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下學(xué)期總務(wù)處工作計劃

時間:2022-11-23 12:10:11 學(xué)期計劃 我要投稿

下學(xué)期總務(wù)處工作計劃

一、工作思路

下學(xué)期總務(wù)處工作計劃

(一)努力提高工作人員的個人素質(zhì)

1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)政策法規(guī)和教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)技能,科學(xué)管理;加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;按時參加學(xué)校安排的學(xué)習(xí),社會實踐,突出學(xué)校工作中心和工作要求,為師生更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,風(fēng)雨同舟的合作意識、創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)提升服務(wù)意識,準(zhǔn)確定位后勤為教學(xué)服務(wù)

1、總務(wù)處是學(xué)校管理微不足道的組成部門,后勤服務(wù)是繁瑣又平凡、不被人們重視的工作,后勤服務(wù)的好壞可能影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的最基本要求的保障。

2、健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要定崗、定責(zé),使每人的工作崗位和工作職責(zé)得到解決,在目前人員不夠的情況下,雖然要做到事事有人管,事事有人干,事事有人問很難,但是要積極向?qū)W校黨政工領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)、政教處領(lǐng)導(dǎo)反映情況,盡全力做一點是一點。

3、端正后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想,改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的就做,隨時解決,決不拖拉。

4、“每周巡視制度”,總務(wù)處兩位人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、水電、安全、校舍維修、設(shè)備使用、場地開放情況等要經(jīng)常巡視,并記錄。對存在的問題要及時反饋給學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各部門、班級等正常的報修,要求在最短的內(nèi)維修,并作好記錄。

二、主要工作

(一)、明確崗位責(zé)任制

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,使之真正激勵約束和規(guī)范個人的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對工作盡可能有安排、有檢查、有總結(jié)經(jīng)驗,及時吸取教訓(xùn),糾正偏差,提升后勤服務(wù)工作的檔次和效益。

教育的創(chuàng)新和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)事務(wù)會增多,但人員少?倓(wù)事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求總務(wù)不是一人一崗,盡最大限度兼崗。盡力做到既要有的崗位分工,又要統(tǒng)籌兼顧,分工不分家。

牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,按照“教育教學(xué)為中心,后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)的情況發(fā)展,對照新的要求和標(biāo)準(zhǔn),提高總務(wù)整體保障能力。

(二)、校產(chǎn)管理

1、購物、保管、使用等財產(chǎn)保管,制度健全,職責(zé)分明,庫存物品少積壓,精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物品存放有序,并防火防盜。對辦公用品要求按需分配發(fā)放,按需借用,水電器材的維修盡可能以舊換新、修舊補廢,浪費。對按規(guī)定借出的物品要督促歸還。

2、對校產(chǎn)、校舍進(jìn)行日常檢查,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰陪,對學(xué)校桌椅、門窗等要檢查,并作好修理及登記工作,班主任對學(xué)生要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,完善班級財產(chǎn)管理制度,力爭把人為損耗降到最低程度。

(三)、水電管理工作

水電維修人員,要規(guī)范操作,有責(zé)任感,有檢查,保證水電安全運轉(zhuǎn);水電工作人員每日巡查不少于1次,及時發(fā)現(xiàn)解決供電隱患及供水管道的跑冒滴漏,加大學(xué)校用電檢查,號召學(xué)校各個各年級、各班級共管齊抓、群策群力,牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象,

使每一度電每一滴水都物盡其用,防止浪費及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,及時解決問題。每周公示用水用電情況。

(四)、加強收費管理,合理使用資金

1、財務(wù)人員要認(rèn)真落實《學(xué)校收費管理規(guī)定》。按照物價、財政、教育等主管部門規(guī)定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)收費,并進(jìn)行收費公示,堅決杜絕亂收費。

2、財務(wù)人員應(yīng)該從入賬出賬做起,不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)的審查,要求財會人員作好財務(wù)分析,給學(xué)校多提化建議。

