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項目申請匯報材料1500字
你是否在苦惱項目申請的匯報材料該如何寫呢?下面小編為大家整理推薦了1500字項目申請匯報材料，歡迎大家前來閱讀。
項目申請匯報材料1500字范文一
首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府歡迎市扶持農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組光臨榆次、督查指導(dǎo)工作。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視“三農(nóng)”問題，把龍頭企業(yè)發(fā)展作為帶動農(nóng)村發(fā)展、富民強區(qū)的重點來抓，發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、大力發(fā)展“規(guī)模大、起點高、外向型、帶動強”的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，取得了較大進展。下面，就我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展情況匯報如下。
一、各領(lǐng)風(fēng)騷，農(nóng)副產(chǎn)品加工整體勢態(tài)良好
我區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)主要涉及釀造、飼料加工、油脂加工、食品加工、乳制品加工等行業(yè)。2005年，我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)進入了一個快速發(fā)展的新階段，企業(yè)數(shù)量、規(guī)模進一步擴大，農(nóng)副產(chǎn)品加工能力進一步提高，產(chǎn)品品牌效應(yīng)進一步凸顯，呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康發(fā)展的良好勢頭。截止10月底，全區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)完成產(chǎn)值3.5億元，利稅227xxxx元。預(yù)計到年底，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)將達到13xxxx，銷售收入在50xxxx元以上的企業(yè)達到2xxxx，轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品1xxxx噸，帶動農(nóng)戶1140xxxx戶，為農(nóng)民增收900xxxx萬元。 1、龍頭帶，乳品行業(yè)成為投資新熱點。我區(qū)乳制品加工企業(yè)博瑞乳業(yè)，是上世紀50年代就開始生產(chǎn)的乳業(yè)老大哥。2000年以來，乘“萬頭奶牛”工程建設(shè)東風(fēng)，企業(yè)迅速壯大，年加工鮮奶達到180xxxx噸，通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認證和QS食品安全認證。在張慶鄉(xiāng)北胡喬、修文鎮(zhèn)陳侃、東陽鎮(zhèn)逯村等以“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式建設(shè)xxxx高起點、高標準、高質(zhì)量的奶牛示范園區(qū)，目前園內(nèi)養(yǎng)殖戶15xxxx，奶牛120xxxx頭。在博瑞乳業(yè)帶動下，乳品行業(yè)成今年投資熱點。張慶鄉(xiāng)大戶郝潤明，投資12xxxx元成立晉宏乳業(yè)公司，購置現(xiàn)代化的奶制品生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)鮮奶制品和酸奶制品，年設(shè)計能力20噸/日，年產(chǎn)值可以達到100xxxx元。目前公司日產(chǎn)袋裝鮮奶2噸，主要銷往太原小店區(qū)。正在建設(shè)的晉佳乳品有限公司擴建工程，總投資102xxxx元，建筑生產(chǎn)、消毒車間330xxxx米，工程投產(chǎn)后，可生產(chǎn)3大系列、1xxxx品種的鮮牛奶、飲料奶7560噸，帶動農(nóng)戶飼養(yǎng)奶牛1000頭，增加就業(yè)機會20xxxx。
2、集群化發(fā)展，食醋釀造聯(lián)合闖新路。食醋釀造業(yè)是我區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)，全區(qū)形成了以懷仁、南六堡、長凝為中心的釀造企業(yè)集群，共有xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)1xxxx村63xxxx戶，年產(chǎn)醋xxxx噸，約占山西食醋總產(chǎn)的四分之一。涌現(xiàn)出了四眼井、玉成、聚泉、春潤等年產(chǎn)量在4000噸以上的釀造大戶2xxxx，帶動釀造專業(yè)戶30xxxx。榆次山西老陳醋獲得了原產(chǎn)地域保護，成為晉中市僅有的兩家農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地域保護之一(另一個是平遙牛肉)。張慶鄉(xiāng)懷仁村是全國聞名的“山西釀造第一村”，有釀造專業(yè)戶23xxxx，年產(chǎn)醋xxxx噸。今年懷仁醋業(yè)向集團化、規(guī)�；较虬l(fā)展，聯(lián)合xxxx釀醋企業(yè)，組建榆次懷仁四眼井釀造集團公司和醋業(yè)協(xié)會(合作社),改變過去松散低效經(jīng)營的形式,并計劃與外地有實力的北京投資商楊軍達成引資協(xié)議，力爭年新增醋產(chǎn)量xxxx噸，形成xxxx噸的生產(chǎn)規(guī)模。
3、重科技，飼料油脂產(chǎn)業(yè)上新臺階。全區(qū)飼料加工企業(yè)3xxxx，年加工能力18.xxxx噸，年產(chǎn)值11.5億元，年轉(zhuǎn)化糧食xxxx噸。強大飼料、亨通飼料是我區(qū)的飼料業(yè)龍頭，企業(yè)的科技含量高，市場份額大，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品多。強大飼料獲全國博覽會金獎，亨通飼料有限公司的雞系列飼料榮獲“山西省百萬農(nóng)民信得過產(chǎn)品”稱號。油脂產(chǎn)業(yè)主要有正太油脂廠、晉北油脂廠、志村油脂廠等。油脂企業(yè)注重科技投入。正太油脂廠聘請國內(nèi)化工專家研制開發(fā)出12-羥基硬脂酸產(chǎn)品，又計劃投入20xxxx元開發(fā)12-羥基硬脂酸深加工項目，明年正式實施。
4、上檔次，食品工業(yè)有了新提高。我區(qū)食品加工業(yè)的龍頭企業(yè)主要有海玉食品有限公司、河南正龍食品有限公司山西分公司和月山啤酒有限公司等。海玉食品擁有國際最先進的大型餅干生產(chǎn)線和國內(nèi)領(lǐng)先的全自動包裝機，開發(fā)產(chǎn)品3大系列、6大類、14xxxx個品種。目前年產(chǎn)餅干5000噸，年產(chǎn)值350xxxx元，轉(zhuǎn)化糧食3600噸，產(chǎn)品主要銷往南方，是華北地區(qū)最大的餅干生產(chǎn)企業(yè)。為了適應(yīng)市場需求，今年計劃投資735xxxx元，新上一條年產(chǎn)3.xxxx噸餅干生產(chǎn)線，目前正在辦理土地手續(xù)，土地手續(xù)辦理完畢后，即可開工建設(shè)，預(yù)計2006年投產(chǎn)。河南正龍運行良好，預(yù)計今年實現(xiàn)年產(chǎn)值2億元，利稅300xxxx元。月山啤酒有限公司是我區(qū)民營企業(yè)中唯一的釀酒企業(yè)，今年預(yù)計年產(chǎn)量xxxx噸，年產(chǎn)值300xxxx元，年利稅30xxxx元。2005年新上的食品加工業(yè)有晉中市兜兜食品廠，總投資8xxxx元，年設(shè)計產(chǎn)值30xxxx元，利稅3xxxx元，目前正在申請食品安全認證，預(yù)計年底投產(chǎn)。從上海引進的上海食品有限公司晉中分公司，主要生產(chǎn)兒童食品，總投資60xxxx元，年設(shè)計產(chǎn)值36xxxx元，利稅8xxxx元，目前設(shè)備已安裝好，計劃年底試產(chǎn)。
5、抓特色，優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工異軍突起。隨著我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局的規(guī)劃實施，紅棗、核桃、蔬菜、生豬等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也逐步興起。榆次豐元棗業(yè)有限公司生產(chǎn)“豐聯(lián)牌”御貢棗、灘棗、空心脆棗、紫晶棗等xxxx系列1xxxx品種，年生產(chǎn)能力50xxxx斤，產(chǎn)值500xxxx元，產(chǎn)品覆蓋沿海、東北等大中型城市，并成為我區(qū)唯一一家打入香港市場的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。今年新引進的'山西威特食品有限公司，是全國最大的核桃仁出口企業(yè)之一，是山西農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)匯第一大戶。公司主要以加工、銷售干果、食用菌、速凍食品等為主，產(chǎn)品全部出口，遠銷歐洲、日本、澳大利亞等幾十個國家和地區(qū)。今年投資40xxxx元建設(shè)榆次直屬分廠食品加工項目，年產(chǎn)值可達100xxxx元，目前項目已投產(chǎn)。山西華玉榮香椿有限公司擁有全國最大的香椿種植基地，全國最大的無土栽培香椿種植基地也將在今年年底建成，產(chǎn)品遠銷京、津、滬等大江南北，年產(chǎn)值達到30xxxx元。今年投資8xxxx元，新建保鮮庫，續(xù)建加工車間。榆次民信屠宰加工有限公司是晉中市最大的屠宰企業(yè)，年屠宰生豬1xxxx頭，年產(chǎn)值600xxxx元，年利稅25xxxx元。2005年又投資50xxxx元擴大生產(chǎn)規(guī)模。該企業(yè)生產(chǎn)的“澤榆”冷鮮肉迅速占領(lǐng)本地市場，專營店由去年的xxxx增至xxxx，并成為太原超市冷鮮肉最大供貨商。
