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事業(yè)單位評(píng)先評(píng)優(yōu)方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的事業(yè)單位評(píng)先評(píng)優(yōu)方案，歡迎大家分享。
事業(yè)單位評(píng)先評(píng)優(yōu)方案 篇1
為充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，經(jīng)市委市政府研究，決定在全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展“優(yōu)秀工作者”評(píng)選活動(dòng)。為做好評(píng)選工作，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委市政府各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、評(píng)選范圍和對(duì)象
各鎮(zhèn)、街道，市直黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位和具有行政管理職能的企業(yè)（包括納入市委市政府統(tǒng)一考核的單位）在編在職一般干部。
三、評(píng)選數(shù)量
機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀工作者評(píng)選數(shù)量為50名。
四、評(píng)選條件
1、黨性觀念強(qiáng)。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在思想上、行動(dòng)上自覺與黨中央保持高度一致，做事堅(jiān)持原則，講政治，顧 大局，自覺維護(hù)黨和政府在人民群眾中的良好形象。
2、道德品質(zhì)好。能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià) 值觀，不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)，模范遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德，具有良好的職業(yè)道德，做人堂堂正正，做事認(rèn)認(rèn)真真。
3、清正廉潔。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，堅(jiān)持依法辦事，不以權(quán)謀私，能抵制各種不正之風(fēng)，自覺接受人民群眾的`監(jiān)督，無違紀(jì)違規(guī)問題。
4、政績突出。思想解放，敢于創(chuàng)新，刻苦鉆研理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉政策，精通業(yè)務(wù)，辦事效率高，忠于職守，在本職崗位上成績突出。
5、作風(fēng)優(yōu)良。作風(fēng)扎實(shí)，立足本職崗位，深入一線，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，任勞任怨。工作講求實(shí)效，說實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事。
6、宗旨觀念強(qiáng)。密切聯(lián)系聯(lián)眾，善于聽取群眾的意見和建議，真正為群眾辦實(shí)事，辦好事，通過自己的言行和工作，贏得人民群眾的擁護(hù)。
7、在招商引資、全市重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)突出的，在市委對(duì)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核中推薦為優(yōu)秀的，在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核中確定為優(yōu)秀等次的，獲得市委市政府以上綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，同等情況可優(yōu)先推薦。
五、評(píng)選的方法步驟
由鎮(zhèn)街和市直各口推薦候選人，再通過全市聯(lián)評(píng)的方式確定最終人選。具體方法和步驟是：
1、推薦候選人。每個(gè)鎮(zhèn)、街道一般推薦候選人3名；市直每個(gè)口推薦候選人5名（其中宣傳口為8人），各口候選人由口內(nèi)部門、單位通過聯(lián)評(píng)的方式產(chǎn)生。
2、確定初步人選。將鎮(zhèn)街和各口推薦的候選人基本情況及主要事跡制成聯(lián)評(píng)票，由市級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)街、市直部門（單位）分別投票聯(lián)評(píng)，分別按60%和40％的權(quán)重，計(jì)算出每名候選人的得票情況，全市綜合平衡后確定初步人選50名。
3、公示和征求意見。通過報(bào)紙、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等親聞媒體，對(duì)初選人員進(jìn)行公示。同時(shí)，征求市紀(jì)委、市委政法委、市人民檢察院、市信訪局、市人口和計(jì)劃生育局等部門的意見，對(duì)存在一票否決情況的人員實(shí)行一票否決。
4、確定最終人選。公示和征求意見結(jié)束后，提報(bào)市委、市政府研究，確定最終人選。
六、表彰方式
對(duì)評(píng)選的機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀工作者發(fā)放榮譽(yù)證書，并由市政府給予嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，根據(jù)工作需要，可采取其他形式予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
七、組織實(shí)施