3、做好校長的財務(wù)參謀工作,經(jīng)常向校長匯報經(jīng)費使用計劃、數(shù)據(jù)、使用情況。在經(jīng)費使用上,精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

4、大宗物品一律要求政府采購。常備物資定點定價采購,增加物品采購的透明度,規(guī)范零星物品采購程序。

(五)、“兩型”學(xué)校建設(shè)

做好學(xué)校創(chuàng)建市“綠色學(xué)!庇嘘P(guān)總務(wù)方面的工作。盡最大能力綠化、保潔校園,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。

(六)、規(guī)范實驗管理

在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,做好實驗室設(shè)備使用率、完好率、圖書室和閱覽室達(dá)標(biāo)驗收工作;規(guī)范實驗管理。

(七)推進(jìn)《油印室管理規(guī)定》的完善機制,規(guī)范文印室操作程序,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù),降低服務(wù)成本,為建設(shè)兩型學(xué)校作出努力。

(八)安全保衛(wèi)工作:

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加大安全宣傳教育力度,提高師生自救能力;經(jīng)常性的檢查房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材,及時排查安全隱患,問題及時整改。加強對出租賃房屋的管理;完善自然災(zāi)害等突發(fā)性事故應(yīng)急處理機制。

(九)、滅四害工作

按照市、區(qū)政府要求制定《滅四害方案》,普及滅四害宣傳教育,做好滅四害工作。

(十)、住房補貼工作

堅持公平、公正的原則,維護(hù)全體教職工的利益。

(十一)、場地開放

健全開放制度,加大管理力度,確保校園財產(chǎn)安全。

(十二)、加強食品衛(wèi)生管理

加大對食品衛(wèi)生檢查力度,杜絕“三無”食品;加大食品衛(wèi)生安全宣傳力度,強化學(xué)生食品衛(wèi)生安全意識。

(十三)、加強食堂管理

努力做好全校教職員工和部分學(xué)生的供餐工作,為廣大師生辦實事。完成服務(wù)師生的供餐工作任務(wù),在保證對師生安全供餐的基礎(chǔ)上,要根據(jù)老師、學(xué)生的意見和建議,及時調(diào)整,并進(jìn)行市場調(diào)查,在短時間內(nèi)作出有效的改善,盡力地做到讓廣大師生滿意,切實做好后勤供餐保障工作。嚴(yán)格把好索證關(guān)、進(jìn)貨關(guān),操作過程中無出現(xiàn)任何食品安全事故,維持了量化考核B級食堂的標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的穩(wěn)定和教育、教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。盡可能啟動供教師早餐

(十四)落實校園風(fēng)險責(zé)任制

在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,組織學(xué)生參加全民醫(yī)保、平安保險、購買校園責(zé)任險,加強夏令營組織管理工作,起到了校園責(zé)任風(fēng)險分散作用。

(十五)、全力配合各部門的工作

支部、工會組織的老干活動,總務(wù)處全面參與協(xié)助,在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好學(xué)生

的體檢工作。

(十六)改善辦學(xué)條件,努力完成基建、維修等項目

2017年,學(xué)校校門,階梯教室,鋪植環(huán)保磚,加強督促檢查,保證其施工安全,合理地制定出毎一個項目的計劃時間表,并有針對性地進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決。

(十七)、總務(wù)處內(nèi)務(wù)工作

總務(wù)處內(nèi)務(wù)工作資料整理建檔:綠色學(xué)校創(chuàng)建資料、教學(xué)裝備資料、場地開放資料、食品衛(wèi)生工作資料、安全管理工作資料、住房補帖資料。

(十八)、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與改善教師辦公條件

1、美化辦公環(huán)境。

2、提高信息技術(shù)質(zhì)量增大現(xiàn)代化教育力度。

總之,總務(wù)后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,勤奮工作,為學(xué)校的教育教學(xué)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)力量。希望學(xué)校從總務(wù)目前人手不夠、事情繁瑣的實際困難考慮,支持總務(wù)工作。