二、積蓄實力，重點龍頭企業(yè)蓄勢待發(fā)
我區(qū)的龍頭釀造企業(yè)四眼井釀造有限公司，是2005年晉中市重點扶持的1xxxx農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)之一，年產(chǎn)醋1.xxxx噸。截至10月底，已完成產(chǎn)量8000噸，產(chǎn)值160xxxx元，利稅10xxxx元。預(yù)計到年底，銷售收入可達200xxxx元，銷售量達到xxxx噸。
為了進一步發(fā)揮四眼井龍頭企業(yè)集團優(yōu)勢，帶動榆次及周邊縣市釀造業(yè)發(fā)展，公司認真謀劃，充分論證，制定了《“十一五”農(nóng)副產(chǎn)品加工發(fā)展規(guī)劃》，實施“1022”工程，實現(xiàn)“四個一”目標。即食醋產(chǎn)量達到1xxxx噸，實現(xiàn)利稅200xxxx元，在省級貧困縣榆社、方山建設(shè)xxxx扶貧項目，實現(xiàn)年產(chǎn)值xxxx億，轉(zhuǎn)化糧食xxxx噸，帶動農(nóng)戶1千戶，增加農(nóng)民收入1千萬元�！兑�(guī)劃》重點實施三個項目，并且已積極展開運作：
一是建立山西最大的老陳醋釀造基地，擴展老陳醋市場渠道。通過與山西大學(xué)共同承擔(dān)山西重大科技攻關(guān)項目——山西老陳醋傳統(tǒng)工藝發(fā)掘優(yōu)化和規(guī)范，生產(chǎn)全國領(lǐng)先的老陳醋醋基和飲料專用醋醋基，建立調(diào)配勾兌中心，大力發(fā)展全新口味的健康型營養(yǎng)醋、飲料醋，像“可口可樂”一樣，將山西老陳醋推向世界。
二是建立山西老陳醋專用大曲基地，提升老陳醋品質(zhì)。公司擬與山西方山老陳醋專用大曲公司合作申報山西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，投資50xxxx元在方山建立一個年產(chǎn)6000噸的山西老陳醋專用大曲生產(chǎn)基地，可為我省1xxxx噸老陳醋提供優(yōu)質(zhì)大曲原料。
三是建立保健醋研究基地，提升老陳醋科技含量。同有關(guān)科研單位合作，利用山西苦蕎、黃芪、黨參、紅棗、山楂、沙棘、蘋果、葡萄等豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，適應(yīng)現(xiàn)代健康食品潮流，開發(fā)具有各種保健作用的特色醋、功能醋。
三、實施“七個抓”，推動農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展
1、抓認識，實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變。區(qū)委、政府通過考察學(xué)習(xí)山東“龍大”、“魯花”等企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，看到了自身的不足，徹底改變了過去“農(nóng)業(yè)只能解決溫飽，難以解決振興”的陳腐觀念。一致認為龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“火車頭”，抓好龍頭企業(yè)建設(shè)就是牽住了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“牛鼻子”。確立了“跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、跳出農(nóng)村進城市，以工業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)”的思路。連續(xù)兩個中央一號文件，更加堅定了我們通過龍頭企業(yè)建設(shè)解決三農(nóng)問題的信心。今年，榆次區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關(guān)于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，區(qū)委、區(qū)政府專門成立了非公有制經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組，各職能部門通力合作，協(xié)調(diào)配合，為非公有制經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。今年年初制定的農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)化15項重點工程中，華玉榮香椿、德御農(nóng)貿(mào)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)項目就有5項，投資總額590xxxx元。華玉榮、博瑞、福大、民信等xxxx建設(shè)工程還被列入市“雙百”項目，總投資達1億余元。在制定全區(qū)“十一五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時，更是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)列為重中之重，分別列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展專項規(guī)劃、科技和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃、榆次工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項規(guī)劃等專項規(guī)劃和加快發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)政策措施等研究課題之中。
2、抓基地，夯實原料基礎(chǔ)。我區(qū)圍繞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，大力發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”特色經(jīng)濟，主抓蔬菜、紅棗、奶牛等特色產(chǎn)業(yè)，蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖基地已初具規(guī)模。蔬菜全年播種面積達到3xxxx畝，年總產(chǎn)量達到12億公斤。建成了xxxx萬畝特色蔬菜開發(fā)帶，xxxx500xxxx蔬菜連片區(qū)，1xxxx千畝溫室大棚規(guī)模片。蔬菜生產(chǎn)連續(xù)12年奪得全省之冠，被列入全國5xxxx無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣。紅棗面積3xxxx畝，居全市第一、全省前列，形成南起烏金山鎮(zhèn)、北到北田鎮(zhèn)的百村百公里紅棗經(jīng)濟林帶，年產(chǎn)量達到260xxxx萬公斤。以奶牛為代表的畜牧養(yǎng)殖得到了快速的推進。全年肉蛋奶總產(chǎn)量達到xxxx噸左右，先后建成了省級良種瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)肉禽生產(chǎn)、無公害產(chǎn)品等8大養(yǎng)殖基地。奶牛養(yǎng)殖規(guī)模達到8000頭，正在建設(shè)張慶、修文、郭家堡萬頭奶牛養(yǎng)殖基地。玉米種植面積由2003年前的1xxxx畝左右猛增到今年的34.xxxx畝。
3、抓科技，促進企業(yè)騰飛。民信屠宰有限公司投資建造了30xxxx米的冷卻車間，生產(chǎn)出了“澤榆”牌冷鮮肉，打破了從前“雙匯”冷鮮肉一花獨放的局面，同時也填補了榆次在這一領(lǐng)域的空白。四眼井公司注重科技投入，研制出了固稀分釀新工藝，提高了出醋率，該工藝已列入山西省重大科技攻關(guān)項目。古船面粉有國際一流的意大利生產(chǎn)設(shè)備，日處理小麥500噸，可生產(chǎn)不同等級2xxxx品種規(guī)格的小麥粉，是山西境內(nèi)最大的小麥粉加工企業(yè)。陳世家釀?chuàng)碛邢冗M的防沉淀過濾設(shè)備，年產(chǎn)醋5000噸，大大提升了我區(qū)釀醋生產(chǎn)水平。山西海玉食品有限公司公司在意大利“卡夫拉緹”配方的基礎(chǔ)上研發(fā)的“開心食點”系列產(chǎn)品，在國際上處于領(lǐng)先地位。
