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結(jié)字校薄弱校建設(shè)情況匯報

時間:2022-11-23 17:09:00 情況匯報 我要投稿

結(jié)字校薄弱校建設(shè)情況匯報

一 、學(xué)校管理

結(jié)字校薄弱校建設(shè)情況匯報

制定了近中期發(fā)展規(guī)劃,樹立了正確的人才觀和質(zhì)量觀。健全了各種規(guī)章制度,制定了切實可行的管理目標。首先是大力加強師德建設(shè),根據(jù)德、能、勤、績四個方面,建立了教職工考核獎懲制度。其次在學(xué)生管理方面,實行兩條線:一是以大隊部為主,對學(xué)生日常行為、兩操進行全面檢查評比,定期公布檢查結(jié)果,實行學(xué)生自主管理;二是建立干部教師值日制度,定人定點、定職責(zé),實行教師督促引導(dǎo)。另外,學(xué)校在德育管理、教學(xué)管理、藝術(shù)教育管理、體育衛(wèi)生管理、財務(wù)收費管理、校園環(huán)境管理、檔案管理均按《標準》要求進行管理并取得良好成績。

二 、 隊伍建設(shè):

通過函授進修和自學(xué)高考等多種途徑提高教師學(xué)歷層次,結(jié)字校教師學(xué)歷9人全部達到大專 ,學(xué)歷達標率為100%。

有一名教師2017年進入縣級骨干教師行列。

三 、強化教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

A、落實課程計劃,深化課程改革。教學(xué)是學(xué)校的中心工作,素質(zhì)教育的主陣地。要嚴格按照上級教育行政部門頒發(fā)的課程計劃,開

齊開足每一門課程。 努力培養(yǎng)學(xué)生動腦、動口、動手的能力和創(chuàng)新意識。

b、深入開展課堂教學(xué)改革。

開展課堂教學(xué)研討觀摩評比活動,通過聽、學(xué)、看、用,切實提高課堂教學(xué)水平與質(zhì)量。

c、開好綜合實踐活動課程與校本課程。 保證時間上落實,內(nèi)容上落實,場地上落實,師資上落實。在管理上,既要重視校本課和綜合實踐課的督察評價,又要重視教學(xué)效果的展示評價。用成果匯報、作品展覽,競技競賽等形式,為學(xué)生提供展示效果的機會,通過評優(yōu)活動鞏固發(fā)展教育效果。

四、改善辦學(xué)條件

2017年,投資31.2萬元,新修了圍墻,更換了大門,平整了校園、甬路。2017年1—3月份,2017年4月,乾安二小援助8塊黑板,4臺計算機和一臺打印機。改善了辦學(xué)條件。

以上是我們在薄弱校建設(shè)上的一些做法還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

余字鄉(xiāng)結(jié)字村小學(xué)

2017年4月

結(jié)字校薄弱校建設(shè)情況匯報 [篇2]

道字鄉(xiāng)中心,F(xiàn)有薄弱村小兩所,分別是乃字校和在字校。這兩所學(xué)校經(jīng)過幾年來的不懈努力已經(jīng)有了很大的改善,但是與合格的標準化學(xué)校還有一定的距離,F(xiàn)在我們還在為早日達到標準化學(xué)校而奮斗。為了使領(lǐng)導(dǎo)掌握我們的工作動向,現(xiàn)將薄弱校建設(shè)情況做如下匯報:

一、 基本情況

1、道字鄉(xiāng)乃字分校是由乃字村、拱字村、文字村三個辦學(xué)村投資興建的一所小學(xué),2017年10月投入使用。學(xué)校占地面積10000平方米,生均147平方米。建筑面積756平方米,生均11.1平方米。綠化面積3000余平方米。房屋27間,其中普通教室14間,教工辦公室2間。其它各室共計11間,F(xiàn)有6個教學(xué)班, 68名學(xué)生,教職工10人。學(xué)校專用教室設(shè)備齊全。設(shè)有微機室、綜合室、體育室等,各種儀器設(shè)施配備,但沒有達到規(guī)定標準。

2、道字鄉(xiāng)在字分校是由在字村、男字村兩個辦學(xué)村投資興建的一所小學(xué),新校舍1986年9月投入使用。學(xué)校占地面積10000平方米,生均434.7平方米。建筑面積456平方米,生均19.8平方米。綠化面積1000余平方米。房屋19間,其中普通教室10間,教工辦公室2間。其它各室共計7間,F(xiàn)有4個教學(xué)班,23名學(xué)生,教職工9人。學(xué)校專用教室建設(shè)齊全。設(shè)有微機室、實驗室、體育室等,各種儀器設(shè)施配備基本沒有。