機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀工作者評(píng)選活動(dòng)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由市委組織部、市人社局具體組織實(shí)施。各鎮(zhèn)、街道，市直各部門、單位要高度重視，認(rèn)真組織，嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和步驟進(jìn)行。評(píng)選過程要堅(jiān)持客觀公正，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線。推薦人選要體現(xiàn)先進(jìn)性和代表性，真正把各部門、各單位的優(yōu)秀代表推薦出來，通過評(píng)選活動(dòng)，切實(shí)評(píng)出干勁，評(píng)出士氣。市直各口牽頭單位，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好口內(nèi)候選人的聯(lián)評(píng)推薦工作。各職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，確保評(píng)選活動(dòng)順利推進(jìn)。
2011年1月16日
事業(yè)單位評(píng)先評(píng)優(yōu)方案 篇2
一、目的
為樹立標(biāo)桿，選拔出符合公司文化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工，特開展20xx年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)在公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐上有突出表現(xiàn)、工作中有杰出貢獻(xiàn)、企業(yè)運(yùn)營中有卓越價(jià)值創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予表彰。
二、參評(píng)范圍
個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：企業(yè)全體員工
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)：咨詢事業(yè)部間、設(shè)備事業(yè)部、節(jié)能事業(yè)部、職能部門。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
20xx年漢普企業(yè)評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理者、新人獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)等5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
四、評(píng)優(yōu)委員會(huì)及成員
為推進(jìn)評(píng)優(yōu)工作的'有序開展，特成立“評(píng)優(yōu)委員會(huì)”,負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)方案及細(xì)則、評(píng)優(yōu)結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)方案的審核及評(píng)定。
組 長：xxxx
副組長 ：xxx
成 員 ：xxx
五、評(píng)比指標(biāo)
（一）共通指標(biāo)
�。ǘ﹨⒃u(píng)指標(biāo)
六、參選方式
1、自下而上：優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人原則上由基層采取自薦和推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，推薦工作由各部門/項(xiàng)目自行組織，必須廣泛聽取員工意見，保證所有員工參與候選人的推薦活動(dòng)。
2、民主集中：各部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)上報(bào)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單及材料應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，簽字確認(rèn)后報(bào)公司綜合管理部匯總，由公司綜合管理部統(tǒng)一報(bào)考評(píng)小組進(jìn)行綜合考評(píng)。
七、申報(bào)要求
1、統(tǒng)一按附件相關(guān)表格填寫并申報(bào)。
�。�1）《20xx年度優(yōu)秀人員申報(bào)表》 （2）《20xx年度優(yōu)秀部門申報(bào)表》
2、各部門/項(xiàng)目部在提交優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選表時(shí)，必須核對(duì)其書面材料的真實(shí)性，否則不予評(píng)選。
3、提交時(shí)間：20xx年1月9日前，各參評(píng)部門將申報(bào)的事跡材料表格報(bào)綜合管理部李婷婷處。
八、申報(bào)過程各職能部門的工作分工
1、綜合管理部：
�。�1）負(fù)責(zé)評(píng)選辦法、申報(bào)表格的擬定，申報(bào)材料的收集匯總，相關(guān)信息的收集。組織評(píng)審小組召開評(píng)審會(huì)議并匯總評(píng)審結(jié)果。
�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)參評(píng)員工的入司時(shí)間、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤情況等方面的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)優(yōu)結(jié)果制作評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)狀及證書等。
2、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)遵守或執(zhí)行財(cái)務(wù)制度等方面的工作進(jìn)行考評(píng)，并對(duì)安全事故等造成的經(jīng)濟(jì)損失提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