4、抓聯(lián)結(jié)，鞏固產(chǎn)業(yè)鏈條。榆次博瑞乳業(yè)公司采取“公司+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)形式，與養(yǎng)殖戶結(jié)成了有利分享、有難共當(dāng)?shù)睦娼Y(jié)合體。在今年奶牛低迷時期，對奶牛養(yǎng)殖園區(qū)實行每斤0.6xxxx最低保護價收購。晉中德御農(nóng)貿(mào)有限公司面對今年春季干旱，農(nóng)民種谷子顧慮重重的不利情形，拿出xxxx元與農(nóng)民簽訂了xxxx余畝晉谷29號的種植合同，使什貼鎮(zhèn)谷子種植面積達到xxxx畝，在帶動農(nóng)民致富的同時，保證了公司擴張生產(chǎn)的需要，在去年占領(lǐng)太原2xxxx超市的基礎(chǔ)上，今年又打入了天津2xxxx超市。以威特公司為龍頭，發(fā)展訂單扁桃300xxxx、核桃200xxxx，威特公司包銷20年，核桃比市場收購價高xxxx/斤，扁桃高xxxx/斤。
5、抓服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)發(fā)展，離不開政府的支持和引導(dǎo)。首先是財政支持。今年上半年，在全國的大氣候的影響下，我區(qū)奶價下滑、奶牛價格跌至谷底、剛剛成長起來的奶牛養(yǎng)殖加工業(yè)面臨嚴峻考驗。區(qū)政府從有限的財政中擠出xxxx元，對養(yǎng)殖園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的鮮奶每斤補貼0.0xxxx，使每斤鮮奶達到0.xxxx，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，使我區(qū)的乳業(yè)在逆境中求得了高速發(fā)展。其次是招商引資。榆次工業(yè)園區(qū)被譽為“全省最好、全國較好的精品工業(yè)園區(qū)”。區(qū)政府依托園區(qū)品牌，以工帶農(nóng)、以工興農(nóng)，積極引進農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，形成了以河南白象、江蘇恒順老陳醋、紫晨醋爽、成信油脂、古船面粉、綠葉食品、陳世家釀、強大飼料等xxxx企業(yè)為代表的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)群體，總投資3.7億元。今年，區(qū)政府更是以零地價的優(yōu)惠政策，吸引來中國名牌企業(yè)哇哈哈集團公司。第三是指導(dǎo)企業(yè)有序競爭、共同發(fā)展。2000年左右，懷仁醋業(yè)遇到了前所未有的考驗，品牌雜亂，競爭無序，偽劣泛濫，食醋價格一路下跌。針對問題，區(qū)政府指導(dǎo)他們在我省率先成立了榆次懷仁醋業(yè)協(xié)會，到目前為止已經(jīng)發(fā)展會員13xxxx，實現(xiàn)了食醋業(yè)的良性發(fā)展，食醋產(chǎn)量由2002年的xxxx噸，發(fā)展到去年的5.4xxxx噸，增加了8xxxx，銷售平均價格也翻了近一番。
6、抓品牌，打造名牌企業(yè)。積極組織我區(qū)企業(yè)參加全國性的商貿(mào)交易活動，如第三屆的中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會、第五屆全國“村長”論壇等。今年德御農(nóng)貿(mào)、華玉榮香椿、老醋坊、恒順醋等xxxx企業(yè)參加了第三屆農(nóng)交會，產(chǎn)品銷售額超過1xxxx元，是上屆的2倍，簽訂合作意向18xxxx元。在古城平遙首次舉辦的晉中市農(nóng)產(chǎn)品包裝質(zhì)量評比活動中，我區(qū)選送的德御農(nóng)貿(mào)有限公司“德御皇家貢米”拔得頭籌。山西四眼井釀造實業(yè)有限公司的四眼井牌陳醋成為晉中市現(xiàn)有1xxxx山西名牌產(chǎn)品之一。此外,我區(qū)還加強了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,目前已有xxxx企業(yè)(德御、海玉、豐元)注冊了“一站通”。
7、抓培訓(xùn)，提供勞務(wù)支撐。榆次工業(yè)園區(qū)先后投入資金3xxxx元，對10xxxx名農(nóng)民工進行了實用技術(shù)了職業(yè)技能培訓(xùn)，截至目前，接受培訓(xùn)和安置的農(nóng)民工累計達到84xxxx，占園區(qū)勞動力總數(shù)的4xxxx。今年開工建設(shè)的榆次修文工業(yè)基地，投資90xxxx元修建修文職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，解決了農(nóng)村富余勞動力的職業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)吸納農(nóng)村剩余勞動力921xxxx，為農(nóng)民提供工資收入達460xxxx萬元。
三、存在的問題
1、資金短缺。我區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)目前最嚴重的問題是資金短缺。四眼井有限公司計劃搞高科技醋業(yè)示范基地，因為缺乏資金，項目遲遲不能上馬。該公司的“十一五”規(guī)劃，計劃在2—3年內(nèi)投資300xxxx元用于基建、設(shè)備和流動資金，也急需省市給予相應(yīng)的資金扶持。還有榆次民信屠宰加工有限公司、華玉榮香椿有限公司、海玉食品有限公司、豐元棗業(yè)公司等企業(yè)都不同程度地存在資金短缺問題。
2、四眼井有限公司在食鹽購價上存在問題。國家對醋產(chǎn)業(yè)在食鹽價格上有優(yōu)惠政策，年產(chǎn)量在1.xxxx噸以上的企業(yè)，可以按80xxxx/噸價格購進，而四眼井有限公司并未享受到此項優(yōu)惠政策，四眼井有限公司多次向上級部門申請，卻一直未解決。
3、農(nóng)產(chǎn)品基本上都屬于初級產(chǎn)品，從包裝到產(chǎn)品的深加工均很落后，農(nóng)產(chǎn)品科技含量附加值低，標準化水平不高。這次我區(qū)在農(nóng)交會上申報參展的xxxx企業(yè)——老醋坊和德御農(nóng)貿(mào)公司的產(chǎn)品就是因為沒有無公害、綠色認證而被拒之門外。
4、企業(yè)規(guī)模還不大，不能適應(yīng)基地生產(chǎn)要求和市場需求。我區(qū)紅棗目前年產(chǎn)量260xxxx公斤，中小型加工企業(yè)只有xxxx，加工能力不足年總產(chǎn)量的一半。如3xxxx紅棗全部進入盛果期，加工矛盾將更加突出。
5、品牌意識不強，宣傳跟不上，品牌打得不夠響，不能體現(xiàn)品牌的經(jīng)濟效益。
四、下一步發(fā)展的思路和建議
1、多形式融通資金，首先盤活閑置的存量資產(chǎn)，利用閑置資產(chǎn)引進增量資金，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，積極爭取引進農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)扶持發(fā)展資金。
2、舉龍頭，拓市場，加速發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)
我區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)已有了一定的規(guī)模，但產(chǎn)業(yè)化程度還不高。因此，要加大龍頭企業(yè)的扶持力度，重點扶持福大綠色食品有限公司、澤榆畜牧業(yè)發(fā)展有限公司、四眼井有限公司等龍頭企業(yè)，把貯藏、流通和市場開發(fā)作為重要舉措來抓，進一步提高我區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。
3、創(chuàng)品牌、抓示范
創(chuàng)建品牌產(chǎn)品，提高科技含量，幫助企業(yè)設(shè)立廠辦科研機構(gòu)，引進人才與科研院所、大專院校掛鉤，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品提供有力的組織和技術(shù)保證，積極申報國家、省、市名優(yōu)產(chǎn)品，著名商標產(chǎn)品，信得過產(chǎn)品，并加大宣傳開拓市場，提高農(nóng)副產(chǎn)品的市場占有率。
4、規(guī)范“公司加農(nóng)戶”的經(jīng)營模式
“公司加農(nóng)戶”的模式仍然是我們農(nóng)副產(chǎn)品特別是食醋業(yè)生產(chǎn)的有效的生產(chǎn)經(jīng)營形式，下一步要對其進行規(guī)范，嚴格實行“三包”“四統(tǒng)一”的管理辦法，即包原材料、包銷售、包技術(shù)、統(tǒng)一質(zhì)量標準，統(tǒng)一工藝流程、統(tǒng)一銷售價格，讓我們的農(nóng)副產(chǎn)品都像食醋業(yè)形成聯(lián)合體一致對外，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做大做強，參與大市場的競爭，為農(nóng)民脫貧致富做出貢獻。
以上是我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目及農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的進展情況。對于工作中的不足之處，請督查組領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
項目申請匯報材料1500字范文二
