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干部如何干事創(chuàng)業(yè)心得
干部如何干事創(chuàng)業(yè)心得 1
圍繞“干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”主題教育活動，通過學習《在全縣領導干部會議上的講話》，進一步強化了自身的大局意識、責任意識、爭優(yōu)意識和創(chuàng)新意識。鑒于人社工作的特殊性及服務對象的廣泛性，干事創(chuàng)業(yè)需要激情與理性的辯證結合。
一、 要有想干事的激情
激情是干事創(chuàng)業(yè)的動力。鄧小平同志曾經指出，沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。
當前，我們正處在一個可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期，要實現跨越式發(fā)展，必須始終保持良好的精神狀態(tài),對工作傾注心思，為事業(yè)燃放激情。因為有了激情，工作起來就有使不完的勁兒，就會有創(chuàng)一流的工作標準，就會始終保持一種求真務實、真抓實干和勇于創(chuàng)新的精神狀態(tài)。相反，如若缺乏激情，面對工作中的困難及群眾的要求，則會漠然、馬虎和懈怠。因此，我們要防止和克服一切熱情不足、激情貧乏的問題，避免和擯棄一切精神萎靡乃至頹廢的現象，努力培養(yǎng)朝氣蓬勃、昂揚向上、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)。要珍惜組織上給予的這個職務、這個機遇、這個平臺，對事業(yè)有激情、對群眾有感情、對困難有豪情，以生活上知足、學習和工作上知不足的心態(tài)，為人社工作的發(fā)展、為群眾的根本利益盡心盡責，勤奮工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
二、 要有干成事的自信
由于人社工作點多、面廣、情況復雜、政策性強，現業(yè)務涵
蓋機關企事業(yè)所有人員，關系到他們的切身利益，比較敏感，面對的服務對象想法又比較活躍，千人千面，難以把握，所以在具體工作中受制于以上因素的影響，往往掣手掣肘，不敢邁出一步，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，受客觀因素的制約，卻消磨了干事創(chuàng)業(yè)的魄力，習慣于按常規(guī)思路辦，按既定模式走。但干事創(chuàng)業(yè)“事在人為”，只要樹立起干事創(chuàng)業(yè)的自信心，一切皆有可能。面對今天的發(fā)展時代、競爭時代，唯有敢于向未知挑戰(zhàn)，敢于引領時代潮流，敢于第一個沖向迎面而來的困難的.人，才是一個真正奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的人，才是一個真正敢闖新路、敢為人先的人。努力在更高的層面上、在更廣的范圍內、在更新的思路上，進一步開創(chuàng)人社工作發(fā)展的新局面。
三、要有會干事的策略
干事創(chuàng)業(yè)要多謀善斷。在干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展中要善于適應角色變換，能夠運籌謀劃，實施正確決斷。俗話說，當斷不斷，反受其亂。正確的決斷不是個人的主觀行事，而是建立在謹慎周密論證、廣泛聽取意見的基礎之上的，這就是多謀的過程。在這個運籌過程中，要善于從上面、對面、外面、側面等不同方位看問題，切實對人社工作與我縣發(fā)展的聯(lián)系與本質有深刻的了解和研究。多謀與善斷是辯證統(tǒng)一的。善斷如果沒有多謀就會成為武斷，多謀是為了善斷，如果謀而不決，當斷不斷，猶猶豫豫，患得患失，延誤時機，那就是優(yōu)柔寡斷。要真正做到多謀善斷，就要善于不斷培養(yǎng)自己的理論思維能力，善于不斷提升自己的業(yè)務工作能力，集思廣益，旁證博引，唯此才是實現多謀善斷的可靠基礎和重要保證。
四、 要有不出事的理性
激情是催化劑，理性是方向盤，干事創(chuàng)業(yè)需要激情推動，不能因循守舊、裹足不前、瞻前顧后，但也不能靠一時頭腦發(fā)熱，不顧政策規(guī)定和客觀實際，盲目出擊。也就是干事創(chuàng)業(yè)既要膽大又要心細。膽大即氣魄與膽量，心細即嚴謹與慎重，二者本是兩種截然不同的個性，而從事人社工作必須善于把握其辯證關系，在干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的實踐中，既要放開手腳、大膽工作，又要仔細思量、謹慎處事。保持謹慎決不意味著因循守舊，亦步亦趨，而是說要善于省察癥候，做到小心謹慎，至精至微，避免一招不慎，滿盤皆輸。特別是在我們的事業(yè)發(fā)展順利的時候，更要保持頭腦清醒，嚴謹細致，如始慎終�？傊覀兣Z身干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的實踐過程中，要竭力做好膽大與心細辯證結合的這篇文章，正所謂“膽欲大而心欲小，智欲圓而行欲方”。
