質量部工作職責及考核制度

一、在總經理領導下分管公司的技術質量管理、技術方案的'制定和實施，負責生產工藝編制和流程優(yōu)化的監(jiān)控與執(zhí)行等工作。

二、每月15日將下月工作計劃轉交生產部統(tǒng)一編制成冊，晚交一天罰款50元，工作計劃要詳細全面，具體工作落實到人頭，如不能完成計劃，視情節(jié)罰款200—300元不等。

三、根據(jù)具體情況，每周要召開一次本部的工作會議，及時掌握工作中出現(xiàn)的一些問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，特殊情況可直接報總經理批示，未能作到一次罰款50元。

四、監(jiān)督部的人員要按公司質量檢驗標準對產品進行檢驗，并對已檢產品經常抽查，避免造成損失，由于漏檢、誤檢或工作失誤造成損失將追究當事人責任，主管部長視情節(jié)罰款100—200元不等。

五、嚴把原材料、外配套件、外購、外協(xié)、標準件的質量關，并制定相應的驗收標準，設專人檢查，合格后可辦理入庫手續(xù)，否則對當事人進行罰款，主管部長罰款50—100元不等。

六、建立健全所有產品的技術資料，特別是新產品正式上線時，要為生產提供可靠、配套的技術資料，并同時負責公司技術檔案資料的管理工作，確保各類資料合格、配套、齊全。

七、及時發(fā)現(xiàn)、解決生產中出現(xiàn)的各類技術問題，不斷進行技術改造，使產品具有生命力。

八、嚴格遵守公司保密制度，如違反造成后果負全部責任。

九、公司保留解釋修改權

吉林省亮達醫(yī)療器械有限公司

2017年4月29日

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