今年以來，我們鳳凰街道按照省、市經(jīng)濟工作會議精神，堅持“主三、優(yōu)二、轉(zhuǎn)一”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向，以項目建設(shè)為龍頭，把抓項目為抓街域經(jīng)濟的重頭戲，堅持以項目見高低、以項目見成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重點項目共有28個，目前已有9個建成投產(chǎn)，并發(fā)揮效益，其中投資過千萬元的項目有15個。全街經(jīng)濟保持了穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 9120萬元，同比增長12%。規(guī)模以上工業(yè)增加值2717萬元，同比增長20.93%。固定資產(chǎn)投資總額7880萬元，同比增長92.19%。累計完成招商引資666.3萬美元，占年計劃的95.2%，其中境外資金完成103萬美元，占年計劃的51.5%;完成外貿(mào)出口539萬美元，占年計劃的56.7%，其中自營出口71萬美元，占年計劃的54.6%。
一、堅持“聚木成林”，著力抓好司徒工業(yè)園建設(shè)，強化項目載體。
街道司徒機械加工業(yè)園項目進展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬元，簽約入園企業(yè)14家，建設(shè)10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完成，預(yù)計將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過科學(xué)規(guī)劃和合理布局，相對集中地發(fā)展工業(yè)項目，把星星點點狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預(yù)計園區(qū)一期工程建成可實現(xiàn)年產(chǎn)值2.5億元。
二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點項目
已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860 余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設(shè)備340臺套，在原來制作染色布的基礎(chǔ)上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套，實現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓了歐美市場，進一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產(chǎn)以來，產(chǎn)品在市場上一直供不應(yīng)求，為擴大生產(chǎn)規(guī)模，東興建材上半年增加了設(shè)備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線，現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設(shè)烘窯曬場，以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期，提高產(chǎn)品的交貨值。
三、堅持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產(chǎn)項目
引入了湖北團結(jié)新科技集團公司建設(shè)5000平方米，總投資為2000萬元的洋瀾電子商城項目，預(yù)計該項目建成后年產(chǎn)值可達到10000萬元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責(zé)任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設(shè)4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項目，建成后，預(yù)計可實現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達公司合資建設(shè)8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢?xí)r光茶座實現(xiàn)了整體盤活。前五個月全街建設(shè)的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實施“小門店、大市場”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。
四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建項目進度
上海船發(fā)運輸公司投入968萬元增資擴股設(shè)立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠2000平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機械設(shè)備廠、安泰建筑設(shè)備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎(chǔ)上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學(xué)器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產(chǎn)見效。
五、堅持“多輪驅(qū)動”，多層面拓展項目投資主體
在加大招商引資和項目建設(shè)不放松的同時，我們還大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創(chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè)，廠房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟注入了新的活力，又為失地農(nóng)民的'自主就業(yè)提供了良好的示范效應(yīng)。
六、堅持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進項目的質(zhì)量和品位
由湖北團結(jié)高新集團建設(shè)的SBI創(chuàng)業(yè)一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設(shè)以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規(guī)劃，預(yù)計建成后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。
七、堅持“出門迎客”，著力抓好項目儲備
通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎(chǔ)上，還確立了四個意向性在談項目。
1、上海寶利油脂儲運站項目。通過以商招商的方式，經(jīng)上海船發(fā)運輸公司老板王船發(fā)的牽線搭橋與上海油脂公司進行了多輪次、深入性的洽談，與對方達成了投資3000萬元，租賃我街菜園頭村原中油公司10000噸的油庫建設(shè)長江沿線中南地區(qū)食用油銷售網(wǎng)絡(luò)(油脂儲運中轉(zhuǎn)站)的意向性協(xié)議，同時也加緊辦理前期有關(guān)規(guī)劃。預(yù)計該項目建成投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售量50000噸，年銷售收入26000萬元，年可創(chuàng)利稅1000萬元。
2、臺灣美登服飾生產(chǎn)線項目。該項目屬于街道招商引資“五個一”工程的成果之一。通過街道干部的親情招商，與臺資、生產(chǎn)出口型企業(yè)上海美登服飾有限公司進行多次洽談，對方有意來我街投資500萬元興建服裝生產(chǎn)基地，從而實現(xiàn)鄂州為該公司的生產(chǎn)加工基地，上海為其出口貿(mào)易平臺的轉(zhuǎn)變。目前，該公司有意租賃轄區(qū)多佳集團老服裝廠的廠房或破產(chǎn)改制企業(yè)市巾被總廠的廠房。杭州科皇裝飾材料項目。去年下半年，我街在小分隊招商中拜訪了杭州科皇裝飾材料有限公司，對方有意來我街投資設(shè)廠，目前我們正在對此項目抓緊跟蹤和爭取更進一步的洽談。
3、鄂東石材大市場項目。建設(shè)選址司徒村，占地總面積100畝，總投資1000萬元，該項目正在進行前期論證。
4、文化大市場項目。建設(shè)選址蓮花村，占地總面積60畝，總投資500萬元。該項目正在進行前期規(guī)劃。
下半年，我街將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“五項主要經(jīng)濟指標(財政收入、民營經(jīng)濟、招商引資、固定資產(chǎn)、就業(yè)人數(shù))翻一番，三年再造一個新鳳凰”的目標，堅持“四位一體”，即要把招商引資作為項目建設(shè)的源頭，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為項目建設(shè)的方向，把園區(qū)建設(shè)作為項目建設(shè)的載體，把環(huán)境整治作為項目建設(shè)的保障，堅持四位一體一齊抓，使全街項目工作水平再上新臺階。