干部如何干事創(chuàng)業(yè)心得 2
作為基層黨員領導干部，要以群眾路線為導向，切實增強宗旨意識、憂患意識、擔當意識，把為民務實清廉的價值追求深深植于思想和行動中，自覺提高踐行群眾路線的能力，在踐行群眾路線的過程中增強履職效能。
一、將維護群眾利益作為“第一責任”。群眾利益維護和實現的程度如何，直接關系到群眾工作的成效，關系改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關系黨和政府的形象。當前，隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展，生活方式、就業(yè)方式、信息渠道等的多樣化，人們思想觀念的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，影響干部職工的思想觀念、價值取向、思維方式，增加了群眾工作的復雜性和艱巨性。因此，基層領導干部要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，強化群眾觀點，健全領導干部基層聯(lián)系點、扶貧聯(lián)系點、黨建工作、團建工作聯(lián)系點等制度，真情關心愛護基層干部群眾，真正把群眾利益放在心上，最大限度地維護好、發(fā)展好和實現好群眾的根本利益。
二、將群眾主體作用作為“第一動力”。干部職工是基層最大的財富，因此，領導干部要提高做好群眾工作的能力，在履行職責和加強內部管理中貫徹落實群眾路線，充分調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。積極完善人才培養(yǎng)、流動、評價、激勵機制，為干部職工創(chuàng)建自我發(fā)展、實現自我價值、發(fā)揮聰明才智的人才培養(yǎng)平臺。探索實施青年專業(yè)人才成長工程、基層緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)工程、專業(yè)技術知識更新工程，積極打造轄區(qū)少數民族干部培訓品牌，努力建設一支政治過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的`干部隊伍。
三、把提高群眾滿意度作為“第一標準”。群眾是否滿意是檢驗工作成敗的“試金石”，要把人民群眾“擁護不擁護，贊成不贊成，滿意不滿意”作為衡量標準，建立以群眾滿意為根本標準的績效考核體系，及時有效地對基層黨員干部服務群眾的效果進行評價，形成組織評價和群眾評價有機統(tǒng)一的服務績效評價機制，把服務群眾的成效作為黨員干部考核獎懲、選拔任用的重要依據，營造務實重干、服務基層、服務群眾、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
我是村里的婦女主任，是最基層的干部，在這次黨的群眾教育路線實踐
活動中，我體會：執(zhí)行好黨的群眾路線就必須要做到真抓實干，走好群眾路線，萬事靠干，重在實干。
一是要一手抓經濟，一手抓民生，切實做到經濟、民生兩手抓、兩不誤、兩促進，竭盡全力讓村民過上好日子。一要以經濟的大發(fā)展幫民富。面對奮力趕超的競爭態(tài)勢，我將繼續(xù)發(fā)揮歷屆政府尤其是近兩年來形成的科學工作機制、優(yōu)良工作作風和良好工作氛圍，把抓好經濟建設作為村級工作的主旋律，作為加快發(fā)展的牛鼻子，緊緊圍繞縣鄉(xiāng)的戰(zhàn)略部署，為加快長�！皟山ā弊叱鑫覒械呢暙I。
二要以民生的大改善解民憂。從解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手。在新農村建設方面，為解決群眾關心的老房改造和硬化綠化等問題，主要采取招商引資開發(fā)項目和公路升級改造等重點工程；在社會保障方面，為解決群眾關心的就業(yè)創(chuàng)業(yè)、參保參險、低保救助、五保養(yǎng)老等問題，主要抓好摸底工作，積極為群眾解決生活中的難題；在公益事業(yè)建設方面，解決群眾就學、出行難等實際困難；在社會管理方面，為給群眾提供高效便捷辦事服務、開通民情服務熱線、提高村工作人員的工資標準等重點工作。通過為民辦實事，真正解決群眾的身邊事，解除群眾的后顧之憂，讓群眾共享發(fā)展成果。
三要以生態(tài)的大保護惠群眾。保護好塘洼村的各項資源，樹立好對外宣傳的名片、趕超發(fā)展的引擎、惠及群眾的源泉。要努力把塘洼村的生態(tài)優(yōu)勢轉化成發(fā)展優(yōu)勢，把生態(tài)作為塘洼村的獨特資源，把生態(tài)作為塘洼村的亮麗名片。突出草、林、山、海等自然資源的原生態(tài)印記，突出園林式建設、人居設施的生態(tài)理念，突出低碳、有機、循環(huán)經濟的生態(tài)效益，全面提升生態(tài)建設水平，叫響生態(tài)品牌，做大生態(tài)產業(yè)，真正做到把青山綠水留給子孫，把生態(tài)財富留給后代。
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