3、公司各部門/項(xiàng)目部分別負(fù)責(zé)本部門/項(xiàng)目優(yōu)秀部門、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新人先進(jìn)事跡材料的審核，同時(shí)將結(jié)果及相關(guān)表格等資料按規(guī)定推薦到公司綜合管理部參與評(píng)優(yōu)工作。
九、評(píng)定程序及時(shí)間安排
1、材料核實(shí)：20xx年1月9日（由綜合管理部、財(cái)務(wù)部分別完成材料的核實(shí)工作）。 2、會(huì)議評(píng)定：20xx年1月10日下午，考評(píng)小組人員組織評(píng)審。
3、材料匯總：20xx年1月13日，由綜合管理部根據(jù)考評(píng)小組評(píng)審結(jié)果匯總后報(bào)送總
事業(yè)單位評(píng)先評(píng)優(yōu)方案 篇3
為鼓勵(lì)20xx年度中工作表現(xiàn)突出的員工，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，以在公司內(nèi)營造一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，特開展年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。20xx年度評(píng)優(yōu)主要面向普通員工和基層主管，為確保此項(xiàng)活動(dòng)公平、公正、公開、順利開展，特?cái)M訂以下方案：
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及推薦名額分配
1．本次評(píng)優(yōu)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
2．獎(jiǎng)項(xiàng)候選人由各部門員工推選及主管推薦，名額分配如下：
2.1優(yōu)秀員工依照現(xiàn)在的組織架構(gòu)，生產(chǎn)部、品質(zhì)部以課為單位，其他部門以部為單位，按單位現(xiàn)有總?cè)藬?shù)：1～30人推薦1人，30～60人推薦2人，60～90人推薦3人；
2.2優(yōu)秀主管從現(xiàn)職的組長、代組長、課長、代課長參與評(píng)選。
2.3部門現(xiàn)有總?cè)藬?shù)以20xx年12月9日的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
二、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管基本條件：
1．工齡：入職滿三個(gè)月以上(即20xx年9月30日前入職的員工)
2．獎(jiǎng)懲出勤：在20xx年度中無小過及以上處罰，宿舍5S評(píng)比無最后一名，全年無曠工，全年遲到早退不超過10次，全年累計(jì)缺勤不超過30天；
3. 績效/技能：在20xx年月度績效評(píng)核中績效等級(jí)無D/E；生產(chǎn)部各課員工及品質(zhì)部終檢推薦的優(yōu)秀員工須取得崗位資格認(rèn)證；
三、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管評(píng)選辦法
1. 優(yōu)秀員工和優(yōu)秀組長由各部門經(jīng)理或課長根據(jù)《20xx年度優(yōu)秀員工推薦/評(píng)審名額》進(jìn)行第一
輪提名或者內(nèi)部選舉，填寫《優(yōu)秀員工/主管推薦表》于20xx年12月21日前交給人資部，人力資源部按照優(yōu)秀員工及優(yōu)秀主管基本條件進(jìn)行資格審查，合格者人資部制作海報(bào)公示接受全體員工監(jiān)督舉報(bào)，員工舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)即取消下一輪評(píng)優(yōu)資格；
2. 各部門所推薦的人選應(yīng)體現(xiàn)公司文化、核心價(jià)值觀，應(yīng)具有代表性和典型性，能起標(biāo)桿、榜樣作用，如果部門沒有合適人選，則可以不推薦，寧缺勿濫；填寫《優(yōu)秀員工/主管推薦表》時(shí)應(yīng)以具體事跡按5W1H敘述，勿泛泛而談，喊口號(hào)，否則直接取消資格。
3. 各部門/課室制作《優(yōu)秀員工/主管評(píng)審簡報(bào)》PPT版本，于20xx年12月23日前提交人力資源部，內(nèi)容包括簡歷、工作照、出勤、獎(jiǎng)懲、績效，優(yōu)秀事跡等，不超過5頁，用于第二輪評(píng)審前介紹之用。（參考格式郵件發(fā)送）
4. 第二輪組織課長以上主管組成評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，評(píng)審時(shí)間暫定20xx年12月26日，評(píng)審前由各部門/課室負(fù)責(zé)人介紹被推薦人優(yōu)秀事跡2-3分鐘/人，然后評(píng)審委員會(huì)投票選舉，并討論決定優(yōu)秀員工20名，標(biāo)兵2名，模范員工1名，優(yōu)秀組長2名，優(yōu)秀課長1名；最終由總經(jīng)理核準(zhǔn)；
5.評(píng)優(yōu)工作的'最終解釋權(quán)在人力資源部。
四、流程
優(yōu)秀員工評(píng)選流程
組長評(píng)選流程
優(yōu)秀課長評(píng)選流程
第二輪：評(píng)審委員會(huì)評(píng)審流程
五、五年服務(wù)獎(jiǎng)評(píng)選說明：
截止20xx年12月31日服務(wù)滿10周年以上的員工獎(jiǎng)勵(lì)一次，今后每年對(duì)于當(dāng)年剛好滿5周年的員工獎(jiǎng)勵(lì)一次，經(jīng)統(tǒng)計(jì)目前10年以上在職員工有28人。
六、獎(jiǎng)勵(lì)及預(yù)算
1、頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)杯（資材協(xié)助采購）；
2、 頒發(fā)獎(jiǎng)金：
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