一是項目引資加溫度。以市里組織的招商活動為契機，強化行動，掀起熱潮，繼續(xù)走出去、請進來，廣交朋友、擴大信息，跟蹤線索、落實項目。
二是項目建設(shè)加速度。通過進一步優(yōu)化存量、優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，對所有在建項目抓跟蹤、抓協(xié)調(diào)、抓督查，切實加快項目建設(shè)速度，爭取早日建成，早出效益。
三是項目進園趕進度。按“擴規(guī)模，提檔次，創(chuàng)特色”的目標，依靠園區(qū)，吸引項目，依托項目，拓展園區(qū)。
四是項目服務(wù)加力度。我們將進一步改進工作作風(fēng)，改善投資環(huán)境，嚴格兌現(xiàn)優(yōu)化投資環(huán)境的各項承諾和有關(guān)優(yōu)惠政策，嚴厲打擊破壞投資環(huán)境、阻撓重點項目正常施工的人和事，對個別典型的破壞投資環(huán)境事件，將依法從嚴查處，公開曝光。
項目申請匯報材料1500字范文三
為落實國辦函〔2009〕47號均衡城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)的任務(wù)，加強校際間的合作與交流，實行資源共享、優(yōu)勢互補，促進教育和諧發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、均衡發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，按照市教委關(guān)于開展普通高中學(xué)校聯(lián)動發(fā)展工作的安排，西南大學(xué)附中與豐都包鸞中學(xué)于2009年結(jié)成聯(lián)動發(fā)展學(xué)校，扎實開展了一系列共同發(fā)展的工作，并取得了較突出的成效。
一、項目管理概況
(一)成立西南大學(xué)附中統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗的工作小組：
組 長： 張萬瓊(西南大學(xué)附中校長)傅玉蓉(西南大學(xué)附中黨委書記)
副組長：鄧曉鵬(西南大學(xué)附中副校長) 劉其憲(西南大學(xué)附中校長助理)
成 員： 黃仕友 付新民李爾康 易茂祥 張耘 謝世正 李東周 范偉 崔建萍
(二)成立工作小組辦公室：辦公室主任——黃仕友
工作小組辦公室設(shè)在西南大學(xué)附中校務(wù)辦公室處，負責(zé)日常工作，督促、協(xié)調(diào)此項目的組織、實施、考評、經(jīng)費管理、起草文件及匯報總結(jié)等工作。制定聯(lián)動策略，實施對口聯(lián)動，在辦學(xué)理念、辦學(xué)條件、內(nèi)部管理、特色創(chuàng)建、隊伍建設(shè)和校園文化建設(shè)等方面，積極開展多形式、多渠道、有特色和富有成效的項目聯(lián)動活動，力爭實現(xiàn)教育觀念有明顯變化，教育管理水平有較大提高，教師干部隊伍素質(zhì)有較大發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量有較大提升、年終考核結(jié)果有較大提高、工作整體推進的目標，促進共同發(fā)展，形成具有創(chuàng)新性、示范性和實效性的聯(lián)動發(fā)展教育模式。
需要特別說明的是，項目聯(lián)動之初主要是科技方面的聯(lián)動，后來根據(jù)聯(lián)動學(xué)校的實際情況，我們擴大了聯(lián)動交流的范圍和內(nèi)容，涉及到了學(xué)校教育的方方面面。
二、工作機制及措施
我們創(chuàng)設(shè)了項目聯(lián)動方式推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作。我們認為，所謂項目聯(lián)動——名校推動農(nóng)村初級中學(xué)發(fā)展研究主要指研究有影響力和美譽度的綜合實力強的城市高完中如何利用項目合作的方式對農(nóng)村薄弱學(xué)校進行聯(lián)動，把名校行之有效的教育教學(xué)管理經(jīng)驗、教育科研成果、校園文化建設(shè)措施等遷延至對口學(xué)校，從而實現(xiàn)與名校“理念共享、資源共享、方法共享、成果共享”，使城鄉(xiāng)受教育者在教育過程和教育結(jié)果上更趨公平和均衡。
本著這個指導(dǎo)思想，我校和豐都包鸞中學(xué)于2010年舉行了聯(lián)動發(fā)展簽字儀式。根據(jù)兩校所簽訂的聯(lián)動發(fā)展協(xié)議，確定系列協(xié)同發(fā)展機制。包括班子聯(lián)動機制、掛職培訓(xùn)機制、下派支教機制、橫向交流機制、資源共享機制、示范課展示機制等專項議事制度。
具體措施如下：
(一)學(xué)校管理聯(lián)動：
1、在交流研究的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一制定聯(lián)動發(fā)展方案，簽訂聯(lián)動發(fā)展責(zé)任書，明確聯(lián)動發(fā)展的工作目標和工作要求，落實各項聯(lián)動措施。
2、相互交流學(xué)校管理制度、工作計劃等重要資料，共同研究，互相借鑒，取長補短。
3、建立合作互動的管理團隊，共享前沿信息和教育資源，共享發(fā)展成果。
4、每學(xué)期初聯(lián)合制訂教育教學(xué)行動計劃，統(tǒng)籌安排德育、教學(xué)、黨建、工會等活動的開展。
5、每學(xué)期召開一次兩校班子成員參加的學(xué)校管理研討會，交流學(xué)校管理經(jīng)驗，總結(jié)、研究、安排教育教學(xué)聯(lián)動發(fā)展工作。
6、每學(xué)期學(xué)校班子成員參加一次對方學(xué)校教師例會。到�，F(xiàn)場上課引導(dǎo)、講座、研討。
7、年底組織聯(lián)動學(xué)校校長舉行“聯(lián)動學(xué)校發(fā)展論壇”，交流經(jīng)驗，研究工作，總結(jié)得失。我們交流校本課程開發(fā)問題;課堂教學(xué)改革的問題;隊伍建設(shè)問題;學(xué)校精細化管理問題;班主任的能力培養(yǎng)問題以及學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向問題。
8、包鸞中學(xué)選派1名學(xué)校管理人員到我校任職(派出時間為一學(xué)期)，加強辦學(xué)理念、管理策略、管理方式的交流。
9、我校每學(xué)期選派1名學(xué)校管理人員到豐都包鸞中學(xué)掛職(掛職時間為一學(xué)期)，根據(jù)所承擔(dān)工作的性質(zhì)，參與相應(yīng)工作的管理，積累管理經(jīng)驗，共同提高管理水平。
10、每學(xué)期定期安排學(xué)校管理層人員到豐都包鸞中學(xué)交流教學(xué)、行政等方面的管理經(jīng)驗，給予適時的指導(dǎo)性建議。2012年4月初，我校就初中畢業(yè)年級復(fù)習(xí)、校本課程的研究與開發(fā)、班級建設(shè)、學(xué)校精細化管理等與包鸞進行了大范圍、深層次交流。
(二)教師結(jié)對聯(lián)動：
1、每學(xué)期初制定結(jié)對工作計劃，明確結(jié)對教師雙方的責(zé)任，合理安排重點工作和重要活動，為教師結(jié)對成長行動創(chuàng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。
2、在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)兩校實際情況，選派部分教師到豐都包鸞中學(xué)任教、講座、交流。選派的教師除擔(dān)任相應(yīng)學(xué)科的教育教學(xué)工作外，還與相應(yīng)的教師結(jié)為聯(lián)動對象，積極履行聯(lián)動責(zé)任，全面關(guān)注被聯(lián)動教師的教育教學(xué)工作，做到“三帶”：帶師魂——愛崗敬業(yè)，無私奉獻;帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能;帶師德——育德之道，為人師表，努力讓聯(lián)動對象過好“四關(guān)”，即課標教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān)，以期早日成為教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過硬的骨干教師。
3、建立了考核制度，嚴格過程管理，采取定期和不定期兩種方式，加強對結(jié)對雙方備課、聽課、上課、教研、管理、競賽等諸環(huán)節(jié)的檢查和考核，考核結(jié)果納入本人年終考核。每學(xué)期開展集中檢查、指導(dǎo)、督促，確保了雙方認真履行職責(zé)，確保工作目標落到實處。
4、建立了激勵、競爭機制，鼓勵結(jié)對雙方互教互助，共同提高。一是每學(xué)期進行一次階段性評價，對盡職盡責(zé)、踏實工作的指導(dǎo)教師和進步明顯、成績突出的被指導(dǎo)教師，進行表彰獎勵;對結(jié)對效果明顯、教學(xué)質(zhì)量提高顯著的“優(yōu)秀對子”給予表彰獎勵，并在職稱評聘、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放等方面優(yōu)先考慮。二是被指導(dǎo)教師在業(yè)務(wù)上所獲得的各項榮譽，指導(dǎo)教師享受同等的待遇。三是學(xué)校每年從教師培訓(xùn)經(jīng)費中提出專用經(jīng)費，為聯(lián)動行動提供必要的.經(jīng)費保障，并優(yōu)先安排結(jié)對小組共同外出學(xué)習(xí)的機會。2012年4月底，我校安排了包鸞中學(xué)杜小平、張瑞華和我校劉其憲參加了北師大的教育管理培訓(xùn)，幫助包鸞中學(xué)更新辦學(xué)理念，找準辦學(xué)方向。
