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余字鄉(xiāng)結字校薄弱校建設情況匯報

時間:2022-11-23 17:08:56 情況匯報 我要投稿
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余字鄉(xiāng)結字校薄弱校建設情況匯報

一 、學校管理

余字鄉(xiāng)結字校薄弱校建設情況匯報

制定了近中期發(fā)展規(guī)劃,樹立了正確的人才觀和質量觀。健全了各種規(guī)章制度,制定了切實可行的管理目標。首先是大力加強師德建設,根據(jù)德、能、勤、績四個方面,建立了教職工考核獎懲制度。其次在學生管理方面,實行兩條線:一是以大隊部為主,對學生日常行為、兩操進行全面檢查評比,定期公布檢查結果,實行學生自主管理;二是建立干部教師值日制度,定人定點、定職責,實行教師督促引導。另外,學校在德育管理、教學管理、藝術教育管理、體育衛(wèi)生管理、財務收費管理、校園環(huán)境管理、檔案管理均按《標準》要求進行管理并取得良好成績。

二 、 隊伍建設:

通過函授進修和自學高考等多種途徑提高教師學歷層次,結字校教師學歷9人全部達到大專 ,學歷達標率為100%。

有一名教師2017年進入縣級骨干教師行列。

三 、強化教學管理,提高教育教學質量。

A、落實課程計劃,深化課程改革。教學是學校的中心工作,素質教育的主陣地。要嚴格按照上級教育行政部門頒發(fā)的課程計劃,開

齊開足每一門課程。 努力培養(yǎng)學生動腦、動口、動手的能力和創(chuàng)新意識。

b、深入開展課堂教學改革。

開展課堂教學研討觀摩評比活動,通過聽、學、看、用,切實提高課堂教學水平與質量。

c、開好綜合實踐活動課程與校本課程。 保證時間上落實,內容上落實,場地上落實,師資上落實。在管理上,既要重視校本課和綜合實踐課的督察評價,又要重視教學效果的展示評價。用成果匯報、作品展覽,競技競賽等形式,為學生提供展示效果的機會,通過評優(yōu)活動鞏固發(fā)展教育效果。

四、改善辦學條件

2017年,投資31.2萬元,新修了圍墻,更換了大門,平整了校園、甬路。2017年1—3月份,2017年4月,乾安二小援助8塊黑板,4臺計算機和一臺打印機。改善了辦學條件。

以上是我們在薄弱校建設上的一些做法還很不成熟,希望領導給予批評指正。

余字鄉(xiāng)結字校薄弱校建設情況匯報 [篇2]

余字鄉(xiāng)中心,F(xiàn)有薄弱村小一所:余字鄉(xiāng)結字村小學。 現(xiàn)將此校建設進展情況做如下匯報:

一、學校管理

結字校制定了近中期發(fā)展規(guī)劃,樹立了正確的人才觀和質量觀。健全了各種規(guī)章制度,制定了切實可行的管理目標。首先是大力加強師德建設,根據(jù)德、能、勤、績四個方面,建立了教職工考核獎懲制度。其次在學生管理方面,實行兩條線:一是以大隊部為主,對學生日常行為、兩操進行全面檢查評比,定期公布檢查結果,實行學生自主管理;二是建立干部教師值日制度,定人定點、定職責,實行教師督促引導。另外,學校在德育管理、教學管理、藝術教育管理、體育衛(wèi)生管理、財務收費管理、校園環(huán)境管理、檔案管理均按《標準》要求進行管理并取得良好成績。

二、教師隊伍建設

結字校有教職工8名,通過函授進修和自學高考等多種途徑提高教師學歷層次, 2012年,教師學歷分別達到大專6人,中師2人, 學歷達標率100%。有一名教師獲得縣級骨干教師認證。學校把教師隊伍建設納入學校發(fā)展體系,注重青年教師的培養(yǎng),全校教職工熟知

并遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,團結實干,勇于開拓。教職工管理制度健全,有獎懲考核制度,使用效果較好。

三、教育教學質量:

以學生和教師發(fā)展為本,創(chuàng)新校本課程研究,營造和諧教學氛圍,全面提高教學質量。

(1)、強化教學管理,提高教育教學質量。

a、落實課程計劃,深化課程改革。教學是學校的中心工作,素質教育的主陣地。要嚴格按照上級教育行政部門頒發(fā)的課程計劃,開齊開足每一門課程。深化課堂教學改革,優(yōu)化教育思想,優(yōu)化教學目標,優(yōu)化教學方法,優(yōu)化教學結構,突出“教師為主導,學生為主體,思維為核心,育人為目標”的課堂教學模式,以“一切為了學生的發(fā)展”為宗旨,上好每一節(jié)課,以多種形式激發(fā)課堂教學的生機和活力,以人的發(fā)展為本,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,使學生的潛能得到最大限度的發(fā)揮,教給學生學習方法。注重真理探究過程及其發(fā)現(xiàn)規(guī)律,努力培養(yǎng)學生動腦、動口、動手的能力和創(chuàng)新意識。

b.開展小課題研究工作。行動研究、案例研究,最適合教師,也最能直接解決我們教育教學中存在著的方方面面的問題。因此,我們將開展小課題研究,引導教師解決教學中存在的那些小的、急需解決的問題。與中心校骨干教師經常交流、研討并參與課題研究,為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機會。取得顯著效果。

四、改善辦學條件

2012年,我們自籌資金10000元,裝備實驗室,2017年5月,爭取縣財政投入7.4萬元,修建圍墻、更新大門。 為結字村小早日實現(xiàn)標準化而努力工作。

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