兩校建校以來,學(xué)校認真貫徹國家的教育方針,遵循教育規(guī)律,

結(jié)合學(xué)校實際,確定了“以人為本,和諧發(fā)展,全面育人”的辦學(xué)思想和“培養(yǎng)身心健康、品學(xué)優(yōu)良、適用未來發(fā)展的創(chuàng)新型人才”的辦學(xué)目標。經(jīng)過全校師生的共同努力,學(xué)校逐漸形成了和諧奮進的教學(xué)氣氛,各項工作均取得了優(yōu)異成績。尤其是,學(xué)校教學(xué)成績突出,年年在全鄉(xiāng)名列前茅。

二、 改造前情況:

1、學(xué)校規(guī)模、性質(zhì)

乃字學(xué)校擁有投影儀5臺,錄音機1個,風(fēng)琴1架;圖書室兩間,藏書560余冊,生均7冊;圖書室、閱覽室與綜合室合用一個,約為56平方米,專人管理,全天向師生開放,無法滿足學(xué)校師生的需要;體育器材室1個,56平方米,器材設(shè)施沒有規(guī)定標準;學(xué)校設(shè)有運動場1個,面積1000平方米,設(shè)有200米環(huán)行跑道,100米直跑道一組,籃球場一個,排球場一個;廁所1個,破損嚴重,蹲位設(shè)計不合理,亟待重建。

在字校擁有投影儀3臺,錄音機1個;綜合書室沒有,只有圖書220余冊,生均9冊,由于沒有圖書室圖書無法向師生開發(fā);音、體、美器材設(shè)施沒有;學(xué)校設(shè)有運動場1個,面積1000平方米,設(shè)有200米環(huán)行跑道,100米直跑道一組,籃球場一個,排球場一個;廁所1個,破損嚴重,蹲位設(shè)計不合理,亟待重建。

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2、教師隊伍建設(shè)

乃字校、在字校各有教職工10名,其中乃字校中師6人,初中畢業(yè)4人,在字校大專1人,中師8人,初中1人,學(xué)歷達標率分別為60%、90%。兩個學(xué)校把教師隊伍建設(shè)納入學(xué)校發(fā)展體系,注重青年教師的培養(yǎng),全校教職工熟知并遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,團結(jié)實干,勇于開拓。教職工管理制度健全,有獎懲考核制度,使用效果較好。

3、教育思想

兩個學(xué)校都能全面貫徹國家教育方針,堅持德、智、體、美、勞五育并舉,面向全體學(xué)生,著眼未來。以提高學(xué)生素質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)生能力為目標,以新課改精神為指導(dǎo),培養(yǎng)二十一世紀所需要的人才。

4、學(xué)校管理

兩個學(xué)校都制定了近中期發(fā)展規(guī)劃,樹立了正確的人才觀和質(zhì)量觀。健全了各種規(guī)章制度,制定了切實可行的管理目標。首先是大力加強師德建設(shè),根據(jù)德、能、勤、績四個方面,建立了教職工考核獎懲制度。其次在學(xué)生管理方面,實行兩條線:一是以大隊部為主,對學(xué)生日常行為、兩操進行全面檢查評比,定期公布檢查結(jié)果,實行學(xué)生自主管理;二是建立干部教師值日制度,定人定點、定職責(zé),實行教師督促引導(dǎo)。另外,學(xué)校在德育管理、教學(xué)管理、藝術(shù)教育管理、體育衛(wèi)生管理、財務(wù)收費管理、校園環(huán)境管理、檔案管理均按《標準》要求進行管理并取得良好成績。

三、 改造后情況:

1、資金投入:

A、乃字校

2017年,投入2萬元,建設(shè)倉庫56平方米;2017年,投入2萬元,建設(shè)廁所60平方米。投入1萬元上舊電腦17臺;2017年投入建設(shè)資金16萬元,修建圍墻530延長米,維修電腦17臺,總價1萬.其它儀器器材裝備1萬元。

B、在字校

2017年,投入1萬元,進行校舍維修。2017年,投入2萬元,建設(shè)廁所60平方米;2017年計劃投入10萬元,修建圍墻330延長米

2、隊伍建設(shè):

通過函授進修和自學(xué)高考等多種途徑提高教師學(xué)歷層次,乃字校、在字校到2017年教師學(xué)歷分別達到大專2、3人,中師8、7人,學(xué)歷達標率分別為100%。

加強骨干教師和學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè),到2017年有兩校分別有兩名教師進入縣級骨干教師行列。

3、教育教學(xué):