總務(wù)處

2017年2月28日

下學(xué)期總務(wù)處工作計劃 [篇2]

一、指導(dǎo)思想

2017年是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年,本學(xué)期總務(wù)后勤工作將堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,通過全體后勤人員的不懈努力保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開展,同時也將依靠全體教職員工,克服困難,做好新校區(qū)的搬遷準(zhǔn)備工作,確保秋學(xué)期新校區(qū)的正常使用。

二、主要工作

(一)加強總務(wù)處隊伍建設(shè),提高思想素質(zhì)

1.進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,“要想在前,服務(wù)在先,分工明確,共同合作”。全體后勤人員將發(fā)揚刻苦學(xué)習(xí)精神、團(tuán)隊合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,明確工作職責(zé)、工作方向,切實加強工作的自覺性和責(zé)任性,努力為全體師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

3.進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

(二)加強后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

1.加強學(xué)校財物管理,努力提高使用效益。

(1)對各班級、各辦公室、各功能教室使用的校產(chǎn)繼續(xù)實行登記制度,并根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)的原則,對校產(chǎn)及時進(jìn)行保養(yǎng)?倓(wù)處在期中、期末要對校產(chǎn)進(jìn)行使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果納入班級和辦公室的考核。各處室的公物登記工作,在開學(xué)第二周內(nèi)完成,各樓層分工為:晨煦樓、文峰樓、體育館、揚帆樓由張華負(fù)責(zé),求真樓、群芳樓由林輝民負(fù)責(zé)(含下屬學(xué)校),高年級部由陳培新負(fù)責(zé)。

(2)實行設(shè)備設(shè)施維修書面申請制度。處室負(fù)責(zé)人或使用者發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常使用時,應(yīng)向總務(wù)處書面匯報?倓(wù)處負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行維修,維修結(jié)束由處室負(fù)責(zé)人參與驗收,確保維修質(zhì)量,有關(guān)維修資料由張華負(fù)責(zé)保管。

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(3)繼續(xù)實行購物申請和物品領(lǐng)用制度,凡需購買的物品必須先申請經(jīng)審批后再購買,物品采購堅持貨比三家,力爭花最少的錢辦最好的事。完善物資出入庫手續(xù),保證帳物相符,帳帳相符。對班級領(lǐng)用的物品要及時記錄,為期末班費結(jié)算提供依據(jù)。所有消耗性物品禁止一次性出庫,對一次未用完的物品,由張華負(fù)責(zé)收回。平時要注意庫存物資的盤點,備齊備足常用教學(xué)物資。

2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,確保校園凈化、美化、綠化。

(1)加大各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,確保校園全天候整潔。各班主任應(yīng)安排好值日生并指導(dǎo)學(xué)生做好衛(wèi)生工作,保證地面無紙屑、墻面無蛛網(wǎng)、窗戶無污點、桌椅排整齊、桌面無雜物、柜內(nèi)不凌亂。要形成校園衛(wèi)生人人管,養(yǎng)成訓(xùn)練個個抓的氛圍,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣。

(2)繼續(xù)實行垃圾袋裝化,所有垃圾統(tǒng)一放入垃圾袋,各班主任要安排值日生及

時更換垃圾袋并將垃圾放入門衛(wèi)西側(cè)垃圾桶內(nèi)。班主任要教育學(xué)生不要亂丟紙屑,要養(yǎng)成自覺撿紙屑的良好習(xí)慣。

(3)加強學(xué)校衛(wèi)生的檢查與考核,全面檢查與單項檢查相結(jié)合,一周一主題循環(huán)進(jìn)行。每周檢查有記錄,檢查結(jié)果每周匯總后交蹲點行政人員。加強下屬學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核,每月至少對下屬學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生抽查一次,檢查結(jié)果納入月工作考核中。