5、建立了“一對一”管理制度，規(guī)范資料建設(shè)，收錄結(jié)對雙方導(dǎo)的聽課評課記錄本、教學(xué)設(shè)計、專題討論記錄、課堂教學(xué)專題記錄、教材分析討論記錄、聯(lián)動教師聽課評課記錄本、結(jié)對雙方教研活動記錄等資料，作為職稱評聘、評優(yōu)評先、績效工資的主要參考依據(jù)。
(三)教育教學(xué)聯(lián)動：
1、兩校德育工作每學(xué)期初同研究、同部署，活動相互開放，同開展、同評比。通過信息交流、相互觀摩、集中研究、專題研討等形式，提高了雙方德育工作的水平。
2、每學(xué)期初召開一次聯(lián)合班主任工作會，通過研討、培訓(xùn)、交流等形式，研究班主任工作，提高了班主任工作水平;每學(xué)期開展大型活動德育活動觀摩活動，相互學(xué)習(xí)，共同研究德育工作的實施途徑和辦法;每學(xué)期末召開一次學(xué)校德育工作研討會，通過講座、論壇等形式，共同研究和總結(jié)學(xué)校德育工作。
3、德育工作的開展和研究要突出重點，放在學(xué)生養(yǎng)成教育、班級文化建設(shè)、德育隊伍建設(shè)等方面，做到了每學(xué)期研究解決一個問題。
4、雙方教學(xué)工作每學(xué)期初同研究、同部署，活動相互開放，同開展、同評比。課堂教學(xué)隨時隨地向?qū)Ψ綄W(xué)校開放，通過聽“推門課”、“常態(tài)課”等方式，開展常態(tài)下的課堂教學(xué)研究活動，
5、統(tǒng)一安排教師到對方學(xué)校進行教學(xué)工作觀摩和研討活動，合力攻堅在課堂教學(xué)、教育科研、教研組建設(shè)等方面的熱點難點問題，共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和對策，努力提高對口學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。僅2011年12月，包鸞全體行政、班主任、語文英語教師26人到附中觀摩“繽紛節(jié)”，開擴了視野，找到了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力的途徑。在附中的引領(lǐng)下，包鸞中學(xué)四月份舉行了首屆“風(fēng)箏節(jié)”、五月舉辦了首屆規(guī)模較大的校園文化藝術(shù)節(jié)，參與人數(shù)100%，充分展示了學(xué)生的潛能，受到社會的廣泛關(guān)注。
6、兩校教師共同調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)各自教學(xué)的優(yōu)點與不足，取長補短，相互學(xué)習(xí);并共同進行各項重點課題的研究，解決重點難點問題，全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)課題推動科學(xué)教師發(fā)展的策略。
(四)其他相關(guān)工作
學(xué)校通過專家名師(比如鄧曉鵬、張萬國、劉芝花、唐海英等)引領(lǐng)，提高對口學(xué)校課堂質(zhì)量;通過校本培訓(xùn)(學(xué)科教研組組長)打基礎(chǔ)，交流骨干教師;通過教育科研課題，開展教育研究協(xié)作與資源共享;通過項目經(jīng)費支持，建立農(nóng)村優(yōu)秀教師扶持機制。我校嚴格按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗實施過程經(jīng)費進行預(yù)算，其中我校自籌資金20萬元，每年投入5萬元：其中1萬元用于聯(lián)動學(xué)校教師獎勵;2萬元用于培訓(xùn)教師外出考察;2萬元用于改善和添加聯(lián)動學(xué)校教學(xué)設(shè)備。
與此同時，學(xué)校聘請專家指導(dǎo)小組(教科院唐果南、張宏、江宏以及部分學(xué)科教研員等，趙伶俐、王建立、夏光瓊、黃梅、聶海軍等)，提高統(tǒng)籌方案質(zhì)量。強化過程考評，獎勵先進。在項目實施過程中，對聯(lián)動工作進行績效評估，按照實施方案對試點項目進行評價，并評選獎勵參加城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗先進教師和優(yōu)秀團隊。強化責(zé)任，加強督查。學(xué)校建立嚴格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，防止走過場，切實加強了對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌教育專項工作的監(jiān)督檢查。學(xué)校項目的所有相關(guān)資料都按照檔案管理要求，建立項目試點檔案，設(shè)置管理人員，做到資料齊全、立卷規(guī)范、有檔可查、存檔研究。一些重大活動有更詳細全面的文字記錄、圖片展示，體現(xiàn)聯(lián)動活動的效果。
三、突破和創(chuàng)新
三年多來，本項目在理論與實踐層面均取得了預(yù)期的、令人滿意的成果。
理論層面：
(一)我們擬定了項目聯(lián)動學(xué)校的“十二五”教育科學(xué)規(guī)劃課題、探索出了科研項目聯(lián)動管理的基本模式 。該模式包括對科研項目進行立項、實施、結(jié)題三階段的論證、評審和成果評獎，指導(dǎo)教科研項目管理工作，并對項目的實施提供必要的物質(zhì)和經(jīng)費保障。
學(xué)校教育科研項目的管理包括以下三個階段：
1、立項階段管理
(1)項目申報
由本校教師作為項目負責(zé)人的身份申報校級教育科研項目，對口學(xué)校教師參研或主研。申報項目應(yīng)遵循的原則：科學(xué)性原則。指導(dǎo)思想正確，立論依據(jù)充分。創(chuàng)新性原則。要在前人或他人未能解決或未能完全解決的基礎(chǔ)上，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。實用性原則。必須聯(lián)系對口學(xué)校教育教學(xué)實際，對聯(lián)動學(xué)校教育教學(xué)改革有指導(dǎo)作用和實用價值�？尚行栽瓌t。研究的目標明確具體，工作步驟可靠，具備必須的物質(zhì)條件、組織條件和人員素質(zhì)條件，能按時完成研究工作。
項目研究周期一般為2年。同一時期，一位教師只能作為一個項目的負責(zé)人(可以申報多項課題，論證時擇優(yōu)確定一項)，但可以參加其他項目負責(zé)人的課題研究。
每年6月份，課程中心在校園網(wǎng)上發(fā)布申報通知、申報表和課題指南等內(nèi)容;9月初項目負責(zé)人向課程中心提出申請，并正確如實填寫申報表一式三份(一份留底，兩份交課程中心)。
為集中力量，解決聯(lián)動學(xué)校教育改革與教育發(fā)展中最重要、最緊迫的校級課題，學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組可以采用課題招標的形式，確定課題的項目負責(zé)人。
(2)立項論證
9月中旬學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組組織對項目進行評審。由校長或分管校長簽署意見。9月底公布經(jīng)過論證確認的教科研項目，項目負責(zé)人正式填寫《教育科研項目規(guī)劃書》。校級教科研項目分為重點課題和一般課題兩類，重點課題是指對提高教師教育教學(xué)能力和學(xué)生綜合素質(zhì)等重要的實踐問題，或本校教育教學(xué)改革中需要重點研究解決的問題具有重大研究價值、應(yīng)用價值的科研項目。
對正式立項的校級課題，課程中心負責(zé)擇優(yōu)向市教育科研管理部門推薦。
2、實施階段管理
(1)項目一經(jīng)確定，項目負責(zé)人就應(yīng)著手開展研究工作，并每月填寫實施情況匯報表交至課程中心，內(nèi)容包括研究進度情況、項目內(nèi)容的變化情況、項目研究過程中遇到的問題及解決對策、經(jīng)費使用情況等。項目實施過程中遇到重大問題時要及時向課程中心匯報。
(2)科研項目原則上應(yīng)按計劃實施，課程中心可以依照項目計劃進行不定期檢查。項目研究的中期學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組要組織進行檢查。同時，對課題研究中的學(xué)術(shù)問題進行指導(dǎo)，對課題中價值較高，預(yù)計研究成果較大的課題還要組織有關(guān)專家進行中期論證，進一步完善課題設(shè)計，保證課題研究的發(fā)展。
(3)項目研究要延長時間，項目負責(zé)人必須提出書面申請，經(jīng)校長或分管校長同意方可變更。項目實施過程中，項目負責(zé)人原則上不得更換。由于特殊原因確有必要更換的，必須由原項目負責(zé)人向課程中心提出書面申請，經(jīng)學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，方可移交給新任項目負責(zé)人。
3、結(jié)題階段管理