以學(xué)生和教師發(fā)展為本,創(chuàng)新校本教研,營造和諧教學(xué)氛圍,全

面提高教學(xué)質(zhì)量。

(1)、強化教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

A、落實課程計劃,深化課程改革。教學(xué)是學(xué)校的中心工作,素質(zhì)教育的主陣地。要嚴格按照上級教育行政部門頒發(fā)的課程計劃,開齊開足每一門課程。深化課堂教學(xué)改革,優(yōu)化教育思想,優(yōu)化教學(xué)目標,優(yōu)化教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),突出“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,思維為核心,育人為目標”的課堂教學(xué)模式,以“一切為了學(xué)生的發(fā)展”為宗旨,上好每一節(jié)課,以多種形式激發(fā)課堂教學(xué)的生機和活力,以人的發(fā)展為本,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,使學(xué)生的潛能得到最大限度的發(fā)揮,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法。注重真理探究過程及其發(fā)現(xiàn)規(guī)律,努力培養(yǎng)學(xué)生動腦、動口、動手的能力和創(chuàng)新意識。

b、深入開展課堂教學(xué)改革。

借鑒“四課”的先進經(jīng)驗,開展課堂教學(xué)研討觀摩評比活動,通過聽、學(xué)、看、用,切實提高課堂教學(xué)水平與質(zhì)量。

c、開好綜合實踐活動課程與校本課程。校本課和綜合實踐課的目的在于豐富學(xué)生感性學(xué)習(xí)經(jīng)驗,提高觀察、分析、動手能力,努力發(fā)揮學(xué)生的個性特長,興趣愛好,通過積極組織學(xué)生接觸自然,接觸社會,通過動手操作、參與實踐,獲得直接經(jīng)驗,培養(yǎng)學(xué)生的自主參與精神和創(chuàng)造能力,要將活動課和綜合實踐課列入課表。保證時間上落實,內(nèi)容上落實,場地上落實,師資上落實。在管理上,既要重視校本課和綜合實踐課的督察評價,又要重視教學(xué)效果的展示評價。用

成果匯報、作品展覽,競技競賽等形式,為學(xué)生提供展示效果的機會,通過評優(yōu)活動鞏固發(fā)展教育效果。

(2)以課題立項為依托,小課題研究并重,走上科研興校之路 a.做好已立項課題的實驗工作。在努力將現(xiàn)有課題順利結(jié)題的同時,將依據(jù)課題管理制度,加強課題管理力度,切實指導(dǎo)教師做好課題研究的相關(guān)工作。

b.將“十一五”重點課題成果推廣運用于教育教學(xué)中。即使課題已經(jīng)結(jié)題,也并不代表我們的研究到此終止,如何將研究成果運用于教育教學(xué)中,還將是我們今后的研究內(nèi)容。

c.開展小課題研究工作。行動研究、案例研究,最適合教師,也最能直接解決我們教育教學(xué)中存在著的方方面面的問題。因此,我們將開展小課題研究,引導(dǎo)教師解決教學(xué)中存在的那些小的、急需解決的問題。

(3)、真正開展好校本教研活動,走科研興校之路。

注意開發(fā)和運用先進的教學(xué)手段、方法,合理整合信息技術(shù)手段,創(chuàng)設(shè)激勵學(xué)生積極參與、自主開放的學(xué)習(xí)情境,讓學(xué)生感受、理解知識產(chǎn)生和發(fā)展的過程。

隨著學(xué)校遠程教育的投入使用,為教師提供了前所未有的學(xué)習(xí)與成長平臺,教師的備課、教研等活動有了好的借鑒和學(xué)習(xí)資源。在鼓勵教師充分利用與借鑒的同時,更要求運用到實踐的課堂教學(xué)之中。要求教師注重培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑、發(fā)現(xiàn)、探究、合作、交流的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生學(xué)習(xí)的過程成為在教師指導(dǎo)下主動的、富有個性的探究過程,

最后學(xué)會學(xué)習(xí);并使學(xué)生在積極的心理體驗中,增強健康的情感態(tài)度、價值觀及對社會和自然的責(zé)任感。

以上是我們在薄弱校建設(shè)上的一些做法還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。今后 我們還會繼續(xù)努力多渠道籌措建設(shè)資金 大力宣傳“標準化學(xué)!苯ㄔO(shè)的重大意義,讓全社會了解此項工作,支持此項工作。第一,爭取有關(guān)部門加大對教育的財政投入,爭取一部分資金用于學(xué)校建設(shè)。當好參謀,足額征收教育費附加,做到?顚S,主要用于學(xué);窘ㄔO(shè)。第二,拓寬籌資渠道,積極社會宣傳,爭取社會各界,特別是企業(yè)界對學(xué)校建設(shè)項目的資金支持,將籌集到的資金全部用于標準化學(xué)校建設(shè),掀起社會捐資辦學(xué)的新一輪高-潮。

道字鄉(xiāng)中心校

2017年7月

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