公司員工轉(zhuǎn)正考察方案

一、 考察目的：

通過(guò)考察五處知名院校、園區(qū)和商場(chǎng)，學(xué)習(xí)園區(qū)、城區(qū)取得的優(yōu)秀成果、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理方式和運(yùn)營(yíng)模式，為曹妃甸職教城的經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)拓思路，總結(jié)工作中的得失，為下一步發(fā)展做出計(jì)劃。

二、 考察時(shí)間：

三、參加人員：

白蘭飛總、錢(qián)文經(jīng)理、廖登攀主管共三人。

四、考察地點(diǎn)及行程：

(一) 清華大學(xué)：唐山—北京四惠汽車(chē)站坐地鐵1號(hào)線——大北窯站下車(chē)乘801——清華大學(xué)西門(mén)。

(二)北京大學(xué)：由清華大學(xué)出發(fā)步行至大石橋站乘549路公交——中關(guān)園站下車(chē)步行至北京大學(xué)。

（三）天津海河教育園區(qū)：北京南站乘城際高速——天津站乘公交——天津海河。

（四）貴州清鎮(zhèn)職教城：天津乘飛機(jī)3小時(shí)左右——貴陽(yáng)乘公交——清鎮(zhèn)職教城。

（五）唐山萬(wàn)達(dá)：曹妃甸——唐山

公司員工轉(zhuǎn)正考察方案 [篇2]

為了考量試用期內(nèi)新進(jìn)人員之實(shí)際工作能力，發(fā)現(xiàn)其潛在能力，作為員工轉(zhuǎn)正、定崗調(diào)薪、勞動(dòng)關(guān)系締結(jié)或解除的依據(jù)，特制定本方案。

一、考核范圍

試用期人員。

二、考核時(shí)間

2017年X月X-X月X日

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

工作人員：

四、考核流程

（一）考核準(zhǔn)備：試用期滿前7天左右，各子公司接人事通知領(lǐng)考核表格，準(zhǔn)備逐級(jí)進(jìn)行考核;（包括《員工試用考核表》、《績(jī)效面談?dòng)涗洷怼?

（二）考核實(shí)施：

1.被考核人述職，參會(huì)人員評(píng)議。

2根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)打分。

3.考核組工作人員回收打分表格，統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)。

4.總經(jīng)理聽(tīng)取員工意見(jiàn)，根據(jù)個(gè)人工作實(shí)績(jī)作出評(píng)語(yǔ)，提出錄用意見(jiàn)。

5.考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核意見(jiàn)進(jìn)行審核，并確定是否予以錄用。

6.公示錄用及淘汰人選，接受員工監(jiān)督。

（三）審批：對(duì)最終裁定的任何疑問(wèn)，考核者有義務(wù)作答，必要時(shí)提供證據(jù)；對(duì)證據(jù)不充分者，駁回重新考核，證據(jù)充分者，審批轉(zhuǎn)正或辭退。

（四）對(duì)于通過(guò)試用期考核轉(zhuǎn)正的新員工，按正式員工享受公司一切福利待遇，從轉(zhuǎn)正日按正式員工相應(yīng)級(jí)別計(jì)算工資。

五、考核說(shuō)明

（一）由于試用期考核有時(shí)效性，因此所有相關(guān)部門(mén)和人員都應(yīng)全力配合，使考核如期進(jìn)行。凡造成貽誤者應(yīng)負(fù)起相關(guān)責(zé)任。

（二）凡公司新進(jìn)人員必須進(jìn)行試用期考核。

考核內(nèi)容包括：適應(yīng)性、工作能力、理解能力、人際關(guān)系、責(zé)任心、判斷能力、學(xué)習(xí)意識(shí)、合作性、勤奮性、工作效果、出勤情況。詳情見(jiàn)《新員工試用考核表》。

（三）所有新進(jìn)員工的考核必須在績(jī)效面談的基礎(chǔ)上進(jìn)行，績(jī)效面談應(yīng)針對(duì)考核之項(xiàng)目作面談?dòng)涗洝?/p>

（四）考核資料須經(jīng)人事復(fù)核，復(fù)核項(xiàng)目主要有：面談?dòng)涗洝⒖己吮�、出勤、述職�?bào)告等方面。不符合要求之考核資料退回，限期整改。

（五）考核表要求詳實(shí)、正確，分?jǐn)?shù)計(jì)算準(zhǔn)確。面談?dòng)涗洷仨毻暾�、真�?shí)，并有參與面談雙方或多方的簽名。

（六）試用期考核通過(guò)者予以轉(zhuǎn)正，并根據(jù)考核成績(jī)以及工作能力定崗定薪；考核不通過(guò)者辭退。

六、考核方法

根據(jù)下表（《新員工轉(zhuǎn)正考核表》）中項(xiàng)目對(duì)試用期滿新員工工作進(jìn)行考核與評(píng)估，考核人員包括直接上級(jí)、人力資源部、總經(jīng)理�？己瞬扇∧┪蔡蕴�制。

七、考核分?jǐn)?shù)權(quán)重

總經(jīng)理評(píng)分（40%）+公司本部評(píng)分（25%）+直接上級(jí)評(píng)分（20%）+公司員工評(píng)分（15%）

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