公司督查考核制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步提升縣局（分公司）管理水平，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效率意識(shí)，有效提升員工的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能，確保市局（公司）各項(xiàng)管理制度及決策部署得以貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理工作制度化、規(guī)范化、流程化，推動(dòng)XXXX持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，結(jié)合XXXX實(shí)際，制定工作督查督辦管理考核制度。

第二條 督查督辦考核對(duì)象是XXXX（分公司）各科室、XX工作站、XXX所、XXX站（以下簡(jiǎn)稱各部門）及全體在崗員工（包括試用期內(nèi)的員工）。其中，員工是指與企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的所有干部職工。

第三條 督查督辦考核堅(jiān)持以下原則：

（一） 強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，改進(jìn)工作方法。工作督查督辦考核以爭(zhēng)創(chuàng)XXXX“XXXX”為工作目標(biāo)，加大執(zhí)行督查力度，確保各項(xiàng)工作得以有效落實(shí)；

（二） 圍繞中心、突出重點(diǎn)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)和國(guó)家局、省局、市局（公司）、縣局（分公司）、XX縣委政府的決策部署，確定工作督查督辦考核重點(diǎn)任務(wù)和事項(xiàng)；

（三） 實(shí)事求是、注重實(shí)效。全面準(zhǔn)確地了解情況，客觀公正地反映和處理問題，著眼于及時(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)

和決策部署的落實(shí)，講效率、求質(zhì)量，既嚴(yán)格工作程序，更注重督查效果；

（四） 監(jiān)督檢查、改進(jìn)管理。工作督查督辦考核既要注重對(duì)工作結(jié)果的考核，也要注重對(duì)工作計(jì)劃、工作措施、工作進(jìn)度、責(zé)任落實(shí)等執(zhí)行過程的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，切實(shí)加以解決，從而保證目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；

（五） 加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理。各部門既要結(jié)合自身工作實(shí)際，健全完善工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化部門基礎(chǔ)管理，建立完善績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，更要加強(qiáng)部門員工思想道德教育和崗位技能培訓(xùn)，提高部門員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

（六） 分級(jí)管理、歸口負(fù)責(zé)。各部門根據(jù)部門所履行的職能、人員崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作目標(biāo)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)口實(shí)施日常督促檢查和考核。

第二章 督查督辦考核內(nèi)容

第四條 督查督辦考核的主要內(nèi)容：

（一） 國(guó)家局、省局、市局（公司）制定的方針政策和重大決策部署貫徹落實(shí)情況；

（二） 市局（公司）、縣局（分公司）經(jīng)營(yíng)管理重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額度資金管理執(zhí)行情況；

（三） 市局（公司）、縣局（分公司）關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署、工作落實(shí)情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況；

（四） XX縣委政府安排的相關(guān)工作任務(wù)落實(shí)情況；

（五） 補(bǔ)貼政策兌現(xiàn)情況；

（六） 市局（公司）、縣局（分公司）、XX縣委政府要求簽訂責(zé)任狀和納入年度目標(biāo)考核的工作任務(wù)執(zhí)行情況；

（七） 市局（公司）、縣局（分公司）其他重要工作部署、重點(diǎn)工作任務(wù)和明確提出的階段性重要工作執(zhí)行情況；

（八） 員工履行崗位工作職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況；

（九） 員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律執(zhí)行情況；

（十） 對(duì)各級(jí)檢查提出整改意見的落實(shí)情況；

（十一） 其他根據(jù)需要應(yīng)列入督查督辦的工作。

第三章 督查督辦考核工作職責(zé)

第五條 各部門負(fù)責(zé)人是本部門貫徹執(zhí)行各級(jí)重大決策、重要工作部署和重點(diǎn)工作任務(wù)的第一責(zé)任人。

第六條 縣局（分公司）成立工作督查督辦考核組。組長(zhǎng)由縣局（分公司）XXXX擔(dān)任，考核組成員由縣局（分公司）XXX科、辦公室等部門相關(guān)人員組成。辦公室設(shè)在縣局（分公司）XXX科，由XXX科負(fù)責(zé)人任辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和組織實(shí)施工作督查督辦考核工作。根據(jù)工作需要，適時(shí)抽調(diào)相關(guān)部門人員輔助參與實(shí)施工作督查考核。

第七條 工作督查督辦考核組履行下列職責(zé)：

（一） 根據(jù)市局（公司）、縣局（分公司）重大決策、重要工作部署和重點(diǎn)工作任務(wù)，制定和細(xì)化具體落實(shí)措施；

（二） 依照各部門工作職能和人員崗位職責(zé)，對(duì)年度或階段性工作任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解，細(xì)化目標(biāo)、時(shí)間、任務(wù)和具體責(zé)任人，層層落實(shí)到崗位和個(gè)人；

（三） 建立健全工作目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系，明確考核的內(nèi)容、方法、程序；

（四） 對(duì)所制定的目標(biāo)、措施、責(zé)任分解等執(zhí)行情況開展督查考核，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，結(jié)合工作督查督辦考核情況，向縣局（分公司）提出各部門工作考核或具體獎(jiǎng)懲處理建議；

（五） 按月總結(jié)工作督查督辦考核工作的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)向縣局（分公司）上報(bào)工作情況，對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)中存在的困難和問題，提出對(duì)策和建議。

第四章 督查督辦考核程序和方法

第八條 督查督辦考核工作程序：

（一） 督查事項(xiàng)立項(xiàng)。工作督查督辦考核組根據(jù)市局（公司）、縣局（分公司）重大決策、重要工作部署和重點(diǎn)工作任務(wù)，制定具體的督查考核工作方案，明確督查督辦考核的具體事項(xiàng)。對(duì)涉及多個(gè)問題的督查事項(xiàng)，抽調(diào)相關(guān)部門人員參與實(shí)施工作督查考核，督查考核工作方案報(bào)縣局（分公司）批準(zhǔn)執(zhí)行；

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