(4)加強學(xué)校食堂的管理,嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作,定期進(jìn)行餐具消毒,定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢,認(rèn)真做好滅鼠防蠅工作。食品采購盡量做到定點定人,確保質(zhì)量,嚴(yán)格防范食物中毒事故,平時對食堂工作加強督查,保證價廉味美。

(5)積極開展美化校園,亮麗校園的活動,和政教處配合,在全校開展保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中形成愛護(hù)校園一草一木的輿-論氛圍,同時加強校園花木管理,禁止學(xué)生進(jìn)入花圃追逐,禁止學(xué)生在路牙石上行走,禁止學(xué)生坐在路牙石上休息;適時進(jìn)行除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作,使校園內(nèi)四季常青,鳥語花香。

(三)加強開源節(jié)流工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

1.強化學(xué)校的水電管理,教師要教育學(xué)生從小要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,節(jié)約一滴水、一度電,不開無人燈扇,要及時關(guān)閉飲水機電源,各班級應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)燈、扇的開關(guān),總務(wù)處將不定期地進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入十星級文明號的評比。

2.強化文印室的日常管理工作,實行文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印數(shù)量,降低耗材的使用量,減少不必要的支出。

3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,本著“量入為出,統(tǒng)一管理,節(jié)約開支,精打細(xì)算”的原則,合理使用學(xué)校資金,盡量滿足教學(xué)需求,把有限的資金用在刀刃上。財務(wù)會計必須每月每季按時報送財務(wù)報表和相關(guān)文字分析,為學(xué)校財務(wù)管理及時提供管理依據(jù)。

(四)加強安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)建平安校園。

1.加強門衛(wèi)管理,嚴(yán)格做好來客登記工作,凡來客來訪人員,應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進(jìn)入校園。學(xué)生中途離校的,必須憑班主任簽字的《學(xué)生中途離校審批單》門衛(wèi)才能放行。門衛(wèi)要妥善保管各項資料,每月分類整理后交總務(wù)處保存。

2.提高技防水平,將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來。貴重物品由專人保管,特別要加強對財務(wù)室、電腦房等重要部位的安全防范工作,及時開啟報警系統(tǒng),防止偷盜事件的發(fā)生,保證學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。

3.經(jīng)常檢查、維護(hù)、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備,及時消除安全隱患。開學(xué)初對校舍和器材進(jìn)行一次普查,確保一切設(shè)施能正常使用。加強飲用水的管理,為師生提供健康、安全的飲用水。

4.繼續(xù)實行節(jié)假日值班制度,做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作,值班人員應(yīng)按時到崗,加強巡視,做好記錄。重大節(jié)日要向家長發(fā)出有關(guān)安全的告家長書,保證學(xué)生在校外的安全。

5.加強交通安全管理。教師私家車和上級領(lǐng)導(dǎo)來車一律按指定地點停放。車輛出入校園,應(yīng)避開學(xué)生下課、放學(xué)等人流高峰時段,慢速行駛,防止意外交通事故發(fā)生。各班要加強對學(xué)生的安全教育,要懂得基本的安全常識,避免發(fā)生任何意外。尤其要教育學(xué)生未滿12周歲,不準(zhǔn)騎自行車上學(xué),禁止多名學(xué)生合租一輛營運的載客三輪電瓶車上下學(xué)。各班要教育乘坐校車的學(xué)生,嚴(yán)格遵守乘坐校車的相關(guān)規(guī)定,確保無任何的事故發(fā)生。車輛管理工作由許勇負(fù)責(zé)。

(五)加強統(tǒng)籌規(guī)劃,做好新校區(qū)搬遷準(zhǔn)備工作

新校區(qū)建設(shè)正如火如荼進(jìn)行,為確保9月1日能正常投入使用,總務(wù)處將配合校長室,協(xié)同其他科室部門,按照早規(guī)劃、早部署、早動手,高標(biāo)準(zhǔn)、重落實的要求著手進(jìn)行搬遷準(zhǔn)備工作。