(1)項目研究達到預(yù)期效果，各種資料齊全可靠，項目負責(zé)人應(yīng)及時向課程中心書面提出結(jié)題申請，并填寫《教育科研項目結(jié)題申請書》，做好材料的匯總、分析和整理工作，撰寫研究報告。學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組聘請有關(guān)專家，對科研成果的全真資料進行全面審查，根據(jù)相關(guān)評價指標進行評審，并寫出鑒定意見。
(2)項目結(jié)題時必須具備材料有：項目規(guī)劃書、課題立項時專家的評價意見、重要活動記錄或階段成果記錄(研討、交流、展示發(fā)表等內(nèi)容)、中期總結(jié)報告或檢查材料(對研究過程進行階段回顧和總結(jié)的各種情況記錄)、結(jié)題報告、論文或其他形式的研究成果(研究終結(jié)時的各種情況反映，可以是經(jīng)驗總結(jié)材料，也可以是成果現(xiàn)狀的反映，如教案、課件、錄像資料等)。
(3)課程中心要及時將經(jīng)專家鑒定有價值的教科研成果，組織上報，參與評獎，或推薦到雜志社發(fā)表。
4、過程的動態(tài)管理
(1)教科研項目一經(jīng)立項確認，學(xué)校將拔給研究經(jīng)費，重點項目每項10000元、一般項目每項3000元。課題經(jīng)費分三次拔給，限額使用，超支不補。啟動階段預(yù)付三分之一課題經(jīng)費，課題研究中期，經(jīng)檢查完成計劃研究的內(nèi)容后，再支付三分之一，余下的待項目結(jié)題后拔給。
(2)立項后沒有按計劃進行課題研究，又沒有特殊情況且未向課程中心提出延緩研究申請的，視為故意拖延，經(jīng)過幫助、督促后仍未能按計劃進行研究者，在報告學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，勒令中止研究，并撤消課題項目，退回已發(fā)課題經(jīng)費。對項目負責(zé)人本人今后其他項目的申報予以限制。
對開展過研究，但研究沒有成果，未能通過項目結(jié)題評審的，全額扣回已發(fā)項目經(jīng)費，允許項目負責(zé)人繼續(xù)申報其它研究項目。
(3)課程中心要及時將經(jīng)專家鑒定有價值的教科研成果，組織上報，參與評獎，或推薦到雜志社發(fā)表。對于獲獎或正式發(fā)表的教科研成果，學(xué)校將根據(jù)《教育教學(xué)考核獎勵方案》給予獎勵。
5、成果的推廣管理
(1)已經(jīng)結(jié)題的教育科研項目，項目負責(zé)人要及時將經(jīng)專家認可的教育科研成果在校內(nèi)外進行推廣，擴大應(yīng)用范圍，提高科研效益。學(xué)校每兩年組織一次教育科研成果推廣大獎。對積極進行教育科研成果推廣并取得成績的教師進行表彰和獎勵。
(2)學(xué)校教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將科研成果推廣工作納入其工作計劃，并負責(zé)具體的管理工作，作為推動學(xué)�？蒲泄ぷ�，提高辦學(xué)水平的一項重要舉措。課程中心根據(jù)推廣工作的實際需要組織研討、交流、觀摩、書面介紹和多種傳媒宣傳，促進科研成果的推廣與應(yīng)用。
(二)設(shè)計重構(gòu)了項目聯(lián)動情況下的課程中心功能。
1、加強充實課程中心力量，成立由校長任組長的科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，保證科研工作科學(xué)、有序的開展。變課程中心科研為課程中心管理指導(dǎo)科研工作。
2、加大科研在教師考評工作中的權(quán)重。制訂和修訂教育科研管理制度、工作制度、評價制度和激勵制度，引導(dǎo)教師把研究能力轉(zhuǎn)化為教學(xué)中的研和學(xué)。建立評職、評先、評優(yōu)與教科掛鉤制。
3、推行科研項目運作機制，用經(jīng)費保障科研的長效運行，增加教科研的向心力。加大教科研經(jīng)費的投入，保證科研資金的到位，設(shè)立科研專項經(jīng)費，�？顚Ｓ�，為開展各項教科研活動提供充分的保障。
4、建立學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展問題診斷機制，防止集體迷失。成功的學(xué)校并不是問題少，而是問題處理得好。
5、以國家課程校本化，活化為抓手，開發(fā)校本教材，形成支撐學(xué)校特色發(fā)展的崗位制科研體系。
6、成立課標解讀中心，與省市相關(guān)部門主動聯(lián)系，研究課標和考試說明，充分考慮城鄉(xiāng)教育差別，找準差距，明確定位，有區(qū)別地制定符合農(nóng)村實際的教育指標。
7、強化教研組研究功能。教研組應(yīng)承擔(dān)課程設(shè)置、規(guī)劃、教師成長與評價的主任務(wù);抓好集體備課、學(xué)科校本培訓(xùn)等活動，提高學(xué)校教師的專業(yè)水平;負責(zé)平衡學(xué)科力量在各年級的配置。
8、開展學(xué)科有效課堂研究。有效課堂與有效教研呈正相關(guān)關(guān)系。以科研為先導(dǎo)，制定學(xué)案編寫要求與細則，重視同課異構(gòu)和個性化學(xué)習(xí)。通過引導(dǎo)需求、激發(fā)興趣、設(shè)計活動、圖像呈示、任務(wù)驅(qū)動、體驗成功等手段吸引學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)，并獲得發(fā)展。
9、搭建發(fā)展平臺，促進專業(yè)成長。學(xué)校通過論文、課題、專著引導(dǎo)老師走向深入。建立專著、教材資助制。定期組織教師參加各類培訓(xùn)、論文評比和優(yōu)秀案例評選活動，以研促教，教研相長;開展優(yōu)秀科研教師評選活動，發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。
10、加強評價改革研究。在考試評價研究上有明顯進展，組織研究制定新課程背景下的考試評價指導(dǎo)綱要，指導(dǎo)教師的教學(xué)行為。
11、加強科研的培訓(xùn)工作，制定繼續(xù)教育規(guī)劃，提高教師的政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)及教育教學(xué)能力，并能夠掌握各種現(xiàn)代化教育手段。加強校本培訓(xùn)，通過多種形式的活動，豐富廣大教師的科研知識，培養(yǎng)教科研能力。
12、鼓勵教師學(xué)歷進修，給潛力教師配科研導(dǎo)師，重視發(fā)揮特級教師、研究員、骨干教師作用。
“三級聯(lián)動—均衡、發(fā)展城鄉(xiāng)教育”是通過整合大學(xué)、市縣級重點中學(xué)和農(nóng)村初級中學(xué)教育資源，均衡、發(fā)展城鄉(xiāng)教育，提煉學(xué)校教育特色，達成城鄉(xiāng)教育均衡、發(fā)展的統(tǒng)籌過程。項目具體指(見下圖)整合大學(xué)(Ⅰ級，詳細指西南大學(xué)，重慶大學(xué)等)、城市中學(xué)(Ⅱ級，詳細指西南大學(xué)附中)、城鎮(zhèn)中學(xué)(Ⅲ級，詳細指巫山高級中學(xué)，巫山騾坪中學(xué)、豐都包鸞中學(xué))教育資源，發(fā)揮優(yōu)勢，針對“短板問題”，通過Ⅰ級引領(lǐng)Ⅱ、Ⅲ級，重點解決“短板問題”，Ⅱ級聯(lián)動Ⅲ級，三級聯(lián)動，優(yōu)勢互補，縮小差距，共同發(fā)展。通過Ⅰ級帶動Ⅱ級，Ⅱ級教育水平整體提高，Ⅰ級、Ⅱ級帶動Ⅲ級輻射周邊學(xué)校，以點帶面，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展。
學(xué)校成立問題顧問團，解決教育資源的整合利用的問題。我們以張萬瓊校長帶隊，現(xiàn)有學(xué)校特級教師、市級學(xué)科帶頭人、特聘專家學(xué)者與農(nóng)村學(xué)校教師按學(xué)科形成“研訓(xùn)共同體”，把問題解決基地前移，以現(xiàn)場解決問題、就地解決問題為主要方式。在確定對口學(xué)校的優(yōu)勢和問題的基礎(chǔ)上，組織聯(lián)動學(xué)校制定校際聯(lián)動計劃，借助領(lǐng)雁工作的推動，確定教學(xué)資源流動目標，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的互動一一包括教育、教學(xué)、管理等方面的經(jīng)驗交流，提高了豐都包鸞中學(xué)、巫山騾坪中學(xué)等對口學(xué)校的管理水平和師資水平。我們以課題方式研究對口學(xué)校在教育教學(xué)管理中存在的問題，使學(xué)校問題研究更深入、更徹底、更規(guī)范有效。另一方面，通過課題研究，提升了農(nóng)村教師的教育理論水平和教學(xué)科研能力。通過兼職、掛職、聯(lián)動和聯(lián)動發(fā)展等方式，把我校的管理理念及策略等隱性顯性資源滲透、移植到農(nóng)村學(xué)校。促成了薄弱發(fā)展形成合理的干部結(jié)構(gòu);改造薄弱學(xué)校，促進區(qū)域性整體辦學(xué)水平的提高。
學(xué)校通過專家名師引領(lǐng)，集體備課、上觀摩課、示范課、巡回授課等方式，探討教育教學(xué)問題，共同磋商教學(xué)改進策略，提高課堂質(zhì)量;校本培訓(xùn)打基礎(chǔ)，以城帶鄉(xiāng)，通過教學(xué)觀摩賽、教學(xué)開放周、講座等方式，使城鄉(xiāng)學(xué)校進行廣泛交流;通過導(dǎo)師制、教師沙龍、經(jīng)驗交流、博客論壇、專家報告、與特級教師對話等形式，為農(nóng)村教師提供參加教學(xué)研討與學(xué)術(shù)交流的機會，提高農(nóng)村骨干教師校本教研的能力和水平;我們還建立了農(nóng)村優(yōu)秀教師表彰機制。與此同時，我們還舉辦繽紛節(jié)，邀請農(nóng)村學(xué)生參加，開闊他們的視野;建設(shè)“書香校園”，深入推進校園文化建設(shè)。名校與農(nóng)村初級中學(xué)全方位、多層次地展開系列行動，“閱讀節(jié)”、“讀寫大獎賽”、“班級讀書會”、“假期圖書清倉”、“圖書漂流”等等，從而使學(xué)生認識到廣泛閱讀對于一個人終身發(fā)展的重要意義。
