掌握更多主動權的經(jīng)營者會以產(chǎn)品為中心,同時提升強化代理人的銷售能力,而服務和客戶關系維護也更多是基于銷售的緣由,服務好了,關系維護好了,才會贏得客戶的認可,增強與客戶的粘性。所謂的“以客戶為中心”其實還只是一個意愿和口號,在現(xiàn)有的環(huán)境下基本很難實現(xiàn)。

  互聯(lián)網(wǎng)有一個好處,可以通過這個系統(tǒng)進行不同的組合,滿足個性化的需求。目前大公司、小公司在互聯(lián)網(wǎng)銷售的產(chǎn)品基本差不多,大部分互聯(lián)網(wǎng)站都有一些價格上的'比較,但是看不到關鍵的東西,那就是保險責任有沒有差異,而且不同差異中可不可以篩選。我們的網(wǎng)絡有沒有費率分解的能力,無數(shù)個保險責任,能不能從商家處得到一目了然的答案?

  如果未來的第三方網(wǎng)站有一個很強大的精算團隊,根據(jù)我所需要的風險進行量身定做,進行相應的產(chǎn)品開發(fā),那么,它就不僅僅是一個價格的營銷,二十保險風險的組合,在互聯(lián)網(wǎng)上,消費者應該是真正的主導方,但是目前互聯(lián)網(wǎng)保險銷售中客戶還不是主導方,而是被動的,要就要,不要就不要。最關鍵的是價格,從價格表中我判斷不出來它是否符合我的需求,除特定的保障功能外,那些我不需要的就是不想花錢。

  這樣一來,互聯(lián)網(wǎng)保險和網(wǎng)上銀行不一樣,銀行轉賬很簡單,但是買保險盡管是個人行為,但是個人的選擇權很大,隨著市場開發(fā)的深入,第三方的網(wǎng)站如果能夠把這個選擇權的問題進行解決,那些具有剛性需求的保險產(chǎn)品在網(wǎng)上會掀起很大浪潮。但是目前剛性需求的產(chǎn)品能夠在網(wǎng)上銷售的,都是比較簡單的,能夠滿足一般的基本需要,但在目前的狀態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)還是比較弱的,作為消費者,目前沒有辦法按照個人需要進行真正意義上的量身定作,既然沒有辦法實行量省定做的。

  我國保險業(yè)發(fā)展的幾點建議

  (一)盡快建立獨立的保險監(jiān)管體系

  鑒于當前我國保險監(jiān)督機構力量薄弱,保險公司眾多,很多時候保監(jiān)的監(jiān)管依賴保險合行業(yè)協(xié)會,個人認為應該改變這種局面,保險行業(yè)協(xié)會與保監(jiān)局應該 分開經(jīng)營,保險行業(yè)協(xié)會應當從保險公司層面出發(fā)探討可行形式,而保監(jiān)應該從客戶利益方面出發(fā)共同尋求保險行業(yè)的發(fā)展道路。而不能將保險行業(yè)協(xié)會當做保監(jiān)檢查保險公司的工具,大部分時候只考慮對上,而忘記了為下服務。

  (二)適度拓寬保險資金的運用范圍

  保險業(yè)的投資組合多元化是國際保險業(yè)進入資本市場的共同做法。如美國從19世紀末20世紀初開始,保險公司就已經(jīng)成為美國重要的投資機構之一,在中長期貸款市場上,保險公司為美國經(jīng)濟的發(fā)展提供了大量的`、源源不斷的資金來源。我國保險業(yè)由于受歷史因素影響和外部環(huán)境的制約,保險投資渠道一直比較狹窄,投資金額很低,所以〈保險法〉對此缺點有具體措施。

  (三)增強保險業(yè)的抗風險能力

  針對我國保險業(yè)存在的問題,我們有必要吸取亞洲金融危機的教訓,及早采取措施,努力做好市場風險的防范工作,一是要淡化保險公司的政府色彩,嚴格界定社會保險和商業(yè)保險的界限,將掛靠在政府機構下的保險公司關系轉入行業(yè)分會,一方面避免保險市場的風險波及到社會保險事業(yè)的健康發(fā)展,另一方面有效地防止非保險企業(yè)介人保險市場競爭,整頓保險市場秩序。二是要研究設立我國投保人保護基金制度,完善保險公司經(jīng)營失敗的處理機制,切實保護投保人利益,三是要對保險公司的業(yè)務和財務狀況實行某種程度的公開,接受社會的監(jiān)督。四是要建立科學的以償付能力為核心的風險監(jiān)測指標體系,加強對經(jīng)營風險 的早期預警,同時盡快引進國外保險公司的信用等級評級制度,建立適合我國國情的信用評估制度。五是要完善保險法規(guī),加快制定與《保險法》相配套的行政 法規(guī)和業(yè)務規(guī)章,將保險業(yè)納入法制化軌道。


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