1.根據(jù)2017年底預(yù)算,提前安排教室、辦公、食堂、功能教室等場所使用的課桌凳、餐桌椅、多媒體設(shè)備等相關(guān)家具或配套設(shè)施的采購。

2.成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂切實可行的搬遷方案。為了合理組織這次搬遷工作,4月份總務(wù)處將擬定新校區(qū)搬遷方案,同時將多方征求教師意見,對搬遷方案進(jìn)行反復(fù)的討論和溝通協(xié)商,制定詳細(xì)的搬遷計劃和周密的搬遷步驟。

3. 新校區(qū)竣工驗收交付使用后,部分后勤人員、保衛(wèi)人員將提前進(jìn)駐,熟悉新區(qū)情況,在做好安全保衛(wèi)的同時,也為即將到來的搬遷工作作好各項準(zhǔn)備。

新的一年,我們?nèi)w總務(wù)后勤人員將努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作。同時也希望得到全體教職工的積極配合,共同把學(xué)校總務(wù)后勤工作搞好,為實現(xiàn)我校的快速健康發(fā)展提供有力保障。

下學(xué)期總務(wù)處工作計劃 [篇3]

一、指導(dǎo)思想:

根據(jù)學(xué)校工作計劃,總務(wù)工作將牢固樹立后勤工作為教學(xué)服務(wù)的思想。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,追求服務(wù)工作的高質(zhì)量、高效率。提高后勤意識,當(dāng)好管家,開源節(jié)流,增收節(jié)支,保障學(xué)校發(fā)展,增強校園文化氛圍,形成育人樂園。

二、具體工作目標(biāo):

在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,學(xué)校后勤服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范、后勤管理工作更加科學(xué)、校產(chǎn)管理逐步完善,后勤各部門工作方面制度健全,崗位責(zé)任落實到人。圍繞學(xué)校工作中心,美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施:

1、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。堅持強化后勤人員的學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以適應(yīng)形勢的發(fā)展和工作的需要。

2、切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、完善管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請手續(xù),做到數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

3、加強綠化管理,及時修剪、除草、除蟲,確保校園的整潔。

4、加強食堂安全衛(wèi)生管理。要加強食堂衛(wèi)生工作,總務(wù)處必須牢固樹立“學(xué)生第一”,以防為主的思想,為維護(hù)學(xué)校正常的秩序,杜絕食品安全事故的發(fā)生,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。在加強食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,努力改善師生的午餐質(zhì)量。

5、開源節(jié)流,合理利用現(xiàn)有資源。對學(xué)校教學(xué)設(shè)施加強管理,及時修繕。使資源做到物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。力爭少花錢多辦事、辦好事。

6、配合學(xué)校各項教育教學(xué)工作的開展,做好后勤保障工作。

四、具體工作安排:

三月份:

6、加快新食堂建設(shè)步伐,確保四月份正常投入使用。 

四月份:

5、安排勞務(wù)人員,開辟校園農(nóng)場。

6、完成國有土地房屋資產(chǎn)統(tǒng)計、上報工作。

五月份:

1、對食堂工作進(jìn)行全面檢查,加強食堂監(jiān)管。

3、召開值日生會議,加強師生值日工作。

4、進(jìn)一步完善新綜合樓功能室建設(shè),為“5+2”工程驗收做準(zhǔn)備。 

六月份:

1、協(xié)助少先隊組織好慶“六一”文藝演出工作。

2、清點各班課桌凳。

3、安排布置新綜合樓后空地建設(shè),完成圍墻。

4、檢查各功能室、辦公室空調(diào)設(shè)備,確保正常使用。

七月份:

1、完善學(xué)校校產(chǎn)統(tǒng)計工作,及時更新資產(chǎn)信息。

2、協(xié)助教導(dǎo)處搞好復(fù)習(xí)、期末考試工作。

3、完成暑期維修計劃、上報校長室。

4、做好總務(wù)工作總結(jié)。

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