試點項目的突破和創(chuàng)新。學(xué)校把名校對口支援農(nóng)村學(xué)�；顒由仙饺婵茖W(xué)論證規(guī)劃，上升到項目高度來進行系統(tǒng)研究，尚屬首次。我校把對口支援農(nóng)村學(xué)校活動上升到項目高度，根據(jù)雙方所簽訂的聯(lián)動發(fā)展協(xié)議，確定系列協(xié)同發(fā)展機制。包括班子聯(lián)動機制、掛職培訓(xùn)機制、下派支教機制、橫向交流機制、資源共享機制、示范課展示機制等，實現(xiàn)學(xué)校均衡發(fā)展，最終形成具有創(chuàng)新性、示范性和實效性的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育模式，為重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育做出直屬重點中學(xué)應(yīng)有的貢獻。
學(xué)校將形成項目聯(lián)動——名校促進農(nóng)村初級中學(xué)發(fā)展新策略，使教育均衡在教育系統(tǒng)內(nèi)部高效開展成為可能，研究成果還能為教育行政部門提供決策依據(jù)和建議，為校際互動管理提供科學(xué)指導(dǎo)。對系統(tǒng)研究我國教育發(fā)展模式，具有重要的開創(chuàng)意義，尤其對于推動西部大開發(fā)，提高西部教育質(zhì)量，提升區(qū)域教育素質(zhì)方面具有重要的借鑒價值。
學(xué)校統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的探索，有利于充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，最大限度提高教育資源使用效率;有利于探索扶植薄弱學(xué)校的具體教育操作策略，解決農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)中棘手的實際問題;有利于增強聯(lián)動農(nóng)村學(xué)校的造血功能、自身發(fā)展動力;有利于縮小城鄉(xiāng)學(xué)生之間的素質(zhì)差距，為高一級學(xué)校輸送更優(yōu)秀的人才;有利于構(gòu)建和諧直轄市，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用，實現(xiàn)打造未來西部教育高地的目標。
主要認識及經(jīng)驗：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視是推動教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵。為了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，對對口中學(xué)的硬件軟件進行詳細的調(diào)研，才能做到一切心中有數(shù)。我校校長書記對對口薄弱學(xué)校教師培訓(xùn)的體制和經(jīng)費保障非常重視，帶動了項目學(xué)校全體教師提高素質(zhì)，從思想理念、專業(yè)拓展、教育教學(xué)方式諸方面教學(xué)能力和水平的提高。
2.用項目聯(lián)動的方式推動教育均衡發(fā)展是切實可行的好途徑。項目管理簡單地說就是“做正確的項目，把項目做正確”兩件大事�，F(xiàn)代項目管理已經(jīng)形成了比較完整的知識體系，學(xué)好這些知識，并與項目管理的經(jīng)驗緊密結(jié)合，就能夠使項目管理更加主動和規(guī)范化。任務(wù)性質(zhì)的工作非常適合項目管理。對口扶持薄弱學(xué)校任務(wù)一經(jīng)確定，項目負責(zé)人就應(yīng)著手開展相關(guān)工作，并每月填寫實施情況匯報表交至課程中心，內(nèi)容包括聯(lián)動進度情況、項目內(nèi)容的變化情況、項目實施過程中遇到的問題及解決對策、經(jīng)費使用情況等。
3.推動教育均衡發(fā)展工作千頭萬緒，最持久的影響是要加強和對口學(xué)校辦學(xué)理念、管理策略、管理方式的交流，這具有影響全局的造血性功能。我們每學(xué)年統(tǒng)一制定聯(lián)動發(fā)展方案，簽訂聯(lián)動發(fā)展責(zé)任書，明確聯(lián)動發(fā)展的工作目標和工作要求，落實各項聯(lián)動措施。我校還每學(xué)期選派學(xué)校管理人員到對口中學(xué)掛職，根據(jù)所承擔(dān)工作的性質(zhì)，參與相應(yīng)工作的管理，積累管理經(jīng)驗，共同提高管理水平。
4.教師結(jié)對聯(lián)動是推動教育均衡發(fā)展的靈魂。學(xué)校的發(fā)展最終必須落實到教師身上。我們每學(xué)期初制定結(jié)對工作計劃，明確結(jié)對教師雙方的責(zé)任，合理安排重點工作和重要活動，為教師結(jié)對成長行動創(chuàng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)對口學(xué)校實際情況，選派部分教師到對口中學(xué)任教。選派的教師除擔(dān)任相應(yīng)學(xué)科的教育教學(xué)工作外，還與相應(yīng)的教師結(jié)為聯(lián)動對象，積極履行聯(lián)動責(zé)任，全面關(guān)注被聯(lián)動教師的教育教學(xué)工作，做到“三帶”：帶師魂——愛崗敬業(yè)，無私奉獻;帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能;帶師德——育德之道，為人師表，努力讓聯(lián)動對象過好“四關(guān)”，即課標教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān)，以期早日成為教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過硬的骨干教師。
5.教育知識很多是緘默性的知識，示范觀摩是推動教育均衡發(fā)展最佳學(xué)習(xí)方式之一。我們統(tǒng)一安排資深教師到對方學(xué)校進行教學(xué)工作觀摩和研討活動，合力攻堅在課堂教學(xué)、教育科研、教研組建設(shè)等方面的熱點難點問題，共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和對策，努力提高對口學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。我們補償了包鸞中學(xué)干部、教師培訓(xùn)經(jīng)費;現(xiàn)場指導(dǎo)教師課堂教學(xué)改革，堅定老師、學(xué)校教學(xué)改革的信念;從理論和實際操作上有效培訓(xùn)了班主任;更新了包鸞的辦學(xué)理念和發(fā)展方向;指導(dǎo)了學(xué)校及老師校本課程開發(fā)。僅2010下半年，我校就派出了崔建萍、黎楊楊、張小飛等骨干力量(語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科共7名到相關(guān)中學(xué)進行示范課交流。
6.辦學(xué)硬件的改善是推動教育均衡發(fā)展的顯性標志。我們幫助解決了包鸞中學(xué)的教學(xué)物資(多媒體、計算機)的配套。2011年1月7日，學(xué)校捐贈了5萬元“領(lǐng)雁工程”聯(lián)動基金，學(xué)生在繽紛藝術(shù)節(jié)義賣籌集的雛鷹愛心聯(lián)動基金1萬元給對口聯(lián)動學(xué)校包鸞中學(xué)，電腦30臺，多媒體教室2間，2012年起，附中每年為對口學(xué)校培訓(xùn)干部、教師經(jīng)費20余萬元;
四、需進一步改進的問題
學(xué)校把重點放在了項目聯(lián)動模式、智力輸出方式上，相應(yīng)的教育政策與法規(guī)各系統(tǒng)的整合配套研究、有效的動力機制上(要將名校推動農(nóng)村初級中學(xué)發(fā)展作為一個戰(zhàn)略來抓，僅僅依靠校長的理想、熱情是遠遠不夠的，關(guān)鍵要在動力機制上解決“名校為什么要推動農(nóng)村初級中學(xué)發(fā)展”這個問題)、學(xué)生之間的互動影響等諸多問題，亟待進一步引向深入。隨著領(lǐng)雁工程的深入實施，本項目的綜合效應(yīng)一定會越來越顯現(xiàn)。我們相信：隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育的深入開展，我們將不斷地總結(jié)反思，在項目聯(lián)動理論研究和實踐探索方面，一定會取得更多、更具有推廣、輻射示范作用的新的研究成果，從而充分體現(xiàn)出名校的社會責(zé)任。
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項目驗收匯報材料08-04
工程項目匯報材料08-04
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)匯報材料08-04
施工項目部匯報材料08-04